1、教育局聯(lián)系后進(jìn)村情況匯報(bào) 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，始終把部門包村作為大事來抓 我們從解決認(rèn)識(shí)問題入手，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把幫農(nóng)、助農(nóng)、富農(nóng)作為義不容辭的責(zé)任，以高度的責(zé)任感和使命感，一如既往地參與和支持幫扶后進(jìn)村工作。局黨委成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥和有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，局黨委書記是第一責(zé)任人。所包的每個(gè)村，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)到村調(diào)查研究，摸清村情民意，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，有針對(duì)性地制定包村方案。局黨委會(huì)每月聽取一次包村工作情況匯報(bào)，提出工作要求。村里工作遇到難題時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決。局里決定幫助幫扶村修建抽水閘，由于整個(gè)工程需要資金5萬(wàn)多元，村干部怕背債務(wù)說什么也不接受。局

2、黨委書記滕義舉親自到村做工作，并拿出2萬(wàn)元資金，最終使這一工程順利實(shí)施。 二、狠抓班子建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 村“兩委”班子是農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，農(nóng)村工作的開展，村民增收致富，關(guān)鍵在班子，尤其在黨支部。在幫扶工作中，我們針對(duì)幫扶村存在的問題，從四個(gè)方面著手，加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)村干部的思想政治教育，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感以及大局意識(shí)。我親自帶隊(duì)靠到村里做工作，反復(fù)與村干部談心，廣泛走訪群眾，并印發(fā)了500余份宣傳材料，每戶一份，人人知曉。二是在兩委班子中認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。三是組織干群外出參

3、觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)村村務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)致富能手現(xiàn)場(chǎng)講解，并組織黨員圍繞“為什么不能致富、能不能致富、怎樣致富”開展討論，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們脫貧致富奔小康的自我發(fā)展意識(shí)。四是狠抓制度建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村管理工作的規(guī)范化。為了減少干群矛盾糾紛，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，推動(dòng)農(nóng)村工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，在幫扶工作中，我們切實(shí)幫助幫扶村建立健全各項(xiàng)管理制度，如黨建制度、黨員聯(lián)系村務(wù)制度、村務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)管理制度、議事制度、值班制度等。通過制度的建立和實(shí)施，增加了村“兩委”和村干部辦事理財(cái)?shù)耐该鞫龋D(zhuǎn)變了村班子和干部的工作作風(fēng)，贏得了廣大群眾的信任和支持，真正做到讓干部清白，給群眾明白

4、，從而促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。 三、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)農(nóng)民脫貧致富的積極性 針對(duì)后進(jìn)村村民思想守舊，種植技術(shù)落后，經(jīng)濟(jì)效益低的問題，我們立足本村實(shí)際，理清發(fā)展思路，選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是宣傳黨對(duì)農(nóng)村工作的方針政策，列舉農(nóng)民致富的典型事例，讓村民了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐和前景，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的科技農(nóng)業(yè)發(fā)展觀，引導(dǎo)他們更換果樹品種，使果樹生產(chǎn)逐步由單一蘋果（梨）結(jié)構(gòu)向立體層次農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，由單一農(nóng)業(yè)向復(fù)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是利用工作隊(duì)隊(duì)員的關(guān)系網(wǎng)，聯(lián)系相關(guān)部門，積極引進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)，以“公司+集體+農(nóng)戶”的形式帶領(lǐng)村民進(jìn)行規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，著力培育后進(jìn)村自身“造血”功能。針對(duì)楊集村地處果區(qū)的優(yōu)勢(shì)，我們引導(dǎo)廣大群眾把富余資金拿出來投資綜合果套廠建設(shè)，依托市場(chǎng)、資源優(yōu)勢(shì)，上規(guī)模、上水平，努力把果套這一產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。四是多方籌資，協(xié)助楊集村黨支部廣泛動(dòng)員群眾出