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1、提升施工管理責(zé)任、強(qiáng)化施工管理能力確保施工安全 緊張、繁忙的夏修工作全而 展開(kāi),工機(jī)段在林密線、圖佳線的線路、道岔大修施工,段維修作業(yè)的大機(jī)、小機(jī) 群、無(wú)縫線路應(yīng)力放散、鋼軌焊接以及維修各類集中修作業(yè)全線鋪開(kāi)。如何抓好 施工管理,提升施工管理質(zhì)量,強(qiáng)化施工管 理能力,確保施工安全,是我段今年夏 修施工攻堅(jiān)的課題。一、當(dāng)前影響施工管理需解決的主要問(wèn)題1、要解決車間對(duì)“施 工”的老套認(rèn)識(shí),改變陳舊維修理解決車間對(duì)“施工”的老套認(rèn)識(shí),念。通過(guò)近幾 個(gè)丿對(duì)車間施工情況的調(diào)研發(fā)現(xiàn),無(wú)論從段到車間對(duì)施工的認(rèn)識(shí),都是圍繞在“大 修皿更新改造”z類、的大型施工,認(rèn)為只有大型施工才有巾請(qǐng)施工天窗的必要。 日常維
2、修屮綜合修、鋼軌修理、工電聯(lián)合整治道岔等作業(yè)在 維修天窗內(nèi)進(jìn)行的居多。 對(duì)于施工車間管理層人員不是不想申請(qǐng)施工計(jì)劃,而是對(duì)施工有兩怕心理,一怕麻 煩,因施工 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各類要求更為具體,從施工準(zhǔn)備、過(guò)程控制、安全防護(hù)、 開(kāi)通條件等都做岀的詳細(xì)規(guī)定,比照維修天窗項(xiàng)目多、要求多。二怕檢查,只要有 施工段就有段監(jiān)控干部參力fi,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),作業(yè)過(guò)程中容易受到 約束,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。2、要解決車間對(duì)“施工”的管理認(rèn)識(shí),改變以往粗放管 解決車間對(duì)“施工”管理認(rèn)識(shí), 改變以往粗放管認(rèn)識(shí)以往理模式。理模式。長(zhǎng)期以來(lái),車間對(duì)施工天窗的管 理停留在粗放的管理狀態(tài),只是在施工前簡(jiǎn)單的召開(kāi)施工例
3、會(huì),對(duì)安全防護(hù)、作業(yè) 過(guò)程進(jìn)行扼要敘述,施工細(xì)化措施照搬照抄,對(duì)施工安全、質(zhì)量控制缺乏指導(dǎo)性, 甚至出現(xiàn)風(fēng)牛馬不相及的現(xiàn)象發(fā)生。而現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),部分車間干部,工區(qū)工班長(zhǎng)作業(yè) 憑經(jīng)驗(yàn),我行我素;執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“偷工減料”,怎么順手怎么干,怎樣省力怎樣 干,簡(jiǎn)化作業(yè)程序,降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只想著怎么能夠安全正點(diǎn)開(kāi)通,不想著如何利 用天窗時(shí)間提高病害整治的效果。3、要解決對(duì)“外單位施工叩勺監(jiān)管認(rèn)識(shí),改變過(guò) 去與己解決對(duì)“外單位施工叩勺監(jiān)管認(rèn)識(shí),改變過(guò)去與 無(wú)關(guān)態(tài)度。無(wú)關(guān)態(tài)度。無(wú) 論段一層還是車間一層,對(duì)外單位在管內(nèi)施工監(jiān)管上警惕性不高,認(rèn)為我們不是施 工主體單位,并與其簽定了安 全施工協(xié)議,就成事大吉。施工單
4、位施工就可以不 管不問(wèn)了,從自身安全認(rèn)識(shí)上就與要求、標(biāo)準(zhǔn)脫節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)派了安全質(zhì)量監(jiān)督員, 但從業(yè)務(wù)素質(zhì)上還是與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求步調(diào)不一致,新工藝、新技術(shù)、新方法還 是落后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督,從根木上質(zhì)量監(jiān)督就失去了作用。二、找準(zhǔn)病源,對(duì) 癥下藥,精細(xì)規(guī)范施工管理。找準(zhǔn)病源,對(duì)癥下藥,精細(xì)規(guī)范施工管理。1、強(qiáng)化 素質(zhì)教育,全而提升施工管理理念。強(qiáng)化素質(zhì)教育,全而提升施工管理理念。施 工管理理念安全靠制度,制度靠落實(shí)。要想全面提升安全管理的認(rèn)識(shí),提高人員素質(zhì)尤為重要,要從源頭上逐步滲透。一是素質(zhì)教育層層抓。安全形 勢(shì)教育首當(dāng)其沖,通過(guò)集屮培訓(xùn)、宣講教育、條幅案例、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式開(kāi)展好安 全 教育工作,
5、讓干部、職工充分了解當(dāng)前的安全形式。素質(zhì)教育從頭頭抓起,職 工聽(tīng)從工班長(zhǎng)的指揮,工班長(zhǎng)聽(tīng)從車間干部的領(lǐng)導(dǎo),所以說(shuō)素質(zhì)教育要癰剎俊9. <' 喑朋亍稹8慵?培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)哈爾濱鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)貝ij, 學(xué)習(xí)為何開(kāi)設(shè)天窗,學(xué)習(xí)天窗修的重要性、學(xué)習(xí)天窗修的必要性,讓其充分認(rèn)識(shí)到 開(kāi)展天窗修、充分利用施工天窗的好處,見(jiàn)證施工天窗對(duì)作業(yè)安全和作業(yè)質(zhì)量的保 障力。二是維修計(jì)劃層層管。首先,從段層抓起。根據(jù)管內(nèi)線路設(shè)備的實(shí)際情況, 按季節(jié)性工作特點(diǎn),提前制定線路維修 全年計(jì)劃,并細(xì)化到月份、項(xiàng)口,從段全面 常握管內(nèi)各車間的維修生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。其次,強(qiáng)化車間層。車間根據(jù)段下達(dá)的維修生 產(chǎn)
6、計(jì)劃進(jìn)行分劈細(xì)化,按照文件要求分類計(jì)劃,該列入施工計(jì)劃的必須列放施工計(jì) 劃。每丿段召開(kāi)施工會(huì),車間主任必須全部參加,主要是對(duì)月份維修生產(chǎn)計(jì)劃和施 工計(jì)劃進(jìn) 行全面核對(duì)、審議,對(duì)車間第一管理者進(jìn)行施壓。三是,控 制工區(qū)層。 工區(qū)是各類計(jì)劃的實(shí)施者,所以,必須抓好基層 控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)頻次,按 施工項(xiàng)目進(jìn)行跟班作業(yè),保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量。2、強(qiáng)化施工管理,全面引入精細(xì)管 理。強(qiáng)化施工管理,全而引入精細(xì)管理。管理 施工管理質(zhì)量是保證各類施工有序 開(kāi)展的先決條件。細(xì) 化施工管理,提高施工管理質(zhì)量,是保證施工質(zhì)量的前提。一是細(xì)化施工安全細(xì)化措施,控制現(xiàn)場(chǎng)施工安全。在施工前車間必須召開(kāi)施工例會(huì), 對(duì)施工
7、項(xiàng)目逐條進(jìn)行細(xì)化,什 么樣的施工,制定相應(yīng)的施工安全措施。對(duì)參加施工 人員按作業(yè)部位、承擔(dān)任務(wù)、安全防護(hù)等,明確各口責(zé)任和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。二是制 定“三圖一表",控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。細(xì)化施工作業(yè)程序,從施工前準(zhǔn)備、封鎖施 工、恢復(fù)開(kāi)通等階段,對(duì)作業(yè)時(shí)間、人員部署、聯(lián)系封鎖、施工作業(yè)、開(kāi)通前后等 環(huán) 節(jié)都做出了具體規(guī)定,責(zé)任到人、嚴(yán)密防范、跟蹤考核。做 到了卡死“四個(gè)程序", 即卡死方案優(yōu)化、細(xì)化程序;卡死施工組織程序;卡死施工監(jiān)控程序;卡死施工過(guò) 程考核、糾 止程序。做到了“兩個(gè)規(guī)范",即規(guī)范施工責(zé)任;規(guī)范施工 程序。以保 證施工作業(yè)的安全和質(zhì)量。3、強(qiáng)化施工監(jiān)管力度,全面提升結(jié)合安全控制能。強(qiáng) 化施工監(jiān)管力度,全面提升結(jié)合安全控制能。樹(shù)立施工安全主要責(zé)任和管理責(zé)任同 等重要的意識(shí),暢通結(jié)合部梗阻。重點(diǎn)是施工結(jié)合部的安全問(wèn)題和施工作業(yè)質(zhì)量 的控制。一是明確監(jiān)管責(zé)任。通過(guò)召開(kāi)大修配合施工會(huì),對(duì)段相關(guān)科室和所屬車 間針對(duì)大修施工監(jiān)控和配合進(jìn)行專題研討。確定施工過(guò)程應(yīng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,監(jiān)控施 工的主要環(huán)節(jié),明確
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