1、xx項目經理年終總結范文回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得 了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，我一定認真克 服缺點，發揚成績，以下就是一篇xx項目經理年終總結范 文，一起看看吧在分公司領導的信任和培養下，我于xx年1月被任命 為xxx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支 持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工 作總結如下：、工作方面：工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示 范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于1月28日（農歷 正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階 段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物 資采購

2、和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷 和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成 了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來， 由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺 陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為 了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以 解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨 詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案， 并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的 努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2鍬發電機 預裝。二、項目管理方面：在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理

3、理念，根 據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間： 最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員 工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人 的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人 的特長，從而達到提高工作效率的目的。在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三 檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設 備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對 所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高 空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標 志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行 技術交底，確保施

4、工質量。在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主 及監理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創建一個團 結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度， 及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手 續。財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司 規定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報 銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量， 對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現 象發生，從而達到降低成本的目的。三、學習方面通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管 理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃 方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富 的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身 有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作