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文檔簡介
1、精心整理SFT-07-01生產設備管理制度擬制王安民版本號A/0審核劉瑞榮發布日期2014.10.28批準朱玉苓實施日期2014.10.28頁碼1/3目的生產設備是企業生產的物質基礎,買好、管好、用好、修好和改造 好設備是設備管理的主要任務,因此從設備選型到報廢全過程都必須進行嚴格 的管理。?二、適用范圍。_ / /1 I本制度可用來指導供應部、生產部、技術部、財務部以及設備管 理科的工作人員開展設備調研、采購、驗收、操作、使用、檢查、維修、保養、 轉讓、報廢等工作。三、生產設備管理1、設備的選型和購置1.1設備選型應根據產品技術要求和計劃及設備市場調研情況進行選. | 1j lr,嚴擇。1.
2、2應選擇技術先進、生產率高、安全可靠、便于維修和標準化程度高 的設備。設備購置應簽訂訂貨合同或協議,必須按國家有關規定辦理。1.3新設備開箱驗收由技術質檢部和使用單位共同驗收,開箱驗收檢查 部件有無缺損、附件、備件、技術文件等是否與裝箱單相符,并填寫設備開 箱驗收單。設備安裝后,應進行空運轉試驗,精度及負荷試驗,驗收合格后, 由設備管理員辦理有關手續,列入固定資產設備臺帳。2定人定機制度:使用設備應嚴格崗位責任,實行定人定機制度,以正確 使用設備和落實日常維護工作;在設備標識中注明責任人。3設備的三好”、四會”和五項紀律”3.1對設備使用的三好”要求1)管好設備:操作者負責保管好自己使用的設備
3、;2)用好設備:嚴格貫徹操作維護規程和工藝規程,不超負荷使用設備,禁 止不文明的操作;3)修好設備:設備操作者要配合維修工修理設備,及時排除故障;4操作者的四會”要求4.1會使用:操作者應先學習設備操作維護規程,熟悉設備性能、結構、傳/1 I動原理,弄懂加工工藝和工裝刀具、正確使用設備;4.2會維護:學習和執行設備維護、潤滑規定,上班加油,下班清掃,經常 保持設備內外清潔、完好;4.3會檢查:了解自己所用的設備結構、性能及易損零件部位,熟悉日常點 檢、完好檢查的項目、標準和方法,并能按規定要求進行日常點檢;4.4會排除故障:熟悉所用設備特點,能鑒別設備正常與異常現象,會作一一. |L - &g
4、t;般的調整和簡易故障的排除,自己不能解決的問題要及時協同維修人員進行排 除5設備操作者的五項紀律”5.1實行定人定機,遵守安全操作規程;5.2經常保持設備整潔,按規定加油,保證合理潤滑;5.3遵守交接班制度;5.4管好工具、附件,不得遺失;5.5發現異常立即停機檢查,自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查 處理;2、生產設備操作2.1操作者必須熟悉所用設備的性能、結構、傳動系統、嚴禁超性能使用; 嚴格執行操作規程的要求;2.2開機前,認真檢查設備的機械、電氣的開關、手柄、搖把和零部件并按 規定在設備潤滑部位加油潤滑;2.3嚴格檢查砂輪片情況,如有裂紋或殘缺,應立即更換;2.4不要隨意打開電器箱和亂動電器,工作中如發現故障,應找修理人員進 行檢查修理。禁止非修理人員私自拆卸設備;.c _ -.I r-_ R/1 I2.5保持各導軌面及滑動面清潔、潤滑良好,導軌面、滑動面上不允許擺放工件、工具及雜物;2.6不得隨意開動別人的設備,借用設備時須經領導批準;2.7設備啟動操作后,不準擅自離開工作崗位,離開時必須停機。當設備出現 異常時,應立即停機檢修;當出現設備故障或突然停電時,必須立即停機并關閉電 源;t. |L -3、生產設備維護保養3.1設備維護保養應達到的四項規定要求4、生產設備設備的后期管理(1) 設備應進行統一分類、編號與建帳。(2) 設備停用半年以上,應進行封存,封存設
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