1、沃爾瑪物流配送體系的分析案例分析：沃爾瑪物流配送中心體系1.如何理解沃爾瑪建立的“無縫點對點的物流系統?沃爾瑪為了使得本錢最低，建立了“無縫點對點的物流系統，可以為商店和顧客供應最快速的效勞。這種“無縫的物流系統，使整個供給鏈到達一種特別順暢的鏈接。也就是說，產品從工廠到商店的貨架，這種產品的物流應當是盡可能平滑，就像一件外衣是沒有縫的。在物品運輸過程中，削減損耗，為顧客供應高質量與多產品的結合，使得本錢最低。2.沃爾瑪物流運作特點是什么?(1)有自己的物流循環體系，沒有完畢，也沒有開頭。任何一點都可以作為開頭，而且循環涉及到每一點部沃爾瑪。(2)物流系統與配送中心相聯絡，供給商的全部商品只供

2、應給配送中心，由配送中心供應給商場。(3)采納海陸空三種運輸，在城市全部采納大路運輸。(4)物流準確，保證商店所得到的產品是與發貨完全全都的產品，省去檢查貨品的時間，挺直放到貨架，進步效率，降低本錢。(5)進展物流業務的指導原那么，全部點部，都有全都和完好的物流體系，全部物流過程集中到一個傘形構造之下，使的物流系統特別順暢。3.沃爾瑪物流的運作理論給人哪些啟示?(1)有自己獨立完好的物流配送體系，終以顧客效勞為中心是企業勝利的秘訣(2)讓供貨商把貨挺直供應給配送中心，削減供貨商的本錢，讓利于顧客，從而也可削減建立配送中心的本錢。(3)有獨立的運輸體系，以平安第一，禮貌第一為原那么，良好的企業形

3、象和高質量的效勞才是企業勝利的重點4.沃爾瑪補貨系統的特色是什么?(1)有upc統一的貨品代碼，可以對它進展掃描，進展閱讀，不需要用紙張來處理訂單。隨時理解貨品賣出量，剩余量，運輸途中的數量，并可以進展銷量預報。(2)供貨商通過零售鏈接進入沃爾瑪的系統，理解銷售狀況，進展補貨。(3)總部通過電子方式理解各分部的銷售狀況。5.總結沃爾瑪配送中心運作形式？(1)擁有不同類型的配送中心。(2)獨立運輸，有自己的運輸體系，以平安第一，禮貌第一為原那么，并多在夜間補貨。(3)單層的配送中心，更好地實現無縫對接。(4)供給商的全部商品只供應給配送中心，由配送中心供應給商場。(5)沃爾瑪全部的系統都是基于unix系統的一個配送系統，并采納傳送帶，采納特別大的開放式的平臺，還采納產品代碼，以及自動補貨系統和激光識別系統，節省本錢。(6)員工可以依據傳送帶上的三種信號燈的提示來確定商品應送往的商店。6.沃爾瑪在運輸方面的策略是什么?(1)用完可能大的卡車，比集裝箱運輸卡車要更長或者更高，盡可能增大運量。(2)多采納夜間補貨卸貨。(3)擁有自己的運輸體系，以平安第一，禮貌第一為原那么。7.沃爾瑪勝利的關鍵是什么？(1)以為顧客供應高質量的效勞為中心(2)高效的物流配送體系，高效的電腦系統和配送中心。(3)嚴謹細致的工作作風和良好的市場企業形象(4)沃爾瑪采納最現代化