培養(yǎng)幼兒高層次思考能力_第1頁
培養(yǎng)幼兒高層次思考能力_第2頁
培養(yǎng)幼兒高層次思考能力_第3頁
培養(yǎng)幼兒高層次思考能力_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、培養(yǎng)幼兒高層次思考能力進入思考的第一步過去社會較重視智力(iq)的培養(yǎng),而往往忽視了孩子情緒管理的能力(eq)。吋至今日,多數(shù) 的父母還是著重在孩子的思考和學習能力的表現(xiàn),也就是學習的成就代表一切。在傳統(tǒng)觀念里,當 孩子展現(xiàn)杰出的學習成就時,往往也代表了孩子很聰明,同時具備良好的思考能力。實際上,我們 忽略了一件事,學習成就與記憶能力或許有關連性,但是記憶能力與思考能力是不能劃上等號的, “思考"與“高層次思考''更屬不同層次。舉例來說,在蒙特梭利環(huán)境中,我們常常會使用三段式教學來指導孩子:1、命名:這是一支筆。2、辨認:請你告訴我筆在哪里?3、認知:這是什么?在三段

2、式教學里,孩了展現(xiàn)人類最基本的能力記憶,然而更重要的能力是“高層次思考”。要達 到這一個目的,老師的“發(fā)問”是非常重要的引導技巧。而在孩子進入高層次思考之前,豐富的詞匯 是很重要的條件,蒙特梭利曾經提到如何準備使用形容詞,當孩子建立了豐富的詞匯能力時,才能 進一步探討思考能力。因此,在蒙特梭利教學的某本示范中會帶入名稱的練習,讓孩子充分理解并 靈活運用所學習的詞匯。如何指導孩子深層思考呢?首先,我們必須做到“l(fā)et all the word be counted! ”即,讓所說的話精 簡化,對孩子來說,太復雜的話語會影響他們對語言的理解,當然也就侑礙孩子思考能力的發(fā)展, 因此我們在介紹名稱給孩

3、子時,要會使用最精簡、明確的語言讓孩子理解。操作教具時,我們不僅給予名稱,還加入了形容詞的練習,這就是豐富孩子詞匯的最佳途徑。長棒長的、短的;比較長、比較短;最長的、最短的。粉紅塔大的、小的;比較大、比較小;最大的、最小的。常規(guī)的重要性在進入高層次思考之前,還有一個非常重要的工作協(xié)助孩子建立常規(guī)。在蒙特梭利教室里,“教室常規(guī)”是最重要的一環(huán),唯有常規(guī)建立了,孩子才能穩(wěn)定下來并進入工作狀態(tài)。如果常規(guī)無法 建立,孩子只會一再的產生沖突、迷惑、不知所措、不知如何工作、干擾別人、破壞團體規(guī)范,如 此一來,孩子的腦中充滿混亂,根木無法做有條理的思考。因此,如上述所言,老師們在教室中使用的語言務必要非常精

4、準。比如說,當孩子在教室跑的時 候,老師一邊比手勢,一邊告訴孩子:“慢慢走!”(以非常嚴肅的表情和堅定的語氣);又比如 “使用室內的聲音”“一次只拿一樣教具”“在地毯上操作教具”“繞過地毯走”“將教具歸位”等。幫助孩子“類化"的技巧接下來,進入團體討論階段,在使用語言的技巧上,必須注重“物體”與“語言”的聯(lián)系和處理。對 老師而言,發(fā)問的技巧必須讓孩子的思考具體化。例如:“使用室內聲音''和“小聲一點”,看起來似 乎一樣,但是在引導孩了的實質內涵上欲有極大的差異。“小聲一點"是屬于比較性的詞語,和其他 的情境做比較才能了解這是小聲,而且會因為比較的基本點不同而

5、產生改變。而“使用室內聲音”就 非常具體,可以引導孩子去類化其他相同的情境,對孩子來說,不僅容易理解,更能學習思考,進 而能“類化”在其他的環(huán)境里也必須使用相同的說話方式來交談。這樣的引導很容易讓孩子與整個生活環(huán)境的經驗相互連接。如果孩子無法理解''室內聲音"就會思 考他的生活環(huán)境里,是否需要相同的技巧,i大i而強化他對“室內聲音”的理解。若孩子已經理解“室 內聲音",更能將這樣的行為類化到其他尚未理解的環(huán)境屮。因此,在團體討論時間里,我們可以 以這樣的提問技巧來引導孩子:老師問:“你在哪里使用室內聲音?"學牛.答:“教室、教堂、廟里、圖書館、商店

6、、醫(yī)院、音樂會)這樣的提問可以幫助孩子思考及類化相同環(huán)境或活動。老師問:“室外可以使用室內還是室外的音量? ”“在參加典禮時,是使用室內還是室外音量?"“在球場時,是使用室內還是室外音量?這樣發(fā)問可以協(xié)助孩子類化更多的情境。老師問:“為何要小聲或使用室內聲音呢?學生答:“這樣才不會打擾到別人,而且是尊重別人的行為。”這些問與答,可以引導孩子了解使用室內聲音所表達的意義尊重。停下腳步思考在教室常規(guī)屮,我們提醒孩子在桌上或地毯上操作。最重要的是,我們希望孩子能有所冋應,而 不是由老師給孩子答案;我們希望孩子能停下來想一想,然后思考一下答案,為什么教具必須擺放 在地毯或桌子上?你可能會得到

7、這樣的答案:“不會被踏到”“知道這項工作是別人正在操作的”“這 樣才會擺放整齊”。那么接下來,我們就必須引導孩子思考,學習類化其他的情境。老師問:“教具(工作)可以在什么地方操作? ”學生答:“家里的餐桌、書桌,店里的櫥柜,銀行里的桌子”我們可以讓孩子思考:“為何需要常規(guī)? ”“那里可以應用? ”教師在提問時,必須依孩子的反應來預備下一個問題。經由這樣的發(fā)問方式和步驟,讓孩子深層思 考并建立連接關系,此時孩了在腦屮進行搜尋,組織牛.活中的經驗,如此便形成一個高層次思考。提問的模式與技巧學會思考是很重要的能力,因此,好的提問方式可以引導孩子做很多深層的思考,雖然我們并未給 他們答案,但是在引導的

8、過程中,孩子的思考能力是非常驚人的。以下舉五個提問的技巧和方向:what:這是做什么用的?why:為什么我們要使用它?where:我們在哪里使用?when:我們何時使用?how:我們如何使用?在教學上,我們常會應用“五個w"的提問方式,其實我們還可以引導孩子做更深層的分析思考,比 如:老師問:“還有其他物品具備相同的功能(以同樣的方法操作或使用)嗎? ”(例如:衣服上的扣子 功能是將兩片布連接起來。)學生答:“釘書針,回形針”當然并不是非得把所有問題都問完,在討論時,我們必須注意觀察孩子的投入程度,視孩子的耐性 調整我們的發(fā)問時間;而接下來的一、兩天,我們可以把孩了討論時所提出來的物

9、件再展示一次, 并加強連接關系的建立。再舉例:老師問:“電風扇有什么作用呢? ”學生答:“有風、空氣流動、葉片會旋轉.”老師問:“為什么我們要用電風扇呢?"學生答:“因為太熱了!”老師問:“為什么電風扇旋轉時我們會覺得涼快呢? ”學生答:'風在循環(huán)(流動)吹到我們的皮膚,會將我們身上的熱帶走。"老師問:“風車和電風扇有什么相同的地方? ”學生答:“都有葉片”老師問:“有什么不一樣的地方呢?"學生答:“一個要插電,一個不用。”老師問:“為何風車不用插電?學生答:“因為風車是靠風(水)來推動。老師問:“風車可以做什么事情呢?"學生答:“灌溉,發(fā)電.&

10、quot;由這些提問,孩了可以理解電力可以推動電扇而產生風,風可以推動風車來產牛動力。一般人都有 直覺似的看法和認知,因此當我們習慣用口我的認知來判斷事物時,我們也失去進入更高層次思考 的機會,同樣的,如果我們常常不經思索,為了“協(xié)助孩子''而貿然給予他們答案,未能進一步引導 孩子思考,就等同于扼殺了孩子邁向高層次思考的道路。學習控制情緒 孩子每天都會面對情緒性的直接反應直接情緒所表達的是非理性的,而且是不經過思考的反 應,因此,我們有一項很策要的工作就是協(xié)助孩子認清自己的情緒反應,讓孩子學會如何處理情 緒,如此孩子才能進入高層次思考。因此,當孩子產牛直接情緒反應時,我們可以問

11、問孩子:“你是不是很生氣? 你是不是很傷 心? 你能怎么處理?”比如:當小明很想操作的教具被小華拿走了,小明正要做出反應時,老師 就需以敬銳的觀察力發(fā)現(xiàn)孩子的反應,并先請孩子停下反應的動作,不僅是身體動作的停止,也是 直接情緒的暫停。我們的適時介入,不僅給孩子冇機會思考,更讓孩子漸漸學會控制口我的情緒。老師問:“你想要做什么?老師問:“誰已經先拿了?"老師問:“你應該怎么做?老師問:“你能否把工作搶過來?為什么?老師問:"如果你被搶了教具,你心里是什么樣的感受?老師問:“如果你真的很想做這項工作,你應該怎么做? ”孩子會知道如何處理,因為他們相當了解教室的常規(guī),也理解面對這

12、樣的情形應該如何處理,只 是他們面對當下的情緒,往往己經忘了思考,動作被行動控制,而無法掌握自己的行為模式。因 此,透過這樣的引導,孩子可以更清楚自己的感受,并且知道應該如何做,這時我們己經引導孩子 進入了高層次思考。這就回到前面我們談到的,為何常規(guī)如此重要了。延遲獲得滿足感進一步幫助孩子思考根據(jù)研究指出,幼兒時期經過“延遲獲得滿足感''培養(yǎng)的孩子,他在青少年時期比較受到歡迎、更 富冒險精神、更有門信、更加獨立。而沒有經過“延遲獲得滿足感”培養(yǎng)的孩子,在青少年時期則顯 得比較孤獨、缺乏信賴感。所謂“延遲獲得滿足感”就是讓孩子學會等待,這是相當重要的過程。當 孩子懂得等待,就越能控制自己的情緒,產生情緒失控的機率就越低,社會技巧能力的表現(xiàn)就越 好。現(xiàn)代父母普遍溺愛孩子,盡力滿足孩子的要求,因此孩子無法接受“等待''的感受而且缺乏耐心。“延遲獲得滿足感”的培養(yǎng)和直接情緒的轉換有相當大的關連性;也就是說,當孩了學會等其他人完 成工作才能進行操作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論