1、工程中標后乙方工作 !230工程中標后乙方工作1、乙方在開工前應向項目管理機構提供有關人員上崗證、有關設備合格證年審證等證件 ;2、乙方必須按本施工合同組織施工，接受項目管理機構、甲方指令。乙方項目部以下管理人員在所轄工程或分項工程施工期間 (包括準備和收尾階段 )，均須專職在崗，不得兼任其他項目任何職務 ;如需變更人員安排 ;機械設備 ;施工方案等，必須提前一周書面上報項目管理機構并經同意方可執行，否則，乙方每違約一項(或一人 )，需支付違約金1 萬元 (并按照項目管理機構指令要求變更過來)，乙方項目經理易人，其后任必須無條件全面繼續承擔前任應負的責任。3、乙方以下人員，經項目管理機構負責人

2、提出，甲方同意，必須在24 小時內調離本工程范圍，否則每人次乙方支付違約金 2000 元，同時，乙方應在 3 天內完成用合格的人員 (甲方批準 )代替上述調離的任何人員，否則每拖延 1 天乙方支付違約金 300 元。 a 項目管理機構確認無法勝任工作者，包括 :對分部分項工程施工進度及施工質量達不到合同要求所負有責任的施工人員、不熟悉本專業工作的施工人員等、工作責任心不強的施工人員、不積極配合項目管理機構工作、不積極執行甲方指令者 ;b 不能積極配合項目管理機構及甲方正常工作者 ;c 違反項目管理機構或乙方工地現場管理規定者;d 無證上崗者 (適用于按規定必須有上崗證);e 與本合同規定名冊不

3、符者 ;f 與本工程施工無關的人員 ;g 高空拋倒建筑垃圾者 ;h 隨地大小便者。4、乙方項目經理、副經理、項目技術負責人、水電安裝負責人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應提前4 小時向項目管理機構提出申請并在獲得項目管理機構批準后方可缺席，否則乙方必須支付違約金500 元 / 人 .次。項目經理或技術負責人如離開工地，應向項目管理機構請假并經批準，否則乙方支付違約金300 元/ 次，若發生超過三次，乙方支付違約金800 元/ 次。5、乙方如因工程進度、質量、安全、配合等問題而導致項目經理被項目管理機構要求撤換，乙方一次性支付違約金人民幣 1 萬元，項目經理被項目管理機構要求撤換達 3 次

4、，甲方有權與乙方解除合同，乙方賠償甲方因此造成的全部損失并支付甲方合同造價的 2,的違約金。項目部其他人員因上述原因被要求撤換或調職調崗者，乙方每一人支付項目管理機構人民幣2000 元違約金。 6 、乙方在簽訂合同之前已查看了工地及周圍的環境，掌握了所有與工程施工有關或對施工有影響的情況，如地質土壤情況、水源、當地氣候情況、道路、交通流量、勞動力的提供范圍和周圍居民等。甲方將施工場地移交交給乙方后，乙方應對施工場地及周圍發生的一切負責 (包括施工安全、環境污染 )，若發生非不可抗力或非甲方指令原因而影響施工導致工期拖延及財產損失，由乙方承擔一切責任。7、乙方在受到施工圖后，應在七天內做出詳細的

5、施工組織設計，報甲方及項目管理機構審批，施工組織設計應包括全部設備、材料、成品、半成品等需要供應進場計劃，人員安排、質保體系、安全文明施工措施、施工機械設備配置情況，以及施工現場優化布置等內容。甲方及項目管理機構在受到施工單位報來的施工組織設計 (各工期節點不得遲于合同工期節點規定 )后五天內組織審核批準或提出修改意見，項目管理機構批準的施工組織設計可作為工程款的支付參考依據，乙方不按時送審符合要求的施工組織設計，造成項目管理機構無法判斷工程進展順利與否，項目管理機構可按照現實情況給予乙方 100-500 元的經濟處罰，并可拒付相應部分工程進度款，責任由乙方承擔。8、開工前乙方對施工圖紙認真審

6、查，積極配合項目管理機構組織的施工圖交底及會審工作，指出圖紙上明顯不符合施工常規、慣例或規范之處，以及設計圖紙中錯、漏、碰問題，并做好各系統管線的綜合平衡工作。如因乙方未能在施工該道工序提前 10 天協調解決好此類矛盾、問題而造成工程費用增加和工期損失，乙方承擔全部責任。9、乙方必須配備專職的預結算人員。每月二十五日向項目管理機構書面報送下月施工計劃和本月完成工程月報，下月施工計劃必須具體、詳細，包括人力安排、增加人力的來源、工程量等。如不按時、按要求報送，項目管理機構有權不予支付本期進度款或支付時間順延。10 、工地實行周報制度，周報在每周例會前一天報送項目管理機構，周報包括本周計劃和上周完

7、成工作、未完成情況說明 (包括擬采取措施、最終完成時間 )。11 、參加各類施工協調、配合會，由于工地交叉施工引起的問題，有義務進行配合協商解決，服從項目管理機構現場總協調做出的決定。12 、乙方應遵守工程建設安全生產有關規定、規范，嚴格安全標準組織施工，并隨時接受項目管理機構或行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取可靠的安全防護措施，消除事故隱患。若發生安全，自行負責，所發生的費用 (含相關部門的罰款 )已含在合同價款中。13 、已竣工工程未交付使用前，乙方應負責已完工程的成品保護工作，并承擔毀損、火災、丟失的風險，保護期間發生損失、失竊，乙方自費予以修復。14 、乙方做好施工記錄，隱蔽工

8、程記錄，匯集施工技術資料，包括攝影、錄像資料。負責做好施工現場安全保衛和施工現場的組織管理工作，進行標準化管理。15 、乙方辦理自己在施工場地的人員生命財產和機械設備的保險，并支付相應的保險費用。16 、在施工過程中發現文物和有價值的物品時，乙方在采取防止損壞措施的同時，應立即知會項目管理機構、文物局和公安局，否則責任自負。17 、如果在現場挖掘土方的過程中，發現電線、水管管道或者其他公共設施，乙方應立即停止挖掘工作，并及時報告項目管理機構或專門機構。乙方根據有關指示，負責修理那些被破壞的公共設施，并恢復原狀，費用由破壞方承擔。18 、乙方在施工中的問題應本著“文來文去”的原則，而且必須提前三

9、天發文給項目管理機構，口頭匯報不作依據。乙方發文應有標準固定格式，規范的文件編號，由項目管理機構負責人簽署生效。 19 、施工中乙方不得對原設計私自進行變更。因乙方擅自變更設計發生的費用和由此導致甲方的損失，由此導致甲方的損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。所有的設計變更需設計院、項目管理機構和甲方三方簽字后方可執行，否則責任自負。20 、合同規定由乙方完成或給分包提供配合的工作 (包括合同、會議紀要內容以及設計變更等 )，如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排第三方完成，按實際發生費用 (另加 20, 的管理費 )從乙方當月工程款中扣回，影響工期的責任由乙方負責。 21 、在施工

10、過程中做到完場清，工程竣工后 10 天內清理現場，并將門窗、潔具等擦拭干凈。22 、遵守政府主管部門對施工場地交通、施工噪音以及和安全生產有關的管道規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式知會項目管理機構，嚴格遵守有關環境保護法律法規，并嚴格按照環境檢查審核要求，加強施工現場的環境管理，在施工過程中嚴格落實粉塵、廢水等污染防治措施及生態保護、水土保持措施。并且由此發生的費用及罰款由乙方負責。施工過程所需一切證件 (包括夜間施工證 )由乙方自行辦理。如發生擾民和民擾自行妥善處理。 23 、臨時停水、停電、二次搬運、施工場地不足、在場外食宿、成品保護等所需措施的一切費用和工期乙方已充分考慮，并已考慮

11、了各種可能因素影響施工所增加的費用。24 、竣工后的場地，乙方有責任將該場地內，因工程施工所留下臨時便道，各類路、場基材料全部清理干凈。25 、乙方承擔因違反以上各條而導致的一切責任和費用，且不得以任何理由停工和向甲方提出經濟和工期補償要求。確保不會因上述原因使甲方聲譽受到不良影響。26 、在工程施工過程中以及工程竣工保修期內，由于乙方責任出現質量問題、安全事故或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關主管部門的通報批評，均會給本工程的社會形象造成損失，每次由乙方向甲方支付5 萬元違約金，從乙方工程進度款或保修款中扣除。27 、乙方應嚴格管理好其管理及施工人員，不得影響甲方正常工作的展開。任何情況下，若因乙方人員聚眾鬧事而因此影響項目管理機構正常工作開展或對