1、 照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈 - 從學生人到企業人的轉變從學生人到企業人的轉變 -道銳思個人事業成長管理模型道銳思個人事業成長管理模型態度決定一切!目標高于一切!能力創造價值!興趣制造快樂!方法決定速度!行動成就事業!環境蘊藏機遇!- 從學生人到企業人的轉變從學生人到企業人的轉變 - 學生心態到員工觀念的轉變！ 學校專業到企業崗位的轉變！ 學習方法到工作方法的轉變！ 學校環境到企業環境的轉變！企業新員工面臨的挑戰企業新員工面臨的挑戰照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈讀書考試畢業責任心上進心事業心擴展知識發展愛好支付學費提高技能客戶滿意獲得收入定時上課業余自學個人努力時間管理行動計劃

2、團隊合作學生心態學生心態學校專業學校專業學習方法學習方法學校環境學校環境員工觀念員工觀念企業崗位企業崗位工作方法工作方法企業環境企業環境學術氣氛學生群體學習課程工作文化工作團隊工作任務學生人與企業人的區別學生人與企業人的區別照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈態度決定一切態度對工作的影響對待事情的態度對待事情的態度對待他人的態度對待他人的態度對待自己的態度對待自己的態度練習我是一名程序員。我是一名程序員。和很多程序員一樣，我的工作是編程序。每天編好程序就是我的工作標準，偶爾出點錯也是可以理解的，工作這么多，誰能不出錯呢？我是一名優秀程序員。我是一名優秀程序員。和其他程序員不一樣，我的工作是編出

3、高質量的程序。每天除了編好程序，我還要不斷學習給自己充電。優秀的程序員是不應該出錯的，至少不能兩次出同樣的錯。我是最優秀的程序員。我是最優秀的程序員。和其他所有程序員不一樣，我是獨一無二的，我的目標是編最好的程序。我要有獨特的理念和創新的編程方法，我的程序代表我的人格，即使偶爾出錯也是不可原諒的。如果出了錯，除了認真改正，別無任何借口。態度的二維矩陣dacb態度取向態度強度消極 積極堅定弱定動動腦動動腦 ？當你遇到問題時，你想的最多的是困難還是方法？如果是前者，你很容易找到很多借口！如果是后者，你會著手于行動！你怎么想就會怎么做，態度也是一種選擇！你同意嗎？：消極弱定每月十萬銷售目標難度不小，

4、我可能做不到?。悍e極弱定每月十萬銷售目標很有挑戰！我盡力而為吧?。悍e極堅定每月十萬銷售目標很有挑戰，但我一定能想辦法完成目標?。合麡O堅定每月十萬銷售目標，太高了! 我肯定做不到！照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈對待事業的正確態度命運掌握在自己手里，決心自信主動熱情堅持失敗成功沒有失敗，只是暫時沒有成功！成功者找方法失敗者找借口失敗也是因為態度雙贏思維團隊思維為自己的成長負責抱怨、借口、恐懼、懶惰、嫉妒、虛榮、急噪、自負、自卑、貪婪、自私、態度垃圾箱態度決定一切練習如何改變你的態度讓態度積極讓態度積極1.相信態度是一種選擇！2.同態度積極的人在一起！3.了解態度積極的好處！4.建立遠大的個人

5、目標！5.自我激勵與親身實踐法！6.通過豐富生活使態度積極！讓態度堅定讓態度堅定1.建立信念！2.迎接挑戰！3.千錘百煉！團隊互動團隊互動學員分四組，每組給自己團隊起個大家喜歡的組名。每組從下面挑一個題目，發揮團隊想象力，列出10 組關于選定題目的成語、短語、或經典名句作為本組的座右銘！1.積極堅定的（對于事情）2.積極堅定的（對于自己）3.積極堅定的（對于他人）4.積極堅定的（對于環境）照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈語錄道銳思個人事業成長管理模型道銳思個人事業成長管理模型態度決定一切沒有什么能讓你自卑，除非你自己認可！ - eleanor roosevelt自我 實現尊重需要社會需要安

6、全需要生理需要成長需要相互關系 和諧需要生存需要maslow 1943alderfer 1969生命中什么最重要？動動腦？動動腦？你的人生目標是什么？-照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈為什么我們需要目標？目標高于一切一個人無論他現在多大年齡,他真正的人生之旅, 是從設定目標的那一天開始的。以前的日子，無論多么忙碌都只不過是在繞圈而已。哈佛實驗哈佛實驗哈佛大學對畢業生做過一個著名的實驗。在一群優秀的畢業生即將走出校門之前，哈佛對他們進行了一次關于人生目標的調查： 3%的人有自己清晰的長遠目標， 10%的人有清晰但比較短期的目標， 60%人只有一些模糊的目標， 27%的人沒有目標。25年過后，

7、哈佛再次對這群學生做了跟蹤調查，結果卻令人吃驚。那3%的學生幾乎都成了社會各界的精英，行業領袖。那10%的學生也都是各領域的專業成功人士，生活在社會的中上層，事業有成。那60%的學生基本上屬于社會大眾群體，生活在社會中下層，事業平平。那27%的學生過得很不如意，工作不安定，常常抱怨社會、抱怨政府、怨天尤人。猴子實驗如何制定你的目標？（smart方法）time-boundedreward-ingacheiev-ablemeasur-ablespecificsmart方法語錄目標越高遠，人的進步就越大！ - 高爾基長期目標中期目標短期目標每日工作公司目標部門目標項目目標個人目標具體的、可度量、可達

8、到、有價值、設時限！照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈目標高于一切練習公司的 2005 年目標是什么？1、-2、-3、-我的 2005 年目標是什么？1、-2、-3、-如何實現你的目標？（dream方法）realize yourcurrent positionengineer youraction planmonitor yourprogress & goaldefine your goalact照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈目標高于一切道銳思個人事業成長管理模型道銳思個人事業成長管理模型消極弱定積極弱定不想要不太想要有點想要想要很想要非常想要一定要得不到得不到得不到得到也是運

9、氣如目標不太難可以得到99%以上機會可以得到(態度決定目標態度決定目標)態度特征結果消極堅定積極弱定積極弱定積極堅定積極堅定90%以上機會可以得到小兔與烏龜約好來場比賽，三局兩勝。第一場小兔沒有把龜當回事，結果因中途睡覺輸給了烏龜。第二場開始了，這回小兔吸取了上次的教訓，一口氣不停跑到了終點。當然小兔贏回了一局。 這時小兔對烏龜說：我看你認輸算了，你又慢又笨又難看，只要我中途不睡覺，你永遠也不可能贏我。如果你是烏龜，1.你怎么看自己？2.你會認輸嗎？3.你如不認輸，你將怎么比第三局？語錄無論你認為你能還是不能，你都是正確的！ - 伏特態度決定能力案例分析案例分析 - 龜兔賽跑龜兔賽跑秀才趕考秀

10、才趕考從前有兩個秀才華出眾，在同一鄉下遠近聞名。他們約好一同進京趕考。在進京的路上，他們正巧碰到一支出殯的隊伍。其中一個秀才心理一驚，心想今天真不走運。于是，一路上他的腦袋全是棺材的影子，揮之不去。到考試的時候，他文思枯竭，終于名落孫山。另外一個秀才起先也是心理一驚，但很快他就平靜下來。他轉念一想，棺材，棺材，不就是生“官”發“財”嗎！于是，他越想越開心，情緒高漲。到考試的時候，他文思如泉涌，果然金榜題名。回到鄉下，他們都對鄉親們說：那“棺材”真靈！照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈能力創造價值開發七種智能中心人際智慧eq內省智慧eq動覺智慧空間智慧數理智慧iq語文智慧iq音樂智慧七種智七種

11、智能中心能中心(howard gardner 1983)你知道嗎？你知道嗎？著名大師 daniel goleman認為： 人的 iq 80% 來自來自遺傳，20% 來自后天努力。但 eq正好向反，80% 可以通過努力學習獲得。決定一個人的事業是否成功80% 取決于 eq，只有 20% 取決于 iq。自我測試如何挖掘你的貼身能力 (transferable skills)語錄one can perform only from strength. one cannot build performance on weakness. - peter f. drucker思維能力思維能力動手能力動手能力

12、人際能力人際能力談判、領導說服、溝通影響、協調與人相處服從、執行使用工具駕駛操作設計繪制拆裝組合精密工藝 收集整理 歸類、分解、組合計算、推理分析、預測 應用、創新照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈能力創造價值練習1.我會做哪些別人不會的事？2.我認為自己最拿手的事是什么？3.我曾做過什么最得意的事？4.別人認為我做什么最行？5.我最喜歡與人打交道、與數字打交道、還是與物體打交道？1.我曾做過什么最得意的事（有挑戰的）2.這些事的目標是什么？3.我遇到了什么困難？4.我是怎么做的？5.這事最后的結果是什么？6.我的什么能力在起作用？快速法快速法回顧法回顧法如何讓能力產生績效？將正確的能力應用

13、于正確的崗位是產生績效的關鍵！銷售代表銷售代表銷售主管銷售主管銷售部經理銷售部經理低低低低中高高高高完成銷售指標，做好銷售報告與統計定期拜訪長期客戶完成團隊銷售指標，負責訓練培訓銷售人員，準確掌市場競爭環境與產品定位，負責客戶訂單管理，協調服務需求，完成部門銷售指標，管理部門所有銷售人員，客戶關系管理與維護，與生產部門協調庫存儲備，配合財務部門追應收款，動手能力思維能力人際能力崗位職責要點（以一個大型制造企業銷售部的三個崗位為例）照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈能力創造價值道銳思個人事業成長管理模型道銳思個人事業成長管理模型如何對工作產生興趣？語錄擁有你喜歡工工作是你幸運,喜歡你擁有的工作

14、是你幸福!你對工作是否有熱情完全取決于你對工作的態度，取決于你怎樣看待工作！ - 道銳思1. 讓你個人使命服從公司使命，2. 將公司目標作為你個人目標的指引，3. 想象你出色完成工作后的成就感，4. 把工作當作你自己的私事，5. 要有責任心、上進心、事業心！6. 讓工作成為你生活的一部分，7. 改變你的工作方法，8. 讓你的工作有明確的目的，9. 讓你的工作有足夠的挑戰，10.對工作抱積極樂觀的態度，11.相信努力工作是你獲得財富與快樂的唯一途徑！照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈興趣制造快樂將興趣轉化成貼身能力為什么會有貼身能力= 因為你有興趣能讓你全心投入，重復行動，久而久之，熟能生巧，

15、必然會形成你的某種貼身能力。將這些貼身能力整理出來，有意識地應用到工作當中，一定會使你逐漸對工作產生熱情，產生績效。興趣的五個類型興趣的五個類型超越型超越型毀滅型毀滅型消耗型消耗型平衡型平衡型成長型成長型張旭是個郵票迷，他對古今中外的郵票都喜歡研究。五年來，他經常保持聯絡的票友不少于10名，而他收集的郵票也已經超過了兩萬張。然而，更使他驕傲的是他將自己的郵票管理得井井有條，存放講究，每當他的票友要看某一張郵票時，他都能在3-5分鐘內將郵票找出。請幫助張旭分析一下，他的集郵愛好已使他具備了哪些貼身能力？1.-2.-3.-4.-5.-bill gates辦公桌上有五個抽屜，分別貼著財富、興趣、幸福

16、、榮譽、成功五個標簽。bill平時總是帶著一把鑰匙，而把其他四把鎖在抽屜里。你知道bill帶的是哪把鑰匙嗎？（2001 年 5 月美國內華達州一個中學入學試題）案例分析案例分析 - 他具備了哪些貼身能力？他具備了哪些貼身能力？照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈興趣制造快樂由興趣選擇事業發展方向運輸化工農業物理體育出版教育機械貿易咨詢電腦零售行業行業（where）經理秘書老師記者律師醫生作家工程師工人技術員職業（職業（what）能力興趣貼身能力幫你選擇職業專業興趣幫你選擇行業道銳思個人事業成長管理模型道銳思個人事業成長管理模型你學的專業你不感興趣，或和你你學的專業你不感興趣，或和你工作領域不對

17、口怎么辦？工作領域不對口怎么辦？事實上：學校里的專業只是行業基礎科目大部分行業知識并不能從學校直接學到很多行業的細分來自各種學科交叉領域嚴格講沒有哪個專業與行業對口怎么辦取決于你的態度，你打算怎么辦？照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈方法決定速度個人時間管理方法（象限法） 朋友今晚開party 有人發短信息給我 今天事情很多誤了午餐 上個月沒完成目標 客戶打電話催報價 剛剛接到客戶投訴 沒有目的地泡吧 沒有計劃地逛街 無聊式的聊天 開發你的能力 養成好的習慣 設立你的目標緊急的緊急的重要的重要的不緊急不緊急不重要不重要對于沒有目標的人來說，什么事都不是重要的，也沒什么事是緊急的，對于一個太多

18、目標的人來說，太多事會是既重要又緊急的。因此，要管理好你的時間，你必須從明確目標開始為什么要管理時間- 因為時間是度量生命長度單位！2431如果你能做好第二象限的事，你就不需要常常救火似的忙第一象限的事。你80%的時間都應用在第一、二象限的事，杜絕第四象限的事，控制第三象限的事。練習個人能量管理方法（p-能，e-能，i-能）為什么要管理能量- 因為能量是度量生命活力單位！ 睡不夠 疲勞 生病 焦慮 失望 煩惱 心猿意馬 思維慢 記憶差 靜坐修養 聽音樂 看醫生 找人傾訴 多參加活動 換換環境 看一本好書 參加一項訓練 聽一些講座體能情能智能不重要重要緊急不緊急（道銳思能量時間管理模型）照亮你前

19、程的七盞燈照亮你前程的七盞燈在企業環境中的學習方法（團隊學習）方法決定速度團隊學習團隊學習個人學習個人學習心智模型心智模型系統思維系統思維共同愿景共同愿景學習型學習型組織組織peter senge語錄好好學習，天天向上！ -毛澤東在企業環境中的學習方法（個人學習）空間巨大宇宙記憶方式三位一體大腦重復關聯強化參與語言、文字數字、邏輯順序、線性符號、判斷 韻律、節奏想象、空間圖畫、圖案顏色、視覺感情1000億神經細胞9000億“粘著”組合細胞儲存超過世界上所有圖書館信息本能腦情感腦大腦皮層左腦左腦右腦右腦visual視覺學習者kinesthetic動覺學習者auditory聽覺學習者(mind m

20、apping)左右腦學習左右腦學習 a.v.k全腦學習全腦學習自我測試照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈道銳思個人事業成長管理模型道銳思個人事業成長管理模型方法決定速度讓行動成為習慣無意識熟悉有意識熟悉有意識不熟悉無意識不熟悉態度行為習慣性格命運命運人類行為的95%都是習慣顯意識潛意識學習過程沒有改變不了的習慣，只有你不怎么想改的習慣；沒有改變不了的性格，只有你不怎么想改的性格；沒有改變不了的命運，只有你不怎么想改的變命運！堅持重復21天以上，會形成習慣90天重復可以形成穩定習慣365天重復想改都難，成功一旦形成習慣，不成功也難。習慣能改嗎？習慣能改嗎？怎樣才能形成習慣？怎樣才能形成習慣？蘇

21、格拉底上課照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈行動成就事業史泰龍，年輕時在好萊塢跑龍套每天只掙1美金，還經常被打的鼻清臉腫。后來他立志當影星，于是到處自我推銷，被拒絕了1850 次，他放棄了嗎？肯德基原名 harland sanders ，62 歲時開始再次創業，憑著一張炸雞秘方，一個壓力鍋，開著老爺車開始推銷它的炸雞方案，推銷了 1029 次都沒賣出去，他放棄了嗎？蓋阿普，一名職業籃球教練，帶領他的隊員參加 199 次 nba 籃球賽，未能獲得一場勝利，他放棄了嗎？練習成功的故事成功的故事語錄成功的秘訣只有兩個：第一就是：堅持到底，永不放棄！第二就是：當你想放棄的時候，就按第一個秘訣去做！-

22、 丘吉爾個人游戲：習慣實驗個人游戲：習慣實驗行動過程中的四個發展階段興奮期疲勞期寂寞期收獲期道銳思行動階段模型道銳思行動階段模型興奮期興奮期工作熱情高，盲目性大，目標設定任意性較大，態度積極，方法隨意。疲勞期疲勞期工作激情降低，遇到困難容易產生惰性，易轉換目標或降低目標標準，急需時間管理與能量管理。寂寞期寂寞期大多數人已思想動搖，開始懷疑自己能力，或是懷疑自己目標的可行性。很多人會在這期間放棄原來行動。收獲期收獲期只有少數持之以恒的人可以達到這個境界，獲得階段性成功！照亮你前程的七盞燈照亮你前程的七盞燈行動成就事業行動計劃的制定（action plan / first）1234行動內容完成日期備注action planfirstfocus on priorities: goal identificationimplement something everyday: stretch your comfort zonereflect on what happens: learning from doingseek feedbacks and support: learning from otherstransfer learning into next step: dont give u