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文檔簡介
1、關(guān)于“演講與培訓(xùn)技巧”培訓(xùn)的反饋*建材商貿(mào)公司:根據(jù)2013年度培訓(xùn)規(guī)劃的要求,由營銷培訓(xùn)部組織的“演講與培訓(xùn)技巧”的培訓(xùn)已于2013年4月8-9日在世紀(jì)延年酒店順利開展完畢,現(xiàn)將本期培訓(xùn)的具體情況反饋 如下:、培訓(xùn)過程簡述(一)出席情況:本期共有46人報(bào)名參訓(xùn)28日上午實(shí)到40人,請假6人(*,*)28日下午實(shí)到38人,請假8人(*,*,*)29日上午實(shí)到38人,請假8人(*,*,*)29日下午實(shí)到37人,請假9人(*,*,*)(-)培訓(xùn)紀(jì)律:報(bào)到的參訓(xùn)學(xué)員基本能按時(shí)到課,授課中間有部分學(xué)員外出接打電話現(xiàn)象,部分學(xué)員中途有事短 暫離開,課堂紀(jì)律一般,學(xué)員基本上都能夠積極參與課堂討論與練習(xí),對
2、 于講師的提問也能夠積極地參 與回答。(三)培訓(xùn)內(nèi)容:本次課程由杜杰老師主講,課程從培訓(xùn)者的角色認(rèn)知入手,分別從公眾表達(dá)的魅力、專業(yè)的課程 設(shè)計(jì),演示文檔的制作和靈活的教學(xué)方法幾個(gè)方面進(jìn)行分析和闡述。本次課 程運(yùn)用現(xiàn)場錄影分析、小組 討論、情景演示等多種方式進(jìn)行授課,通過分析總結(jié)理論知 識,內(nèi)容豐富,案例深刻,在演示文檔制作 方面的技巧對以后的工作有很大幫助,同時(shí),在課程的整體銜接上還有提升的空間。二、培訓(xùn)效果評估(一)反應(yīng)層面評估:以課后學(xué)員填寫的課程評估調(diào)查表統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),考察參訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)的內(nèi)容、授課的方式、培訓(xùn)師等滿意度。(此次調(diào)查問卷發(fā)放36收回36份)較,“是否采取了恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)格來演繹課
3、程內(nèi)容”,為967分,“語言表達(dá)是否清晰,語速語調(diào)的處 理”次之,為9.56分,“課程目標(biāo)的明確性”和“把握課程進(jìn)度 的能力及總結(jié)能力”兩項(xiàng)稍低,為 9.53分。另外,在課程、培訓(xùn)師、效用三方面的評 估中,培訓(xùn)師的評價(jià)分?jǐn)?shù)最高,為9.54分;課程的 評價(jià)分為943分,效用的評價(jià)分為9.15分。另外,經(jīng)統(tǒng)計(jì),參加本次培訓(xùn)總?cè)藬?shù)36人中25人認(rèn)為該課程非常值得,11人認(rèn)為課程值得,沒 有人認(rèn)為課程一般、課程部分值得和不值得的數(shù)據(jù)。(二)行為層面評估(由參訓(xùn)單位跟進(jìn)):建議培訓(xùn)結(jié)束回到崗位后,首先安排學(xué)員利用培訓(xùn)中學(xué)到的一些知識和技巧,自己獨(dú)立開發(fā)一個(gè) 培訓(xùn)課件,再安排學(xué)員在內(nèi)部試講,通過課件開發(fā)和
4、內(nèi)部試講評估培訓(xùn)的收獲,然后組織學(xué)員與對自己 的經(jīng)銷商或?qū)з弳T進(jìn)行培訓(xùn),第一次培訓(xùn)時(shí)對課程的效果進(jìn)行評估,并將意見反饋給學(xué)員。三、其它方面的分析以下是學(xué)員對本次培訓(xùn)課程其他方面的建議。(一)此次培訓(xùn)中學(xué)員最感興趣的內(nèi)容是:1、如何互動、活動組織、PPT的制作技巧2、培訓(xùn)師的六種能力、靈活的教學(xué)方法3、幻燈片的制作技巧及案例分析4、案例分析及排解壓力的方法5、PPT的制作及演講技巧6、對培訓(xùn)技巧的全面剖析7、如何克服緊張的情緒8、培訓(xùn)師的三個(gè)角色 二)本次課程需要改進(jìn)之處1、某些內(nèi)容更加詳解2、案例增加正反對比3、時(shí)間可以再加長三)對下一步培訓(xùn)還有什么樣的需求1、零售管理,工程銷售、還有杜老師的其他課程
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