1、_保潔管理員崗位職責及考核管理辦法一. 嚴格遵守公司規章制度二. 主要負責的衛生區域和保潔要求1.主要考核評分表：管理績效細則管理管理細則項目分值分值要點休閑區，主管辦公室，員工辦公桌椅及設備，公共區辦公室衛生20%域辦公用品，沙發，茶幾，柱子，門框擦拭，淋浴房，自行車壁掛墻，大小會議室等。前臺桌椅，前臺兩側接待室，大理石墻面，電視，前衛生前臺衛生10%臺走道，玻璃門，公司LOGO 的清潔工作。管理50%檢查物業保潔公司所負責的衛生間清潔工作衛生間衛生10%洗手液，空氣清新劑（盒） ，衛生紙，一次性坐便紙等用品的及時更新。其他衛生10%地面和地角線，門窗，玻璃清潔。供應1.確保供應商提供滿足我

2、司清潔要求的清潔阿姨清潔供應商30%商管50%2.阿姨按照我司清潔要求進行衛生清潔。確保清潔-可編輯修改 -_理阿姨不偷懶。1. 監督供應商準時維護公司的花木花木供應商10%2. 及時追蹤公司 A 級清潔區的花木更換1.監督管理處提供的辦公環境服務及時性管理處5%2.督促管理處的服務人員在報故障時，兩個工作小時內到現場檢查問題1. 日常行政零星購買以及公司行政雜務的費用跟蹤日常行政工5%2.公司特殊性衛生（如辦公裝修、大型活動等）以作支持及節假日的衛生的安排跟蹤。2.保潔要求：（1 ）每天工作：保潔管理員工每天一次檢查辦公室內所有范圍的衛生，嚴禁走道堆放垃圾。每天要保證A 級清潔區部位干干凈凈

3、。A 級清潔區： 前臺，前臺兩側接待室，主管辦公室，休閑區，大會議室。B 級會議室： 員工辦公桌，公共區域，淋浴房，榮譽墻等。（ 2 ）每周兩次：其他：地面和地角線，飲水機，冰箱，微波爐，垃圾桶清潔-可編輯修改 -_（3 ）每周一次：a.地毯徹底吸塵，大理石地面，臺面徹底清洗b.玻璃門窗清洗（4 ）每月 /每季度一次c.電話清理消毒（每月一次）d.出風口及抽風口外衛生，百頁簾（每季度一次）三. 工作時間：1.每天工作時間為：上午8 ： 00 - 11 ： 30，下午 12 ： 30 16 ： 302.每周一至周五正常上班。四. 管理規定：1.保潔管理員必須在上班前提前20 分鐘到達公司，并管理

4、好職責范圍內各項衛生，下班檢查各項衛生后，征得行政經理同意后方可離開。2.上班時間不得隨意在各部辦公室逗留或閑聊。3.各種清掃工具用完后洗凈放置指定位置，不得隨意擺放。4.請事假，病假必須提前報知行政經理同意。5.如有違反規定，每次扣50 元。-可編輯修改 -_五. 考核管理辦法1.保潔管理員遲到，早退，事假，病假，按照日常考勤計算。2.考核評分表：每月平均分在60 分以下，績效獎金全扣；每月平均分60-80 分，績效獎金發放 80% ；每月平均分90-100 分；發放全額績效獎金。3.A 級清潔區（前臺，前臺兩側接待室，休閑區，主管辦公室，大會議室）衛生管理，以及外包供應商管理，管理職責不到

5、位，或者清潔不徹底，在行政經理提醒后當天內整改，則當月績效可發，一天內不予響應，則按照管理失責追究，每次罰50 元， 3 次管理失責書面確認，則當月績效工資扣除80% 。4.考核表格評分為每兩周一次，一個月平均分作為當月的績效發放標準。5.連續一個季度平均分在90 分以上，則在每季度的下一個薪資月份額外一次性發放獎勵300元。保潔管理員日常檢查表清潔位置檢查次數日常工作（每日工序）備注-可編輯修改 -_一天兩次巡檢1.拖凈休閑地面，保持休閑地面干爽干凈；2.及時清理茶渣，紙杯；3.及時拖凈倒泄在地面上的茶水；休閑區A 級4.將飲水機擦干凈，將積水倒走；5.將臺面整理好，擦拭干凈；6.垃圾清理員

6、工辦公卓及設一天一次巡檢1.員工辦公設備清潔（辦公桌，屏風，電腦顯示屏，主可以分區域， 兩備機面，鍵盤，鼠標，電話機；毛巾不要太濕）天完成一次一天兩次巡檢1.掃，拖地面；2.垃圾清理；前臺，及前臺兩側3.前臺臺面，柜子清理；接待室A 級4.會議室桌椅，柜子灰塵清理，白板清理；5.前臺玻璃門及兩側接待室玻璃擦干凈一天三次巡檢1.拖凈休閑區地面，保持休閑區地面干爽干凈；2.及時清理茶渣，紙杯；3.及時拖凈倒泄在地面上的茶水；休閑區循環保潔4.將飲水機擦干凈，將積水倒走；周一到周五5.將臺面整理好，擦拭干凈；6.垃圾清理-可編輯修改 -_一天兩次巡檢1.清潔好會議室的桌面，座椅；2.清潔好會議室寫字板及講臺，玻璃寫字板擦干凈； 寫會議室字筆及時補充A 級3.會議室內部玻璃，窗框擦干凈；4.清潔好地面衛生及垃圾清理；5.檢查會議結束后，椅子是否歸位一天一次巡檢1.桌椅，相框，書架，主機，顯示器，電話機，墻柜的清潔；主管辦公室A 級2.窗臺，欄桿，窗框清潔；3.房間地面清掃；4.房間倒垃圾外墻玻璃窗清潔辦公室外圍玻璃，窗框，欄桿清潔可 以分 三 天完成辦公室公共設施兩天一次巡檢公司榮譽墻，相片墻，書架，柜子，復印機，柱子，清潔滅火器箱