1、圖書館管理系統項目成本估算書班級：軟件工程062學號：0608010231姓名： 袁 震眾所周之，估算是個循序漸進的過程，隨著項目的不斷發展，估 算可以重復多次進行， 而且是逐步精確的。 本項目采用類比和自下而 上法分別進行估算，具體過程如下：1） 項目開始前（拿到 SOW 后）由于客戶已將 SOW 文件做好，本人根據以往類似項目的經 驗，采用類比估算的方法，進行粗略的估算：根據用戶的要求， 本人對Java+Oracle的技術掌握程度，以前也成功完成了類似的 項目，根據SOW的說明，需要一個開發人員，半個月左右的開發 時間，基本上是 0.5人月的規模，故 1到 1.5萬可以作為合同的 參考價格

2、2） WBS 制定后根據現有的資源和 WBS 的分解結果，進一步細化估算，由于 針對項目的功能進行分解， 在成本估算時， 首先估算每個任務的 開發規模，然后通過系數獲得相應的質量， 管理任務的規模， 從 而計算直接成本， 之后計算間接成本以及總成本， 具體過程如下： 資源：1個開發人員1個項目管理人員設備資源（作為間接成本計算） ：1 臺電腦1 臺服務器表 1-1 給出了該項目規模的估算表表1-1項目規模估算表注：規模單位為人天WBS名稱估計值（人天）小計（人天）總計（人天）1登陸:0.5102添加信息22.1添加管理員0.52.2添加讀者0.252.3添加借閱信息:0.52.4添加書的信息0

3、.52.5添加操作記錄0.253掛失圖書n14續借圖書15查詢信息35.1查詢書的信息:1.55.2查詢借閱記錄0.55.3查詢操作記錄0.55.4查詢讀者信息:0.255.5查詢管理員0.256修改密碼0.257退出:0.258刪除信息18.1刪除操作記錄0.258.2刪除讀者信息;0.58.3刪除管理員:0.259處理掛失0.5估算步驟如下:1. 獲取項目分解結果 WBS;a）任務分解是根據項目功能進行分解的；2. 計算開發成本a）由于任務分解的結果只是針對開發任務的分解，管理任務 和質量任務可以通過計算開發任務得到，因此，根據一般 的數據及其經驗，管理任務和質量任務 =20%*開發任務；

4、b）根據表1-1得知，項目規模為10人天，假設每個開發人員成本參數是500元/天，則該項目內部開發成本=500元/天*10 天=5000 元c) 由于該系統沒有外包外購部分的成本，則開發成本 =5000 元。3. 計算管理、質量成本a)項目的管理和質量成本二開發成本*20%=1000元4. 直接成本 =5000 元+1000 元=6000 元；5. 計算間接成本a) 間接成本包括前期合同費用、 房租水電、 培訓、員工福利、 客戶服務等。b) 根據以往經驗，采用公式：間接成本 =25%*直接成本 =1500元；6. 計算總估算成本a)項目總估算成本=6000+1500=7500元7. 重新評估項目的報價a) 新評估一下項目報價的準確性，當然這個時候，項 目合同已經簽署了，報價是不能修改的，但是通過 再次的評估可以進一步明確企業的項目運作和利潤 情況；b