1、* 一季度安全生產分析會會議匯報材料一、一季度重點工作完成情況：1、各項指標完成情況：安全生產各項指標完成情況：一季度， * 安全生產局面穩定，未發生任何安全事故。 配網設備跳閘 0 次，一類障礙 2 次，截至 2011 年 03 月 31 日安全運行 90 天。農網“兩率”完成情況：完 成 農 網 供 電 可 靠 率 為 98.8716% ， 較 去 年 同 99.5083 % 下降 0.6367 個百分點， 較計劃指標 99.58% 下降 0.7084 個百分點。原因： 3 月 12 日 07 時 30 分至 3 月 14 日 21 時 00 分 35KV 漁沙線線路工作， 35KV 沙柳

2、變、 35KV 大格勒變停電， 10KV 沙一路、沙二路、 10KV 勒一路、勒 二路線路配合停電。完成農網電壓合格率為 97.423% 較去年同期上升 0.014 個百分點，較計劃指標上升 0.055 個百分點；2、執行電力線路第一種工作票 4 張，執行操作票 10 張， 合格率 100% 。3、春查工作完成情況：按照公司和 * 公司春查自查工作方案要求， * 針對責 任落實、安全隱患、安全學習、交通管理、電力設施保護等 五個方面，細化編制春查自查工作方案，通過領導、班組負 責人參與交叉互查的方式方法，對 * 的 4 個班組進行了細 致的自查，查出存在的問題 5 項，針對查出的問題，在春查

3、自查工作結束后，組織班組長召開春查自查工作點評分析， 制定 12 項整改措施，落實責任到人并限期整改，目前已完 成 8 項整改， 4 項整改工作將在本月 25 日前完成。4、春檢春試工作完成情況：2011 年度春檢春試工作， * 認真圍繞 “春檢春試” 動員會和 關于進一步加強當前安全生產工作決定 行政 1# 文件的精神和要求，組織人員認真學習落實各項安全措施要 求，在春檢春試工作開始前， 認真制定安全生產管控措施 23 條，明確要求在春檢春試工作開始前，提前勘查檢修工作現 場，編制細化檢修工作總體方案和作業方案，現場作業標準 化執行及要求，嚴格規范兩票執行，加強作業現場的反違章 查出力度，等

4、管理措施，目前已結合月度設備檢修計劃，開 展春檢春試檢修線路 3 條，各項檢修工作正在按月計劃執 行。二、一季度工作中出現的問題及原因分析：1、結合公司“電力設施保護隱患排查”工作安排，對安 全隱患進行了全面排查，其中對排查出的房線隱患已建立安 全隱患檔案表并上報 * 公司，但沒有做好安全隱患告知的工 作。2、不能行之有效的完成線路巡視工作，不能及時上報月 度計劃檢修工作安排，且在線路農網改造、輸電線路施工跨 越等工作需要 * 維管線路陪停時， 不能及時安排巡視及消缺 工作。3 、對于每月 23 日前上報的缺陷不按格式要求進行危急、 嚴重、一般缺陷分類統計上報 , 每月 24 日前上報的隱患報

5、表 不按格式要求不及時進行上報，每月 30 日前上報的月度分 析報表不按格式要求不及時進行上報。4、安全生產日常管理不到位， * 每月開展安全生產分析 例會總結本月工作安排下月工作，但班組執行不到位， * 監督不到位。 * 未制定行之有效的年度員工安全、技能培 訓計劃。5 、安全基礎管理薄弱， * 成立后， 由于原班組的管理模 式、業務工作沒有太大的變化，班組工作照搬原模式，班組 的各項記錄、 臺賬等基礎資料不健全， 沒有樹立 “安全第一、 預防為主”的思想。6、管理性違章比較突出，對線路運行維護管理不到位， 設備臺賬不全，檢修工具和儀器儀表管理不到位，應開展的 專業管理工作沒有按規定開展。

6、* 無專職安監人員。7、安全工器具管理不到位，安全工器具未按公司安全工 器具編號原則進行編號， 無日常領用記錄， 無月度自檢記錄。8、* 沒有較完整的線路運行規程及檢修規程， 對于線路 開關的 CT 變比配置不能完全做到分級配置。跌落保險絲不 按規定進行配置。三、針對問題的整改措施：1、在 05 月 31 日之前必須完成用戶的安全隱患告知同時 將存在的安全隱患的相關信息及時上報給當地政府安全監 督管理部門備案，合理避免法律風險，落實責任人各班組班 組長。2、 結合當前地市公司開展的“春檢春試”工作、”工程的實施以及“下戶線改造”等工作，合理安排月度計劃檢修 停電工作，并嚴格檢修計劃的剛性，杜絕

7、重復性停電，嚴格 控制臨時性停電工作，落實責任人各班組班組長。3、對于每月 23 日前上報的缺陷要嚴格按格式要求進行 分類統計上報，每月 24 日前上報的隱患報表嚴格按格式要 求及時進行上報，每月 30 日前上報的月度分析報表嚴格按 格式要求及時進行上報。上報責任人各班組班組長。4、制定月度重點工作督辦完成情況表，落實責任人各班 組班組長。5、今后*嚴格按照“三個百分之百” 的要求， 對安全生 產工作進行研究、 安排、布置，整改責任人： 陳海寧、 薛 明。四、下一季度重點工作及思路1、深入開展“農電基礎數據管理年”活動，對所轄農配 網接線圖進行收集整理，做的臺賬與現場完全相符。為公司 10KV

8、 及以下農配網運維、檢修及人員定編核定工作提供依 據，此項工作必須在 5 月 15 日之前完成并上報 * 。2 、加強農配網設備障礙及異常原因的分析工作， 做到原 因分析清楚、防范措施到位。對于線路跳閘事故，要求故障 單位及時匯報。各班組要嚴格按公司要求，及時上報月度計 劃檢修停電報表，并按照停電檢修計劃，做到“七分準備、 三分現場”，提前做好人員、車輛及各類材料的準備工作； 嚴格執行公司“兩票”管理規定，按照“一票、三卡、一導 則”及施工、檢修現場“標準化檢修”工作流程及要求做好 農配網消缺、檢修工作。3 、做好相關管理制度的制定和完善工作。 * 組建以來， 部分生產管理業務流程發生了變化，

9、生產管理內控制度還不 夠完善。雖然 * 相應制度進行了修編，并制定了管理制度， 但是仍然存在不足。二季度重點完成公司設備巡視、設備缺 陷、計劃檢修停電、備品備件儲備、各類安全工器具以及生 產管理工作質量評價管理等方面的制度修訂下發工作。修訂 完善公司各級人員安全生產責任制、安全生產獎懲規定、反 違章管理規定、消防安全管理規定、安全監督管理規范等內 控制度，規范公司安全生產管理工作。4 、加強農配網日常運行管理工作， 嚴格執行設備巡視制 度和到位標準，惡劣天氣下、高負荷期間要增加巡視次數， 進行夜巡、 特巡， 及時消除設備缺陷。 做好備品備件的統計、 建檔、發放、補充管理工作，確保設備缺陷的及時

10、消除。加 強低壓配電箱漏電保護器投運率檢查、更換工作，及時上報 所需材料；同步做好用戶分戶漏電保護器使用情況的檢查情 況，對損壞情況上報公司，協調公司及時下發整改通知，加 以整改， * 全力做好配合工作。完善 * 各級隱患檔案，做 到“一患一檔一圖片” ，定期公布隱患排查治理進展情況。6 、* 結合工作實際及季節特點， 進行配電線路設備類 典型應急事件分析，確定可能發生的事件類型、事件可能發 生的區域地點或裝置的名稱、事件可能發生的季節（時間） 和可能造成的危害程度，制定相應的 * 應急處置預案。7 、請各班組部在 4 月 23 日前，對所轄線路設備進行一 次全面排查， 對重點防洪、 防汛部位

11、及隱患及時上報 * ，以 便及時做好防范措施。請各班組將所需防洪、防汛物資需求 與4 月23 日前* 。8、以“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動作 為安全工作主線，梳理優化安全生產流程，健全完善安全標 準體系，嚴格執行安全規章制度，強化安全目標管理和過程 控制，確保各項安全管控措施落到實處，有效防范各類安全 事故風險，實現“八不發生”安全目標。9 、完善公司管理人員生產現場到崗到位規定細則 ， 強化各級管理人員檢修、施工現場到位監督，監督現場風險 管控措施、組織措施和技術措施的落實，使現場安全工作始 終處于可控、在控。10 、建立反違章常態工作機制，定期對違章查處情況進 行通報、分析，

12、對發現的違章行為將給予嚴厲打擊。對農網 下戶線改造和集抄改造施工現場進行安全稽查，重點督查施 工現場“三措一案” 、防人身事故及停送電許可等措施的落 實情況。11 、對公司下發的春查整改計劃要舉一反三，制定詳細 的整改計劃，做到責任落實，各班組在 4 月 19 日前上報整 改計劃至 * ，整改工作按照計劃有序進行，并要求每月 26 日 前按附表 3 的格式上報整改工作開展情況， * 將隨時督查整改 情況。12 、10kV 及以下農配網線路下違章建房較多，對地距 離不夠，危及人身安全的問題。從 2 月份各班組上報的違章 建房等隱患的情況來看，隱患普查不到位，說明我們的普查 工作不夠認真。請各班組再次組織人員進行普查，重新統計 上報