江蘇某城市橋梁拆除新建工程施工組織設計(單跨簡支板梁)_第1頁
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文檔簡介

1、橋梁施工組織設計 目 錄 第一章 總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第二章 施工現場布置和臨時設施布置第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第四章 完整的施工方案及質量保證措施第五章第六章第七章第八章第九章安全文明施工及環境保護措施 項目部人員配備、素質及管理經驗 勞動力、機械設備和材料投入計劃 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 第一章 總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第一節 編制原則1按照招標文件、施工圖設計要求,結合施工現場實際,精心組織,嚴格管理,全面合理地安排施工、

2、技術人員、機械設備及施工進度,在保證工程質量、安全生產的前提下,確保工期。2調配施工生產經驗豐富、組織管理能力強的技術管理人員組建項目部,建立項目部責任制的管理、質保、安全保證體系,嚴格管理,優化配置。第二節 編制依據1、樂余鎮廟港村14組橋建設工程招標文件及答疑材料。2、樂余鎮廟港村14組橋建設工程工程量清單及清單答疑3、樂余鎮廟港村14組橋建設工程設計圖紙。4、樂余鎮廟港村14組橋建設工程施工合同。5、公路橋涵施工技術規范jtg041-20006、公路工程技術標準jtgb01-20037、城市橋梁工程施工與質量驗收規范cjj2-20088、國家、省市市政行業質量檢驗規范、標準。第三節 工程

3、概況工程名稱:樂余鎮廟港村14組橋建設工程建設地點:樂余鎮廟港村施工工期:86日歷天投資規模:一座農橋質量標準:合格(一次性通過驗收)工程內容:擬將一座老橋拆除新建,底部采用u型橋臺施工;采用單跨簡支板梁,橋梁寬度為4.0m+2x0.3m。臺身、側墻均為c20砼,基礎為c25砼整體底板,臺帽、臺背的砼標號均為c25砼。樂余鎮廟港村14組橋主要工程數量 一、工期目標 本項目工程計劃開工日期為2012年4月25日,竣工日期為2012年7月19日,總工期為86天。(附:施工進度計劃橫道圖)二、質量目標質量標準:合格(一次性通過驗收)三、安全目標:實現“五無”、“兩控制”。1、“五無”:即無職工死亡、

4、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質量事故、無重大機械事故。2、“兩控制”:職工重傷頻率控制在0.6以下,輕傷頻率控制在1.2以下。四、文明施工目標遵照張家港市政協會有關文明施工要求,配置各類牌圖和宣傳標語,施工人員掛牌上崗,行為文明,不欺民,不擾民。第五節 施工部署原則針對本工程的實際施工特點,特確定如下部署原則:根據本工程既定的質量和工期目標,結合工程特點進行分解,確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環節,有針對性的制定相應的技術管理和施工等保證措施,落實專人跟蹤管理,項目經理重點監控。加強施工過程中的動態管理,合理安排勞動力和施工設計的投入,在確保各道工序工程質量和安全的

5、前提下,立足搶時間,爭速度,科學地組織流水及交叉施工,嚴格勞動紀律,嚴肅施工調度命令,有計劃、有目標的嚴格管理專業隊伍,嚴格控制關鍵工序的施工工期,確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。第六節 施工段劃分施工流程安排將以“分段分區組織流水施工,全面控制、協調”為原則。結合本標段工程的特點和工期要求,橋梁施工過程中應盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工,使相關的施工區段做到銜接緊密、穿插有序。 第二章 施工現場布置和臨時設施布置 第一節 現場平面布置原則工場規劃本著就近布置,便于施工監理滿意的原則,同時綜合考慮現場地形條件合理規劃和布置,并報監理人審批后實施。現場布置滿足下列原則:1

6、、科學、合理地進行施工現場平面布置對臨建投入、節約成本、順利進行施工生產將起到至關重要的作用。我公司通過認真、細致研究,根據本工程特點,考慮各種環境因素及施工需要,布置時應遵循原則如下:2、按照總承包管理的要求,結合施工現場特點,做好整個施工現場的總平面布置、臨水、臨電布置。3、在平面布置中應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、臨時堆放場地等的優化合理布置。4、施工材料堆放應盡量設在便于運輸車輛進出的范圍內,以減少二次搬運為原則。5、中小型機械的布置,要處于安全環境中,要避開高空物體打擊的范圍。6、設置便于大型運輸車輛通行的現場道路并保證其可靠性。第二節 臨時設施布置本工程臨時設施布置包括辦公

7、區、職工生活區、生產工區,全部于建設單位指定區域集中搭建或征得建設單位擇地集中搭建,臨時設施采用彩鋼瓦活動板房搭設,各區獨立設置,場區內場地全部硬化處理。(具體詳見總平面布置圖)一、臨時用房1、辦公區:本工程辦公區占地需求面積約200m2,內設辦公用房(監理辦公室、項目經理室、工程技術部、綜合辦公室、資料室、試驗室等)、配套用房(廁所、門衛等)、停車場等。2、職工生活區:本工程設職工生活區一處,占地約200m2。內設職工宿舍、職工食堂、浴室、廁所等。3、生產工區:本工程設生產工區1處,占地分別約400m2,根據現場實際情況結合建設單位統一規劃用地需求進行布置,根據施工需要和場地要求適當增加擬靠

8、近結構區域位置增設臨時作業區域。4、木工加工區在臨設區設置木工加工區,按設計圖紙組合成定型模板,現場加工場只承擔模板折卸、儲存、整修和涂脫模劑,以及現澆部位砼模板加工,木工房面積50m2, 木工場布置一臺圓盤鋸,一臺小型組合刨床和一臺砂輪機。5、鋼筋加工區在臨設區設置鋼筋加工區,鋼筋堆放場地面積100 m,現場負責鋼筋的調直、拉伸、彎曲、焊接、切斷及綁扎。6、建立工地試驗室按照工程實施需要和監理人的要求,建橋工地建立工地小試驗室,配備必要的試驗檢測儀器、設備,以滿足工程質量檢測的需要。對于工地試驗室無法承擔的試驗項目,將按監理人的要求,送公司中心試驗室或市施工進度計劃和各階段的保證措施第一節

9、施工總進度計劃目標我公司結合工程特點及自身實際情況,將投標工期定為86日歷天。實際施工中根據現場工作面情況適當調整,并確保分段施工,分批中間驗收。全面滿足本工程招標文件規定的總工期要求,在具體編制安排進度計劃時必須考慮各種對2 工期的不利因素。進度計劃所確定的節點工期應適當考慮留有余地,使目標計劃工期有效可控,實施性進度計劃將根據現場實際進展情況對驗地監理工程師審定的施工總進度計劃進行調整和優化。第二節 施工總進度計劃分解本工程總工期目標為86日歷天;計劃開工日期為2012年4月25日,計劃竣工日期為2012年7月19日。施工進度計劃分解:進度計劃的分解依據項目總工期節點控制工期(并設置主控關

10、鍵節點)分部分項工期的原則進行。并按三階段控制即施工準備階段、實施性階段和竣工掃尾階段。一、階段性工期及節點工期控制1、階段性工期安排第一階段:即開工準備階段,計劃從2012年4月25日至2012年5月3日,計9日歷天。主要完成進場后開工前的施工準備工作,包括臨建設施、臨時便道、水電線路的施工,以及開工前的人員、物資、機械設備的進場準備,圖紙會審、測量、技術交底等技術組織準備等。第二階段:主體實施階段,計劃從2012年5月4日至2012年7月13日,計71日歷天,完成合同內包括拆除老橋、圍堰、臺帽、臺背、現澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、擋墻、交通標志等的所有施工任務。第三階段:竣工驗收階段,計劃

11、從2012年7月14日至2012年7月19日,計6日歷天,該階段組織竣工驗收,臨時占地的恢復及竣工驗收資料的匯編整理和移交等工作。2、節點工期及關鍵節點的設置節點工期設置必須切實可行,尤其要考慮本工程工期緊且跨雨季施工等的特殊性,不宜違反循序漸進的原則盲目壓縮工期,因此必須留有一定余地。橋梁分項雖施工工藝成熟,但橋梁組織、結構層次強、不確定因素多、工作量大、質量要求高、砼養護周期長,因此加強施工組織和各工序的銜接工作。農橋工程分項:橋梁分項尤其是灌注樁、臺帽和梁板部分,工作量大、分項工序多,且工期周期設置較長,結合實際施工情況并考慮最不利因素。三、工期關鍵工作的構成根據目標進度網絡分析,本工程

12、關鍵工作構成如下: 第三節 各階段工期目標保證措施1、中標后,組織精干、高效、整體運作能力強、運轉效率高的項目部,全面負責組織本合同段實施;組織技術力量雄厚、施工經驗豐富、設備配套齊全、戰斗力強的施工隊伍進場。2、加強現場管理,在公司的統一布置下,施工中做好做到整個項目的統籌規劃,周密安排,有序施工,強化計劃管理、網絡管理、目標管理和成本管理,抓住關鍵工序,控制每個循環作業時間,減少工序搭接時間。3、配備性能優良、數量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛。提高設備完好率和利用率,保證機械化生產順序進行,確保工程進度的落實。4、搞好計劃管理,施工進度分階段控制 ,根據全合同段工程量和總工期要求,

13、編制季度計劃,生產調度和各施工隊根據季度計劃制定周計劃和月計劃,做到以月保季、季保年、以年度計劃??偣て?。5、加強進度監控、科學組織施工,對施工全過程進行監控管理,監控的原則為:目標明確、事先預控、動態管理、措施有效、履行合同。投資指標監控措施根據本合同段工程總的投資計劃,編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃,比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距,分析并采取相應的對策。形象進度監控措施對分項、分部工程編制每旬、每月的施工形象進度計劃,在施工中及時掌握實際每旬、每月所達到的形象進度,查找實際完成與計劃完成工程量的差距,分析具體原因,并采取相應措施。關鍵線路監控措施明確關鍵線路,在施工組織

14、上,狠抓關鍵工序,并根據工程進度的變化,實施動態管理,適時調整;明確不同階段的關鍵工序,采取相應的有效對策。關鍵線路分層次,關鍵工序保關鍵點、關鍵點保關鍵線路、關鍵線路??偣て?。6、加強資金管理,確保工程進度需要 根據合同條款及工程進度情況,每月向建設單位提交資金撥付申請表,定期進行驗工計價,確保施工順利進行。接受業主對項目資金的監控,信守??顚S玫脑瓌t。7、完善施工方案,采用先進工藝,加快工程進度針對工程施工的難點和關鍵項目,提前確定科研課題進行技術攻關,做好技術儲備,以強有力的技術支持促進施工生產的快速、順利進行。對施工中使用的新工藝和關鍵技術組織有關人員進行培訓,保證新工藝和關鍵技術的順

15、利進行。8、組織勞動競賽開展本合同段的工程進度勞動競賽,設立進度獎勵基金,對進度快、質量好的施工隊給予一定的獎勵,對因自身原因未能兌現承諾的工期或項目部安排的工期計劃的施工隊將給予嚴厲處罰。 第四章 完整的施工方案及質量保證措施第一節 施工準備一、人員、設備、材料的調運如我公司中標,一旦接到中標通知書后,立即進行人員、設備的動員和調遣工作。盡快安排落實施工營地,開始料場、機械停置場的修建工作,并著手水、電、路三通的準備工作。同時,公司會同項目經理部有關人員按照施工方案中工序的先后,組織相應的機械陸續進入工地,包括橋梁工程施工機械設備等。做到臨建工程、電力設施等的修建、施工機械、人員進入同步進行

16、。設備、人員動員周期需3天,其中主要工程機械和人員動員周期控制在2天之內,完成各種臨建設施9天。主要的機械設備用平板拖車運到工地,地材從工地附近的料場調運。二、施工現場準備1、復查和了解現場復查和了解現場的地形、地質、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯絡以及城鎮建設規劃、農田水利設施、環境保護等有關情況。2、清除現場障礙。施工現場范圍內的障礙如建筑物、老橋拆除、各種管線、 道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建,以利施工的全面展開。3、做好現場規劃。我們按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫;安裝供水管線、架設供電線路;設置料場、車場;修筑臨時排水設施等。三、技術準備1、設計交底和圖紙會審中,著重

17、要解決以下幾個問題:設計依據與施工現場的實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實現和解決。設計能否滿足工程質量及安全要求,是否符合國家和有關規范、標準。 施工圖紙中道路工程、擋墻施工、橋梁工程的相互之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔(洞)、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、技術交底根據設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作。技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法,是技術管理工作中的一個重要環節。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交

18、底工作分別由技術負責人、單位工程負責人、作業班組長逐級組織進行。第二節 農橋施工方案一、河道圍堰、排水圍堰施工前與河道管理部門協調,核對圍堰時的河水斷面流量、流速,以防河流斷面被壓縮后,水流對堰身的沖擊,保證圍堰的穩定。堰內邊坡1:1、堰外邊坡1:2、堰頂高出施工期最高水位0.7m。圍堰工程的主要作用是截流、擋水,為施工排水、橋梁施工和修筑擋墻工程創造施工條件。嚴防涌水,避免堰堤坍塌是圍堰成敗的關鍵。填筑堰堤的材料采用粘土,以利阻水、減少滲水、漏水。當堰堤填到一定寬度和高度后,采用軋路及進行碾壓,達到密實效果。填筑可從兩邊向中間進行。圍堰完成后,進行堰內排水。抽水的潛水泵型號和數量可根據圍堰內

19、的水量的多少來決定。將堰內河水抽排至河中,在施工準備期間要充分的準備所需的水 泵及相關的設備等。二、農橋拆除具體拆除步驟:在拆除前對施工班組進行技術交底和安全交底,做到施工步驟人人清晰,安全措施明了。采用“施工路段封鎖交通,破碎器一次性鑿除,老橋塌落后集中清理”的方法,嚴格遵守“安全第一,預防為主”的原則,拆除順序為一次性鑿除法進行。拆除前,將所有人員撤離橋梁,并離開至5米以外,防止橋梁在坍塌過程中有碎渣飛濺傷人。首先將橋面鋪裝、防撞護欄等鑿除,清理出作業空間,然后進行破碎和清理棄渣。最后用破碎機??吭跇蛳聦辶褐列K狀,裝車后運至指定堆放地點。三、基坑開挖1、開挖前測量放樣復測導線點閉合后,

20、進行通道基礎測量定位。首先準確定出農橋中心位置及方位,再確定出開挖輪廓線,基坑四周設置控制樁控制基坑方位、尺寸、標高控制樁設在比較穩固的位置,防止毀壞,便于施工過程進行復位。同時測量出開挖深度。2、基坑土方開挖開挖時嚴格控制平面位置、斷面尺寸和標高,嚴禁擾動基底。土質基坑開挖放坡1:0.5,采用挖掘機開挖,人工配合,預留20cm厚人工清理基坑土方,挖掘機配合人工開挖。棄土、材料及機具堆放在指定的棄地場,保證基礎開挖符合設計圖紙要求及規范有關規定。當基坑開挖至設計高程時,對基底進行地基檢測,如實際基底與設計不符,及時與設計單位和監理取得聯系,采取適當措施進行處理,當達到設計和規范要求后進行下道工

21、序。四、基礎、臺身、臺帽施工(包括擋墻施工)開挖后及時進行基礎施工,不得長期暴露、擾動或浸泡基坑,且為了防備雨水浸泡開挖臨時的排水溝,基礎施工采用木模板,模板使用前均勻涂刷隔離劑。模板四周橫桿使用鋼管,立桿、背帶桿使用方木進行加固,模板立好后對結構尺寸、中心位置、標高、拼接質量、平整度進行檢查,保證其在誤差允許范圍之內。臺身使用鋼模同時要對其穩固性進行檢查,防止在施工中模板跑模、漲模,采用 14的對拉桿進行加固處理,底部臺身1m高度內對拉桿布置尺寸為30x40cm,大于1m高度范圍內的對拉桿布置尺寸為60x80cm,帶帽拉桿穿入pvc管,使用蝴蝶卡扣在鋼管上,鋼管為雙排鋼管。采用插入式振動棒分

22、層振搗,振搗每層厚度為30cm,不得漏振、強振,直到砼不冒氣泡為止,防止出現分層離析現象,插入式振動棒移動間距不應超過振動棒作用半徑的1.5倍;與側模保持510cm的距離每一處振搗完畢后應邊振動邊徐徐提出振動棒,避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預埋件。滿足設計要求經監理工程師檢查驗收合格后方可進行砼澆筑。1、基礎施工基礎鋼筋加工制作集中在工作間完成,依據設計圖紙放樣下料,嚴格按照設計圖紙的鋼筋數量、尺寸和形狀彎制,鋼筋焊接采用雙面焊,焊縫長度不小于5d,焊縫飽滿,其它技術要求嚴格執行規范。加工合格的鋼筋用汽車運至現場安裝?;A鋼筋安裝完畢經監理工程師檢驗合格后及時進行基礎混凝土作業?;炷粱A嚴

23、格按照設計和規范的要求施工,需要立模時,采用標準化的組合鋼模板,按照設計圖紙寸尺安裝模板,采用方木支撐加固。混凝土由拌合站集中拌合,混凝土運輸車運至施工現場,利用滑槽將混凝土滑入模內,按照混凝土施工作業規范要求分層澆筑,插入式振動棒振搗。澆筑基礎頂面時,應控制好流水面高程和大面平整度,基礎頂面與墻身結合面除拉毛或鑿毛外,其他按照公路橋涵施工技術規范要求進行處理。2、臺身施工(1)模板安裝臺身模板采用大型鋼模板(1.2m×1.5m),模板加固采用50mm鋼管,豎向加固鋼管間距60cm,橫向1m以下間距40cm,1m以上間距6080cm。14mm的螺栓穿拉,用木楔楔牢。模板表面平整,干凈

24、,安裝前涂好脫模劑,保證均勻,不流淌。(2)涵身砼施工臺身砼一次灌注至臺帽下,采用插入式振動棒分層振搗,每層厚度不大于30cm,自兩邊向中間逐步推進。砼下落高度大于2米,傾倒砼采用串筒,砼灌注要求同基礎。沉降縫必須與基礎沉降縫一致。3、臺帽施工 臺身完成后,在其頂部架立模板進行臺帽砼的澆筑,澆筑前應對臺頂面清潔干凈然后按沉降縫分綁扎鋼筋。臺帽鋼筋表面應潔凈,使用前應將油、漆皮、鱗銹等清除干凈,鋼筋應平直,無局部彎折,成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直。鋼筋綁扎接頭的搭接長度不小于30d(d為鋼筋直徑),同一斷面內鋼筋接頭面積不大于總面積的50%。立模時,側模均采用木模板,立模時應注意到臺帽倒角的位

25、置。(1)臺帽鋼筋集中制作,現場綁扎。(2)臺帽模板采用木模,采用方木加固,支撐采用50輪扣式腳手架,便于調節。(3)臺帽砼灌注采用一次灌注,砼灌注技術要求同上。五、現澆板梁施工1、支架搭設和立模側模、底模立模使用標準組合鋼模板,采用滿堂碗扣支架方式。支架采用1.2×0.9×1.2m(長×寬×高)的間距拼接,用斜拉桿將整個支架連成整體。安裝支架前,對底模上的墊木詳細檢查,準確調整支架墊木的頂部標高,必要時按照規范要求預留一定的預拱度。支架安裝完畢后,對其平面位置、頂面標高、節點連接及縱橫向穩定性進行全面檢查,確認無誤后安裝標準鋼模板,模板均勻的刷好脫模劑

26、,模板接縫密合,相鄰模板高差不大于2mm,模板平面度控制在5mm以下。模板尺寸正確無誤,其誤差控制在規范允許范圍之內。經監理工程師驗收合格后安裝板梁鋼筋。2、鋼筋加工及安裝板梁鋼筋加工制作集中在加工區完成,依據設計圖紙放樣下料,嚴格按照設計圖紙的鋼筋數量、尺寸和形狀彎制,鋼筋骨架按設計制作,采用雙面焊,焊縫長度不小于5d,焊縫飽滿,其它技術要求嚴格執行規范。加工合格的骨架、彎制好的鋼筋用汽車運至現場安裝。橋梁底模鋪設完成經監理工程師驗收合格后綁扎板梁鋼筋,綁扎時鋼筋間距要正確,均勻,確保鋼筋保護層厚度,鋼筋焊接接頭錯開布置,兩接頭間距離不小于50cm。鋼筋交叉點用鐵絲綁扎結實,必要時,可用點焊

27、焊實。板梁鋼筋設置5cm×5cm×5cm的混凝土梯形墊塊,墊塊梅花型布置,間距1m×1m 。墊塊與鋼筋綁扎緊,并相互錯開。3、板梁混凝土澆筑 混凝土采用商品砼,混凝土輸送車運送。汽車吊吊入模內,插入式振搗棒搗固。振搗時快插慢拔,振搗棒插入深度距底模5cm,插入間隔距離小于振搗棒作用半徑,不得漏振和重搗。振搗時間不能過長,當混凝土停止下沉,不再冒出氣泡、表面呈現平坦、泛漿時,即可緩慢抽出振搗棒,抽出速度不能過快,否則會導致混凝土內部產生空洞。當混凝土初凝后,及時用草袋覆蓋,根據氣溫變化,專人澆水養護。澆水養護周期不少于七天。4、拆模板梁砼強度達到2.5mpa時,方可

28、拆除側模。底部模板在砼強度達到設計強度的75%以上,方可拆除。拆模時自上而下,左右對稱進行,拆模中要注意安全,由專人負責,統一指揮。經監理工程師檢查合格后,對臺背進行回填養護。六、橋面鋪裝為使橋面鋪裝與梁緊密地結合為整體,板梁的表面應打毛,沖洗干凈后,方可澆筑橋面砼。為防止前層砼初凝,鋼筋網片長度不超過8米,第一塊澆筑完后,預留50cm長的鋼筋網片,再澆第二塊的底層砼,鋪上鋼筋網片和前層鋼筋網片綁扎搭接澆筑上層砼,依次類推,后退澆筑橋面系。澆筑橋面鋪裝砼時,注意伸縮縫和預埋件的幾何位置的準確性及砼鋪裝層的高程控制,采用平板振動器振搗,澆筑結束時人工光模收光。鋪裝層砼達設計強度的75%以上時,對

29、橋面刻紋防滑,確保橋面鋪裝砼平整度達到質量要求。七、臺背回填1、臺背填土必須臺身混凝土強度達到設計強度的80%以后,方可進行回填。2、填筑前在臺背、擋墻處,分左、中、右用紅漆標示出填層厚度和層數,以保證填筑層厚和表面橫坡一致。3、回填應兩個橋臺同時對稱填筑,分層填筑,分層壓實,每層厚度按設計要求施工,為防止劇烈的沖擊,采用小型壓路機或平板振動夯夯實,以達到規定的壓實度。嚴格控制回填填料的含水量。4、作業面盡量能滿足壓路機操作,當臺背太窄不能滿足壓路機碾壓時,需開挖路基一定長度,個別角隅壓路機無法碾壓或八字墻外側不準重型碾壓處,采用手扶電夯進行夯實,以保證壓實度滿足規范要求。5、臺背回填時,要順

30、路基做成一定坡度,防止雨水浸泡臺背和雨水沿構造物的外壁滲透影響填筑質量。 八、橋頭二灰基層、砼路面施工1、二灰碎石穩定碎石施工(1)、施工工藝流程:路基驗收施工放樣集料拌和運輸至現場攤鋪、人工找平初平輕壓整形碾壓接縫處處理驗收報驗(2)、施工方法在已清理成型的經監理工程師驗收合格的路基上測標高,在兩側指示樁上,根據設計高程和實測高程及準確的松鋪系數,在指示樁指示松鋪位置上拉上鋼絲線。二灰碎石采用廠拌設備拌和方法,骨料必須分倉配料,骨料、石灰和水必須自動計量,保證用量準確。拌和時配料根據試驗確定的配合比進行配料。拌和過程中的加水量略大于最佳含水量,并盡量做到隨拌隨運走。拌和前反復調試好機械,以使

31、拌和機運轉正常,拌和均勻。各成份拌和按比例摻配,并以重量比加水,對拌和時加水時間及加水量進行記錄。拌和時混合料的含水量高于最佳含水量0.5%1.0%,以補償后續工序的水分損失。攤鋪時使用人機配合攤鋪,攤鋪系數采用1.25左右。在接縫處須將松散材料清除,并濕潤后進行拼接,并加強碾壓,以致密實。二灰穩定碎石攤鋪到一定長度時,控制含水量大于最佳含水量1%2%時進行碾壓,碾壓時先用重型振動壓路機穩壓一遍,再進行強振壓實,最后用21t/24t三輪壓路機進行復壓。碾壓時后輪應重疊1/2輪寬,且須超過兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬即為一遍,一般碾壓68遍可達要求的密度。碾壓結束前應保證表面無明顯輪跡。基層的

32、檢驗與評定:二灰穩定碎石基層施工結束后,技術負責人應組織有關人員對基層中心高程、壓實度、橫向坡度、平整度進行認真的測試、檢驗與質量評定。全部合格后,按規定填寫各種檢驗與質量評定表,報監理工程師復驗認可后方可進行下道工序施工。2、水泥混凝土路面施工(1)準備工作先檢查下承層質量,將其表面用高壓水沖洗干凈,然后測量放樣,根據施工需要復核施工水準點高程。 測量放樣:按照設計圖紙所示平面位置測和原路面邊線放出施工的邊線,并掛線定出邊角標高。(2)混凝土攤鋪、振搗、整平攤鋪:路面混凝土采用人工攤鋪。攤鋪工作一旦開始,不得中斷。把砼均勻澆注在模板內,攤鋪厚度考慮預留高度,比設計厚度高2cm左右。人工攤鋪時

33、用揪反扣,嚴禁拋擲和樓耙,以防混凝土拌和物離析。振搗:混凝土拌和物攤鋪后,應立即用鐵耙耙平,并用刮板刮平。整平:混凝土全面振搗后,再用振動梁進一步往返拖拉23遍振實整平,位表面泛降,并趕出氣泡。振動梁移動的速度要均勻緩慢(約1.2一1.5mmin),且在行進時不允許停留。當混凝土面存在不平之處時,應及時輔以人工挖補填平,應選用碎石較細小的混凝土拌和物填補板面,嚴禁用純砂漿填補找平。經整平后,再用鐵滾筒進一步提漿,并調勻整平,使混凝土表面均勻地形成一層56mm左右的砂漿層,以利于密封和做面。(3)掛線檢查平整度整平后立即掛線檢查混凝土表面平整度是否滿足要求,當發現不符合要求之處,作進一步的處理刮

34、平。(4)抹面:抹面工作在真空吸水完成后進行,采用圓盤式磨平機抹平和人工抹平。真空吸水完成后,采用圓盤式機械磨平機進行抹平,使混凝土板面形成一層厚薄均勻的水泥砂漿。(5)施做接縫;按設計或規范要求的分縫原則設置縮縫和施工縫。縮縫:路面縮縫分橫向縮縫和縱向縮縫,縮縫施工采用切縫法。用鋸縫機按原路面設置尺寸鋸成假縫的形式。橫向縮縫沿橫向原道路做成一條直線;鋸縫完成后把所有銀屑和雜物徹底清除干凈。待砼養生完畢后,用空氣壓縮機吹干凈接縫溝槽內雜物,待砼充分干燥后,使用圖紙要求的填料予以填封。(6)做面終飾;抹面完成后,砼強度達到一定硬度后進行機械刻紋。(7)養護:水泥砼路面養護采用在面板上圍水養護。養

35、護期間和填縫前,禁止車輛通行。在達到設計強度40以后,方可允許行人通過。第三節 質量保證措施一、質量方針 質量為本,永讓顧客滿意;精心施工,創建名牌產品;科學管理,贏得最佳信譽。二、工程質量目標:1、工程產品符合合同要求和設計要求。2、工程產品質量符合工程施工質量驗收規范要求。3、滿足合同規定的工期。4、工程一次驗收合格率100%;顧客滿意度在95%以上。搞好規范服務,做到三堅持:堅持管理制度化、堅持現場標準化、堅持服務規范化。質量保證體系(1) 施工現場質量保證體系框架 (2)本公司質量保證體系框架 三、確保工程質量管理措施1、公司確定今年為質量年,為提高施工隊伍創優積極性,公司決定對工程質

36、量進行重獎重罰,明確工程施工項目優良工程重要性,達不到則重罰,另外,公司從人、財、物上全力支持。2、以項目經理為主,公司派專職管理人員,按照三級質量管理體系制定質量責任制,各崗位職責分明,分工負責,組建qc小組,有計劃、有目標地開展qc活動3、堅持按正確的施工順序,施工工藝,嚴格執行施工操作規程,做到不貪圖方便而影響工程質量。4、堅持事前技術交底制度;每一分項工程施工前必須由工地技術人員進行技術交底,交底簽字后方可施工,并由技術人員在施工中督促執行。5、建立工程質量檢驗制度,由公司或項目部對每道工序在施工中及施工完畢后進行質量巡視檢查和預檢,發現問題及時糾正。上道工序未經檢查驗收或驗收不合格,

37、不得進行下道工序施工,形成完整的三級質量保證體系。6、工程測量復核、隱蔽工程驗收制度:每道工序完成后,須經項目部測量員進行工程測量復核并簽證后,方可進行下道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前24小時書面通知監理工程師和業主代表,經驗收合格后方可進行下道工序施工。四、保證質量的技術措施1、原材料質量控制。所有進場原材料必須具有出廠合格證和試驗報告,并經檢查,會同監理工程師和業主代表抽樣試驗合格,方可使用,對不合格原材料做到堅決不使用。2、人員技術素質保證措施:管理人員公司將派具有豐富施工經驗的項目經理,特別對施工員、質量員,選擇施工能力強、質量意識強、技術好的同志擔任。操作工人公司將調遣技術強、素質好的

38、職工上崗工作,對職工進行詳細的技術交底,上崗考核,對難度較大、技術要求較高的工序進行示范、培訓、學習,使用熟練的操作工人,對焊工、電工、機械操作工等特殊公眾進行上崗培訓,持證上崗。定期進行質量自檢,對發現的問題及時對職工進行教育,分析原因,落實措施,防止再次發生。 3、施工過程控制在各工序施工中,嚴格執行有關施工規范和規程,由施工員、質量員對施工操作進行監控,對發生的問題及時進行糾正,按圖進行施工,對質量關鍵部位的施工,制定具體操作措施,選擇技術好的工人把關,施工中及時對鋼筋、焊接及混凝土抽樣試驗。4、工序、產品檢驗控制對每一道工序、每個分部分項工程完成后,及時進行質量檢查與評定,對隱蔽工程需

39、先自檢,再報監理工程師驗收,合格后方可進行下道工序施工,對一般分項工程,需班組自檢,后由質量員、施工員檢查評定,對不合格的工程堅決實行返工5、資料記錄控制由專職資料員對工程全過程的施工技術資料進行收集、整理,建立技術資料臺帳,各種原始資料,評定資料做到及時、準確、齊全、真實,資料與工程施工同步進行,資料能正確反映工程的質量、進度情況,工程竣工后向甲方提供完整資料三套。6、成品保護措施對已經完成的工程進行保護,以防損壞、污染,合理安排工序,使成品不被損壞,加強養護期安全文明施工及環境保護措施第一節、安全生產和文明施工目標我公司一貫堅持在施工中把安全生產與文明施工兩手一起抓,兩手都要硬,把安全生產

40、、文明施工作為頭等大事,始終貫徹“安全第一、文明施工”的方針。建立工地文明管理領導小組,每月由領導小組組織各部門和各工種負責人,對工地進行安全達標、衛生狀況、場容場貌、生活衛生檢查等方面打分評定,有力促進文明工地建設。我們的目標是安全生產無事故。 為了更好地安全施工、文明施工,不僅要從建立安全文明管理體系入手,加強制度建設,而且要加強文明建設的硬件投入,還要在軟件方面不斷加強思想意識方面的教育。使安全施工保證體系健康、有效的運行,把各項保證措施落實到實處,使工程施工做到緊張有序、有條不紊。第二節、安全生產、文明施工管理體系(詳見下圖)安全保證體系 第三節、安全生產、文明施工管理措施 1、貫徹國

41、家有關勞動安全衛生工作方針、政策,杜絕和減少事故傷害、實現安全生產,保障職工健康和安全。2、堅決貫徹執行抓生產必須抓安全的原則,層層落實安全責任制,強調法人代表負責制,由項目經理親自抓,安全員具體抓,每個班組設置一名專職人員,與職工訂立安全協議,真正做到橫向到邊,縱向到底,一級抓一級,把安全生產與文明施工落到實處。3、積極開展宣傳教育,定期召開安全生產例會,使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任,增強安全生產意識,并對職工進行安全三級教育。4、樹立“安全第一”的思想,提高自我保護意識,提高職工的安全認識,思想上保持高度警惕。5、設立安全生產獎懲制度,建立各崗位、各工種安全崗位責任制,對各班組實行

42、安全生產百分考核,使安全生產與職工的經濟效益掛鉤,充分調動廣大職工對安全生產的積極性、主動性。 6、加強安全技術知識教育,持證上崗率達到100,各工種人員必須持證上崗,特種工種持上崗證和操作上崗,嚴格遵守各項安全操作規程。7、加強施工用電和機具設備的安全管理,具體措施如下:(1)施工機具由專人管理、清潔、擺放整齊。(2)電氣操作人員、機械操作手必須持操作證和上崗證,對一般工人培訓安全用電的一般知識,并使其了解電急救常識。(3)架設電氣線路必須采用絕緣桿,線路接地,絕緣防雷裝置必須符合標準,并與其它物體保持安全間距,每一用電設備都配備一個安全電箱,并安漏電保護器,設置明顯標志。(4)電器操作人員

43、必須配備電氣安全用具,如:絕緣鉗、絕緣鞋、絕緣手套等。(5)照明設備的選用和安裝適合工作環境要求和電工規范標準。工地上有不少電動工具是移動式的,我們工地實行專門保管,定期檢查性能,采取接地或接零措施。(6)堅持日檢查制度,發現問題及時處理,特別是在雨季,對電氣設備逐一檢查,防止發生漏電事故。(7)現場項目經理要認真貫徹“五同時”,把安全工作貫徹到生產、施工全過程,布置生產任務的同時要進行安全技術交底。(8)施工現場安全裝置、安全標志完整、齊全、明顯,進入現場,人人都必須戴好安全帽,勞動防護用品穿戴齊全符合要求,不準穿背心和拖鞋及赤腳上班。(9)雨季施工,做好雨后電氣設備的檢查工作,防漏電事故。

44、(10)項目部成立防火、防盜治保小組,由項目經理擔任組長、每個班組指定一名兼職治保人員,負責治安管理,安全教育,并組織定期與不定期檢查,發現安全方面的隱患、漏洞及時整改。(11)施工現場配備防火設施(特別是油庫要配備消防器材和防火砂),并逐期檢查、檢驗,嚴禁使用過期滅火器,電焊作業嚴格遵守“十不燒”的規定。(12)生活區內食堂、宿舍禁止亂拉亂接電線,各種電器插頭必須接地,嚴禁使用電爐,木工棚內嚴禁吸煙,不準躺在床上吸煙。(13)嚴禁職工賭博、參與打架斗毆、偷盜及其它違法犯罪活動,不準帶閑雜人員進入宿舍,未經許可不準留宿他人。(14)我公司將切實落實安全生產責任制,對項目部安全生產開展經常性的“

45、七 查”行動,即一查思想;二查制度;三查生產設備設施和安全措施;四查宣傳教育;五查勞動保護,保健食品的執行和使用;六查職工操作行為:七查傷亡事故處理。第四節、文明施工、環境保護管理體系與措施文明工地建設是改革開放和社會的需要,直接關系到“優質、高效、文明、安全”的戰略目標的實現。我公司把文明工地建設視為精神文明建設的重要 組織落實,明確分工。法人代表總負責,項目經理為現場項目負責人,具體負責日常工作。文明施工員持證上崗,把文明施工工作滲透到工地上的每一項工作中去。機構和制度并存,激勵和約束并存,使監督、管理、落實、實施等各項工作一體化,認真、細致地落實各項文明措施。(二)加強職工政治思想教育,

46、嚴格勞動紀律,遵守操作規程l、由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會,針對施工階段、施工部位對職工進行教育,提高職工素質,穩定職工隊伍。2、每天施工前進行上班交底,由班組長布置當天施工內容、操作要求和應注意的問題,嚴格執行操作規程,正確使用個人勞保用品,保證安全生產。3、加強規范化管理,對外來人口管理做到登記及時、全面,堅持持證上崗,安全交底、安全防范、安全檢查等制度,遵守勞動紀律和操作規程。4、定期向業主、監理和相臨施工單位及附近村民發放“文明施工征詢單”,召開“文明施工征詢會”,尊重大家的意見和要求,防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活,做好便民利民措施。5、項目部成員深入職工中

47、,關心職工的生活、工作、思想,有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正,及時給予教育,以防施工中發生不穩定因素而影響工程的質量、安全和工期。 6、加強施工隊伍管理,隊伍無松散現象,施工人員之間團結協作,無爭吵,無賭博,洶酒等現象,及時與當地群眾、兄弟單位協調好關系,保證工程順利進行。(三)制定本工程環境衛生管理辦法1、嚴格遵守國家有關環境保護的規定,制訂本工程的衛生值日制度。人人遵守“七不”規范。2、每周開展2次衛生檢查活動,增強職工衛生意識,養成個人衛生習慣,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂扔垃圾,剩飯剩菜,不亂扔煙蒂、雜物,注意飲水衛生,防止病從口入。3、“五小”設施(辦公室、食堂、浴室、宿

48、舍、廁所)要合理,通風明亮。4、食堂應符合食品衛生法內外環境整潔。食堂管理制度落實,責任明確,炊事員持健康證上崗,每天消毒采取防塵滅蠅除鼠措施,定期噴藥,控制四害孳生。食堂布局符合生熟一條龍,做到進貨有記錄,操作有規范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈,不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內并及時清運出去。5、廁所清潔衛生,有專人管理,早晚沖洗,定期打藥,做好記錄,廁所內不得有蠅蛆。6、辦公室和宿舍內外環境潔衛生。辦公室內通風、干燥,物品堆放整齊、美觀大方。宿舍管理以統一管理為主,制定詳細的宿舍管理細則,要求每間宿舍排好值日表,每天打掃衛生,以保證無異味,床上衣被疊堆放整潔,床下鞋物擺放有序。7、職工膳食、

49、飲水供應等符合飲食衛生要求,設置一定數量的保溫桶,保證開水供應,嚴禁食用生水,保溫桶加蓋加銷,并及時清洗,保證無垢。(四)施工現場布置合理,物料堆放有序,場容場貌亮麗l、設置明示標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人姓名、開、竣工日期,施工許可批準文號等。2、施工現場管理采用七圖二牌。3、管理人員佩卡上崗,特種作業如機械操作手、司機、電工、焊工、打樁工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗。持證上崗率及佩卡率達100,著裝和安全帽的顏色也應有區別。便于識別。 4、施工現場布置合理、整潔。按規定設置分隔設施,通道平整無積水,出入el暢通安全,現

50、場有切實可行的臨時排水措施。5、現場布置層次清楚,有條理,機具設備設置、材料堆放,水泥入庫,垃圾當天清運。(五)加強施工內業資料的整理歸檔1、原材料質保單和復試單齊全,砼試塊報告及時,符合要求。2、文明施工每旬活動記錄、自查表、月報等內業資料齊全。3、工程合同,開工報告,施工日記,放樣復核單,隱蔽工程驗收單位,會議紀要,業務聯系單位等施工基礎資料齊全。4、施工許可證齊全。5、辦公室內圖牌布置齊全、整潔。6、對本工程落實便民,利民措施的情況及時做好記錄,不斷提高為民服務水平。7、按規定做好竣工資料的整編工作,統一格式,分冊裝訂,并刻錄成光盤。第五節、環境保護措施l、為保護施工區和生活區的環境,項

51、目部將工程開挖棄料運至專門指定的棄料場堆放;及時清理垃圾,嚴格按批準的棄渣規劃將棄渣運至指定的地點后進行掩埋或焚燒處理:防止任意堆放棄渣或垃圾影響河道過水標準及環境。2、對施工開挖的邊坡有可靠的防護措施,落實排水出路,避免由于施工造成水土流失;注意保護飲用水源免受施工活動所造成的污染;加強對噪聲、粉塵、泥漿的控制和治理,控制粉塵以及做好泥漿的治理和排放。3、控制污水廢水達標排放。在施工人員集中的場地,設置生活污水集中裝置,并將糞便等污水用于農田施肥,防止任意排放:對懸浮物排放集中的場地,設置沉沙地,經沉淀過濾后排放、4、控制粉塵漂塵產生量。晴好天氣,加強對產塵區域的灑水。5、燃料和油:工程用柴

52、油、機油、汽油或其它燃料儲存的地點應上報工程師批準;并盡可能離開地表水源(水槽、渠道、河流和水井)。裝卸油的方法應使地面和水源不受污染。施工期內,由油料管理人員對儲油罐系統實施每日檢查;以便使24小時內任何出現大于正常損耗量(正常損耗量是指儲油罐容量的l或通過儲油罐系統 轉運量的1兩者中大者)或任何溢出(溢出是指超過損失量)能立即被檢查出來,并得以及時處理和清除。并將這類事件匯報工程師。6、加強衛生防疫。配備專職衛生人員和必要的醫療設施,搞好施工場地、生活場所日常防疫,做好飲用水源的消毒,注意施工人員的居住條件,設計疫情緊急預案,減少疫情的發生,確保重大疫情能得到及時有效處理。7、凡進入現場的

53、材料、設備必須放置有序,防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道或影響環境。8、做搞好與附近村民的關系,決不做有害村民的事做到和睦相處。9、遵守國家有關部門關于環境保護的法規,在施工活動界限之外的植物、樹木及建筑物盡量維持原狀。 第六章 項目部人員配備、素質及管理經驗第一節 施工組織機構、人員組織精干、高效、整體運作能力強、運轉效率高的項目部,全面負責組織本合同段實施;組織技術力量雄厚、施工經驗豐富、設備配套齊全、戰斗力強的施工隊伍進場。項目經理部由項目經理、技術負責人及有關職能部門組成,下設各專業施工隊(施工隊內配相關項目的現場施工員)。施工組織機構如下表。(見下圖)施工組織機構圖 項目

54、經理部定員8人,設項目經理1人,技術負責人1人,設置6個職能部室,主管各1名分管各項施工管理職能并監控各項具體要求在施工中的落實情況。施工隊應按照施工組織設計及業主要求,進行現場施工操作。 第二節 項目主要管理部門職責分工 一、項目經理1、按照合同條款,全面具體地組織工程項目的施工,滿足業主的合同要求。 2、制定項目管理目標和創優規劃,建立完整的管理體系,保證既定目標的實現。3、組建精干高效的項目管理班子,搞好項目機構的設置、人員選調及職責分工。4、科學組織施工,及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案,提出合理化建議與設計變更等重要決策。5、建立嚴格的經濟責任制,強

55、化管理、推動科技進步,搞好成本控制,提高綜合經濟效益。 6、溝通項目內外聯系渠道,及時妥善處理好內外關系。7、接受建設單位、監理單位及上級業務部門的監督指導,及時向建設單位匯報工作。二、技術負責人1、對工程項目質量負責。2、抓好工程技術管理,建設完善的技術管理制度,確保工程質量。3、建立工程技術責任制:明確項目部各職能部的主要職責,使其在各自負責的范圍內,做好經常性的技術業務工作,深入施工現場調查研究,總結和推廣先進的施工工藝、施工方法,貫徹執行有關技術規范、標準與規程。4、建立圖紙審查制度:在工程開工前,組織各有關技術人員進行圖紙會審,檢查設計圖紙的符合性、準確性等,并將圖紙會審發現的問題形

56、成記錄,交由監理、設計部門解答。5、建立三級技術交底制度:通過圖紙會審,在問題及疑問得到明確解答后,由技術負責人向施工技術人員、施工技術人員向施工班組進行施工技術交底,明確設計、施工、工期、質量要求。6、建立技術檔案管理制度:為了確保施工技術檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性,設立專職的技術檔案資料管理人員,及時收集有關部門的施工技術資料,及時下發有關的施工技術文件、資料到各有關部門和人員,按施工技術要求、業主要求及有關規定,按時整編工程竣工資料。7、負責有關施工技術規范和質量驗收標準及is0900標準的有效實施。8、主持編制實施性施工組織設計(含質量計劃),并隨時檢查、監督和落實。積極

57、推廣應用“四新”科技成果和工法。9、協助項目經理協調與建設、設計、監理的關系,保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。10、組織制定質量保證措施,掌握質量現狀,對施工中存在的質量問題組織有關人員攻關、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責成有關人員限期整改。11、定期組織工程質量檢查和質量評定,指導有關人員進行質量通病攻關活動,搞好現場質量控制。12、根據現場實際情況,積極進行施工方案調整與優化,協助項目經理制定保證質量、降低成本的主要技術措施并組織落實。 三、工程技術部負責施工方案和有關設計管理。按合同要求落實“大綱”的編制,按規定規范制定相關工藝;落實工程測量試驗工作;落實施工操作規范;做好技術檔

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