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文檔簡介

1、優質文檔，你的選擇項目管理建筑工程如何做好安全生產管理人員Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業素養建筑工程如何做好安全生產管理人員1建筑工程如何做好安全生產管理人員”警惕就安全，麻痹就危險。筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時會起決定性的作用，不僅要從制度上、措施上各方面去加強，那么建筑工程如何做好安全生產管理人員呢?下面，勤學給大家整理了相關的（項目管理）技巧。抓好（企業）安全生產，一項重要的工作任務就是要形成良好的安全生產環境。如果安全環境好，就能夠感染人、鼓舞人、約束人，并

2、直接影響企業的日常安全管理和員工的安全行為。安全生產的環境不安全因素控制是一種細、實的管理過程管理，事故的發生，往往都是由小到大、由量變到質變。古人說”明者見于末微、智者避危于無形、”禍多藏于隱微、而發于人之所忽者也，意思是：明智的人在事故發生前就有了預見，有智慧的人在危險還沒有形成的時候就避開了;災禍本來就大多藏于隱蔽不易發現的地方，而突發在人的忽略之處，這話對于我們抓好安全生產具有非常重要的借鑒意義。確保施工的安全進行，保證設備的正常運作，保證人身安全是我們安全管理人員的本職所在，這就是”安全生產，重于泰山。當然，只要我們謹小慎微、防微杜漸，認真排查隱患、堵塞漏洞，加強安全自控能力，強化安全思想防御體系，遠離違章，加強安全管理中的執行力，就會”避危于無形。這就要求我們要努力提高員工的安全生產技能，對各種生產設備、每一個生產環節存在的安全隱患能夠及時察覺并采取有效的措施予以排除，保證設備的正常運作，保證人身安全。有了一張上下同心的安全網、有了一種順暢的

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