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文檔簡介
1、傳播優秀word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!2018年財務部年度工作目標規劃第一部分,各項目標一、 制度建設目標1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。2、財務違法亂紀行為為零。二、 財務工作目標 1、財務效益指標:提高應收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。2、及時提供財務報表分析和預測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量。三、 成本控制目標1、 完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業成本比上年度降低。四、 會計核算管理目標1、 會計核算資料準確及時完整,會計報告及時。五、 資金管理目標1、 降低企業資金管理成本,提高企業投資收益率。六、 部門管理目標1、部門工作完成
2、率100%,部門人員考核合格率85%以上。七、 精神文明目標1、工作狀態飽滿積極。傳播優秀word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!2、工作認真負責。八、 業務培訓目標1、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。財務部各職位目標分解:管理職位目標:(會計主管)總體目標目標細化制度建設目標1、依據國家有關財務制度、會計準則和有關企業規定,制定并不斷完善企業財務管理的各項制度,制度內容全面、完善。2、組織執行國家有關財務法律法規、方針、政策,保證財務活動正常運行。財務工作目標1、制定財務工作各項計劃并監督實施,計劃及時完成率100%。2、對企業財務運作進行控制,提高企業年度財務效益指標完成率。3、根據
3、企業的經營狀況,向總經理提交財務分析和預測報告,報告編制及時準確。4、及時申報納稅。5、對日常財務賬務進行審核。6、完成領導交待的其他工作。7、結合準確的財務數據,為客戶報價標準提出合理化建議。傳播優秀word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!成本管理目標1、全年費用控制,比照去年的全年費用明細表,嚴格控制各項明細費用。對于異常費用情況,進行預警提示。2、全年成本控制,隨時關注成本的變動,對于異常成本情況,進行預警提示。會計核算管理目標1、組織企業經濟核算工作,組織編制和審核會計報表,大幅度提升報表編制的準確性和及時性。2、組織會計人員及時、準確、完整地記賬、算賬、報賬,及時提供真實的會計
4、核算資料,財務數據。資金管理目標1、合理地投放和使用企業資金,以獲取投資收益,使企業投資收益率比上年提高。2、在2015年下半年,編制資金預測報表,保證企業正常運轉和擴大再生產所需要的資金需求。部門管理目標1、負責指導、監督部門人員的工作,部門工作完成率100%。2、根據公司的要求對部門人員進行考核,考核工作按時完成,考核結果客觀、公正、準確。精神文明目標1、隨時關注調整財務人員的工作狀態,統籌和協調整體財務工作。業務培訓目標2015年財務人員都是初入職場的新人,如何提高新人的業務能力和保持工作效果,是工作的重中之重。1、 財務人員進行內部學習,重點是放在資金、資產等應知應會技能。2、學術理論
5、和實踐緊密結合,積極探討實際工作中的熱點、難點問題。會計職位工作目標(總賬會計、往來賬會計)總體目標目標細化賬目登記和核算目標1、審核原始憑證、制作記賬憑證、賬目登記、制作對賬單。2、 對登記的賬目進行及時核對和清算(逾期催收)。3、 根據公司有關規定,進行公司費用報銷單的審核工作。會計報表目標1、根據國家法律法規,并結合公司實際情況,進行會計報表的編制,保證會計報表的及時、準確。2、對會計報表進行歸檔管理,保證各種資料完整、無缺失。存貨目標1、根據公司安排,協同其它部門進行存貨、低耗、固定資產等盤點,盤點結果及時、準確。2、根據盤點結果調整各項報表,并找出原因杜絕相同情況發生。財務分析目標1
6、、根據財務報表,協助財務主管做好財務分析工作。精神文明目標1、保持良好的工作心態和認真的工作態度,與其他同事相互配合。出納職位工作目標(出納)總體目標目標細化收付款業務工作目標1、現金收付時清點、核對,保證各項收支準確無誤。2、收取匯票、支票時查驗核對;審核付款支付憑證是否完備無問題、簽字是否齊全。傳播優秀word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!現金管理工作目標1、根據公司有關規定,及時進行現金的提取、送存、保管工作,保證企業經營活動的正常進行。2、完成現金、銀行存款的清查工作,保證賬賬相符、賬實相符。賬目記錄工作目標1、對發生的收、付、繳等項業務,及時登記現金日記賬和銀行日記賬,賬目填
7、寫清楚。工資發放與日常報銷1、進行工資發放工作。2、根據公司有關規定,進行公司財務報銷工作。原始憑證管理目標1、定期編制、整理各類原始憑證,并妥善保管。空白發票和印章管理目標1、 妥善保管各類空白發票,并按程序開具票據。2、 妥善保管各類印章和其他重要資料。精神文明目標1、保持良好的工作心態和認真的工作態度,與其他同事相互配合。倉管職位工作目標(倉管)總體目標目標細化庫存日常工作目標1、庫存清點、核對,定時不定時盤點,保證各項庫存準確無誤,賬實相符。2、保證入庫材料品質的合格性和數量的準確性。3、嚴格按照生產任務單的數量來出庫材料,從源頭上控制成本浪費。傳播優秀word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!4、跟生產部門配合,管理好完工產品的出入庫數量質量,保證賬實相符。5、對于生產環節的半成品進行數量和完工程度的管理記錄,及時與生產任務單,銷售訂單進行核對。6、分析庫存數據,為管理人員提供物資積壓情況、短缺/超儲情況等不同的統計分析信息,并根據此類信息對相關情況進行預警。庫存管理工作目標1、分析庫存數據,為管理及
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