


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、寧波貝發(fā)集團(tuán)員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年 1月 1日第一章總那么第一條制定本制度目的與范圍律 目的:為合理配備人員,優(yōu)化人力資源,增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定性;為完善標(biāo)準(zhǔn)員工招聘錄用程序,充分表達(dá)公開、公平、公正的原那么,不拘一格選拔人才,制定本制度律 適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司所有崗位的招聘,二級(jí)子公司參照執(zhí)行第二條相關(guān)定義律分管領(lǐng)導(dǎo):公司決策層管理人員+ 責(zé)任中心第一負(fù)責(zé)人簡稱責(zé)任中心負(fù)責(zé)人:各職能部門、分廠和分子公司的第 一負(fù)責(zé)人,不包括分廠下設(shè)的車間主任+ 一般管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員:責(zé)任中心負(fù)責(zé)人級(jí)不含以下的管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人 員,不包括輔助后勤人員和工人律 輔助后勤人員:非直接參與
2、生產(chǎn)及管理的人員,具體包括:勤雜、打包、發(fā)料、食 堂、駕駛員、保安、清潔工等工種第二章招聘組織與權(quán)限第三條人力資源部負(fù)責(zé)招聘工作的組織和開展,確保招聘活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān) 制度,并不斷拓寬招聘渠道,改良測試評價(jià)手段,降低招聘本錢,提高招聘效率第四條 集團(tuán)公司各責(zé)任中心負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門編制的擬定,人力資源部負(fù)責(zé)編制的審核, 總裁負(fù)責(zé)核定第五條 人力資源部負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布,組織收集應(yīng)聘者信息,組織面試第六條 各用人部門負(fù)責(zé)提出人員需求,并對應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)面試第三章招聘原那么與標(biāo)準(zhǔn)第七條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)時(shí)機(jī)均等的原那么,公司內(nèi)部員 工在得知招聘信息后
3、,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招 聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司從社會(huì)中選拔人員的過程第八條 公司的招聘遵循以下原那么和標(biāo)準(zhǔn):律 內(nèi)部優(yōu)先原那么:在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),優(yōu)先從公司內(nèi)部進(jìn)行招聘,如果公司內(nèi)無 適宜人員再到社會(huì)進(jìn)行公開招聘律 雙重考查原那么:所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查第九條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無不良記錄,身體健康,特殊崗位和經(jīng)驗(yàn) 特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求律 工人與輔助后勤人員的招聘原那么:在同等條件下,按“先本地后外地的原那么律公司其他員工錄用的最低學(xué)歷要求為中專或同等學(xué)歷,其中中層管理人員及以 上的人員要求具
4、有大學(xué)專科或以上學(xué)歷第四章定編與招聘流程第十條編制確定+每年根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),各責(zé)任中心提出人員編制需求律 人力資源部結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)、公司人力資源規(guī)劃、公司人力本錢預(yù)算,結(jié)合責(zé)任 中心的需求,對各責(zé)任中心進(jìn)行定崗、定編第十一條 編制內(nèi)人員招聘需求申報(bào):需求單位根據(jù)崗位編制和實(shí)際工作需要,填報(bào)?增補(bǔ) 人員需求申請表?,交責(zé)任中心負(fù)責(zé)人審核后報(bào)人力資源部審批。*工人、輔助后勤人員:由分廠車間主任或職能部門主管級(jí)的人員填?增補(bǔ)人員需求 申請表?,報(bào)人力資源部核準(zhǔn)律一般管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員:由需求部門填報(bào)?增補(bǔ)人員需求申請表?,交需求責(zé)任 中心負(fù)責(zé)人審核,并由人力資源部復(fù)審及核準(zhǔn)律 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人級(jí)
5、含副職:由部門分管領(lǐng)導(dǎo)填報(bào)?增補(bǔ)人員需求申請表?,報(bào) 人力資源部核準(zhǔn)第十二條 編制外人員招聘需求申報(bào):需求單位根據(jù)實(shí)際工作需要,填報(bào)?增補(bǔ)人員需求申 請表?,交責(zé)任中心負(fù)責(zé)人審核后交人力資源部,由人力資源部確認(rèn)擴(kuò)編的必要性, 報(bào)總裁核定第十三條 人員招聘需求的提出時(shí)間要求:工人提前一周提出申請,一般管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員提前兩周,責(zé)任中心負(fù)責(zé)人級(jí)含副職至少提前一個(gè)月,分管領(lǐng)導(dǎo)級(jí)提前三個(gè)月第十四條 招聘準(zhǔn)備:人力資源部根據(jù)所需崗位編制制定招聘方案,包括招聘形式、日程、地點(diǎn)、費(fèi)用預(yù)算及其它需準(zhǔn)備之事項(xiàng)第十五條 招聘工人及輔助后勤人員的面試:由人力資源部會(huì)同一級(jí)車間或部門組織面試,凡符合條件的人員,必
6、須填寫?人事招聘表?由分廠車間主任或職能部門主管級(jí)員工及人力資源部簽署錄用意見。第十六條 招聘一般管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員的面試流程:* 人力資源部對收集的人員資料進(jìn)行篩選,對符合要求的人員資料交相關(guān)部門審查, 第二天確認(rèn)面試名單,由人力資源部通知面試律 人力資源部會(huì)同人員需求部門經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)合面試: 人力資源部對應(yīng)聘人員的社會(huì)及 家庭背景、價(jià)值觀及其現(xiàn)場反響能力予以了解,并根據(jù)崗位要求對相關(guān)根本技能進(jìn) 行測試,如計(jì)算機(jī)、英語等,并簽署意見;需求責(zé)任中心負(fù)責(zé)人為主試人員,主要 對專業(yè)特長及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行查核律 根據(jù)應(yīng)聘崗位,如需進(jìn)行專業(yè)測試,其命題與閱卷工作由需求部門負(fù)責(zé),監(jiān)考工作 由人力資源部負(fù)責(zé)律
7、 分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際需要,對主管級(jí)管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員的應(yīng)聘者進(jìn)行面試律經(jīng)過各級(jí)面試,由人力資源部組織需求責(zé)任中心負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對面試進(jìn)行溝通 評審,作出錄用與否的決定第十七條 招聘責(zé)任中心負(fù)責(zé)人含副職的面試流程:* 對責(zé)任中心負(fù)責(zé)人的面試,人力資源部對應(yīng)聘人員的社會(huì)及家庭背景、價(jià)值觀及其 現(xiàn)場反響能力予以了解,并根據(jù)崗位要求對相關(guān)根本技能進(jìn)行測試,如計(jì)算機(jī)、英 語等,并簽署意見* 需求部門的分管領(lǐng)導(dǎo)如為招聘副經(jīng)理,那么只需分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對應(yīng)聘人員 的專業(yè)特長及閱歷予以審核律人力資源部組織相關(guān)參加面試人員對面試結(jié)果進(jìn)行溝通評審,作出錄用與否的決定 第十八條 確定錄用后,人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人
8、員的應(yīng)聘崗位,確定薪酬等級(jí)和試用期薪資 第十九條 錄用通知及報(bào)到律 經(jīng)核準(zhǔn)錄用人員,由人力資源部發(fā)出錄用通知,隨帶以下資料到人力資源部報(bào)到: -1勞動(dòng)手冊、養(yǎng)老金繳納手冊及轉(zhuǎn)移單、失業(yè)登記證明或勞動(dòng)關(guān)系終止證明 或報(bào)到證應(yīng)屆生、外來人員就業(yè)證、及根據(jù)需要提供方案生育證、暫住證 -2照片4張-3身份證、學(xué)歷證書及相關(guān)證件復(fù)印件-4另責(zé)任中心負(fù)責(zé)人含副職以上人員需提供體檢合格證律 人力資源部檢查報(bào)到資料齊全后,填寫“報(bào)到通知單告知其報(bào)到地點(diǎn)及聯(lián)系人律 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人報(bào)到,由人力資源部陪同其到分管領(lǐng)導(dǎo),由其分管領(lǐng)導(dǎo)陪同到各部門進(jìn)行介紹;高管人員報(bào)到,由人力資源部陪同其到各部門進(jìn)行介紹第五章附那么第二
9、十條如果沒有按照本制度的規(guī)定程序招聘的員工,招聘視為無效第二十一條本制度最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力資源部第二十二條 本制度自公布之日起執(zhí)行版本號(hào)發(fā)放日期更改內(nèi)容更改申請?zhí)朧1.02004-01-30 :制度重新修訂附錄一:人員招聘審核權(quán)限表審批分類一、主管或 車間主任責(zé)任中心 負(fù)責(zé)人分管領(lǐng) 導(dǎo)人力資源 部總裁面試 錄 用工人輔助后勤人 員0A主管級(jí)以下管 理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員AA主管級(jí)管理/技 術(shù)/業(yè)務(wù)人員、車間主任AA責(zé)任中心副職 負(fù)責(zé)人AA責(zé)任中心負(fù)責(zé) 人不含副職 以上AA需求 確 認(rèn)編制內(nèi)工人、 輔助后勤人員VV A0一般管理/技術(shù) /業(yè)務(wù)人員VV AA責(zé)任中心負(fù)責(zé) 人含副職以 上V編制外工人、 輔助后勤人員VA0一般管理/技術(shù) /業(yè)務(wù)人員、責(zé) 任中心負(fù)責(zé)人 級(jí)以上VAA備注:“V提出“審核“核準(zhǔn)“0報(bào)備提出:指相關(guān)人員提出人員招聘需求審核權(quán):指相關(guān)人員對員工招聘工作審查,并做出決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一節(jié)繪畫活動(dòng)方案
- 六一采購活動(dòng)方案
- 六一騎車比賽活動(dòng)方案
- 六年級(jí)丟沙包活動(dòng)方案
- 醫(yī)師衛(wèi)生職稱考試試題及答案
- 夜班準(zhǔn)入考試試題及答案
- 安全生產(chǎn)a證試題及答案
- 業(yè)務(wù)黨校考試試題及答案
- 藥店考試試題及答案失眠
- 六盤水景區(qū)開展活動(dòng)方案
- GB/T 14561-2019消火栓箱
- GB 2714-2003醬腌菜衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
- CNAS體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2023年重慶市銅梁區(qū)物理八下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題(含解析)
- 教師壓力管理(教育心理健康C證培訓(xùn))課件
- 工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)使用手冊
- 網(wǎng)絡(luò)暴力主題班會(huì)PPT課件講義
- 《工程管理指導(dǎo)書》word版
- 合理低價(jià)法得分計(jì)算
- 關(guān)于涉農(nóng)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐和思考
- 05S502閥門井圖集
評論
0/150
提交評論