1、CMC泓域咨詢 /吉安關于成立高端仿制藥公司可行性研究報告吉安關于成立高端仿制藥公司可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 壯大高質量開放型經濟13第二章 市場預測16一、 發展目標16二、 發展基礎18三、 發展環境21第三章 公司成立方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及

2、權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 背景、必要性分析34一、 促進制造業提質提能34二、 優化產業發展環境35三、 全力擴大有效投資36四、 空間布局39五、 推動制造業綠色低碳發展43第五章 發展規劃分析45一、 公司發展規劃45二、 任務及思路46三、 強化要素支撐保障47四、 增強制造業創新能力49五、 加快數字化發展50第六章 法人治理結構53一、 股東權利及義務53二、 董事55三、 高級管理人員59四、 監事61第七章 風險風險及應對措施63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第八章 選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 始

3、終堅持吉泰走廊發展戰略76四、 強化首位產業核心優勢77五、 深入融入國內國際雙循環新格局78第九章 項目環保分析81一、 環境保護綜述81二、 建設期大氣環境影響分析82三、 建設期水環境影響分析83四、 建設期固體廢棄物環境影響分析84五、 建設期聲環境影響分析84六、 環境影響綜合評價85第十章 項目實施進度計劃86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 經濟效益88一、 基本假設及基礎參數選取88二、 經濟評價財務測算88營業收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現金流

4、量表94四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表97六、 經濟評價結論97第十二章 投資方案分析98一、 投資估算的編制說明98二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結106第十四章 附表附件107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表11

5、2營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資225.00萬元，占xx集團有限公司30%股份；xx投資管理公司出資525萬元，占xx集團有限公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資10957.20萬元，其中：建設投資8583.19萬元，占項

6、目總投資的78.33%；建設期利息237.13萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金2136.88萬元，占項目總投資的19.50%。項目正常運營每年營業收入25700.00萬元，綜合總成本費用21317.32萬元，凈利潤3200.59萬元，財務內部收益率22.51%，財務凈現值5291.35萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，新一輪科技革命和產業變革深入發展，制造業發展進入新階段，機遇與挑戰都有了新的變化。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究

7、模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。省委、省政府出臺工業強省戰略實施意見，推出“2+6+N”產業高質量跨越式發展行動計劃、產業鏈鏈長制等，配套制定系列產業規劃、行動計劃、實施方案等，初步形成欠發達地區加快新型工業化發展的思路體系。強化產業推進機制建設，建立健全工業高質量發展考核正向激勵機制和開發區“蝸牛獎”反向倒逼機制，成立以省政府主要領導任組長的省工業強省建設領導小組，每年召開工業強省推進大會，加強輿論宣傳，凝聚發展共識，全省產業治理體系和治理能力不斷提升。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊

8、資本750萬元三、 注冊地址吉安xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事高端仿制藥相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值

9、觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4049.943239.953037.45負債總額1547.911238.331160.93股東權益合計2502.032001.621876.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17102.8913682.3112827.17營業利潤3835.783068.622876.

10、84利潤總額3262.642610.112446.98凈利潤2446.981908.641761.83歸屬于母公司所有者的凈利潤2446.981908.641761.83（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，

11、一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4049.943239.953037.45負債總額1547.911238.331160.93股東權益合計2502.032001.621876.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17102.8913682.3112827.17營業利潤

12、3835.783068.622876.84利潤總額3262.642610.112446.98凈利潤2446.981908.641761.83歸屬于母公司所有者的凈利潤2446.981908.641761.83六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立高端仿制藥公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由堅持系統思維、系統觀念，把江西制造業放在全省國民經濟發展全局中、放在全國制造業發展大局中定位考量。堅持有所為有所不為，在全局視野下抓重點區域、重點集群、重點產業、重點企業和關鍵環節，以點帶面、強力突破，加快實現江西制造業實力整體提升。七、 壯大高質量開放型經濟推進更高水平“引

13、進來”。全面提高招商引資水平，堅持“三突出兩強化”，推進“三請三回”“三企入吉”，加強專業招商、以商招商,深化產業鏈精準招商，探索供應鏈招商、金融鏈招商，深入推進招大引強，引進“5020”重大產業項目和“高大上+鏈群配”項目，加快構建工業企業“5135”體系。健全領導干部掛項目等服務機制，用活用好產業引導基金，強化用地、用能等要素支撐，切實提高合同履約率、資金到位率、項目開工率。進一步放開外資市場準入限制，有序擴大服務業對外開放。推進更大力度“走出去”，鼓勵有條件有能力的企業參與國際產能合作，加大對外投資，促進外資外貿外經“三外融合”。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地

14、面積約22.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸高端仿制藥的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積26576.86，其中：生產工程17121.10，倉儲工程4029.54，行政辦公及生活服務設施2801.18，公共工程2625.04。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資10957.20萬元，其中：建設投資8583.19萬元，占項目總投資的78.33%；建設期利息237.13萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金2136.88萬元，占項目總投資的19.50%。（七）經濟效益（

15、正常經營年份）1、營業收入（SP）：25700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21317.32萬元。3、凈利潤（NP）：3200.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務內部收益率：22.51%。6、財務凈現值：5291.35萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的

16、生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 市場預測一、 發展目標（一）規模總量新跨越規模以上工業增加值年均增長7%左右。工業增加值突破萬億元、達到1.3萬億元，力爭1.5萬億元，占全省GDP比重在1/3以上，制造業占比保持總體穩定，主要經濟指標全國排位力爭有所前移。（二）產業結構新升級戰略性新興產業增加值占比年均提高1個以上百分點、力爭達到28%，高新技術產業、裝備制造業增加值占比穩步提升。千億級產業集群達到15個，其中世界級先進制造業集群1-2個，產業鏈供應鏈現代化水平明顯提升

17、。（三）質量效益新提升創新能力明顯增強，規模以上工業企業研發投入強度達到1.5%左右，技改投資比重不斷提升，產業基礎薄弱問題初步緩解。新一代信息技術與制造業深度融合，數字產業化、產業數字化取得明顯進展，生產設備數字化率、裝備數控化率、兩化融合發展指數達到并超過全國平均水平。綠色低碳轉型明顯加快，綠色制造體系基本形成。（四）區域工業新突破大南昌都市圈的工業引領地位更加凸顯，營業收入占全省比重達53%以上，其中南昌市占全省比重超1/4。贛州省域副中心建設的工業支撐更加堅實，九江、吉安、上饒、宜春加快邁向工業強市，鷹潭、新余、撫州、萍鄉、景德鎮、贛江新區等地產業特色更加明顯。支持縣域工業發展，逐步形

18、成工業經濟大縣（市、區）、強縣（市、區）和特色縣（市、區）的工業發展梯隊。（五）治理效能新增強新時代工業發展的體制機制和產業治理體系更加完善，工業強省戰略實施機制和思路體系、規劃體系、政策體系、法規體系、平臺體系和工作推進體系等更加健全，產業開放合作不斷深化，治理效能顯著提升。“十四五”時期制造業的發展，將為2035年我省同全國一道基本實現社會主義現代化奠定堅實基礎。展望2035年，江西制造業整體實力將顯著躍升，新型工業化、信息化基本實現，新興工業大省地位更加穩固，進入現代工業強省行列。制造業數字化、網絡化、智能化水平全面顯著提升，高端制造、智能制造、綠色制造、服務型制造取得重大突破，一批引領

19、型企業組織和先進制造業產業集群、制造業高質量發展示范區加速崛起，以數字經濟為引領、以先進制造業為主體、先進制造業與現代服務業融合發展的現代產業體系基本建成。二、 發展基礎（一）新興工業大省基本建成全省已跨越工業化中期并加速邁向中后期，工業主要經濟指標挺進全國中上游。全部工業增加值、規模以上工業營業收入和利潤總額分別進位至全國第14位、第13位和第10位，增速居全國“第一方陣”。規模以上工業企業13710家，居全國第11位，五年凈增4484家，其中百億企業28家、凈增12家。工業對就業、稅收、GDP(地區生產總值)、投資貢獻率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發投入占全社會比重超過80

20、%。世界VR（虛擬現實）產業大會、國際麻紡博覽會、工業設計大賽等工業發展平臺品牌，具有一定區域性、全國性乃至世界級影響力。（二）產業轉型步伐明顯加快全省制造業高質量發展指數居全國第13位，較“十二五”末前移8位。供給側結構性改革扎實推進，提前四年完成“十三五”鋼鐵去產能任務。投資結構不斷優化，新興產業投資快速增長，技改投資占比近四成，傳統產業優化升級三年試點圓滿完成。產業結構更加優化，戰略性新興產業、高新技術產業、裝備制造業增加值占規模以上工業比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個百分點。綠色制造體系加快形成，規模以上工業中，單位增加值能耗累計下降

21、21.4%，制造業一般工業固廢綜合利用率達95%。（三）技術創新能力穩步提升“十三五”末，全省有研發活動、有研發機構的規模以上工業企業占比分別較“十二五”末提高20個百分點以上，工業研發投入總額和強度是“十二五”末的1倍多。累計培育省級企業技術中心、工業設計中心、產業技術研究院、制造業創新中心近500家，成功獲批國家稀土功能材料創新中心，產業技術創新體系更加健全。“L15高級教練機研制”獲國家科學技術進步一等獎，“硅襯底高光效氮化鎵基藍色發光二極管”獲國家技術發明一等獎，“圖形化的柔性透明導電膜及其制法”獲中國專利金獎。（四）數字融合賦能不斷提速全省開通5G（第5代移動通信技術）基站超3.3萬

22、個，建成NB-IoT（窄帶物聯網)7.3萬個、eMTC（增強機器類通信)網絡基站7.8萬個，高速光纖網絡和4G（第4代移動通信技術）網絡覆蓋城鄉。“03專項”（新一代寬帶無線移動通信網國家科技重大專項）成果在贛轉移轉化，泛物聯網連接數超2000萬個，移動物聯網產業突破千億元。應用智能裝備18726臺（套），建成“數字化車間”1332個，培育智能裝備企業186家，創建省級智能制造基地12家，智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業突破3萬家，生產設備數字化率40.6%，數字化研發設計工具普及率64.1%，關鍵工序數控化率43.6%，數字化水平邁上新臺階。（五）集群發展趨勢更加突出全省開

23、發區建成多功能綜合性服務平臺82個、各類專業化平臺1227個，建成標準廠房超1億平方米。以各類開發區為載體，培育形成國家大中小企業融通型特色載體3個、國家級新型工業化產業示范基地17個，創建省級示范基地10個、省級基地66個，省級戰略性新興產業集聚區20個，省級重點產業集群達到100個，其中過千億元集群2個、過500億元8個、過百億元88個。省級重點產業集群營業收入突破2萬億元，占開發區比重2/3以上。全省開發區營業收入突破3萬億元，占規模以上工業比重85%以上。（六）產業治理體系加快形成省委、省政府出臺工業強省戰略實施意見，推出“2+6+N”產業高質量跨越式發展行動計劃、產業鏈鏈長制等，配套

24、制定系列產業規劃、行動計劃、實施方案等，初步形成欠發達地區加快新型工業化發展的思路體系。強化產業推進機制建設，建立健全工業高質量發展考核正向激勵機制和開發區“蝸牛獎”反向倒逼機制，成立以省政府主要領導任組長的省工業強省建設領導小組，每年召開工業強省推進大會，加強輿論宣傳，凝聚發展共識，全省產業治理體系和治理能力不斷提升。三、 發展環境當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，新一輪科技革命和產業變革深入發展，制造業發展進入新階段，機遇與挑戰都有了新的變化。（一）發展機遇從全球來看，新一輪科技革命和產業變革進入加速突破期，我省具有一定規模優勢、技術優

25、勢或先發優勢的有色、電子信息、航空、新能源、中醫藥、移動物聯網、VR等產業，將迎來全領域、全方位革故鼎新、格局再造的良機。從國內來看，全國、全省經濟長期向好的基本面沒有改變，中部地區崛起進入高質量發展新時代，以先進制造業為支撐的現代產業體系加快構建。新發展格局加速形成，超大規模國內供需市場紅利、人口人才紅利持續釋放，江西的區位優勢、資源優勢、產業優勢、生態優勢和國家戰略疊加優勢相互激蕩，制造業高質量發展的戰略縱深進一步拓展。（二）面臨挑戰國際政治經濟環境復雜多變，大國戰略博弈加劇，經濟全球化遭遇逆流，新冠肺炎疫情沖擊供應鏈安全穩定、推動全球產業鏈重構再造，制造業發展面臨較大不穩定性、不確定性。

26、我國主動加壓提出的碳達峰、碳中和目標以及土地、能耗、用水量等各項指標趨緊，區域制造業競爭加劇，制約我省制造業高質量跨越式發展的體制機制等深層次矛盾尚未得到根本解決，我省制造業發展面臨新情況新挑戰。綜合來看，“十四五”時期，我省制造業處于戰略機遇疊加期、高質量發展攻堅期、跨越式發展突破期，機遇大于挑戰，但挑戰不容忽視。要胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，保持戰略定力，增強機遇意識和風險意識，以自身發展確定性應對外部環境的不確定性，努力在危機中育先機、于變局中開新局，推動制造業實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流

27、，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市

28、場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、高端仿制藥行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公

29、司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資225.00萬元，占xx集團有限公司30%股份；xx投資管理公司出資525萬元，占xx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對

30、企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內

31、部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編

32、制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節

33、表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態

34、、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸

35、工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、史xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2

36、015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、嚴xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今

37、任公司獨立董事。6、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、何xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、肖xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年

38、9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公

39、積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或

40、股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的

41、10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第四章 背景、必要性分析一、 促進制造業提質提能依

42、托現有產業基礎和比較優勢，推動產品質量品牌提升、企業上規上水平，推進產業集聚和優化升級，不斷提升制造業發展質效、能級和規模實力。（一）提升產品和服務質量實施企業標準“領跑者”制度，推廣首席質量官制度。實施工業品“增品種、提品質、創品牌”行動，推進重點產業領域標準化提升。推廣質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證，提高產品的質量穩定性、可靠性和環境適應性。鼓勵企業開展關鍵技術質量攻關，加強可靠性設計、試驗與驗證技術開發應用，推動關鍵技術領域的質量創新與持續改進。（二）推動企業上規模上水平支持大眾創新、萬眾創業，鼓勵符合條件的小微企業“升規入統”，培育更多制造業市場主體。依托企業上市

43、“映山紅行動”，鼓勵更多中小企業股份制改造，建立完善現代企業制度，培育更多上市企業。引導中小企業在優勢領域精耕細作，梯次形成一批“專精特新”企業、專業化“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業。打造一批主業突出、產業帶動作用強的制造業領航企業群體。（三）培育一批制造業領航企業支持龍頭企業圍繞提高產業集中度、延伸產業鏈，跨地區、跨行業、跨所有制開展兼并重組。激勵龍頭企業強化創新主體地位，加大研發經費投入，突破一批關鍵核心技術。到2025年，力爭全省培育5家千億級、50家以上百億級企業（集團）。促進集群發展。聚焦首位產業和35個主導產業，培育一批百億級、千億級首位產業和主導產業集群。實施先進制造業集群發

44、展專項行動，打造一批高水平產業集群。加快重點集群內規模以上工業企業“云上提能”，培育智慧產業集群。以開發區整合優化為契機，以設區市為單元，推動區域內具有產業鏈協作關系的開發區產業集群融合發展，打造區域大型產業集群。以先進制造業集群為依托，開展省級及以上制造業高質量發展試驗區創建活動。開展服務型制造專項行動，加快發展工業設計、檢驗檢測、第三方物流等生產性服務業，提高對先進制造業產業集群的支撐能力。二、 優化產業發展環境（一）打造一流營商環境深化“放管服”改革，提升政務服務效能。加快要素市場化配置改革，建設市場化法治化國際化營商環境。堅持全要素、全鏈條、全周期理念，落實保障中小企業款項支付條例江西

45、省中小企業促進條例等法律法規，健全促進制造業發展的法規體系。依法保護企業家合法權益，引導企業家厚植愛國情懷、深耕實體經濟、承擔社會責任。健全產業部門與企業、公眾溝通機制，營造尊重企業家、尊重實業良好氛圍。（二）加大企業幫扶紓困完善惠企紓困長效機制，省、市、縣分級建立常態化協調幫扶制度，形成問題動態收集、限期銷號、跟蹤問效機制，著力解決惠企政策“最后一公里”問題，助力企業特別是中小微企業輕裝上陣。持續開展“入企走訪連心”活動，深化領導掛點聯系開發區、重點企業幫扶工作專班、企業特派員等經驗做法，建立健全“企業有訴求、政府有作為”的快速反應機制。三、 全力擴大有效投資充分發揮投資對優化供給結構的關鍵

46、作用，加快推動新型基礎設施、新型城鎮化和交通水利重大工程等“兩新一重”項目建設，擴大有效投資、增強發展后勁。（一）強化新型基礎設施建設把握全球新一輪科技革命和產業變革的發展趨勢，聚焦信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施重點領域，系統推進新型基礎設施建設，到2025年，全市基本建成物聯感知、高速連接、智能決策、綠色安全、服務民生的新型基礎設施體系。強化信息基礎設施建設，加快推進物聯網、工業互聯網、千兆寬帶、5G網絡等基礎設施建設，實現重點城鎮、園區、景區平臺5G網絡全覆蓋。全面建立融合基礎設施體系，強化智慧園區、智慧交通、智慧物流、智慧能源、智慧公共服務等智慧城市基礎設施建設，加快構建智慧充

47、電基礎設施體系，到2025年，市中心城區和各縣(市、區)加快建設一批集中式公共充、換電站，實現全市高速公路服務區、國省道服務區和各主要旅游景點充電設施全覆蓋。著力推進重點實驗室、科教基地、協同創新平臺等創新基礎設施建設。（二）強化新型城鎮化項目建設推進以人為核心的新型城鎮化建設，加快補齊城鎮基礎設施和公共服務短板。圍繞發展吉泰城鎮群，提高區域交通、信息、能源等基礎設施網絡互聯互通水平。提升市中心城區、各縣(市)城區和中心城鎮綜合承載能力，推進棚戶區、老舊小區、老舊街區、老舊廠區和城中村改造，完善地下綜合管廊、停車場、海綿城市及排水管網等基礎設施和養老托育、便民市場等公共服務設施，提高居民生活品

48、質和城市品質。推進縣城城鎮化補短板強弱項，在公共服務設施、環境衛生設施、市政公用設施、產業配套設施等方面實施一批重大項目。加快推進開發區產城融合，提高開發區大企業配套組團服務能力。（三）強化重大工程項目建設聚焦交通、水利、能源、民生事業等重點領域，高標準規劃實施一批重大基礎設施項目，補齊基礎設施短板。推進長贛高鐵、溫武吉鐵路等重大鐵路項目建設，形成“三縱一橫”鐵路網骨架，構建承東啟西，溝通南北的贛中區域性鐵路樞紐。推進高速公路和國省道干線公路建設，加快形成“七縱五橫”高速公路骨架網絡和“三縱三橫”國道二類骨干網絡，到2025年，全市高速公路通車里程達到1200公里。加快通用機場建設，加快形成“

49、1+7”網狀發展格局。開通井岡山機場口岸功能。加快建設現代化吉安港，推進碼頭群提級改建，全面建成贛江吉安段高等級航道。著力補齊水利短板，圍繞保障防洪安全、供水安全、生態安全，推進一批防洪治澇重大工程建設，實施一批城鄉供水保障、水生態環境等重大項目。完善能源基礎設施建設，推進一批支撐性電源點項目建設，構建“500千伏一縱+4個220千伏區域環網”的供電主網架，打造贛中電力傳輸交換區域性中樞。統籌推進油氣管網、新能源等項目建設。加快補齊農業農村、公共安全、生態環保、公共衛生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板。（四）完善投融資體制機制深化投融資體制改革，加強項目要素保障，提升項目服務水平，全面

50、落實投資項目“容缺審批+承諾制”辦理模式，深入推進“六多合一”改革，壓縮工程項目審批時限。試行“極簡審批”制度，建立健全以信用監管為基礎、與負面清單管理方式相適應的監管體系。創新政府投融資方式，鼓勵民間資本進入生態環保、農業水利、市政設施、交通、能源設施、社會事業等重點領域，激發民間投資活力，形成市場主導的投資內生型增長機制。四、 空間布局貫徹全省區域發展戰略，依托交通干線，綜合考慮各地產業基礎和發展潛力，著力打造大南昌都市圈產業核心增長極，縱向京九（江西）、橫向滬昆（江西）產業驅動軸，以及有色、電子信息等七大先進制造業基地，形成“一核、兩軸、七基地”的產業空間布局。（一）一核。圍繞促進大南昌

51、都市圈發展，加強大南昌都市圈板塊間互動協作，發展電子信息、航空、汽車、石化、有色金屬、食品、紡織服裝等產業，培育數字經濟，做大做強高端制造業，推動傳統產業轉型升級，加快把大南昌都市圈建設成為全國先進制造業基地，打造成為引領和帶動全省產業發展的核心增長極。（二）兩軸。縱向打造京九（江西）產業驅動軸。發揮京九（江西）高鐵干線連接長江經濟帶、粵港澳大灣區優勢，加快建設京九（江西）萬億級電子信息產業帶、五千億級新材料產業帶。以沿線重點城市、縣域和國家級、省級開發區為載體，加快傳統特色產業升級，積極承接新興產業布局和轉移，打造一批千億級、百億級產業集群。支持吉安建設電子信息產業基地、農機裝備制造基地，支

52、持贛州建設“兩城兩帶兩谷”，打造江西南部重要增長板塊。橫向打造滬昆（江西）產業驅動軸。依托滬昆（江西）綜合立體交通樞紐建設，著力建設滬昆（江西）新材料產業帶、新能源產業帶、裝備制造產業帶，帶動形成一批推動全省經濟兩翼齊飛的特色優勢產業板塊。東翼，支持鷹潭、上饒、景德鎮、撫州發展數字產業、有色金屬、新能源汽車、智能儀表制造、陶瓷、航空制造、特色農產品加工、醫藥、光伏、光學等產業，建設先進制造業基地、數字產業集聚區。西翼，支持新余、宜春、萍鄉發展新能源、新材料、生物醫藥、特種鋼材、金屬精深加工、電子信息、節能環保、海綿產業等產業，打造全省產業轉型升級樣板區、綠色產業集聚區。（三）七基地。1、全國有

53、色金屬產業重要基地。以鷹潭、贛州、九江、上饒、撫州、南昌為依托，發揮鷹潭“世界銅都”、贛州“中國稀金谷”引領帶動作用，推動資源精深加工、綜合回收利用、材料及裝備制造等環節聯動發展，培育形成特色鮮明、優勢突出、競爭力強的世界級有色金屬產業集群。2、全國電子信息產業重要基地。以打造萬億級京九（江西）電子信息產業帶為重點，加快南昌高新技術產業開發區光電及通信產業、南昌經濟技術開發區光電產業、吉安電子信息和信豐數字視聽等國家級、省級產業基地建設，打造“四城十基地”。支持萍鄉、宜春、上饒、新余等地融入參與區域電子信息產業合作，強化京九（江西）電子信息產業帶與各地產業協作互補，共建良好產業生態。3、全國航

54、空及裝備制造產業重要基地。航空方面，以南昌、景德鎮、宜春、九江、上饒、贛州為重點，鞏固提升整機和零部件研發制造優勢，統籌發展航空制造、民航運輸、航空服務、臨空經濟。裝備制造方面，以南昌、贛州、吉安、宜春、萍鄉、新余、撫州為重點，以智能制造、服務型制造、綠色制造為主攻方向，著力培育新能源汽車、軌道交通、醫療器械、變電設備等特色裝備制造產業鏈。4、全國新能源產業重要基地。以上饒、新余為重點，聯動九江、南昌、贛州等地，構建集研發、制造、應用于一體的光伏全產業鏈，加快區域光伏應用產業化基地等重大平臺建設，創建國家級光伏先進制造業集群。以新余、宜春、贛州、吉安為重點，延伸做強鋰電全產業鏈，做大做強產業聯

55、動發展板塊，創建國家級鋰電先進制造業集群。壯大儲能電池產業，構建多元化新能源產業格局。打造滬昆（江西）千億級新能源產業帶。5、全國新材料產業重要基地。以鷹潭、贛州、撫州、新余、南昌、九江、吉安等為重點，打造金屬新材料、化工新材料、無機非金屬材料和電子材料等千億級、百億級新材料產業集群。培育大南昌都市圈、贛西、贛東北、贛南四大新材料產業聯動發展板塊，推動鷹潭高新技術產業開發區銅基新材料、永修有機硅、永豐碳酸鈣、上栗粉末冶金、渝水非金屬（硅灰石）等特色新材料產業基地提能升級，建設京九（江西）、滬昆（江西）萬億級新材料產業帶。6、全國中醫藥產業重要基地。以南昌、宜春、吉安、贛州、撫州、贛江新區等為重

56、點，大力推進中國（南昌）中醫藥科創城、江西樟樹中國藥都和南城、袁州、永豐、峽江等重點中醫藥產業平臺和特色園區建設，打造一批特色中醫藥產業集群。大力推進中醫藥標準化現代化，創新中藥及個性化治療藥物，建設全國領先的現代中藥生產基地。7、全國數字經濟發展重要基地。以上饒、撫州、鷹潭、南昌、贛州、宜春、吉安等為重點，進一步發揮南昌高端要素集聚優勢和引領作用，突出鷹潭、上饒、撫州、南昌等移動物聯網、大數據先發優勢，打造全國移動物聯網示范應用的標桿區、全國產業數字化轉型的先行區、全國數字終端制造的集聚區、全國數字化治理應用的示范區、國家網絡安全“高精尖”示范區、世界級VR中心，成為全國數字經濟發展新高地。五、 推動制造業綠色低碳發展圍繞2030年碳達峰、2060年碳中和以及國家生態文明試驗區建設對制造業高質量發展的要求，加快構建完善綠色制造體系，推進制造業綠色低碳發展，提升制造業可持續發展水平。（一）加快傳統產業綠色化改造圍繞有色金屬、鋼鐵、建材、石化、紡織等重點領域，重點實施高耗能高碳排放的設備系統節能改造。鼓勵企業實施綠色化改造關鍵技術攻關，革新傳統生產工藝和裝備，采用先進適用的清潔生產工藝技術和高效末端治理裝備進行綠色化改造，推動傳統