1、機械設備運行的安全管理機械設備運行的安全管理安全第一 預防為主安全生產背景分析安全生產背景分析是施工企業(yè)永恒的主題，當前我國正處在交通基礎設施建設的加速時期，施工單位機械保有量大大增加，大規(guī)模機械化施工取代了以往落后的施工方式。l新設備、新材料、新工藝、新技術不斷應用，施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。l施工過程機械設備的安全直接關系到每個操作手的生命安危和國家財產的安全，關系到公路工程施工企業(yè)勞動生產率的提高，關系到一個單位的興衰。l因此，我們必須努力施工過程中的危害因素，加強機械設備的安全管理，保證生產順利進行。 安全是什么？安全是什么？機械機械安全安全施工施工效益效益社會社會聲譽聲譽人

2、身人身安全安全安全=幸福安全=效益 安全管理目的和意義安全管理目的和意義l1、保障作業(yè)人員人身安全和身體健康；l l2、保障機械安全，防止不正常耗損；l3、防止機械對外界造成影響和損害。影響機械設備安全的幾個因素影響機械設備安全的幾個因素l（一）施工任務繁重l（二）施工設備調運頻繁l（三）設備輕保養(yǎng)l（四）特種作業(yè)人員培訓少l （五）特種設備不檢測，老舊設備不淘汰（一）施工任務繁重（一）施工任務繁重 l在工程施工過程中，由于工期短、工程量大，不少項目部為了降低施工成本，投入的施工機械數量不多，依靠機械設備的加班來完成施工任務，這在一定程度上造成了機械設備的超負荷運轉，有些時候甚至帶病作業(yè)，極大

3、地影響了機械設備的技術性能狀況與使用壽命，加速了機械設備的老化。l另一方面，由于公路工程施工大部分是在郊外、山區(qū)，陰雨天，到處泥濘，晴天，到處充斥施工粉塵。作業(yè)場地機械設備布局相互影響，機械設備之間、機械設備與固定建筑物之間有時不能保持安全距離。有時作業(yè)場地過于狹小，機械可移動的范圍內缺少醒目的標識標牌。夜間作業(yè)照明不夠，通道施工過程中溫度、濕度超出機械設備本身的工作環(huán)境要求。這一系列的問題，造成了施工現(xiàn)場機械設備的工作環(huán)境比較惡劣。（二）施工設備調運頻繁（二）施工設備調運頻繁l由于單位內部各個施工項目分布比較分散，每個項目對機械的需求時間存在很大的不確定性，同一臺機械在一個項目部還沒有施工結

4、束，下一個項目部又要馬上開始投入使用。對機械設備的需求不確定性和缺少計劃使得單位內部不少機械設備在各個項目部之間的調運十分頻繁，無法將到了保修期需要進行二保的機械設備進行維修保養(yǎng)，有時只能延期保養(yǎng)。l調運途中安全問題得不到重視。（三）設備重使用、輕保養(yǎng)（三）設備重使用、輕保養(yǎng)l施工現(xiàn)場不少施工員或指揮人員只一味的追求施工進度，對設備只注重使用，對其維護保養(yǎng)工作一般不聞不問，這就存在操作人員為了完成施工員指定的工作任務，沒有時間對所操作的機械設備進行保養(yǎng)的可能，如此以來，便形成了忽視機械設備的日常保養(yǎng)，經常帶著小毛病作業(yè)，等到出現(xiàn)問題進行修理的時候，不得不進行大修，不少時候要更換總成，既浪費大量

5、的時間，又無形之中提高了設備的修理成本。（四）特種作業(yè)人員培訓少，防范意識差（四）特種作業(yè)人員培訓少，防范意識差l由于多種原因（觀念陳舊、施工緊張、人員缺乏、專項資金不到位、師資力量薄弱等）的限制，機械人員培訓機會少，安全操作、保養(yǎng)維護等相關知識缺乏。l操作證制度得不到落實。轉崗、臨時調崗等現(xiàn)象多。l施工現(xiàn)場安全管理工作得不到重視，無專門安全管理人員。l機械管理、操作、維護人員安全意識淡薄。l安全培訓、安全檢查流于形式。（五）特種設備不檢測，老舊設備不淘汰（五）特種設備不檢測，老舊設備不淘汰l設備檢測機構、人員、手段稀缺落后。l設備技術服務不到位。l很多單位認為做設備檢測是只投入無產出的行為，

6、或者認為施工期很短，沒必要去花冤枉錢；對那些比較陳舊的老化的機械設備，只要還能使用，就不會淘汰，淘汰更新設備會增加施工成本。顯然，此時的機械設備是已經超出了規(guī)定的使用條件與規(guī)定期限，是否會出現(xiàn)故障已經不可預料。l存在僥幸心理是很多機械事故的根源，飛車、鋼絲繩斷裂，工人被攪拌機攪傷等事故不止一次的發(fā)生過。事故發(fā)生的直接原因就是不遵守操作規(guī)程，設備太陳舊，控制系統(tǒng)失靈等等，根源都是僥幸心理。工程機械作業(yè)環(huán)境分析工程機械作業(yè)環(huán)境分析l1、自身結構復雜、重量大，維修、保養(yǎng)、安裝、運輸等難度加大；l2、配合機械、運輸車輛多；l3、熱態(tài)作業(yè)內容多；l4、配合人員多；l5、施工場面大；機械事故原因分析機械事

7、故原因分析l近年來，隨著公路建、管、養(yǎng)的不斷發(fā)展，機械化程度越來越高，機械的種類、數量在不斷增加，設備安全管理力度也應增大。特別是工程施工中，機械傷事故時有發(fā)生，械事故也屢見不鮮，給國家和人民的財產造成巨大損失。l處理機械事故、分析機械事故的原因，是機械設備管理部門的重要職能之一。l分析事故原因的目的是更好的加以預防。l導致機械設備事故和機械設備傷人事故的原因很多，但歸納起來，無非是人、物和環(huán)境人、物和環(huán)境這三大因素。 “物物”的不安全因素的不安全因素l機械設備的質量、技術、性能上的缺陷以及在制造、維護、保養(yǎng)、使用、管理等諸多環(huán)節(jié)上存在的不足，是導致機械傷害事故的直接原因之一。具體表現(xiàn)為：l一

8、是機械設備在設計制造上就存在缺陷，有的設備機械傳動部位沒有防護罩、保險、限位、信號等裝置；l二是設備設施、工具、附件有缺陷，加之有的企業(yè)擅自改裝、拼裝和使用自制非標設備，設備安全性能難以保證；l三是設備日常維護、保養(yǎng)不到位、機械設備帶病運轉、運行，對設備的使用、維護、保養(yǎng)、安全性能的檢測缺少強有力的監(jiān)管；l四是從業(yè)人員個人防護用品、工具缺少或缺陷，導致工人在操作中將身體置身于機械運轉的危險之中；l五是生產作業(yè)環(huán)境缺陷，有的企業(yè)設備安裝布局不合理，機械設備之間的安全間距不足，工人操作空間不符合要求，更有少數單位現(xiàn)場管理混亂，產成品亂堆亂放、無定置、無通道。人的不安全行為人的不安全行為l人的不安全

9、行為是造成機械傷害事故的又一直接原因，集中表現(xiàn)為：l一是操作失誤，忽視安全，忽視警告。操作者缺乏應有的安全意識和自我防護意識，思想麻痹，有的違章指揮，違章作業(yè)，違反操作規(guī)程；l二是操作人員野蠻操作，導致機器設備安全裝置失效或失靈，造成設備本身處于不安全狀態(tài)；l三是手工代替工具操作或冒險進入危險場所、區(qū)域，有的工人為圖省事，走捷徑，擅自跨越機械傳動部位；l四是機械運轉時加油、維修、清掃，或者操作者進入危險區(qū)域進行檢查、安裝、調試，雖然關停了設備，但未能開啟限位或保險裝置，又無他人在場監(jiān)護，將身體置身于他人可以啟動設備的危險之中；l五是操作者忽視使用或佩戴勞保用品。環(huán)境的不安全影響環(huán)境的不安全影響

10、l1.環(huán)境中的生產布局不合理。作業(yè)場所狹窄、安全等設施欠缺、照明不良、環(huán)境中的生產布局不合理。作業(yè)場所狹窄、安全等設施欠缺、照明不良、噪聲過大、設備安裝位置不妥，使生產作業(yè)環(huán)境不安全因素加大，從而引噪聲過大、設備安裝位置不妥，使生產作業(yè)環(huán)境不安全因素加大，從而引發(fā)生產安全事故。發(fā)生產安全事故。l 2.生產作業(yè)場所外部環(huán)境不良。未按安全的要求進行治理或治理力度不夠，生產作業(yè)場所外部環(huán)境不良。未按安全的要求進行治理或治理力度不夠，容易發(fā)生意外事故，如山體滑坡造成人員的傷害和財產的損失、道路坡度容易發(fā)生意外事故，如山體滑坡造成人員的傷害和財產的損失、道路坡度太大造成機械滑移等。太大造成機械滑移等。l

11、 3.運轉的設備、危險的地點防護不良或無防護裝置，并且未設置或懸掛安運轉的設備、危險的地點防護不良或無防護裝置，并且未設置或懸掛安全警示標志，導致人員誤入而遭受傷害。全警示標志，導致人員誤入而遭受傷害。l4.在生產過程中，由于季節(jié)的變化，高溫的天氣容易導致員工生產作業(yè)中在生產過程中，由于季節(jié)的變化，高溫的天氣容易導致員工生產作業(yè)中中暑；影響設備的安全運轉而導致設備事故的發(fā)生。中暑；影響設備的安全運轉而導致設備事故的發(fā)生。l5.生產作業(yè)環(huán)境通風不良，空氣質量差。生產作業(yè)環(huán)境中的一些有害氣體生產作業(yè)環(huán)境通風不良，空氣質量差。生產作業(yè)環(huán)境中的一些有害氣體可能引起爆炸或人員窒息事故（燃氣加熱）；而生產

12、作業(yè)環(huán)境中的粉塵、可能引起爆炸或人員窒息事故（燃氣加熱）；而生產作業(yè)環(huán)境中的粉塵、有毒物質則會導致作業(yè)人員患上職業(yè)病（瀝青煙塵）。有毒物質則會導致作業(yè)人員患上職業(yè)病（瀝青煙塵）。l 6.生產作業(yè)場所地形凹凸不平、打滑，材料、工具堆放混亂，場地雜物未生產作業(yè)場所地形凹凸不平、打滑，材料、工具堆放混亂，場地雜物未及時清理，這些現(xiàn)象均能導致事故的發(fā)生。及時清理，這些現(xiàn)象均能導致事故的發(fā)生。管理者或管理體制對安全生產的影響管理者或管理體制對安全生產的影響l工期緊張，沒時間保養(yǎng)維修l資金緊張，沒有錢保養(yǎng)維修l人手緊張，沒“閑人”進行安全管理l安全工作一拖再拖機械傷害事故的間接原因分析機械傷害事故的間接原

13、因分析 l一是安全機構不健全一是安全機構不健全，有的企業(yè)沒有專職安全員或安全員配備不足，有的安全員一人多職，職責不明，人浮于事；l二是安全宣傳、安全培訓不到位二是安全宣傳、安全培訓不到位，有的企業(yè)新工人未經培訓就直接上崗作業(yè)，特別是特種作業(yè)人員未經相關部門培訓，缺乏安全操作技術知識，存在邊學邊干的現(xiàn)象；l三是安全生產制度、操作規(guī)程不健全三是安全生產制度、操作規(guī)程不健全，即使有制度也流于形式，執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位；l四是對事故隱患整改不力四是對事故隱患整改不力，有的企業(yè)雖然定期進行安全檢查，但對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，往往一查了之，不能跟蹤督查整改到位。常見的習慣性違章行為及其危害常見的習慣性違章行

14、為及其危害l1 1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽；遇到意外時，如：高空墜落、高空落物、頭碰硬、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽；遇到意外時，如：高空墜落、高空落物、頭碰硬物時，頭顱將失去保護。物時，頭顱將失去保護。l2 2、不使用安全帽下顎保護托帶；遇到意外時，人會因為慌亂而猛然抬頭、低頭、不使用安全帽下顎保護托帶；遇到意外時，人會因為慌亂而猛然抬頭、低頭或奔跑，此時，安全帽會脫落，頭顱將失去保護。或奔跑，此時，安全帽會脫落，頭顱將失去保護。l3 3、工作中不穿純棉工作服；意外燒傷時，純棉工作服不會沾貼傷口，而化纖工、工作中不穿純棉工作服；意外燒傷時，純棉工作服不會沾貼傷口，而化纖工作服遇到高溫時，會變成膠質

15、貼在皮膚上，增加燙傷皮膚溫度，且會沾貼傷口，作服遇到高溫時，會變成膠質貼在皮膚上，增加燙傷皮膚溫度，且會沾貼傷口，清創(chuàng)時可能要將皮膚割除。清創(chuàng)時可能要將皮膚割除。l4 4、維修機械不戴手套；可能造成意外夾傷、燙傷、挫傷等。、維修機械不戴手套；可能造成意外夾傷、燙傷、挫傷等。l5 5、機械運轉時從事加油、修理、檢查、調整、檢查等；、機械運轉時從事加油、修理、檢查、調整、檢查等；l6 6、開動、關停機器時沒有提醒周圍人員或發(fā)出相應的開停信號。、開動、關停機器時沒有提醒周圍人員或發(fā)出相應的開停信號。l7 7、攀、坐不安全的位置、攀、坐不安全的位置 。l8 8、穿不安全的裝束。如在有旋轉零部件的設備旁

16、作業(yè)時穿著過于肥大、寬松的、穿不安全的裝束。如在有旋轉零部件的設備旁作業(yè)時穿著過于肥大、寬松的服裝，穿涼鞋或拖鞋進入工地等服裝，穿涼鞋或拖鞋進入工地等 。l9 9、無意或為排除故障而接近危險部位，如在沒有關機或閉鎖的情況下進入設備、無意或為排除故障而接近危險部位，如在沒有關機或閉鎖的情況下進入設備運轉區(qū)域檢修或排除故障等。運轉區(qū)域檢修或排除故障等。 l1010、操作機械時，注意力不集中，如一邊操作，一邊和人聊天，或考慮與操作無、操作機械時，注意力不集中，如一邊操作，一邊和人聊天，或考慮與操作無關的其他事情等。關的其他事情等。 心理狀態(tài)、情緒對安全工作的影響心理狀態(tài)、情緒對安全工作的影響l“帶著

17、情緒工作”l隨著情緒的變化，我們體內也會發(fā)生一系列的生理變化。心理情緒的變化會導致人的生理變化，進而會引起人們行為的失常，從而給行為安全和安全生產帶來潛在的危險。l常見的不安全心理狀態(tài)：僥幸心理、麻痹大意、盲目自信、逞能、思想不集中、從眾、惰性、逆反、好奇等等常見的不安全心理狀態(tài)常見的不安全心理狀態(tài)l1僥幸心理 l 安全專家對違章人員進行心理分析發(fā)現(xiàn)，僥幸心理是支持他們違章作業(yè)的主要心理原因。有這種心態(tài)的人，不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識；也不是技術水平低，而大多數是“明知故犯”。由于僥幸心理在背后的支持，在他們看來，“違章不一定出事，違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人也不一定傷我出事不

18、一定傷人，傷人也不一定傷我”。例如，某項工作應該采取安全防范措施而不采取；需要某種專業(yè)人員來處理的，不去請，自己違章代勞；該回去拿工具的不去拿，就近隨意取物代替等。如果我們抱著這種心態(tài)去工作的話，遲早有一天，事故會落到我們自己的頭上。 常見的不安全心理狀態(tài)常見的不安全心理狀態(tài)l2麻痹大意，盲目自信l 麻痹大意也是造成違章和事故的主要心理因素之一。有這種心理的人，在行為上多表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，操作時不認真嚴肅，對安全工作明知重要，但日子久了，往往只掛在嘴上，而在心里放松了警惕，覺得無所謂。這種心理經常在一些有經驗的老工人身上出現(xiàn)，應該引起大家的重視。l 3逞能心理l 爭強好勝本來是一種積極

19、的心理品質，但如果和炫耀心理結合起來，且發(fā)展到不恰當的地步，就會變成為逞能。在這種心理支配下，為了顯示自己的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，干出一些愚蠢冒險的事情來。常見的不安全心理狀態(tài)常見的不安全心理狀態(tài)l4情緒波動，思想不集中l(wèi) 情緒波動大的人，容易受到社會、家庭、人事方面因素的影響，要么煩躁不安，思想分散，顧此失彼，手忙腳亂，要么喜悅、興奮，手舞足蹈、得意忘形。前者和后者，都會影響他在工作中的注意力，引發(fā)生產安全事故。l 5從眾心理l 很多人可能都有一定的從眾心理，看見別人違章作業(yè)，或是看見大家都那樣做，自己明知不對，但也照著做，這就是從眾心理。例如，在生活中，我們明知行人遇到紅燈時，不能過馬路，

20、但如果這時有許多人闖紅燈，我們就會忽視安全，跟著闖紅燈。常見的不安全心理狀態(tài)常見的不安全心理狀態(tài)l6逆反心理l 有逆反心理的人，常表現(xiàn)為“你讓我這樣，我偏要那樣”，“你說這樣危險，我就不相信”。例如，看見檢查人員來了趕快脫下手套，檢查人員一走又戴上手套操作旋轉機床。l 7惰性心理l 惰性心理就是人的懶惰心理，很多人在工作中總想省點力、省點時，為了貪圖安逸，而忽視安全的重要性。在實際工作中，我們經常會看到嫌麻煩、圖省事而違章作業(yè)，造成事故的情況。例如有些人明知機器運轉不正常，但也不愿停車檢查修理，而是讓它帶“病”工作，這都是惰性心理的表現(xiàn)。l8好奇心理l 人人都有一定的好奇心，對外界事物的好奇是

21、我們的天性，好奇心也并不是一件壞事。但如果因為好奇，而忽視安全，做出一些不安全的行為就不好了。有的人違章，就是好奇心所致。例如新工人來到廠里，看到什么都新鮮，于是亂動亂摸，接觸到機器的危險區(qū)或是造成一些機器出現(xiàn)安全隱患，導致傷害到自己或他人。常見的不安全心理狀態(tài)常見的不安全心理狀態(tài)l9疲勞厭倦心理l 從事危險、單調重復工作的人員，容易產生疲勞、厭倦心理，導致動作失誤增加。如進行沖壓作業(yè)的工人，一直重復一個動作，很容易產生心理疲勞，尤其是在快下班的時候，常會因為疲勞而發(fā)生傷手事故。l10錯覺、下意識心理l 這是個別人的特殊心態(tài)。一旦已出現(xiàn)，后果極為嚴重。安全生產的管理理念安全生產的管理理念杜邦公

22、司l1802年建立于美國特拉華州威明頓市白蘭地河畔的杜邦公司認為，一切事故都可以避免。對于一個依靠制造火藥起家屬于高危行業(yè)的公司來說，安全可能是生產環(huán)節(jié)中最重要的。200年后，其安全生產管理被稱作為全球工業(yè)典范。對同杜邦有過接觸的人也許會感覺到一點。召開新聞發(fā)布會，主持人第一件事情是提醒與會者安全通道的出口；對于參觀者，一定有人全程陪同；在巴士上，提醒你抓好扶手、系好安全帶的人，也許就是杜邦的員工。杜邦安全管理十大基本原則杜邦安全管理十大基本原則l所有的安全事故是可以防止的；l各級管理層對各自的安全直接負責；l所有安全操作隱患是可以控制的；l安全是被雇傭的條件；l員工必須接受嚴格的安全培訓；l

23、各級主管必須進行安全檢查；l發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除；l工作外的安全和工作內安全同樣重要；l良好的安全就是一門好的生意；l員工的直接參與是關鍵。預防機械傷害事故的對策預防機械傷害事故的對策l第一，以制度為抓手，規(guī)范職工操作行為。第一，以制度為抓手，規(guī)范職工操作行為。l第二，狠抓培訓教育，全力提高從業(yè)人員的自我第二，狠抓培訓教育，全力提高從業(yè)人員的自我保護意識和技術水平。保護意識和技術水平。l第三，建立健全安全生產檢查制度，落實隱患整第三，建立健全安全生產檢查制度，落實隱患整改。改。l第四，規(guī)范管理，加大行政執(zhí)法力度。第四，規(guī)范管理，加大行政執(zhí)法力度。做好安全管理工作的幾點措施做好安全管理工作的

24、幾點措施l1、正確選型，合理調配 l2、正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結合 l3、做好設備的安全檢測l4、做好人員培訓，保證持證上崗l5、及時淘汰安全性能差、老舊的設備l6、領導重視、預防為主l7、加強現(xiàn)場管理1、正確選型，合理調配、正確選型，合理調配 l任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產任務時，就要使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應。切勿大機小用，還要防止“精機粗用”，“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的

25、公司機械設備中合理的選擇符合當前需要的設備。 2正確使用，及時保養(yǎng)，正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修用養(yǎng)修”相結相結合合 l在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。l同時，在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，為了進一步的預防機械事故的發(fā)生，必須按照機械設備運行狀況做好維修、保養(yǎng)工作，防止機械失修或帶病作業(yè)。3、做好設備的安全檢測、做好設備的安全檢測 l許多設備（高溫、高壓、高污染、高空作業(yè)等）與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于這設備是屬于危險性

26、較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產安全和生命安全。4、做好人員培訓，保證持證上崗、做好人員培訓，保證持證上崗l人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。 l對機械的操作和維修人員，不僅要對其進行安全技術理論方面的培

27、訓，還要確保其實際操作技能的培訓落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發(fā)生的實際能力以及設備危險性意識和處理事故的能力，有效控制特種設備事故的發(fā)生。 5、及時淘汰安全性能差、老舊的設備、及時淘汰安全性能差、老舊的設備l隨著企業(yè)經營年限的增長，機械設備使用時間的增多，機械設備的使用壽命越來越短，這個時候，我們要及時的引進新設備，淘汰舊設備，不能抱絲毫僥幸的心理去繼續(xù)使用。l機械設備淘汰與報廢的技術標準： (1)到設備使用年限，折舊已提足，技術性能已達不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。 (2)因事故等原因設備主要結構性能損壞嚴重，無修復可能或修復費用超過更新設備價60%的。 (3)能

28、耗高、功率低、污染嚴重、經濟效益差，技術改造又不經濟的。 (4)國家和有關部門規(guī)定淘汰的。 (5)自制非標準專用設備，無繼續(xù)使用價值的。 對于達到以上任一報廢條件的機械設備，都要毫不猶豫的予以淘汰可以有效控制了機械事故的發(fā)生。 6、領導重視、預防為主、領導重視、預防為主l必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質和技術水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；l持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，杜絕重

29、大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產服務。 7、加強現(xiàn)場管理、加強現(xiàn)場管理l“現(xiàn)場有神靈”：答案永遠在現(xiàn)場稻盛和夫l稻盛和夫稻盛和夫：1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。 l加強現(xiàn)場管理，無論是管理者（發(fā)現(xiàn)違章操作）、操作手（聽到機械異響）、維修工（發(fā)現(xiàn)故障隱患），在工作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題、徹底解決問題才是第一要務。機械設備的操作規(guī)程總則機械

30、設備的操作規(guī)程總則 l1、 機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝安全裝置已經失效的機械設備不得使用。l2 、嚴禁拆掉機械設備上的自動節(jié)制機構，力距限制器等安全裝置，嚴禁拆掉監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上面所說的裝置的調試了維修應由專業(yè)人 員賣力進行。l3、新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關劃定執(zhí)行。l4、機械設備操作人員必須身體康健，經過專業(yè)培養(yǎng)訓練考試合格，獲得有關部門頒布的操作證或駕駛執(zhí)照，特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。l5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不

31、準將機械設備交付非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內，工作時，思惟要集中，嚴禁酒后操作。 機械設備的操作規(guī)程總則機械設備的操作規(guī)程總則l6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。l7、機械設備進入施工現(xiàn)場，應查明行駛路線上的橋梁的承載能力。確保機械設備安全通行。l8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交代事物的底細，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件，服從現(xiàn)場施工管理人員的調度指揮，篤守安全規(guī)則。l9、機械設備不得接近排擠輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必須在線路旁作業(yè)時，應采取安全掩護措施。l10 、機械設備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內應有充

32、沛的照明設備。 機械設備的操作規(guī)程總則機械設備的操作規(guī)程總則l11 、機械設備應按公路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程的劃定，按時進行保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。l12、操作人員必須嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。l13 、操作人員應認真準確地填寫運轉記錄，交交班記錄或工作日記。l14、 機械設備在施工現(xiàn)場停放時，必須注意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。l15、機械設備在保養(yǎng)或修理時，要特別注意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養(yǎng)、修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查維修，一般應停電作

33、業(yè)，電源開關處掛設“禁止合閘，有人工作”的警告并設專人賣力監(jiān)護。l16、在公路和城市道路上行使的車輛、機械、必須嚴守交通規(guī)則和國家其他有關劃定。現(xiàn)代道路條件下的汽車駕駛現(xiàn)代道路條件下的汽車駕駛l現(xiàn)代高等級公路具有車速高、通行能力大、行車安全、運輸成本低的特點，已成為現(xiàn)代交通發(fā)展的主流。l由于車速高、車流量大及駕駛員對高速駕駛知識的缺乏，使得道路交通安全事故時有發(fā)生，對道路交通安全提出了新的挑戰(zhàn)。高速公路行車特征高速公路行車特征l1、駕駛員的視覺、意識特征l2、車輛行駛特征駕駛員的視覺特征駕駛員的視覺特征1、行車視野變窄 100km/h速度下，駕駛員視野僅為50左右2、視認距離縮短 一個靜視力為1.4的人，車速為80km/h時視力下降到 0.7，車速為 100km/h時視力下降到 0.5左右。3、速度判斷錯覺 由于適應性的影響，減速前等速行駛的距離越長，駕駛員的車速判斷的誤差越大。4、距離判斷錯覺 實驗表明，駕駛員一般都會低估超車的最小距離，判斷誤差范圍是實際超車距離的20%50%，而且隨著車速的提高而增大。駕駛員的意識特征駕駛員的意識特征l1、無意識占有現(xiàn)象 過于關注于某一事物，從而降低對周圍事物的關注度。l2、意識水平低沉 長時間的單調行駛，駕駛員中樞神經缺少刺激，逐漸進入抑制狀態(tài)。 過意識和無意識的危害。 切記：避免疲勞駕駛和酒后駕駛。