1、第十五章標準成本計算人生只有三天昨天，今天和明天只有過好今天昨天的付出才會值得只有把握好今天明天才會有希望。【思維導圖】 第一節標準成本的種類和制定 【知識點】標準成本的概念 定義 標準成本是通過精確的調查、分析與技術測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種目標成本。 含義 “標準成本”一詞在實際工作中有兩種含義：（1）單位產品的標準成本（成本標準）：成本標準單位產品標準成本單位產品標準消耗量標準單價（2）實際產量的標準成本：標準成本實際產量單位產品標準成本【思考】成本差異實際成本標準成本，此處的標準成本是指什么？ 【例單選題】在標準成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內容。其計算

2、公式是（）。a.實際產量下實際成本實際產量下標準成本b.實際產量下標準成本預算產量下實際成本c.實際產量下實際成本預算產量下標準成本d.實際產量下實際成本標準產量下的標準成本正確答案a答案解析成本差異實際成本標準成本，其中實際成本指的是實際產量下的實際成本，標準成本指的是實際產量下的標準成本，所以選項a正確。【知識點】標準成本的種類 （一）按其制定所依據的生產技術和經營管理水平分類：理想標準成本最優的生產條件下，利用現有的規模和設備能夠達到的最低成本揭示實際成本下降的潛力。因其提出的要求太高，不能作為考核的依據正常標準成本在效率良好的條件下，根據下期一般應該發生的生產要素消耗量、預計價格和預計

3、生產經營能力利用程度制定出來的標準成本可以調動職工的積極性，在標準成本系統中廣泛使用【提示】從數量上看，正常標準成本應大于理想標準成本，但又小于歷史平均水平。（二）按照適用期分類：現行標準成本根據其適用期間應該發生的價格、效率和生產經營能力利用程度等預計的標準成本可以成為評價實際成本的依據，也可以用來對存貨和銷貨成本計價基本標準成本一經制定，只要生產的基本條件無重大變化，就不予變動的一種標準成本（1）基本標準成本與各期實際成本對比，可反映成本變動的趨勢（2）由于不按各期實際修訂，不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性不屬于生產基本條件重大變化：由于工作方法改變而引起的效率變化由于市場供求變

4、化導致的售價變化和生產經營能力利用程度的變化【例多選題】（2014）甲公司制定產品標準成本時采用現行標準成本。下列情況中，需要修訂現行標準成本的有（）。a.季節原因導致材料價格上升b.訂單增加導致設備利用率提高c.采用新工藝導致生產效率提高d.工資調整導致人工成本上升正確答案abcd答案解析現行標準成本，是指根據其適用期間應該發生的價格、效率和生產經營能力利用程度等預計的標準成本。在這些決定因素變化時，需要按照改變了的情況加以修訂。【例單選題】（2012年）甲公司制定成本標準時采用基本標準成本。出現下列情況時，不需要修訂基本標準成本的是（）。a.主要原材料的價格大幅度上漲b.操作技術改進，單位

5、產品的材料消耗大幅度減少c.市場需求增加，機器設備的利用程度大幅度提高d.技術研發改善了產品性能，產品售價大幅度提高正確答案c答案解析基本標準成本是指一經制定，只要生產的基本條件無重大變化，就不予變動的一種標準成本，所謂生產的基本條件重大變化是指產品的物理結構變化，重要原材料和勞動力價格的重要變化，生產技術和工藝的根本變化等，只有這些條件發生變化，基本標準成本才需要修訂，所以本題正確答案為選項b。【例單選題】標準成本可以按照不同的標志進行分類，其中適合于分析成本變動趨勢的是（）。a.理想標準成本b.正常標準成本c.現行標準成本d.基本標準成本正確答案d答案解析基本標準成本與各期實際成本對比，可

6、反映成本變動的趨勢，所以選項d正確。【知識點】標準成本的制定（四個項目、兩個要素）制定標準成本，通常先確定直接材料和直接人工的標準成本，其次確定制造費用的標準成本，最后確定單位產品的標準成本。制定時，無論是哪一個成本項目，都需要分別確定其用量標準和價格標準，兩者相乘后得出標準成本。成本項目用量（數量）標準價格標準直接材料單位產品材料消耗量原材料單價直接人工單位產品的標準工時小時工資率制造費用（分變動和固定兩部分） 單位產品的標準工時小時制造費用分配率【注意】客觀題主要考點（1）固定制造費用的用量標準與變動制造費用的用量標準相同，包括直接人工工時、機器工時等，并且兩者要保持一致，以便進行差異分析

7、。通常采用單位產品直接人工工時標準。（2）標準工資率可能是預定的工資率，也可能是正常的工資率。如果采用計件工資制，標準工資率是預定的每件產品支付的工資除以標準工時，或者是預定的小時工資；如果采用月工資制，需要根據月工資總額和可用工時總量來計算標準工資。（3）無論是價格標準還是用量標準，都可以是理想狀態的或正常狀態的，據此得出理想的標準成本或正常的標準成本。本書介紹的是正常標準成本的制定。【提示】正常標準成本標準的前提是現有的正常生產條件，不是理想情況。偶然的、意外的項目需要排除在外。比如：直接材料價格標準，是預計下一年度實際需要支付的進料單位成本，包括發票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本，是取

8、得材料的完全成本；直接材料標準消耗量，是現有技術條件生產單位產品所需的材料數量，包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失。標準工時是指在現有生產技術條件下，生產單位產品所需要的時間，包括直接加工操作必不可少的時間，以及必要的間歇和停工，如工間休息、調整設備時間、不可避免的廢品耗用工時等。【例單選題】（2014）甲公司是一家模具制造企業，正在制定某模具的標準成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時，設備調整時間為1小時，必要的工間休息為5小時。正常的廢品率為4%。該模具的直接人工標準工時是（）小時。a.93.6b.96c.99.84d.100正確答案d答案解析該模具的直接人工標

9、準工時（9015）/（14%）100（小時）【例單選題】（2014）甲公司是一家化工生產企業，生產單一產品，按正常標準成本進行成本控制。公司預計下一年度的原材料采購價格為13元/公斤，運輸費為2元/公斤，運輸過程中的正常損耗為5%，原材料入庫后的儲存成本為1元/公斤。該產品的直接材料價格標準為（）元。a.15b.15.75c.15.79 d.16.79正確答案c答案解析直接材料的價格標準，是預計下一年度實際需要支付的進料單位成本，包括發票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本，因此本題答案為（132）/（15%）15.79（元）。【例多選題】某企業實施標準成本系統，現正在確定“直接人工標準工時”。下

10、列各項中，通常不屬于其組成內容的是（）。a.由于設備意外故障產生的停工工時b.由于更換產品產生的設備調整工時c.由于生產作業計劃安排不當產生的停工工時d.由于外部供電系統故障產生的停工工時正確答案acd答案解析標準工時包含現有條件下生產單位產品所需的必要的時間，而不包含偶然或意外發生的時間，故由于設備意外故障產生的停工工時、由于生產作業計劃安排不當產生的停工工時、由于外部供電系統故障產生的停工工時，均不正確。【例單選題】（2010年）下列關于制定正常標準成本的表述中，正確的是（）。a.直接材料的價格標準不包括購進材料發生的檢驗成本b.直接人工標準工時包括直接加工操作必不可少的時間，不包括各種原

11、因引起的停工工時c.直接人工的價格標準是指標準工資率，它可以是預定的工資率，也可以是正常的工資率d.固定制造費用和變動制造費用的用量標準可以相同，也可以不同。例如，以直接人工工時作為變動制造費用的用量標準，同時以機器工時作為固定制造費用的用量標準正確答案c答案解析直接人工的價格標準是指標準工資率，它可能是預定的工資率，也可能是正常的工資率。如果采用計件工資制，標準工資率是預定的每件產品支付的工資除以標準工時，或預定的小時工資；如果采用月工資制，需要根據月工資總額和可用工時總量來計算標準工資率。第二節標準成本的差異分析【知識點】變動成本的差異分析 價格差異數量差異直接材料價格差異（實際價格標準價

12、格）實際數量數量差異（實際數量標準數量）標準價格直接人工工資率差異（實際工資率標準工資率）實際工時效率差異（實際工時標準工時）標準工資率變動制造費用耗費差異（實際分配率標準分配率）實際工時效率差異（實際工時標準工時）標準分配率【提示】（1）效率差異；（2）標準工時；（3）差異形成原因；（4）責任歸屬。變動成本項目差異的責任歸屬用量差異價格差異材料用量差異人工效率差異變動制造費用效率差異材料價格差異人工工資率差異變動制造費用耗費差異責任部門主要是生產部門的責任采購部門由人事勞動部門管理部門經理負責注意以上的責任歸屬僅指一般情況，實際中會存在例外情況。如采購材料質量差導致材料數量差異是采購部門的責

13、任。【例計算題】本月生產產品400件，使用材料2500千克，材料單價為0.55元/千克；直接材料的單位產品標準成本為3元，即每件產品耗用6千克直接材料，每千克材料的標準價格為0.5元。要求計算直接材料成本差異以及價格差異和數量差異。正確答案直接材料成本差異25000.554003175（元）直接材料價格差異（0.550.5）2500125（元）直接材料數量差異（25004006）0.550（元）【例計算題】本月生產產品400件，實際使用工時890小時，支付工資4539元；直接人工的標準成本是10元/件，即每件產品標準工時為2小時，標準工資率為5元/小時。要求計算直接人工成本差異以及效率差異和工

14、資率差異。正確答案人工成本差異453940010539（元）人工效率差異（8904002）5450（元）工資率差異（4539/8905）89089（元）【例計算題】本月實際產量400件，使用工時890小時，實際發生變動制造費用1958元，變動制造費用標準成本為4元/件，即每件產品標準工時為2小時，標準的變動制造費用分配率為2元/小時。要求計算變動制造費用成本差異以及效率差異和耗費差異。正確答案變動制造費用成本差異19584004358（元）變動制造費用效率差異（8904002）2180（元）變動制造費用耗費差異（1958/8902）890178（元）【例單選題】（2014年）甲公司采用標準成本

15、法進行成本控制。某種產品的變動制造費用標準分配率為3元/小時，每件產品的標準工時為2小時。2014年9月，該產品的實際產量為100件，實際工時為250小時，實際發生變動制造費用1000元，變動制造費用耗費差異為（）元。a.150b.200c.250d.400正確答案c答案解析變動制造費用耗費差異實際工時（變動制造費用實際分配率變動制造費用標準分配率）250（1000/2503）250（元）【例多選題】（2014年）下列各項原因中，屬于材料價格差異形成原因的有（）。a.材料運輸保險費率提高b.運輸過程中的損耗增加c.加工過程中的損耗增加d.儲存過程中的損耗增加正確答案ab答案解析材料價格差異是在

16、采購過程中形成的，與加工過程和儲存過程無關。【例單選題】若人工效率差異為1500元，標準工資率為5元/小時，變動制造費用的標準分配率為1.5元/小時，則變動制造費用的效率差異為（）元。a.300b.200c.150d.450正確答案d答案解析變動制造費用效率差異（實際工時標準工時）變動制造費用標準分配率，（實際工時標準工時）51500，實際工時標準工時300，變動制造費用效率差異3001.5450（元）。【知識點】固定制造費用的差異分析首先要明確兩個指標：固定制造費用預算數生產能量標準分配率【例計算題】本月實際產量400件，發生固定制造費用1424元，實際工時為890小時；企業生產能量為500

17、件即1000小時；每件產品固定制造費用標準成本為3元/件，即每件產品標準工時為2小時，標準分配率為1.50元/小時。要求：分別按照三差異法和兩差異法計算固定制造費用的成本差異。總差異為多少？總差元）正確答案二因素法：固定制造費用耗費差異142410001.576（元）固定制造費用能量差異（10004002）1.5300（元）三因素法：固定制造費用耗費差異142410001.576（元）固定制造費用閑置能量差異（1000890）1.51101.5165（元）固定制造費用效率差異（8904002）1.5901.5135（元）【例單選題】（2009年舊制度）某公司生產單一產

18、品，實行標準成本管理。每件產品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業生產能力為每月生產產品400件。7月份公司實際生產產品350件，發生固定制造費用2250元，實際工時為1100小時。根據上述數據計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（）元。a.100b.150c.200d.300正確答案a答案解析固定制造費用效率差異（實際工時實際產量標準工時）固定制造費用標準分配率（11003503）63100（元）【例單選題】（2012年）企業進行固定制造費用差異分析時可以使用三因素分析法。下列關于三因素分析法的說法中，正確的是（）。a.固定制造費用耗費差異固定制造費用實際成本固定制造費用標準成本b.固定制造費用閑置能量差異（生產能量實