1、主管的工作總結 4 篇一、今年做出的主要工作：修訂了員工考勤管理制度于 XX年4月29下發，制 訂了食堂用餐管理規定在 XX年4月23日下發、修訂了 工作餐管理辦法在 XX年4月23日下發；通過了勞動與社會保障監管部門對我公司 20xx 年度的 勞動年檢，拿到了年檢證 ；融合工傷保險條例、XX省出臺實施工傷保險條 例若干規定的重點，結合企業發生事故后的關鍵處理起草 了針對內部的工傷保險指導文件 ，并通過工傷機構認定， 下發到相關人員 ； 而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做 了進一步的培訓。經歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程 ； 了 解了工傷事故發生后申報辦理的流程 ；對公司保險一塊

2、進行了規范，啟用月報管理，每月會同 生產區進行數據更新，經核對匯總上交財務 ；設計了適合公司統一使用的離職手續辦理表 ，已經 審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目 質量比去年上升到一個新臺階 ;二、目前存在問題：招聘方面：技術管理類人才難招 ; 特殊崗位人才難遇 （如：招投標主 管 ）; 下一步考慮嘗試啟動專業人才網引進專業技術管理人 員; 某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員 進行培養 ;部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫人員增補 申請單進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未 明確招聘的

3、崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘 過程中不盡完美 ;部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事 先知會人力資源中心 ;考勤： 考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常 休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤 與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大 量的時間手動輸入、核對 ; 得不償失。只能依靠指紋打卡， 經常手脫皮的人員無法打卡。離職辦理：部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提 前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中 心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人 員到位進行工作銜 / 交接。合同管理：多數人員合同

4、到期未進行任何處理， （ 集團定期處理不 符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理 ）; 生產區存在只 與勞動者簽訂一份合同的現象 ; 存在入職手續辦理時收取 43 元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還 35 元，一星 期后辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此 舉又是違反合同法的 ;制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難 ; 員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員 工的對公司的認可度、歸屬感較淡 ;部門職責及崗位職責未修訂 / 完善; 工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情 ;崗位說

5、明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢;生產一區廣播站未好好利用，達不到預期效果 ;三、對所存在問題的建議處理措施及 20xx 年工作計劃 招聘、離職：落實所制訂的綜合的內容全面的人事管 理制度，審批下發，嚴格按照制度要求來規范各部門的人 員招聘、異動、離職手續辦理 ; 監管各部門的考勤 ;考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問 題，提高工作效率和考勤管理 ?合同管理：針對以上現象人力資源中心依據勞動合同 法，結合企業現狀及查閱相關案例，制訂了一系列的應對措 施，設計了勞動合同到期通知書 、勞動合同續簽通知書 、 勞動合同解除通知書 、終止勞動合同通知書 、解除、 終止勞動合同證

6、明書以及勞動合同變更協議書 ; 下一 步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規定，形成 文件，對集團和兩邊生產進行統一管理。制度建設： 成立制度建設小組， 做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通 過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度 ; 廢止不適用 的制度 ; 新增為了適應企業以后發展需增加的制度，反復推 敲意見一致后上報集團審批，統一結冊、下發、執行。員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議 / 方向， 特別考慮的環節，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李 火生三人設定期限集中完成統一上報、經集團審批、進行下 發。部門職責、崗位說明書、工作流程圖：

7、部門職責由行政 總監做出限期，各部門經理修訂完成; 各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自 行起草，各部門負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設 立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統一建設小組，由人 力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終 審，上交集團審批，結冊、下發、執行。激勵機制：可由集團領導、行政總監隨意暗訪、調查聽 取“民聲、民意” ，組織相關人員進行意見收集、統一，起 草文件，納入公司相關制度中執行。廣播站：廣播站的一系列文件資料已經發往生產一區， 后期將把集團設備趕快配齊后，同李火生到生產一區進行現 場調查、共同協商，需要時進行指導。制

8、訂方法，爭取把一 區廣播站辦成和集團一樣的效果。公司主管的年度工作總結主管的工作總結（2） | 返回目錄時光荏苒，轉眼間我做主管已經快1年了這段時間里，在領導的關心支持下，按照所在崗位職責 要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態度虛心向 領導學習，向同事學習，開拓創新，扎實工作，轉變思想， 積極投入到實踐中去，較好地完成了各項工作。現將這一段 時間的工作總結如下：我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的 提高，與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了 公司是個溫暖的大家庭，我工作生活在這個溫暖的大家庭 中，這使我對工作及工作態度有了新的認識。使我懂得在思 想上要求積極上進。在

9、公司領導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的 基本情況，并很快掌握了崗位職責和了解了其基本運行原 理，為以后的工作打下了良好的基礎。使我的知識面得到了 拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質得到較大提高，同時也學到了一定的工作經驗，適應了這個工作崗位從年初試用開始我已經完全進入了工作角色，真正站上 了這個工作崗位。在此期間我有機會利用所學到的知識去解 決問題，也有機會發現不足，獲取新的營養。促使我將書本 上的知識與實踐相結合，加深了對理論的理解與掌握，將各種理論知識具體化。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。” 在工作過程中，我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需 要的知識之間的距離。“理論是灰色的，生

10、活之樹常青”，只 有將理論付諸于實踐才能實現理論的價值，也只有將理論付 諸于實踐才能得到檢驗。只有去現場看一下才能知道車間的 實際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過實踐才能鍛煉 人的品質，體現人的意志。經過這段時間的工作，發現了一些存在的問題：工作中 還有很多東西需要學習，需要不斷的充實自己、完善自己， 不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹， 容易把問題理想化， 容易導致和實際情況產生一些偏差。在今后的工作和學習中 我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心 請教，加強自身綜合素質的修養，不斷提高自身工作能力， 圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。XX是一個有凝聚力的企業， 是一

11、個優秀的團隊，年輕、有激情、有創造力。財務主管的工作總結思路主管的工作總結（3） | 返回目錄一、首先要明確對高級會計師的要求：1. 系統地掌握會計理論知識和相關專業知識，基本了解 國內外財會理論研究最新動態；2. 熟悉會計及相關的法律、 法規，具有較高的政策水平；3. 有制定行業財會制度，主持一個地區、一個行業或一 個大中型企業或事業單位會計工作的經歷；4. 具有豐富的實務工作經驗，精通業務，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力，并參與本行業或單位管理決 策，取得顯著的成績；5. 有較強的會計理論水平，公開發表、出版有較高水平 的論文、著作；6. 有培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力

12、；7. 有運用外語獲取信息和進行學術交流活動以及運用 計算機處理有關信息；8. 具有良好的職業道德和敬業精神。 所以我們寫自己總結的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業知識達到了什么層次，制定了什么制度，培養了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才能。二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才能？我認為應該按財務主管的要求來寫自己所作的工作，財務主管都作了什么呢？都是怎么做的呢？有篇文章僅供參考：把自己的實際工作中的業務融合這些合格主管所作，相信大家都會寫出好的業績的。如何成為合格的財務主管做好財務主管應具備的素質道德素質誠信第一、操守為重? 敬業愛崗? 同舟共濟、以企業為家知識素

13、質微觀與宏觀經濟學知識? 熟練掌握會 （x 免費提供， 轉載 請注明 ） 計知識? 相關的專業知識? 了解企業各方面全盤知 識職業素質對上司： * 要認真的擔負起自己的責任。 * 尊重并執行上司的決定。 * 歡迎上司的指導與培養。以自己的實際工作為上司排憂解難。對下屬： * 要予以幫助、扶持。 * 給他們以成長和鍛煉 的機會。 * 搞好與下屬的關系，提倡團隊精神。 * 充分調動 他們的工作積極性，共同完成理財重任。 * 協助下屬達到他 們的工作目標。 * 保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬 在困難情況下保持昂揚的斗志。做好財務主管應具備的能力理財能力決策能力表達能力組織能力領導能力應變能力意

14、志能力創新能力協調能力專業能力在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？做好財務主管應講求藝術 領導藝術授權藝術開會藝術運籌藝術批評藝術調節藝術溝通藝術激勵藝術語言藝術表揚藝術 做好財務主管應有的觀念競爭觀念“物競天擇，適者生存”特別說明：x() 編輯精心為您收集整理，僅供大家參考。最新有關行政主管的工作總結范文主管的工作總結(4)返回目錄一、思想認識方面報業服務處辦公室的 1 大功能就是服 務功能，我個人的職責是這 1 功能的最終體現者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處 各項工作正常開展。所以， xx 年工作總的指導思想是”強化 服務功能、增強服務意識、提高服務質量”

15、 。 xx 年對工作的 思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1 些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的 事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時 可能 1 份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能 做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是 既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認識明確，行動上當然有所表 現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率 單獨作為 1 條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常 重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高 工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高 效

16、解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面許多工作只有積極主動， 才能從容自如， 要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦， 更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人 的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。 1、在地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。 2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極 配合與支持，得到外界對新聞物業 1 致好評。 3、奧運期間 在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與 書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作 ;四、工作實績方面

17、1、創優工作 (1) 服務處的創優工作在 公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足 之處進行整改，在整改過程中，使我 1 個從未涉世物業的人 在報業服務處創“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最 終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細致 化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從 實際中去教會員工。特別是我自身 1 開始對創優理解不深， 以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。 (2) 積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法， 對各項管理辦法、工作手冊深入學習。 (3) 在后期迎檢過程 中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業較 低的價格印出我們需要的產品 ; “匯報視頻短片” 2、后勤保 障方面工作 (1) 對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公 設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步 進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意 后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不 受影響。 (2) 辦公易耗品的保障。服務處現有 13臺