1、本word文檔 可編輯 可修改定崗分級激勵機制在醫院護理管理中的作用分析目的分析醫院護理管理工作中應用定崗分級激勵機制的作用方法本文研究對象為在我院工作1年以上的195名護理人員,根據護理人員職稱的差別,以定崗分級的方式進行護理管理工作,對于護理人員的職稱做好獎金系數掛鉤以及分配等工作結果醫院護理管理工作中定崗分級激勵機制實施后,患者的滿意度得到明顯提高,護理質量以及文件書寫能力有效提高,實施前與實施后的數據對比具有明顯差別,具有統計學差異(Pdoi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2014.05.493:1004-7484(2014)-05-2785-02隨著逐漸深化

2、醫療衛生的改革工作,患者對護理質量護理服務等有著較大的需求護理質量與患者的健康以及生命有著較大的關系,重視管理護理質量,促進護理服務質量持續提高,是醫院護理管理工作中相對重要的內容1本文就我院工作1年以上的195名護理人員實施定崗分級激勵機制的資料進行回顧性分析,現總結如下:1資料與方法1.1一般資料本文研究對象為在我院工作1年以上的195名護理人員,最小年齡20歲,最大年齡54歲,平均年齡(35.23.2)歲醫護人員的工作時間在1-33年之間,平均工作時間(20.12.1)年其中75名中專學歷,110名大專學歷,10名本科學歷1.2方法1.2.1全面護理人員的工作思想,獲得共鳴醫院護理管理工

3、作中實施定崗分級激勵制度主要是為了調動護理人員積極工作的興趣,使護理人員努力工作刻苦鉆研的精神得到有效發揮,確保工作質量得到提高另外,還應該將獎優懲劣,獎勤罰懶等功能全面發揮,全面挖掘護理人員的工作潛力并得到充分發揮1.2.2對職稱責任明確,掛鉤獎金系數護理人員的質量控制主要是督導檢查質量控制相連,與檢查護理質量的相關標準互相符合,及時找到工作中出現的問題,并探討針對性的整改策略教學組在實際的工作中應該幫助護理人員進行討論疑難患者科室護理業務查房全員護理會診等方面1.2.3構建責任分明管理系統定位分級激勵機制的實施主要是通過分析護理工作人員不同的工作能力,以護士長(一崗)責任護士(二崗)晚夜班

4、護士(三崗)辦公班護士(四崗),同時通過-四個等級劃分四崗三崗以及二崗1.2.4將公平競爭制度合理引進通過擇優競爭公開公正公平等方式進行實施,只要是護理人員與競聘要求互相符合的,都能夠參與到報名中同時在科內對以后工作目標工作計劃崗位設想崗位認識等全面公開考評工作人員對報名競聘護理人員的崗位的相關知識考試技術操作專科護理等方面進行嚴格考核,采用民主的方式進行測評,由護理質量管理委員會討論,根據考核成績,結合本人意愿,綜合評定,選擇最合適的崗位給予錄用1.3統計學分析本組研究數據通過SPSS18.0統計包進行數據處理分析工作,通過t檢驗計量資料,通過x2檢驗計數資料,組間數據對比具有統計學差異以P

5、2結果2.1對比患者在定崗分級后的滿意率醫院護理管理工作中應用定崗分級激勵機制后,患者的滿意率明顯優于實施定崗分級前,組間數據對比存在差別,具有統計學意義(P表1對比患者在定崗分級后的滿意率3討論3.1護理人員工作積極性得到充分調動以往醫院主要是根據論資排輩工齡職稱等進行分配制度的,編制護士以及招聘護士有著相同的工作,但獲得的薪水有所差別,護理人員的付出獲得同等量的獎金,對護理人員工作的積極性有所影響2實施定崗分級獎勵機制后,根據崗位能力計算獎金系數,明確相關崗位護理人員的主要工作,使護理人員工作能力得到全面發揮3.2患者滿意率有所提高護理人員實施定崗分級后,逐漸強化工作的責任心,主動與患者進行良好的溝通與交流,對治療的需求全面掌握同時通過給予患者人文關懷措施,確保患者對護士的信任得到有效增強通過分析本組研究資料得知,定崗分級實施前,患者的滿意度為93.3%,實施定崗分級激勵機制后,患者的滿意度為98.4%,組間數據對比具有統計學差異(P3.3護理質量以及書寫文件的能力得到提高責任制護理模式能夠與患者全面接近,全方位貫徹患者基礎護理工作,從根本上提高護理質量3掛鉤獎金系數以及實施定位分級激勵機制之后,使護理人員工作積極性得到全面調動在檢查護理質量時,護理工作中出現問題的概率明顯減少,同時在一定程度上提高了書寫護理文件的評分,在最快的時間內處理護理工作中出現的問題