1、二級建造師考試密押資料建設工程施工管理模擬295二級建造師考試密押資料建設工程施工管理模擬295建設工程施工管理模擬295一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)問題:1. 在施工質量缺陷和質量事故處理的基本方法中，_主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理。A.返工處理B.限制使用C.加固處理D.返修處理答案:C解析 本題考核的是施工質量缺陷和質量事故處理的基本方法。加固處理主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理。通過對缺陷的加同處理，使建筑結構恢復或提高承載力，重新滿足結構安全性及可靠性的要求，使結構能繼續使用或改作其他用途。問題:2. 施工單位的項目管理工作任務分工表可用于確定項目

2、經理及_的任務分工。A.企業內部各工作人員B.企業內部各部門C.項目各參與方D.管理任務主管部門答案:D解析 本題考核的是項目管理工作任務分工。在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。問題:3. 施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是_。A.明確各項管理工作的工作流程B.落實各工作部門的具體人員C.對項目管理任務進行詳細分解D.對各項管理工作的執

3、行情況進行檢查答案:C解析 本題考核的是管理任務分工表的編制。為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上確定項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理及組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。問題:4. 編制施工組織總設計時，必須遵循的順序有_。A.確定施工部署后，才能制定施工方案B.擬定施工方案后，才能編制施工總進度計劃C.計算完畢工程量后，才能確定施工部署D.確定資源需求量計劃后，才能編制施工準備工作計劃答案:B解析 本

4、題考核的是施工組織總設計的編制程序。施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；(2)計算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準備工作計劃；(8)施工總平面圖設計；(9)計算主要技術經濟指標。應該指出擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃；編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃。問題:5. 項目目標動態控制的核心是_。A.確定目標控制的計劃值B.進行項目目標的調整C.針對影響目標的各種因素進行預控D.進行計劃值與

5、實際值比較并采取糾偏措施答案:D解析 本題考核的是項目目標動態控制的核心。項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。問題:6. 下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是_。A.做好施工現場的質量檢查記錄B.審核復查各種施工詳圖C.復核測量控制點D.按規定維修和校驗計量器具答案:B解析 本題考核的是施工技術準備工作。技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容

6、繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，進行詳細的設計交底和圖紙審查；細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。問題:7. 已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產量為476m3，機械利用系數0.85，則它在正常工作條件下，1小時純工作時間內可以挖土約_m3。A.47B.51C.56D.70答案:D解析 本題考核的是施工機械臺班產量定額的計算。機械凈工作生產率，即機械純工作1小時的正常生產率。根據公式：施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率工作班延續時間機械利用系數，可得

7、：機械凈工作生產率=施工機械臺班產量定額工作班延續時間機械利用系數。故1小時純工作時間內的挖土量=47680.85=70m3。問題:8. 編制工程建設監理規劃的依據不包括_。A.監理大綱B.建設工程委托監理合同文件C.項目建議書D.與建設工程項目有關的技術資料答案:C解析 本題考核的是編制工程建設監理規劃的依據。編制工程建設監理規劃的依據：(1)建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；(2)與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料；(3)監理大綱、委托監理合同文件以及建設項目相關的合同文件。問題:9. 施工成本控制的依據中，_提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息

8、。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告答案:D解析 本題考核的是施工成本控制的依據。進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。問題:10. 施工方視項目特點和進度控制的需要，編制_。A.施工進度計劃B.項目動用前準備工作計劃C.設計進度計劃D.主要設備采購工作計劃答案:A解析 本題考核的是施工方進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期

9、編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。問題:11. 施工企業在其經營生產的活動中，_是施工項目生產的主要負責人。A.項目經理B.專職安全生產管理人員C.企業法定代表人D.項目負責人答案:A解析 本題考核的是施工職業健康安全與環境管理的要求。施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。問題:12. 根據生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是_。A.技術測定法B.統計分析法C.比

10、較類推法D.經驗估計法答案:A解析 本題考核的是人工定額的制定方法。技術測定法是根據生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法。問題:13. 根據我國現行建筑安裝工程費用項目組成的規定，下列有關費用的表述中不正確的是_。A.施工機具使用費包含儀器儀表使用費B.材料費包含構成或計劃構成永久工程一部分的工程設備費C.材料費中的材料單價由材料原價、材料運雜費、材料損耗費、采購及保管費五項組成D.人工費是指支付給直接從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用答案:C解析

11、 本題考核的是建筑安裝工程費用項目組成。施工機具使用費是指施工作業所發生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。材料費中包括材料原價；運雜費；運輸損耗費；采購及保管費；構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備和裝置費。人工費是指按工資總額構成規定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。問題:14. 下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是_。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.尋求施工過程中的索賠機會D.確定最合適的施工機械方案答案:D解析 本題考核的是施工成本管理的技術措施。施工過程中降低成本的技術措施，包

12、括進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備使用方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發機械設備的使用等。問題:15. 按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響是_。A.工程質量會更好B.有利于降低投資C.工程按期竣工的保證率較高D.不能保證工程質量答案:C解析 本題考核的是按施工進度編制施工成本計劃。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開

13、始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節約成本支出，又能控制項目工期的目的。問題:16. 建設工程生產安全事故應急預案中，針對基礎開挖可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于_。A.綜合應急預案B.現場處置方案C.現場應急預案D.專項應急預案答案:D解析 本題考核的是生產安全事故應急預案體系的構成。專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。問題:17. 施

14、工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前_小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A.12B.24C.36D.48答案:B解析 本題考核的是旁站監理。施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。問題:18. 建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的_。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化答案:B解析 本題考核的是建設項目工程總承包的基本出發點。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組

15、織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。問題:19. 根據建設工程安全生產管理條例規定，_應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。A.監理單位B.施工單位C.設計單位D.建設單位答案:B解析 本題考核的是專項施工方案專家論證制度。依據建設工程安全生產管理條例第26條的規定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。問題:20. 工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的_。A.服務

16、性B.公正性C.獨立性D.科學性答案:B解析 本題考核的是建設工程監理的性質。當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公正性。問題:21. 工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額是_。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.建筑工程定額答案:A解析 本題考核的是施工定額的相關內容。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。問題:22. 某項目專業性強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的

17、項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業更換了項目經理。企業的此項行為屬于項目目標動態控制的_。A.管理措施B.經濟措施C.技術措施D.組織措施答案:D解析 本題考核的是項目目標動態控制的糾偏措施。項目目標動態控制的糾偏措施包括組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。組織措施包括調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。問題:23. 筑路機在工作區末端調頭的時間屬于機械工作時間消耗中的_。A.有效工作時間B.不可避免的無負荷工作時間C.不可避免的中斷時間D.低負荷下工作時間答案:B解析 本題考核的是機械工作時間消耗。不可避免的無負荷工作時間，是指由

18、施工過程的特點和機械結構的特點造成的機械無負荷工作時間。如筑路機在工作區末端調頭等，都屬于此項工作時間的消耗。問題:24. 某混凝土工程，招標文件中估計工程量為4000m3合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際工程量超過清單工程量15%時可調整單價，調整系數為0.8。工程結束時實際工程量為4800m3，則該混凝土工程的結算價款是_萬元。A.240.0B.270.0C.285.6D.192.0答案:C解析 本題考核的是合同價款結算。合同約定范圍內的工程款為：4000(1+15%)600=4600600=2760000元；超過15%后部分工程量的工程款為：(4800-4600)6000.8=9

19、6000元；則土方工程款合計=2760000+96000=2856000元=285.6萬元。問題:25. 根據現行建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)，職工的勞動保險費應計入_。A.規費B.措施項目費C.人工費D.企業管理費答案:D解析 本題考核的是企業管理費的組成。根據現行建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)的規定，企業管理費是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需的費用。內容包括：管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金。問題:26. 在施工成本控制

20、的步驟中，“分析”的主要工作內容是_。A.發現施工成本是否超支B.檢查糾偏措施的效果C.確定偏差的嚴重性和偏差產生的原因D.預測完成項目需要的總費用答案:C解析 本題考核的是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟是：比較分析預測糾偏檢查。其中分析是在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。問題:27. 關于施工成本計劃的說法中，錯誤的是_。A.項目計劃成本應在項目實施方案確定和不斷優化的前提下進行編制B.施工成本計劃的指標應經過科學的分析預測確定C.施工成本計劃的指標可以采用經驗法、理論計算法等測定D.成本計劃的編制是施工成本預控的重要手段答案:C解析 本題考核

21、的是施工成本計劃的有關內容。選項A、B、D表述均正確。施工成本計劃的指標應經過科學的分析預測確定，可以采用對比法、因素分析法等測定。問題:28. 根據標準施工招標文件，下列事件中，承包人向發包人既可索賠工期又可索賠費用的是_。A.發包人原因導致的工程缺陷和損失B.承包人遇到不利物質條件C.發包人要求向承包人提前竣工D.承包人遇到異常惡劣的氣候條件答案:B解析 本題考核的是標準施工招標文件中合同條款規定的可以合理補償承包人索賠的條款。選項A可以索賠費用和利潤；選項C只可以索賠費用；選項D只可索賠工期。問題:29. 關于雙代號時標網絡計劃的說法中，正確的是_。A.以波形線表示工作，以虛箭頭表示虛工

22、作，以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差答案:D解析 本題考核的是雙代號時標網絡計劃的一般規定。雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃。時標網絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。問題:30. 施工期間，對質量問題嚴重的單位，政府質量監督機構可根據問題的性質簽發_。A.質量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質證書通知書D.全面停工通知書答

23、案:C解析 本題考核的是施工過程的質量監督。監督機構對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。根據質量監督檢查的狀況，對查實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”等處理意見。問題:31. 一般情況下，工程項目時間一成本累積曲線的形狀為_。A.T形曲線B.S形曲線C.U形曲線D.L形曲線答案:B解析 本題考核的是S形曲線。時間一成本累積曲線的形狀為S形曲線。問題:32. 建設工程項目管理的主要任務是在項目的_階段對項目的目標進行控制。A.決策B.設計C.施工D.實施答案:D解析 本題考核的是建設工程項目的

24、總進度目標的內涵。建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。問題:33. 某工程單代號網絡計劃如下圖所示，節點中下方數字為該工作的持續時間，其關鍵工作為_。 A.工作C和工作EB.工作B和工作EC.工作B和工作DD.工作A和工作B答案:A解析 本題考核的是單代號網絡計劃中關鍵工作的確定。本題中的關鍵線路為ACEG。關鍵工作為工作A、工作C、工作E、工作G。問題:34. 某工程雙代號網絡計劃中，工作H的緊后工作有Q、S，工作Q的最遲開始時間為1

25、2，最早開始時間為8；工作S的最遲完成時間為14，最早完成時間為10；工作H的自由時差為4天。則工作H的總時差為_天。A.2B.4C.5D.8答案:D解析 本題考核的是雙代號網絡計劃時間參數計算。工作H的總時差=min12-8，14-10+4=8天。問題:35. 為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的_。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施答案:D解析 本題考核的是進度控制的管理措施。施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織

26、和協調。為實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)問題:1. 根據建設工程監理規范GB/T 503192013，工程建設監理規劃應在_后開始編制。A.第一次工地會議B.建設單位指定日期C.簽訂委托監理合同D.施工單位進場E.收到設計文件 A B C D E答案:CE解析 本題考核的是工程建設監理規劃的編制。工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。問題:2. 施工風險管理

27、過程包括施工全過程的_。A.風險識別B.風險跟蹤C.風險評估D.風險響應E.風險控制 A B C D E答案:ACDE解析 本題考核的是施工風險管理過程。施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。問題:3. 施工項目竣工質量驗收的條件包括_。A.施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準B.對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了成本評估C.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由建設單位簽署的設計變更通知書進行了檢查D.有完整的施工管理資料和備案資料E.建設單位已按合同約定支付工程款 A B C D E答

28、案:AE解析 本題考核的是施工項目竣工質量驗收的條件。施工項目符合下列要求方可進行竣工驗收：(1)施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。(2)對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字，選項B錯誤。(3)勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，并提出質量檢查報告。質量檢查報告應經該項目

29、勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人審核簽字，選項C錯誤。(4)有完整的技術檔案和施工管理資料，選項D錯誤。(5)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告，以及工程質量檢測和功能性試驗資料。(6)建設單位已按合同約定支付工程款等。問題:4. 編制施工機械臺班使用定額時，屬于機械工作時間中損失時間的有_。A.工人正常的休息時間B.低負荷下的工作時間C.違反勞動紀律引起的時間損失D.多余工作時間E.施工本身原因造成的停工時間 A B C D E答案:BCDE解析 本題考核的是機械工作的損失時間。機械工作時間的損失時間包括多余工作、停工、違背勞動紀律所消耗的工作時間和低負荷下的

30、工作時間。問題:5. 關于施工成本計劃的說法中，正確的有_。A.施工成本計劃包括競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性計劃成本B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃C.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.實施性計劃成本采用預算定額編制形成E.在投標報價過程中，競爭性成本計劃總體上較為粗略 A B C D E答案:ACE解析 本題考核的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。指導性成本計劃即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。實施

31、性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額，通過施工預算編制而形成的實施性施工成本計劃。問題:6. 施工組織總設計的主要內容包括_。A.各項資源需求量計劃B.工程概況及施工特點分析C.施工總進度計劃D.施工部署及其核心工程的施工方案E.施工方法和施工機械的選擇 A B C D E答案:ACD解析 本題考核的是施工組織總設計的主要內容。施工組織總設計的主要內容包括：(1)建設項目的工程概況；(2)施工部署及其核心工程的施工方案；(3)全場性施工準備工作計劃；(4)施工總進度計劃；(5)各項資源需求量計劃；(6)全場性施

32、工總平面圖設計；(7)主要技術經濟指標(項目施工工期、勞動生產率、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等)。問題:7. 雙代號網絡計劃的繪圖規則包括_。A.雙代號網絡圖應條理清楚、布局合理B.雙代號網絡圖應滿足從網絡圖中的某一個節點出發，順著箭線方向又回到了原來的出發點C.雙代號網絡圖中應只有一個起點節點D.關鍵線路、關鍵工作安排在圖面中心位置E.多目標網絡計劃可以有多個終點節點 A B C D E答案:ACDE解析 本題考核的是雙代號網絡計劃的繪圖規則。雙代號網絡計劃的繪圖規則：(1)雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系；(2)雙代號網絡圖中，嚴禁出現

33、循環回路；(3)雙代號網絡圖中，在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線；(4)雙代號I網絡圖中，嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線；(5)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制；(6)繪制網絡圖時，箭線不宜交叉；(7)雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點(多目標網絡計劃除外)，而其他所有節點均應是中間節點；(8)雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理。問題:8. 關于施工總承包管理模式特點的說法中，正確的有_。A.業主對施工總承包管理單位的依賴較大B.在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制C.項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平