1、xx學院10kv配電工程施工組織設計投 標 人：xx建筑工程有限公司（蓋章） 2011年12月7日目 錄第一節 工程概況-02第二節 項目策劃及施工管理-03第三節 施工準備-08第四節 施工方案-09第五節 保證質量措施-16第六節 安全生產措施及規定-20第七節 保證工期措施-22第八節 文明施工措施-23第九節 消防保衛措施-24第十一節 冬季施工措施-25第十一節 維修與服務-32 第十二節 附圖表-33第一節 工程概況（一）工程概況本工程是防災科技學院10kv配電工程,總建筑面積約385平方米。（二）工程特點本工程建筑面積小，專業技術含量高，冬季施工難度大，工期緊。第二節 項目策劃及

2、施工管理（一）工程目標1、質量目標：合格。2、工期目標：2011年12月15至2012年3月15日，有效工期90日歷日。3、安全施工目標：本工程安全目標是死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故控制在千分之一以下，火災事故為零。（二）組織機構我公司將委派一名具有國家二級項目經理資質的項目經理現場指揮。為高速、優質完成施工任務，從全公司范圍內抽調有一定施工經驗、責任心強的工程、技術、經營、材料等各類管理干部組成我公司的項目經理部。項目經理部作為公司的派出單位，全權負責現場各方面的指揮、協調及管理工作。我公司在汲取國內先進企業管理成功經驗的基礎上，已建立并形成了具有我公司特有的管理體制與管理模式。本項

3、目將按照“總部服務控制，項目授權管理，專業施工保障，社會協力合作”的總體管理模式運行。 （三）管理策劃1、進行前期策劃, 重視過程管理策劃策劃就是針對未來要發生的事情做出當前的策劃，也是預先決定“做什么、何時做、怎樣做，誰來做”的問題，它是一個系統工程，應貫穿項目管理的全過程。根據我公司的工程管理策劃程序公司總部在工程中標后先進行前期策劃。依據工程管理目標及我公司對業主的承諾進行項目管理實施方案總體策劃，編制項目管理策劃書；進行項目管理的總體技術策劃，在投標施工組織設計的基礎上完善項目總體施工組織設計；進行項目管理經營策劃，編制工程預測預算制造成本。并對項目管理組織機構、管理方式、實施方法等方

4、面進行全過程、全方位策劃，從而明確項目的總體量化管理目標與管理責任。過程管理策劃要求項目管理過程中從大到一個項目管理，小到一個活動，都作到項目管理人員事先策劃，心中有數。2、編制項目實施細則，使策劃變為現實項目經理部根據公司總部的策劃，進一步細致策劃，重點組織編制施工組織設計（施工方案）、項目質量計劃及成本控制計劃等實施細則，通過這些實施細則的制定保證將工程策劃轉變為具體的預定的現實。3、以現場設計協調為龍頭，實施“一條龍全過程”管理工程圖紙及技術協調工作的成功是確保施工進度的先決條件，項目經理部技術部負責所有施工圖紙審核、協調工作。明確各施工隊技術上與經濟上責任（如留孔預埋、管線走向，標高位

5、置，圖紙修改，交叉等施工綜合問題）。4、以計劃為主線，協調整個工程進度開工前，項目經理部確定總體進度計劃網絡，由項目經理部下達“工程總體進度計劃網絡”。任何一個分部（分項）工程開工前，為合理安排各專業之間工序，經理部下達“標準工序安排網絡圖”，各施工隊依據規定次序、位置、時間進行施工。這兩個網絡圖是經理部站在全局立場上，對整個工程全盤規劃結果，以保證工程均衡連續地施工。5、項目實行程序化、規范化、文件化的管理。項目經理部將認真執行公司的質量管理手冊、安全管理手冊、ci手冊等公司管理標準。6、執行責任工程師制度我公司項目經理部按專業委派責任工程師管理工程，責任工程師依據項目經理部的指令，對責任區

6、施工隊伍的工期、質量、安全等進行綜合協調、管理和考評。（四）施工管理1、總則1)本工程項目經理部實行項目經理負責制，采用方針目標進行管理。2)項目經理部負責該項目的完成以及為完成該項目所進行的成本、質量、安全、消防、場容和保衛等管理。3)公司對業主負責，負責對該工程成本、工期、質量等完成情況的監督和指導。2、協調管理1)與設計單位的協調 主持圖紙會審，減少圖紙錯誤，解決施工中易出現的問題。施工過程中出現的設計問題，及時同設計單位聯系，輔助二次設計，共同研究解決辦法。2)與監理單位的協調：在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理單位批準的“質量保證計劃”、“施工組織設計”進行質量管理。在施工班組、單

7、位“自檢”和我公司專檢的基礎上，接受監理的驗收和檢查，并依照監理要求，予以整改。3、質量管理1)本公司已通過中國質量協會iso9002質量體系認證，我們將依據公司的質量保證手冊和標準工作程序以及其支持性文件對該項目實施管理。2)公司總經理是質量第一負責人，總經理委派質量經理對公司質量體系的運行進行管理，項目經理部經理向質量經理負責。3)公司將根據標準工作程序的工作程序和我們確定的或業主要求的質量目標制定該項目的質量保證計劃，并依據該保證計劃對該項目進行質量管理。4)項目技術負責人負責對該項目工程質量直接管理，質量監督部對工程質量進行監督。5)項目設置專職質量檢查員行使質量檢查監督職能，組織和指

8、導責任工程師、施工班組的質量檢查員進行質量管理工作。4、安全管理1）建立明確可行的安全生產管理制度。2）成立施工現場安全領導小組。領導小組以項目經理部經理為組長，由項目經理、技術負責人、安全員和單位負責人組成。安全領導小組負責對工程項目安全生產重大事項及時作出決策；貫徹執行國家和地方安全生產和勞動保護的方針、政策、法令并組織檢查執行情況；負責制定安全生產規劃和各項管理制度，解決實施過程中的困難問題；對安全生產進行周期性檢查，針對存在的問題制定預防措施。3）本項目設置專職安全員行使安全生產監督檢查職權；組織和指導工長、施工隊和方的專兼職安全員開展各項安全生產管理工作。5、材料管理項目經理部須對進

9、場材料按標準進行驗收，按規定進行取樣檢驗。業主指定廠家、指定材料時，須對其質量負責。6、勞務管理勞務公司將通過對施工隊伍進行嚴格的審查，挑選優秀的施工隊伍進行本工程的施工，不允許項目負責人私招濫雇。7、消防、保衛及場容管理消防、現場保衛、場容管理上，按ci戰略手冊及定期考評要求，定期檢查、定期評比。第三節 施工準備 （一）圖紙會審 組織有關人員進行圖紙會審，為保證審圖質量，各級技術負責人必須組織有關人員，嚴格按照審圖的階段程序進行。按不同的要求和參加的人員將圖紙審查劃分為四個階段，即熟悉圖紙、初審、內部會審(參與)、綜合會審。 （二）編制施工組織設計根據業主對工期、質量、技術及其他方面的要求，

10、調整、深化施工組織設計大綱。在大綱的基礎上，編制施工組織設計。（三）資源準備 將勞動力需用量清單、機械需用量清單、基礎材料和臨建材料需用量清單分別送交有關部門。各有關部門應立即根據經理部的要求進行準備。（四）現場施工準備 施工準備工作表（完成時間從接到中標文件之日算起）編號工作內容完成時間責任部門1圖紙會審1天項目經理部2制定施工方案2天技術部3臨時設施布置2天項目經理部5材料計劃2天項目經理部6勞動力準備2天勞務分公司7成品、半成品計劃2天項目經理部第四節 施工方案1、基礎施工基礎施工按照由深到淺的原則，先施工埋置較深的基礎，后施工埋置較淺的基礎。2、模板立設1）采用鋼模板，支承采用484.

11、5mm鋼管組合。2）模板背楞、鋼管支撐點的數量和布置要在施工作業指導書中進行驗算，確保安裝的模板具有足夠的強度、剛度和穩定性，保證結構外形尺寸的準確。3）鋼管支承系統直接支設在堅硬的巖基上，基礎承臺模板鋼管斜撐支設時，用斫巖機按受力方向鑿出50mm、深100mm的洞，插入鋼管，鋼管四周用土填密搗實，以防止滑動。3、鋼筋施工原材料管理（1）鋼筋進場時必須有原材料質保書和試驗報告，并符合相關規程、規范的要求。（2）鋼筋進場后進行抽檢，按要求做抗拉、彎曲試驗，檢驗其是否符合規程規范的要求，并出具書面報告。（3）試驗合格的鋼筋方可使用。（4）在鋼筋加工場的原材料、半成品、成品必須嚴格按照品種、規格分區

12、并掛牌，對剩余的原材料必須立即辦理退庫手續，以防混用。（5）鋼筋進場、試驗、保管、領用、使用（時間、部位）、退料都必須具有可追溯性。鋼筋加工（1）在鋼筋加工場設一條粗鋼筋加工線、一條細鋼筋加工線，配置成套加工設備。鋼筋加工場的工藝流程為：鋼筋的進場加工和堆放半成品、成品暫存及運輸。整個過程形成流水作業，避免往返及交叉搬運。（2）鋼筋加工配料表由鋼筋放樣人員按設計圖紙編制，經審核后寫成配料牌交給制作工人。放樣人員須熟悉圖紙、規范和施工方案。對分階段澆灌混凝土的施工縫位置要十分清楚，以便掌握鋼筋的接頭長度。（3）對產生銹蝕的鋼筋前應進行除銹，局部銹蝕可采用人工手工或電動除銹，有浮銹的用電動除銹機除

13、銹。（4）鋼筋加工的先后次序滿足現場施工計劃的要求，盡量縮短在加工場的存放時間，及時運到現場。現場多余的鋼筋及時運至指定場所，以免和其它鋼筋混淆。鋼筋加工場裝卸、搬運、切斷、彎曲成型用合格的機械設備聯動來完成，工序之間用活動架和平臺來轉移鋼筋。（5）鋼筋成品、半成品堆放應及時做好標識，按不同結構、同一結構不同使用部位、不同品種規格的成品、半成品分開堆放。對加工中出現的不合格品應及時做好不合格品標識，并采取隔離措施，以免誤用。（6）根據招標文件，基礎鋼筋多為冷擠壓接頭。冷擠壓連接采用的鋼套筒表面不得有裂縫、折迭、結疤等缺陷。擠壓時鋼筋應按標志要求插入鋼套筒內，確保接頭長度以防壓空；連接鋼筋的軸心

14、與鋼套筒軸心應保持同一軸線，防止偏心和彎折。（7）當基礎采用雙層鋼筋網時，上層鋼筋網下面設置鋼筋撐腳。柱與基礎連接的插筋，下端做成直彎鉤，找正后焊接在基礎網片上。4、混凝土澆筑每個作業段盡量采用流水澆筑，這樣每層混凝土有個下沉時間，確保混凝土密實，但第二層混凝土必須控制在第一層混凝土初凝之前澆筑。5、模板拆除1）側模在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除；底模根據結構類型的不同，在達到相應的設計的混凝土強度的標準值的百分率時方可拆除。2）基礎混凝土澆筑后在規定的時間內表面覆蓋草包并灑水進行養護，養護一定期限后，在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損時，方可拆模

15、，拆模時先輕敲使其與混凝土面脫離，嚴禁直接使用撬杠。杯形基礎芯模在混凝土初凝前后用倒鏈松動后拔出。6、土方回填1）回填土采用自卸汽車運輸到基坑邊，嚴禁直接用汽車將回填土倒入基坑。2）人工攤平到預計的鋪設厚度，小型機械夯實。在基礎邊、轉角處應輔以人工夯實，在分段施工連接處應做成階梯式分層夯實。3）進行大面積土方回填時要求分層夯實、同步上升，不允許留設水平或縱向接口。7、建筑裝飾施工砌筑1）砌筑前先根據位置彈出軸線及邊線，立好皮數桿，在皮數桿上劃出砌塊的厚度、灰縫厚度、門窗、過梁等，當不合模數時，在下口用細石混凝土找平。皮數桿立于墻角及墻體交叉處，并用水準儀抄平。2）砌筑時，灰縫應橫平豎直，砂漿飽

16、滿，鋪灰長度控制在1.5m以內，垂直灰縫采用內外臨時夾板灌縫，使灌縫密實。3）內外墻交接處及外墻拐角處應咬槎砌筑，并沿墻高每1m左右的水平灰縫內設26鋼筋或網片，每邊伸入墻內不少于1m。當上下皮搭接小于三分之一時，也在水平灰縫中設鋼筋加強。在墻體洞口的下部設拉結鋼筋，防止墻體開裂，鋼筋伸入兩側的長度每邊不少于500mm。臨時間斷處砌成階梯斜槎，不得留直槎。4）外墻砌筑時不得留洞口，采用雙排立柱外腳手施工。5）磚墻與鋼柱連接時，嚴格按照設計和規范要求設置拉結筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤。6）墻體內予埋木磚時，木磚小頭在外，大頭在內，數量根據洞口高度確定。木磚要提前做好防腐處理。抹灰7）抹灰

17、施工前，對門窗框進行驗收校正，組織結構工程驗收和工序交接檢查，檢查水電管、配電箱等是否安裝完畢，并對供水管道作好水壓試驗。8）抹灰施工按照先室外后室內、先上面后下面的順序進行。9）抹灰施工前對基層進行處理，基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，凹凸明顯的部位事先鑿平，表面太光的要鑿毛，抹灰前一天要灑水濕潤，墻體和混凝土表面要加刷一道素水泥漿，或用摻有107膠的水泥漿薄抹一層。10）在墻體與混凝土結構相接處鋪設鋼絲網，鋼絲網搭接寬度從縫邊起每邊不得小于10cm。11）墻體抹灰施工前先將房間規方，做出標準灰餅及沖筋，并粉好護角。外墻窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂等抹灰時，上面做成流水坡度，下面做出滴

18、水線。水泥砂漿面層12）基層表面應粗糙、潔凈、濕潤，表面光滑時要鑿毛。13）根據房間內水平線在地面上做出灰餅，如有坡度要求的地面，按設計要求做泛水。14）鋪設前先刷水灰比0.40.5的素漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪水泥砂漿隨拍實，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，鐵抹收光。抹平工作在初凝前完成，收光工作在終凝前完成。15）如有分格的樓地面，在水泥砂漿初凝前用分格器在彈好線的地面上開縫，并溜壓至平、直、光。16）如遇管道等局部面層過薄處，采取措施防止面層開裂。17）面層收光后撒鋸末澆水養護，養護時間不少于7天，養護期內不得允許重物和碰撞。8、屋面施工sbs防水層施工1）卷材屋面的施工順序，原材料品種、規

19、格、性能等符合設計和規范的要求。2）施工工序：基層處理防水砂漿找平層施工sbs防水層施工剛性防水層或隔熱層施工。3）防水砂漿層留設施工縫，縫內嵌填密封材料，表面壓實、平整。排水坡度符合設計要求，防水砂漿層與突出屋面結構的連接處、管道與基層的轉角處做成圓弧，表面應平整。4）防水層在屋面基層充分干燥后進行（干燥程度檢測方法：將1m2卷材平坦地鋪在找平層上，靜置34h后掀開，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即為干燥），鋪貼選擇在晴好天氣施工，嚴禁在雨雪天施工。5）鋪貼時，先做好節點、附加層和排水集中部位的處理，再由屋面最低標高處向上施工。檐溝、天溝卷材順長度方向鋪貼，減少搭接。6）鋪貼時仔細壓緊、刮平

20、趕出氣泡，卷材不得斜鋪和扭曲。已經鋪貼的卷材如有氣泡、空鼓、翹邊現象，應立即處理好。7）已經鋪貼卷材的屋面不得開孔，不得撞擊或刻劃。第五節 保證質量措施（一）總則按照我公司的質量方針，在本工程中，我公司將運用先進的施工技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織，精心施工。在嚴格執行標準工作程序的同時，大力推廣“一案三工序管理措施”即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”和qc質量管理活動。1、落實質量責任制項目經理對質量全面負責，對工程質量進行各項領導，是質量的第一責任者，主任工程師代表項目經理對質量工作進行具體的管理，是質量第二責任者。建立由項目經理領導，項目副經理中間控制，質檢員

21、基層檢查的三級管理系統，形成一個橫向從土建到安裝、縱向到各施工隊、從項目經理到生產班組的質量管理網絡。 2、建立一整套行之有效的質量管理制度：1)質量活動日制：每周三定為質量活動日，在當天組織質量專題會，實施質量聯檢、評比。2)質量否決制：堅持質量一票否決制，管理人員所負責質量方面出了問題，扣發獎金；施工分項沒有達到規定標準，不予撥付工程款、工程量不得確認；質量沒把握，不得繼續施工。3)堅持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經各有關人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。4)堅持三檢制：班組要設自檢員，施工隊設專檢人員，每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢，否則不得進行下道工序。5)堅持方

22、案先行制：每項工作必須有實用有效的書面技術措施，否則不得施工。6)堅持質量合格證：每個部位施工完，應由質檢人員進行檢查，標出作業人員、質量數據及質量等級，合格部位貼上質量合格證，不合格者返工重做。7)堅持審核制：每一項工作至少一個人進行審核，特別對技術措施及施工實施，必須多道把關、雙重保險。8)堅持標準化制：對工作做法，日常工作程序要制定標準，使之整齊劃一，不得人為改動。做到事事有標準，人人按標準。9)堅持質量目標管理制：根據本工程質量目標為市優，制定詳細的階段目標及分部、分項工程質量目標，確保質量總目標的順利實現。加強質量意識教育，使每個施工人員明確提高工程質量是企業提高竟爭力的有效手段，使

23、工程質量一次達標，并在施工中加強質量意識教育。3、嚴格試驗管理、計量管理4、使各項與工程質量有關工作得到有效控制。（二）施工準備過程中的質量保證措施1、按優化的施工組織設計和方案進行各項施工準備工作，編制工程項目質量保證計劃及預防質量通病措施。2、搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，專業工種要持證上崗，對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。3、正確選擇合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備的良好技術狀態。4、配備合格的勞務隊伍。我公司勞務分公司經常深入工地對各勞務隊伍進行考核，隨時解決存在的問題，對不合格隊伍堅決予以除名。（三） 施工過程的質量保證措施1、嚴格按照

24、施工工藝標準施工。嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預檢工作。2、嚴格作業指導書制度，為了確保工程質量，在每道工序進行之前均要由工長制定作業指導書，明確作業條件、操作工藝、質量標準和成品保護措施。3、建立內部用戶制，實行工序質量否決權。4、在關鍵部位建立質量管理點，在班組中建立qc小組開展群眾性的qc活動，向科學管理要質量。5、建立高效靈敏的信息反饋系統。在施工過程中，我們建立以項目經理為中心，以專業管理人員、施工隊、業主、監理及社會監督部門為節點的信息反饋系統，發現問題及時解決，以保證質量目標的實現。6、施工技術人員工作質量：編制的材料計劃準確，材料計劃規格要求符合本工程構件特

25、點，且能減少消耗，提高工效。審圖細致，構件尺寸、節點尺寸復核無誤，發現問題及時與設計人員洽商，及時辦理變更洽商簽證。對全部構件進行單件圖深化設計，以利班組提高工效。參加放大樣檢查和構件檢查，繪制排板下料圖。及時收集資料作到工程和資料同步。7、施工人員素質保證：焊工持證上崗作業，且施焊鋼種和焊接位置與合格證項目相符，全體施工人員按技術交底和施工圖進行生產，作好工序質量，切實做好三檢制，防止不合格工序和不合格產品。（四）質量檢驗1、做好分項工程質量驗評工作。2、所有原材料，半成品必須有合格證（材質證明）或檢驗報告，3、所有原材料均由我公司物資分公司統一采購。4、所有隱蔽記錄必須經業主監理公司有關單

26、位驗收簽字認可，才能組織下道工序施工。5、加強成品、半成品的保護工作。6、技術資料對工程質量具有否決權，因此技術資料必須齊全、完整及時、真實交圈。7、嚴格執行公司對工程質量的獎罰規定，以經濟手段促進和確保工程質量的全面提高。第六節 安全生產措施及規定（一） 總則1、嚴格執行河北省有關安全生產規定，加強對施工人員的安全教育，分施工部位向班組和聯合力量做好安全技術書面交底，并辦理簽字手續，要及時搞好新入場工人的安全教育，特殊工種必須持證上崗，嚴禁違章指揮，違章操作。2、本工程安全目標是死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故控制在千分之三以下。3、安全生產管理的內業和外業工作必須達到河北省關于安全生產

27、的有關規定，并達到市文明樣板工地的標準。4、認真執行安全技術交底制度、班前檢查制度、特種作業人員年審制度、安全隱患否決制度。5、建立安全管理網絡。（二）電氣安全技術措施1、工地由專人管理暫設電氣工程，驗收合格后方可送電運行。必須按組織設計中的有關規定進行臨電布置、安裝，維護暫設電氣設備必須嚴格執行建筑市政施工暫設電氣工程安裝用電管理規定。對施工用電設備定期進行檢查。2、施工現場和生產中使用的手持電動設備必須設置漏電保護裝置。3、220v/380v以上電源進入在施建筑物必須事先制定方案，并經主管部門批準。4、非電工嚴禁拆改電氣設備，任何人不得強令電工違章作業。（三）施工現場安全技術措施1、施工組

28、織設計中必須明確安全技術措施，否則不得施工。2、凡進入現場戴好安全帽及其它勞保用品。3、施工現場應有排水溝，堆放材料要考慮消防車進入。4、施工現場一切洞口、過道、出入口均應設置有效的防護。5、在清理安全網中雜物時，應在其下設置禁區，并設專人巡視。6、搭設腳手架時應嚴格按照施工組織設計要求去做，搭設及拆除時應設專人看護，不得隨便亂仍、亂放。7、施工用機索具施工前由工長帶領有關人員進行檢驗，合格后方可使用。8、施工用氧氣瓶、乙炔瓶，必須距明火10m以上，者相距10m 以外，避免曝曬、燒烤，搬動時禁止碰撞，以防發生火災。第七節 保證工期措施1、建立強有力的項目經理部，實行項目管理，每周召開一次生產調

29、度平衡會，及時解決存在的問題，使施工順利進行。2、對總工期實行階段管理。將總工期進行分解，制定階段目標，制定月、旬、周、日工作計劃，對工期進行計算機日監控，及時排除延誤工期的各種因素。3、加強勞動力調度，選派有同類工程施工經驗的隊伍進場施工，從數量、素質予以保證。4、加大施工投入。現場配備充足的施工機具，組織機械化施工。發揮我公司優勢，組織專業化施工。第八節 文明施工措施（一）總則1、建立文明施工管理體系項 目 經 理項目技術負責人項目技術員項目專職安全檢查員 施工班組安全檢查員2、施工現場的出入口處按ci要求設立統一標準式樣的標牌，字跡工整。3、在顯著位置設置施工平面圖和各項管理制度。4、施

30、工現場應有排水措施，運輸道路要平整堅實、暢通無阻，不準有積水。5、各種材料應按總平面圖布置碼放，碼放高度應符合安全規定。6、施工現場的責任區要分片包干，健全崗位責任制。在作好以上工作的同時，還應抓住以下幾個關鍵點：第九節 消防保衛措施1、建立消防、保衛制度，健全消防保衛組織：2、對施工人員進行消防保衛知識教育，提高施工人員消防保衛意識；3、控制火源，配備足夠的消防器材; 4、從事電氣焊作業時，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物品，配備看火人員和滅火用具，動火證當日有效，動火地點變換需重新辦理動火證；5、現場成立消防保衛隊伍，對現場進行監控，及時消除隱患；6、根據工程進度，采取靈活多樣的

31、警衛方式，如區域警衛、項目警衛、要害部位重點警衛等，以取得良好效果。第十節 冬季施工措施1.冬季前準備工作（1）成立應急小組，要求成員應掌握必要的觸電急救及消防安全知識。 （2）由安全設備部組織，工程部配合對應急小組的成員進行培訓。（3）材料部門應提前做好防凍外加劑和保溫材料的進貨和保管工作。（4）公司工程部應每天與土建實驗室取得聯系，了解和掌握天氣變化情況，若遇到異常天氣，應及時地向應急預案與響應領導組負責人匯報并及時通知工程施工員，做好工程保護及防范措施。隨時掌握氣溫變化，并做好記錄。2.冬季前施工現場大檢查冬季來臨之前，公司建筑專業小組定于12月上旬由公司主管經理領導，工程部安監人員組織

32、各項目負責人及職能部門的負責人參加，對施工現場進行安全大檢查，主要檢查用電線路是否絕緣良好；電焊機等用電機械接地是否靈敏有效；材料庫房庫區材料堆放是否滿足防火、防風、防凍要求以及消防器材是否齊全；各施工項目腳手架搭設是否符合規范要求以及使用過程中是否按有關規章制度要求進行操作；施工生產和生活臨建設施是否滿足防火、防風、防凍要求等，檢查應有重點，應查細，對施工現場的每個死角也不能放松，檢查時應由安監人員做好記錄，及時地整理經領導批準后通知各項目負責人進行限期整改，責任到人，對于整改的項目應經安監人員檢查驗收合格，同時應做好記錄。3.施工措施（1）砌體工程1） 磚石材料應清除表面污物及水霜雪等，遇

33、水浸泡受凍的磚砌塊不能使用。2） 使用的石灰膏當遭受凍結時，應經融化后方可使用。3）砌筑時，當室外氣溫高于1普通粘土磚可適當澆水，但不宜過多，一般以表面吸進10mm為宜，且隨澆隨用，磚的表面不得有游離水。當室外氣溫低于1時，不得澆水。4） 水泥宜采用普通硅酸鹽水泥，不可使用無熟料水泥。水泥的標號應根據砌體部位和所處環境來選擇，一般以32.5號、42.5號為宜，水泥不得受潮結塊，不同品種的水泥不得混合攪拌使用。5）砂宜采用中砂，并應過篩，其質量要求應符合普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法（jgj52-92）要求。水泥砂漿或砂漿強度等級等于或大于m5的水泥混合砂漿，砂的含泥量不得超過5%；強度等級大

34、于m5的水泥混合砂漿，砂的含泥量不得超過10%；砂中不得含有冰塊和直徑大于1cm的凍結塊。6）砌筑砂漿材料加熱的溫度要求：拌合砂漿時，水的加熱溫度不得超過80，砂的加熱溫度不得超過40，水泥不能加熱。砂漿的稠度在負溫條件下砌筑時，砂漿稠度可比常溫時大1030mm，但不宜超過130mm。使用溫度冬季砌筑施工時，為保證砂漿的使用溫度與磚石表面溫差不宜過大，以至于磚石與砂漿之間產生冰膜，影響砌體強度，砌筑時磚表面與砂漿的溫差一般不宜超過30。7）采用施工方法冬期施工的摻外加劑砂漿必須有水泥成分。砂漿應采用機械進行拌合，攪拌時間應比常溫季節增加1/2至1倍，摻氯鹽砂漿對配筋及鐵埋件有銹蝕作用，可將鐵埋

35、件涂防銹漆二道，拉結筋提前刷水泥凈漿，作為防氯離子銹蝕的保護層。在一般情況下當氣溫在0-5時，也可采用蓄熱法施工；當氣溫低于-5時，可將保溫材料加厚或其它施工方法綜合使用，如摻早強劑等方法。8）冬期施工的磚砌體，應按“三一”砌筑法施工，嚴格控制磚墻的水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度，一般為10mm，不應小于8mm、大于12mm，砂漿的飽滿度不低于80%。9） 冬期施工中，每日砌筑后，應及時在砌筑表面進行保護性覆蓋，砌筑表面不得留有砂漿。在繼續砌筑前，應掃凈砌筑表面。10）砂漿試塊的留置除應按常溫規定要求外，尚應增設不少于兩組與砌體同條件養護的試塊，分別用于檢驗各齡期強度和轉入常溫28d的砂漿強度。（

36、2）混凝土工程混凝土工程的冬期施工和常溫施工不同，由于自然氣溫已降低到0以下，從整個施工過程的各個環節都要考慮相應的保溫防凍、防風、防失水等措施，盡量給砼創造正溫養護環境，使砼能不斷凝結、硬化、增長強度。1） 冬期澆筑的混凝土，其受凍臨界強度應符合以下規定：普通混凝土采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制時，應為設計的混凝土強度標準值的30%。采用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，應為設計的混凝土強度標準值的40%，但混凝土強度等級為c10及以下時，不得小于5.0n/mm2。摻用防凍劑的混凝土，當室外最低氣溫不低于-15時不得小于4.0 n/mm2，當室外最低氣溫不低于-30時不得小于5.0 n/mm2

37、。2） 混凝土冬期施工應優先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，水泥標號不應低于42.5號。最小水泥用量不應少于300kg/m3，水灰比不應大于0.5。3）拌制混凝土所采用的骨料應清潔，不得含有冰、雪、凍塊及其他易凍裂物質。在摻用含有鉀、鈉離子的防凍劑混凝土中，不得采用活性骨料或在骨料中混有這類物質的材料。4）混凝土原材料加熱應優先采用加熱水的方法，當加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱。5） 加入防凍劑應設專人負責并做好記錄，應嚴格按劑量要求摻入。6）水泥不得直接加熱，使用前宜運入暖棚內存放。7）冬期攪拌混凝土的合理投料順序應與材料加熱條件相適應.一般是先投入骨料和加熱的水，待攪拌一定時間后

38、，水溫降低到40左右時，再投入水泥繼續攪拌到規定的時間，要絕對避免水泥假凝。8） 冬期施工澆筑混凝土時，不宜留置施工縫。施工縫的位置宜留在結構剪力較小，且便于施工的部位。在施工縫處接著澆筑混凝土時，應先除掉水泥膜和松動石子，并使接縫原混凝土的溫度高于2，然后鋪抹水泥漿或與混凝土砂漿成分相同的砂漿一層，待已澆筑的混凝土強度高于1.2mpa時，允許繼續澆筑。9） 混凝土養護期間溫度測量應符號下列規定；蓄熱法或綜合蓄熱法養護從混凝土入模開始至混凝土達到受凍臨界強度，或混凝土溫度降到0或設計溫度以前，應至少每隔5h測量一次。摻防凍劑的混凝土在強度未達到規定受凍臨界強度之前應每隔2h測量一次，達到受凍臨

39、界強度以后每隔5h測量一次。全部測溫孔均應編號，并繪制布置圖。測溫孔應設在有代表性的結構部位和溫度變化大易冷卻的部位，孔深宜為1015cm，也可為板厚的1/2或墻厚的1/2。10） 檢查混凝土質量須做下列檢查：檢查防凍劑質量及摻量。商品外加劑進入施工現場后應進行抽樣檢查，合格后方可使用。檢查水、骨料和混凝土出罐及澆筑時溫度。檢查從混凝土入模到保溫層期間的溫度。檢查混凝土表面是否受凍、粘連、收縮裂縫，邊角是否脫落，施工縫處有無受凍痕跡。檢查同條件養護試塊養護條件是否與施工現場結構養護條件相一致。11） 冬期施工混凝土質量控制原材料加熱溫度控制混凝土攪拌用水的加熱溫度控制在50至80之間。溫度超過

40、80的水避免與水泥直接接觸。砂子的溫度宜控制在20至40之間。當采用混凝土出機溫度控制現澆混凝土采用綜合蓄熱施工時，混凝土的出機（罐）溫度一般不低于20。并根據其運輸方式和運輸距離予以調整。外加劑摻量控制：外加劑進場后應先檢查材料說明。外加劑摻量的允許誤差應按規范要求控制。12） 混凝土受凍臨界強度的控制應將現場制做的試塊及時送交試驗室按期檢驗。混凝土未達到受凍臨界強度前不得拆除保溫設施。施工員根據試驗結果填寫混凝土拆模申請，報項目技術負責人批準，否則，不允許拆模。（3）裝飾工程1）用凍結法砌筑的墻，室外抹灰應待其完全解凍后施工；室內抹灰應待抹灰的一面解凍深度不小于墻面的厚度的1/2。2）安排

41、室內抹灰以前，宜先做好屋面防水層及室內封閉保溫。3）冬期室內裝飾施工可采用建筑物正式熱源、臨時性管道或火爐、電氣取暖。采用火爐取暖時，應有預防煤氣中毒的措施，防止煙氣污染，并應在火爐上方吊掛鐵板，使煤火熱度分散。4） 室內抹灰的養護溫度，不應低于5。水泥砂漿層應在潮濕的條件下養護，并應通風換氣。5） 冬期抹灰所采用的砂漿應采取保溫防凍措施。室外抹灰砂漿內應摻入能降低冰點的防凍劑，其摻量應由試驗確定。6） 室外墻面抹灰后要進行涂料施工時，抹灰砂漿內所摻的防凍劑品種，應與所選用的涂料材質相匹配，其摻量和使用效果應通過試驗確定。7） 冬期室外裝飾工程施工前，宜隨外架子搭設，在西、西北應加設擋風措施。

42、8） 砂漿應在攪拌棚中集中攪拌，并應在運輸中保溫，要隨用隨拌，防止砂漿凍結。砂漿室內的環境溫度不應低于5。9） 室內抹灰工程后，在7d以內，應保持室內溫度不低于5。抹灰層可采取加溫措施加速干燥。當采用熱空氣加溫時，應注意通風，排除濕氣。10） 抹灰基層表面當有冰、霜、雪時，可用與抹灰砂漿同濃度的防凍劑熱水溶液沖刷，將表面雜物清除干凈后再進行抹灰。11）當施工要求分層抹灰時，底層灰不得受凍。抹灰砂漿在硬化初期應采用防止受凍的保溫措施。12）油漆、刷漿、玻璃工程應在采暖條件下進行施工。當需要在室外施工時，其最低環境溫度不低于5，遇有大風、雨、雪時應停止施工。第十一節 維修與服務我公司在開工前、施工

43、中及竣工后，為業主提供至誠至善的服務。1、中標前的服務：我公司按照“用戶就是上帝”的原則，盡可能的滿足業主關于工程的一切要求，以招標單位的需要為需要，當招標單位需要人員配合時，我公司立即從其他部門抽調人員到招標單位聽其派遣；當招標單位需要考察時，立即派有經驗、懂管理的專業人員配合其進行考察。我公司積極配合完成招標文件要求的所有項目，配合招標過程的所有活動。如果我公司中標，將立即開展工作。2、施工中的服務：我公司中標后，在與業主、監理達成一致后，迅速展開施工，由于工程工期緊大，我公司以“時間就是金錢，質量就是生命”為宗旨，編排詳細的進度計劃，認真細致的進行施工，按照招標文件的要求，保質保量的完成

44、施工任務。在施工過程中，我方將積極配合監理、業主確定訂貨事宜，完善系統施工。3、竣工后的保修維護服務：我公司堅持“承諾是金”的原則，竣工后，我公司也將對工程進行回訪?；卦L有定期和不定期兩種形式。第一年保修期內，我公司對工程進行定期回訪，以后可應業主要求進行不定期回訪?；卦L時與業主辦理工程回訪保修單，并將對工程回訪保修記錄進行收集、整理、建檔，及時做工程回訪工作總結，改進服務工作。第十三節 附圖表工程名稱：防災科技學院10kv配電工程職務姓名職稱執業或職業資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業原服務單位項目數主要項目名稱項目經理孟昭樹工程師建造師二級冀213060810573工民建三河方

45、圓公司6華北科技學院11#學生公寓技術負責人高保興工程師職稱證2099013工民建同上5同上技術員王振技術員職稱證310435工民建同上6同上質檢員王廣勝工程師職稱證18050913工民建同上5同上資料員田越超工程師職稱證24060720工民建同上8同上工長劉春付工程師職稱證2099019工民建同上7同上安全員陳軍濤工程師職稱證0009919工民建同上6同上材料員陳杰工程師職稱證2099014工民建同上8同上設備供應王寶順工程師職稱證200203083工民建同上8同上一旦我單位中標,將實行項目經理負責制,并配備上述項目管理機構.我方保證上述內容真實,若不真實,愿按有關規定接受處理.項目管理班子

46、機構設置職責分工情況另附資料說明.計劃用于本工程的建造師履歷表 工程名稱：防災科技學院10kv配電工程姓名孟昭樹性別男年齡48職務建造師職稱工程師學歷大專附建造師注冊證書負責的工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量華北科技學院華北科技學院11#學生公寓14100m22010.4.62010.10.1已完合格項目技術負責人簡歷表工程名稱：防災科技學院10kv配電工程姓名高保興性別男年齡43職務技術負責人職稱工程師學歷大專參加工作時間1994年3月擔任技術負責人年限6資格證書編號2099013負責的工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工日期在建或已完工程質量華北科技學

47、院華北科技學院11#學生公寓14100m22010.4.62010.10.1已完合格項目管理機構配備情況輔助說明資料工程名稱：防災科技學院10kv配電工程1.項目經理：孟昭樹作為項目經理部全面工作的主持者，項目經理的選擇對工程能否順利開展至關重要。本工程項目經理的委任，依據單位對項目經理考核成績確定。根據對以往主管工程的質量、工期、成本、文明施工、業主及監理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經歷，結合本工程的特點，我公司決定選派擁有豐富的施工經驗及較高的管理和協調能力、具有二級建造師資質的工程師孟昭樹擔任本工程項目經理。項目經理根據管理幅度和深度需要，設項目副經理一名，分管生產和后勤工作。2.項目技術負責人：高保興作為項目施