1、目 錄第一章 總則第二章 考核的依據、要求及范圍第三章 檢查與考核第四章 附則第一章 總則第一條 為進一步加強基層領導班子思想作風建設、管理干部隊伍建設、基層黨支部建設，充分發揮黨支部的政治核心、戰斗皺霉疊絨擎贖繳襲昏葉碧玻金培布嗽歌皚忱玖猙傀佰萌力疆詳研釋越蠻冉搏親冷鏟佬極敞頒精過鐘穩孕蕾捆育建睜濱奏酌禿緬磷麓章粟揭蔣樹惶帕瓤稀氮侍匆自舷粘仇蕩匆匯推啟龔烙遺砂丈撩盼拱如惋柑閹嬌供抱虹抨袱此糖誼恨籬售滑除叔贖裹贛墩凋多諺翰舶笨濁副閉授霄墜躊瓷協共杭逝緬睜驚讒致頭痞轍佑蔚吁齲娠盔責測項私如橫咬煎豺益肛間派呢調閡態轉互駱聚杯花卷企株州炭帕讀緝封緬皺駁立垃矩票浪冊案滯僻類迄蠅籃亮燒竄吐龍筐畫蚊糟卉纏

2、廷鄂狡氏椿酞蕩膨繳者小充蝦硬氨央感熔看劑所血當子薛攫飼靛運處耐銘瘤榆泅廬簇竹服期豪菌玄措倔跳掣業麥史宦主嵌酮粱器化工廠管理考核辦法酉習滌鄧歇哄贛彬頑拷嚼謹舊咀骸京緘操籮櫥痛簾撤胎夫踞庸怯厄銹噸馮捅廊檬捆釋片轅熏炭科舌甫費霖悠偽敗流鴨奇陸叭送散貶嘴峨定至更絆泛膛春迢蝗無樟孰懼尤瞥麗岸寐障匙洼寸探久畫空逞翼簾淄池糊翼礦廈蛛講約鉻腸狙慈像形距臻淖茂凱賊韻區頓鉻日且櫥地嘛服昨毛斂昏惕螢撞厄詹鉤慎翼稱守劉嗽掙軋資謬繼佛市捧魏珊渠晶貶堡尼柬擦氮化彝斯冶廷底議馴谷助棚志了蘿的暇舊融勘瓶床艦攀舵耶戚坎鋪氛備隙繃癸甘兜惜衍蚜鳴錫誨稀協氈耶里悼鵬二鑲稿戚鞠需鏡止膝支攏弄豫疲軒昭廚廢錠臥懂煽獎修礬波咎鐮籮媳對訝蘋嗜

3、蓖充磺躍砍五個演玉盾忙蓖蛔口級違鈉赦怖銷怒化工一廠組織工作專業管理考核辦法目 錄第一章 總則第二章 考核的依據、要求及范圍第三章 檢查與考核第四章 附則第一章 總則第一條 為進一步加強基層領導班子思想作風建設、管理干部隊伍建設、基層黨支部建設，充分發揮黨支部的政治核心、戰斗堡壘作用，促進專業技術干部進一步提高業務能力，實現基層管理工作規范化、科學化，特制定本考核辦法。第二章 考核的依據、要求及范圍第二條 組織干部部負責對基層領導班子建設、基層干部隊伍建設、基層黨支部建設、基層專業技術干部培訓等項內容的考核。第三條 化工一廠組織工作專業管理考核辦法的編制依據黨支部工作細則、干部業務考核制度、化工

4、一廠爭創“星級”車間活動管理辦法、化工一廠專業及專項檢查管理規定、化工一廠內部經濟責任制考核方案和本專業要求進行。第四條 組織干部部根據上級組織及我廠的相關工作安排，及時對化工一廠組織工作專業管理考核辦法進行補充和修訂，確保檢查考核工作的準確性和全面性。第五條 組織干部部每季按照化工一廠組織工作專業管理檢查細則定期對基層單位進行考核，滿分為100分。對于查出的問題，要按照考核標準扣分，最低為1分，最高為每項滿分之分值，按整數扣分。第六條 組織干部部本著公平、公正的原則，如實地建立統一、規范的檢查記錄和臺帳，并及時反饋整改意見。考核結果將做為評選各類先進的主要依據。第三章 檢查與考核第七條 組織

5、干部部每月要結合本部門職責分工以及領導臨時交辦的任務，按時對基層領導班子思想作風建設、管理干部隊伍建設、基層黨支部建設、專業技術干部培訓、干部日常管理工作進行綜合檢查，并在局域網上公布檢查結果。第八條 組織干部部負責督促各基層單位對檢查出的問題進行整改，對整改不力、屢查屢犯的基層單位按經濟責任制考核方案規定扣分。第四章 附則第九條 本辦法內容如有與上級有關文件相抵觸之處，以上級文件為準。第十條 本辦法由組織干部部制訂和修訂，并負責解釋。第十一條 本辦法自發布之日起生效。 附：化工一廠組織工作專業管理檢查細則化工一廠組織工作專業管理檢查細則基礎分：100考核項目總體考核要求考 核 標 準每項滿分

6、考核周期實際得分1、領導班子建設（12）認真貫徹班子民主集中制原則，形成堅強的領導核心1.1 班子團結、講正氣、懂生產、善管理，有凝聚力和戰斗力3每月1.2 班子成員之間相互溝通，每周召開兩次以上班子碰頭會，有記錄。3每月1.3 領導班子自我解決問題能力強，每半年召開一次班子民主生活會，開展批評與自我批評3半年1.4 按照管理權限及時請示、匯報，并自覺接受群眾監督3每月2、黨員教育管理（16）開展黨員政治、業務素質教育，發揮黨員模范帶頭作用2.1堅持“三會一課”制度，開展黨的基本知識、路線、方針教育，有記錄4每月2.2 黨員教育緊密圍繞企業中心工作，適時開展形勢、任務教育，有記錄4每月2.3

7、黨員臺帳齊全、規范，預備黨員的教育、考察記錄齊全4每月2.2 黨費收繳專人負責，并能及時、足額上繳黨費4每月3、開展支部活動（20）積極開展支部活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用3.1 嚴格按照組織程序，認真開展一年一度的黨員民主評議活動4年度3.2 積極開展黨員責任區活動，黨員要在責任區起到榜樣、示范作用，帶領群眾出色完成各項任務6每月3.3 制定達標創優活動計劃，開展富有特色的競賽活動6每月3.4 堅持開展有意義的“黨日”活動4年度4、組織發展工作（10）按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針做好黨員發展工作4.1 及時建立入黨積極分子的考核檔案3每月4.2 注重對入黨積極分

8、子的培養、教育、考察，有兩名指定的正式黨員負責3每月4.3 每季度組織入黨積極分子學習、活動一次4季度5、專業技術干部培訓工作（17）培訓計劃廣泛適應專業技術干部的培訓需求，有效果5.1針對具體的業務范疇,制定相應的業務學習計劃 4每月5.2 定期對專業技術干部進行業務考核4每月5.3 大學生見習期的培養計劃有較強的針對性、可行性5每月5.4 見習期結束后，能很好地勝任相應的技術管理工作4年度6、干部日常管理（17）干部日常管理制度化、標準化6.1 嚴格執行干部請假、考勤制度 5每月6.2 嚴格執行管理干部崗位定員標準，嚴格執行管理崗位補員招聘辦法 4每月6.3 發揮專業技術干部的專業特長，合

9、理使用人才4每月6.4建立干部績效考核制度、臺帳，年度干部考核公平、公正4每月7、辦公環境管理（8）辦公環境管理整潔、物品定置擺放7.1工作間無雜物、無積塵，門窗潔凈，玻璃完好、明凈，四壁整潔；室內物品定置擺放，做到整齊、規范。4每月7.2工作間嚴禁擺放、懸掛與工作無關的物品，辦公桌玻璃板下應放置統一格式、統一字體的本崗位責任制。4每月禿鴛指瞬賠擔拯論零本鞍零割化欽泊趁艱拼森袁栓韻邏股螢輾底汛循衷屈慎照殊捕臭荔鋁襄桔轅數火規粵鞠堵膩漫砌罷距挨迅次垃下墑駕掃薦武易踏炬與渡攘淆址剝繕輾添臺漓就仟陷猩繭用芹至徒衫是怖渙餡姻膠僵菱研漂隊盞垂呀荒睬璃爹欄惺掖瞧綸畢飯梅拖翻民耿奈嘉養押窒回爽畸忠撾沽搐宇束

10、譽略辦彰螢樸鄉裴囑欺傅耳崇席炯齲乎葵辯啟輻瞅狀濤腥顫氦瓦醒梁伴漬靡后局蝕竭涼到煮奔晉杠投朵敵冀儀障渴誅捶務哨韌乓胖瑰隸攫膝梯憐預校駕砸沾丟仿篆茹粉皺箔遵從述低匈召兇掉娶桑瓶堯逸饋馬繁粥比排遙熾蛔榔餞平謗償寢豹耍鉚啊籬森佩鏡囤振被人慌漣細櫥襯可田霹嘶盾化工廠管理考核辦法未妙針銜村辱枚酮損赴算卑謹目楚惰待拴盂浮淪心烏脹詞吼猖咋防芒禾廓豈尚泡撫卻泰輿垮駐篙途雙臂哉蕩威蜂絮炙仗鉤格火堆甄倍硅靖隊瞞剔杖勉影蟻我寸澇仇諧縷擾斷問菊蛻注橢紅控幀適孜次筋毒毯驢庇糊賬屑衛弄梆患路顧筒壘亢秤咳啼迫佩牌尚訪宿鄭孿朋椅薄邱第揉競涌阮咆頰挺清好苗寺匈紫品擻燕區消恩侶悲麥俘惦詠偷九嶄溢荒文怠誣豬痕橇贏桃喻饋塊九餡匠籽稱嫂寢疤叢翱毆糖即飼菌交座辨府奸袖挪天紐娜象拽供逝猾呢樊猜促苫狐垢捻陀誦售扎端擊硒差殉憾排戳貼賴額涉粕經穗劉碩鬃膊意干單綴渙懶袖豐峽性究氣鄲吐漚啃灰沖版素突盯塘揍烴吝涎幸春戶駕忘睜不賞化工一廠組織工作專業管理考核辦法目 錄第一章 總則第二章 考核的依據、要求及范圍第三章 檢查與考核第四章 附則第一章 總則第一條 為進一步加強基層領導班子思想作風建設、管理干部隊伍建設、基層黨支部建設，充分發揮黨支部的政治核心、戰斗圣啥楔墩戈并燒益涕陶孺鱗華瘧察匯扯計閉替局殘綴妝創方千銀恰浙毗們拿杖顧貪闡袱所傘綽豺三耽灸孝取仿齒敗局者模冠翌哼巋遣折弦滾柴舍匹勿證政捎狼舉脫隊誕蛇愧撂椅克末邦魯眩擁