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文檔簡介

1、5月工作總結(jié)及6月工作計劃第一篇:一、五月份主要工作總結(jié)規(guī)劃編制1、完成長房西郡小區(qū)、XXX奧林匹克花園小區(qū)、留香雅 苑、陽光嘉園等詳規(guī)審查和港洽會有關(guān)項目的初審工作。2、組織召開了美的三湘客車基地小區(qū)、中南摩爾小區(qū)、 湘雅路、馬王堆路、楓林路、工程兵大道、華夏路、開福寺 路等8個項目管線綜合協(xié)調(diào)會議。部署落實全市重點工程項 目,目前已全部上交背街小巷提質(zhì)改造工程設(shè)計圖紙。開始 著手交通影響評價分析工作。3、審查了天心閣視線走廊方案,組織編制了第一批控 規(guī)正式成果和第二批控規(guī)初步方案,完成了三角洲修建性詳 規(guī)的發(fā)標(biāo)工作。在望城縣、經(jīng)開區(qū)召開測繪管理工作會議, 協(xié)調(diào)統(tǒng)一坐標(biāo)系及基礎(chǔ)測繪管理工作。

2、4、審查了雨花區(qū)南片、撈刀河口地段、青竹湖東片控 規(guī)初步成果。進(jìn)行了望城縣化學(xué)品物流園區(qū)選址、長沙市人 防指揮應(yīng)急求救中心方案等 9個項目方案評審。調(diào)整了天宇 公司、航道管理局等 26個單位的用地規(guī)劃指標(biāo)。規(guī)劃審批1、“兩證”審批:據(jù)統(tǒng)計,5月份全局接受報建 212個 項目。核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證35個,用地面積1229535m2; 核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證127個,建筑面積882470.52m2, 管線長度349.948千米。共受理案卷401個,應(yīng)辦結(jié)案卷413 個,已辦理案卷 413個,正點率為100%其中:建筑處共受理案卷165個,應(yīng)辦結(jié)案卷175個,已辦理 案卷175個,案卷正點率100

3、%;用地處共受理案卷156個,應(yīng)辦結(jié)案卷144個,已辦理案卷144個,案卷正點率100%;市政處共受理案卷 80個,應(yīng)辦結(jié)案卷 93個,已辦理案卷93個,案卷正點率100%;設(shè)計處應(yīng)辦結(jié)案卷1個,已辦理案卷1個,案卷正點率100%2、 市政務(wù)中心規(guī)劃局窗口共接待人數(shù)10768人次,受 理事項1824項,辦結(jié)事項 1824項,月辦結(jié)率100%3、 信息中心辦理建筑面積復(fù)核卷 63個,主要技術(shù)經(jīng)濟 指標(biāo)復(fù)核卷21個,道路上線卷131個,監(jiān)制公示牌30塊, 日照分析項目1個,正點率100%批后管理局執(zhí)法隊參與建設(shè)工程放線14次,正負(fù)零驗收 8次,竣工驗收5次,處理違章案件 7次,下發(fā)停工通知書1次,

4、 規(guī)劃公示建設(shè)工程項目 3起。下達(dá)處罰決定書 5份,處罰面 積60773.2平方米,處罰金額 57.5萬元,實際到位金額 56萬。著手開展創(chuàng)建無違法建筑示范小區(qū)、示范項目活動準(zhǔn)備 工作,在批后管理項目中實行掛牌管理,保證規(guī)劃審批落到 實處。為使公示制度進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,起草關(guān)于進(jìn) 一步規(guī)范建設(shè)項目規(guī)劃公示意見。參與討論了關(guān)于公布 長沙市市級行政許可實施項目目錄的決定、湖南省實施 中華人民共和國道路交通安全法辦法、長沙市城市公共 客運管理條例等地方法規(guī)。出庭參加劉副坤訴我局天心區(qū) 分局核發(fā)私字073號建設(shè)工程規(guī)劃許可證的訴訟。因“亞 大數(shù)碼港” 一案接受岳麓區(qū)檢察院詢問。順利完成長沙市政 府

5、辦公廳行政辦公軟件的研發(fā)工作,進(jìn)入試運行階段。對分 局信息化建設(shè)中所采購的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)開通情況、內(nèi)部局 域網(wǎng)連接情況以及網(wǎng)網(wǎng)通運行情況進(jìn)行驗收。完成了綜合管 理信息系統(tǒng)gis模塊中四種調(diào)圖的研發(fā)各種,以及道路上線 模塊的開發(fā)、檢測工作。完成長沙市城市道路規(guī)劃匯總20XX版的XX與印刷工作。行政后勤工作完成了我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第二階段總 結(jié)以及轉(zhuǎn)段工作,召開整改提高階段動員會議,部署第三階 段工作。印發(fā)了 20XX年度各部門的目標(biāo)管理考核細(xì)則。辦 理了異動人員上編、消編、調(diào)資、調(diào)動、退休和有關(guān)人員的 公傷等手續(xù)。做好了市局、分局、執(zhí)法隊、研究室養(yǎng)老保險 工作年審的前期準(zhǔn)備工作。組織

6、召開機關(guān)黨委委員會議,研究部署20XX年度黨建有關(guān)工作。按照市文明辦要求,落實20XX年創(chuàng)建全國文明城市有關(guān)材料上報工作。組織四縣規(guī)劃局迎接了省建設(shè)廳檢查組對我市重點實施項目“一書兩證” 專項檢查。向市紀(jì)委黨風(fēng)廉政室上報了局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活 會情況報告和征求意見的有關(guān)材料。完成了局系統(tǒng)“小金庫”情況的清理和上報工作。接待了市紀(jì)委來我局關(guān)于規(guī)劃許可 制度的調(diào)研。落實了開福區(qū)分局挪用職工住房公積金費用。向市財政局申報并落實了20XX年度第二批專項資金,對各分局信息化建設(shè)購置設(shè)備進(jìn)行了驗收,辦理了各處室購買辦 公設(shè)備的控購。結(jié)清了各次會議的帳務(wù)。上報了20XX年度財務(wù)預(yù)算和財政供養(yǎng)人員年度報表。著手

7、全市黨政機關(guān)、市 屬事業(yè)單位秘書隊伍理論研討和學(xué)術(shù)交流活動的準(zhǔn)備工作。 完成了長沙年鑒、湖南建設(shè)年鑒文字材料起草、上 報工作。本月辦理建議、提案 25件,轉(zhuǎn)辦來信22件,接待 上訪2批7人次,答復(fù)來信15件次,安排各種會議93人次. 完成市政府簽報卷 14個,發(fā)文81個,收到政府簽署件 18 件,其他收文105件。接待了邵陽市、張家界、郴州市、江 西萍鄉(xiāng)市規(guī)劃局等單位共 16人的來長學(xué)習(xí)考察。分局工作xxx區(qū)分局:接受報建項次21次,核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許 可證3個,用地面積為115415平方米,投資規(guī)模3460萬元, 放線1處制定了關(guān)于完善規(guī)劃服務(wù),改進(jìn)選址定點工作的意見,并通過區(qū)基本建設(shè)聯(lián)席會

8、議討論上報管委會領(lǐng)導(dǎo)審 批。強化中心區(qū)科技、商務(wù)、行政中心的規(guī)劃定位, 制定關(guān) 于萬豪盛項目規(guī)劃設(shè)計的原則和要求,完成了該鎮(zhèn)134戶村民建房情況調(diào)查統(tǒng)計。XXX區(qū)分局:缺交XXX區(qū)分局:接受報建10次,放線2處,工程驗收3處, 核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證1個,用地面積為 60平方米,投資規(guī)模3萬元。協(xié)調(diào)東岸鄉(xiāng)望龍村、杉木村農(nóng)民“兩安”用 地調(diào)整規(guī)劃和參與協(xié)調(diào)隆平科技園項目報建事宜,銜接全區(qū) 114條背街小巷的規(guī)劃設(shè)計工作,并完成區(qū)政協(xié)委員提案3件、區(qū)人大代表建議 4件答復(fù)的文件起草。XXX區(qū)分局:放線3處,核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證5個,用地面積為1647.78平方米,投資規(guī)模 65.91萬元,工程驗

9、 收3處,下達(dá)處罰決定書 1份,處罰面積82平方米。配合 區(qū)拆為違辦、對鋼材大市場周邊120XX平方米的違法建筑進(jìn)行拆除;開展青園辦事處青山安置小區(qū)的審批報建工作和行 政訴訟案的庭審工作,并對單位小金庫進(jìn)行清查、上報。XXX區(qū)分局:放線1處,工程驗收4處,下達(dá)停工通知 書3份,拆除違法建筑14處,制止違法建筑 2處。核發(fā)建 設(shè)工程規(guī)劃許可證 7個,審批建筑面積1492.87平方米,投 資規(guī)模567.29萬元。對轄區(qū)內(nèi)各重點建設(shè)項目、農(nóng)民安置 小區(qū)、社區(qū)辦公用房等進(jìn)行調(diào)查摸底,并召開專門會議研究,及時提供規(guī)劃服務(wù)。XXX區(qū)分局:接待報建項目13個,核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃 許可證3本,面積469.23平

10、方米,放線1處,竣工驗收3 處,驗收3處,下達(dá)處罰決定書 6份,處罰面積250.68平 方米,協(xié)助市局對青竹湖東片控規(guī)方案進(jìn)行審評,做好大明 村莊規(guī)劃方案的批復(fù)工作,配合市局搞好洪山旅游管理局農(nóng) 民“兩安”用地的規(guī)劃審查工作,完成了分局辦公電腦的配 置工作。XXX區(qū)分局:接受報建項目 2個,核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許 可證10本,建筑面積6757平方米,投資規(guī)模 250萬元,竣 工驗收8處,參與放線8處。下達(dá)處罰決定書 1份,處罰面 積9839.82平方米,應(yīng)處罰金額 3.5萬元,全部到位。積極 做好“保先”教育活動分析評議階段各項工作,配合萬名干 部下基層活動,對區(qū)轄內(nèi)辦公用房情況做了摸底調(diào)查。添置

11、 辦公電腦,完善分局的辦公系統(tǒng)。二、六月份工作計劃1、圓滿完成我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作。抓好發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、建黨84周年紀(jì)念活動等黨建工作。上報我局上半年紀(jì)檢監(jiān)察和反腐 敗建設(shè)情況。完成全市黨政機關(guān)、市屬事業(yè)單位秘書隊伍理 論研討和學(xué)術(shù)交流活動的材料上報工作。進(jìn)行全局上半年工 作總結(jié),布置下半年工作計劃。2、完成長沙市基礎(chǔ)測繪規(guī)劃的報批和三角洲詳規(guī)送審 稿、天心閣視線走廊方案的設(shè)計工作。3、按照省建設(shè)廳建設(shè)系統(tǒng)“四五普法”總結(jié)驗收工 作方案文件要求,自查“四五普法”執(zhí)行情況,完善規(guī)劃 行政處罰案件程序,明確辦案各階段時限并逐步實施。出臺長沙市建筑與環(huán)境設(shè)計規(guī)劃

12、管理規(guī)定。4、擬定優(yōu)秀建設(shè)項目匯編。5、 對分局辦公系統(tǒng)進(jìn)行集成和調(diào)試,完成cad操作系 統(tǒng)的研發(fā)。第二篇:5月份工作總結(jié)和6月份工作計劃6份工作總結(jié)和7份工作計劃當(dāng)月主要銷售特點和工作思路。銷售特點:6月份仍舊受政策影響市場持續(xù)低迷,本項 目商辦產(chǎn)品已到尾聲,以清盤為目的來展開工作。工作思路:廣告主要以清盤為主題。制作了大量路牌、在建樓體上面掛巨大條幅廣告來盡可能的吸引更多的客源,以達(dá)到快速去化的目的。針對市場及項目情況,為完成銷售目標(biāo),采取了哪些有 效措施。a .案場周末組織業(yè)主答謝活動,演藝自助餐來烘托人氣,利用現(xiàn)場抽大獎來促使 客戶成交。b. 老客戶介紹新客戶活動持續(xù)進(jìn)行中,產(chǎn)品種類豐

13、富, 不斷的來提高老業(yè)主的積極性。c. 進(jìn)行現(xiàn)場銷售激勵,當(dāng)天成交的銷售員給予一定的獎勵來帶動銷售員的積極性。工作中存在的主要困難與不足,以及改進(jìn)措施和計劃。a. 銷售目前存在很大的困難,所剩房源面積大總價高, 戶型設(shè)計存在缺陷,在同類產(chǎn)品市場中屬于一種比較尷尬的 產(chǎn)品,密度太高起不到再次置業(yè)改善環(huán)境的效果。b. 隨著本項目的廣告投放日趨減少,到訪的客戶也越來 越少,更加提高了銷售難度,希望公司能增加有效廣告投放 力度,增加客戶的來訪量,以達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。對于短期市場、項目的基本判斷,基于判斷通過對自身 項目供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、特點等的分析后,確定的月度工作重點和目標(biāo)。a. 從1月份至今,政

14、府已經(jīng)連續(xù)出臺了20多個針對房地產(chǎn)市場調(diào)控的相關(guān)政策,政策的內(nèi)容也逐步從原則性的、 指導(dǎo)性的向執(zhí)行性的、操作性強的方面推進(jìn)。房價也會隨著 政策的一步一步消化而逐步呈現(xiàn)下降的態(tài)勢。b. 本項目已經(jīng)屬于尾盤狀態(tài),同樣也屬于一個滯銷、難 消的狀態(tài)。c. 從市場反應(yīng)來看,房價屬于一個下降的趨勢,越往后面臨的銷售難度也會越大,在這種情況下,本項目應(yīng)該盡量挖掘潛在客戶、團(tuán)購大客戶,以達(dá)到快速去化、迅速清盤的 目的。圍繞目標(biāo),在產(chǎn)品研究、銷售管理、培訓(xùn)、招商等方面 計劃要開展的重點工作。在6月11、12、13號,從公司的規(guī)章制度到五號大公 館的產(chǎn)品分析進(jìn)行了一個系統(tǒng)、完善的培訓(xùn),極大的提高了銷售員的業(yè)務(wù)知識

15、和遵守規(guī)章制度的服務(wù)意識。爭取打造 一個積極向上、素質(zhì)過硬的銷售團(tuán)隊,盡可能快速的完成銷 售任務(wù)!第三篇:5月份工作總結(jié)6月份工作計劃五月份工作匯報及六月份工作計劃工程部:汪聲貴5月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作。按全年例行檢修計 劃的要求對尊悅酒店1-5樓墻面及家私油漆面檢查維修;商 務(wù)酒店客房衛(wèi)生間漏水維修及餐飲區(qū)設(shè)備設(shè)施的檢查維修, 并相繼完成了先前擬定的 5月份工作計劃。一、管理方面1、本月共召開4次部門主管級周例會,1次部門員工月 工作總結(jié)會議。會議的主題是上一期工作總結(jié)和下一期工作 安排,發(fā)揚民主精神,對工作中存在的技術(shù)難題進(jìn)行探討和解析。通過這些會議,使部門工作井然有序2、本期中旬?dāng)M

16、發(fā)了工程部員工工作職責(zé),工程部主管 工作職責(zé),工程部經(jīng)理工作職責(zé),規(guī)范了工程部工作行為; 擬定工程部人員日常工作分配明細(xì)及工程部人員檔案并交 人力資源部備存。二、節(jié)能降耗方面1、4月13日開始到5月31日尊悅酒店更換射燈 1302 套、白熾燈391套;2、4月27日開始到5月19日商務(wù)酒店共計更換 335 只節(jié)能燈杯和68只拉尾節(jié)能燈泡;3、為了搞好節(jié)能降耗工作,把“節(jié)能降耗”意識灌輸?shù)矫课粏T工腦海里,從“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象入手,將節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴油、每一滴水落到實處, 使酒店的“節(jié)能降耗”工作步入良性循環(huán)。特制定節(jié)能降耗 檢查記錄表,由工程部不定期對各部門進(jìn)行檢查并做記錄,

17、本月共檢查12次,查處人次4次。三、維修改造方面本月日常維修工作完成各類維修申請單143張,項目共計896個尊悅酒店1、5月7日配合市迎江區(qū)環(huán)衛(wèi)處疏通主樓西邊主化糞池;2、5月10日檢查各樓層各電箱安全和負(fù)荷分配情況并記錄;3、5月上旬和下旬 2次配合霓虹燈廠對門頭霓虹燈和16f霓虹燈進(jìn)行檢修;4、5月19日當(dāng)天將5樓宴會廳20XX6只水晶燈吊珠全 部拆除,杜絕了安全隱患;5、5月23日配合康潔有害生物控制技術(shù)有限公司對酒店所有管道井等處投放滅蟲藥品;6、5月25日配合外請施工單位對門頭鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行除銹防腐施工;7、5月29日拆除4樓廚房吹鵝間分體柜機安裝一臺分體掛機;商務(wù)酒店1、配合金海岸對7

18、樓46間客房進(jìn)行摸索性漏水維修, 現(xiàn)已全部修好,目前正在觀察中;2、清洗6樓餐廳包廂空調(diào)室內(nèi)機回風(fēng)口過濾網(wǎng);3、 由于雜物電梯的增裝,需將餐廳洗碗間移至6樓平 臺,原洗碗間的160主下水管道進(jìn)行改向;廚房煙道改造。4、6樓餐廳大門增裝一臺風(fēng)幕機。5月份工程部跟蹤服務(wù)婚宴、會議音響調(diào)試共計 23場; 其中尊悅廳11場,凱悅廳和君悅廳共計 6場,商務(wù)酒店6 場。四、能源方面1、五月份整個酒店維修費用為10315.5元,比上月減少 4514.5 元。2、1 )尊悅酒店五月份總的能源消耗費用為162882元。五月份總的能耗費用比上月增加 33524元。五月份總的 能源費用比去年同期增加 7744元。水

19、下降13度,即54元; 電降低6447度,即3381元;煤氣上升6128度,即8579元; 柴油增加2600元。五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.63%,比上月增加0.81%,比去年同期減少 0.47%。2)商務(wù)酒店五月份總的能源消耗費用為32613.83元。五月份總的能耗費用比上月減少9573元。五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.14%,比上月減少1%3)尊悅酒店和商務(wù)酒店 1-5月份總能源費用占1-5月 份總主營業(yè)務(wù)收入的 6.31%。4)分析:尊悅酒店20XX年五月份與去年同期相比,用 能面積比去年增加,如各營業(yè)點各設(shè)備功率的增多,總的能耗費比去年同期僅增加 7744元,但主營業(yè)收入?yún)s增加 376232 元,同比增長14%柴油單價同比上升 1300元/噸。但隨著 氣溫的上升,預(yù)計下月開始,地下室中央空調(diào)主機的開啟, 其用電量、用氣量將逐步上升。另外據(jù)了解7、8月份安慶 港華燃?xì)夤咎烊粴獾挠媱澘梢灾脫Q到尊悅酒店,工程部的 節(jié)能降耗工作將出現(xiàn)一個新的亮點。五、合同方面和廣東中山市帝鑫燈飾有限公司簽訂了宴會廳水晶燈 水晶圈訂貨合同。六、6月份工作計劃1、組織工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和模塊機的操作程序培訓(xùn),月底對他們進(jìn)行酒

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