1、成華區大頭河等6條河道安全護欄建設工程項目設計方案第一章 編制依據及說明1.1編制依據1.2 編制說明在認真學習理解招標文件并通過對現場仔細考察的基礎上，根據本工程的特點，結合我公司的施工實力和能力，編寫成本施工組織設計。針對本工程各分部分項工程、關鍵工序之間的施工組織、方案、相互協調和銜接等方面的問題，我們在投標書中已進行了較為科學合理的論述，完全滿足招標文件對本工程提出的質量、工期、安全和環保等方面的要求。第二章 工程概況2.1工程概況 本工程為成華區境內6條河道，共計10個重點地段增設安全護欄工程。護欄采用c25鋼筋混凝土澆筑或預制安裝，護欄外觀分為仿石及仿木樣式。2.2 主要工程數量表

2、工程數量表河道名稱工程起止點位欄桿位置新建欄桿長度欄桿樣式大頭河東三環路四段楊柳路b段（規劃道路）兩岸422米仿木成昆鐵路內側規劃道路成洛路兩岸1588米仿木南支三渠楊東路五線與楊柳路b段南支三渠提升泵站東岸321米仿木黌門堰建設南路建和路西岸478米仿石八里莊路文德路（河道覆蓋段）東岸或西岸202米仿木青龍場致順路致興路橋兩岸232米仿木下澗槽河二仙橋北二路二仙橋東路西岸269米仿石二仙橋東路武警修理廠東岸175米仿石方家河建設北路三段楓林路兩岸740米仿木東風渠青獅路跨東風渠橋東風渠南北分水閘南岸32米仿石2.3施工技術標準第三章 施工部署3.1 施工指導思想本工程將以系統工程理論進行總體

3、規劃，工期以動態網絡計劃進行控制，施工技術以現場動態為基礎，質量以iso9002質量保證體系進行全面控制，安全以事故樹、生物鐘進行預測分析、控制。以“加強領導、強化管理、科技引路、技術先行、嚴格監控、確保工期、優質安全、文明規范、爭創一流”為施工指導思想，以“創優質名牌，達文明樣板，保合同工期，樹企業信譽”的戰略目標組織施工。加強領導：派遣多次擔任過類似工程項目經理的管理人員出任本工程項目經理，組成強有力的項目經理部，確保承包合同的兌現。強化管理：以人為本，以工程為對象，以保工期、保質量為目標，以合同為依據，強化企業的各項管理，充分挖掘生產要素的潛力，確保目標的實現。科技引路：在工程師的領導下

4、，針對施工中遇到的技術難題制定課題，聘請專家和組織工程技術人員共同研究，攻克技術難關，指導現場施工，爭取在施工技術上有所突破。技術先行：學習新規則、新工藝，制定詳細的工藝流程和計量流程，配備精良的機械設備、試驗檢測設備和管理通訊設備，確保新技術的實施。嚴格監控：為確保本工程目標的全面實現，對施工全過程將實施嚴謹、科學的試驗和監測監控。優質安全：利用修建類似工程的經驗，把iso9002系列標準貫穿施工全過程，高標準，嚴要求，確保本工程一次合格率100%；堅持“安全第一”的思想，嚴格操作規程，加強安全標準工地建設，有針對性的制定防坍、防管線破壞、防火等措施，確保安全生產指標達國標。文明規范：切實做

5、好標準化工地建設，文明施工，做到施工場地景觀化，施工操作規范化，工藝作業程序化。3.2 施工總體部署根據本工程的特點，在工期的總體安排及各工序的安排上作好精心的準備。(1) 施工組織原則根據工程規模、工期要求、工程特點、施工工藝及其地質條件，合理統籌安排多工序立體交叉和平行流水作業，充分利用時間、空間相互配合，見縫插針，爭取主動，確保按期保質完成本標段工程任務。(2) 質量目標：符合國家現行工程施工質量驗收標準和相關規范，并經驗收合格。(3) 工期的安排根據招標文件要求，具體時間以監理工程師簽發的開工令為。(4) 環保目標在有關部門的指導下，制訂出切實可行的各項措施，確保生產用水和生活用水及渣

6、土的排放符合環境要求，減少施工過程中的噪聲，環境保護全面達到國家環保標準及市政府文明施工要求。3.3 施工總體安排及時組織施工隊伍和設備進入施工場地，用最短的時間完成施工隊伍和機械設備的調轉，并完成臨時工程的修建。根據本工程的工程特點及施工交通組織實施方案，工程開工后，按片區同時進行施工，根據施工進度計劃，先深后淺，多工序立體交叉平行流水作業的原則，分段進行施工。第四章 施工管理組織機構4.1 現場組織機構職責 實行項目經理負責制，并配備上述項目管理班子?？偛渴乾F場項目經理部最有力的后勤保障部門，充分保障項目人、機、料和資金，總部只對本項目作指導性工作，具體事務全由現場管理部門負責。項目經理部

7、全權負責本工程項目的管理和實施，就承建的工程質量、工期、安全等對業主負責，充分享有施工現場管理和經營工作的決策權，對現場的施工和質量實施全面的指導監督，精心設計，嚴格按照技術規范的要求施工。同時，對本工程項目的人員、機械設備、物資材料、資金等資源進行合理配置和使用，認真履行招標文件、合同文件的各項要求，兌現投標文件承諾，確保本工程項目優質、安全、按期完成。4.2項目管理機構項目管理機構組成表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業養老保險第五章 施工方案與技術措施5.1 施工準備工作項目經理組派得力人員積極與有關部門取得聯系，辦理相關手續，協調解決好臨建、水、電等問題，用最快的速

8、度組建隊伍。及時進場，修建施工圍墻以及施工場地三通一平等工程施工前期準備工作，力爭盡早達到正常施工條件。5.1.1 技術準備接到中標通知后，我單位將立即組織人員進場邊籌建邊進行施工前期的各項技術準備工作。在項目經理的組織下，各部門及時主動與業主、設計院、監理公司、安全質量檢查監督站等單位取得聯系。同時由項目總工程師組織工程部、安質部、計劃部、試驗室、測量組進行圖紙會審、測量復核、實施性施工組織設計編制等工作，開工前建立健全工程洽商通道及變更設計通知和原材料的試驗及檢驗工作，和做好向監理工程師的材料報驗、資料報審工作。（1）圖紙會審在獲得施工圖紙及相關施工文件后，及時組織工程部人員進行圖紙會審。

9、主要審核建筑物類別及其技術、經濟、環境條件；結構類型和結構形式；平面位置、高程、結構尺寸；使用材料及設備的品名、規格、質量標準；工程地質、水文、氣象條件、施工工法、施工程序和施工措施及工程質量等，從而達到了解設計意圖，領會設計精神，掌握設計的技術標準，主要的技術條件和設計原則，以及新材料、新工藝的運用；對設計圖紙中的漏、缺、差、錯等事宜通過工程洽商渠道及時與設計人取得聯系，完善設計文件，使設計更加符合施工現場的實際，確保順利施工、施工安全、工程質量和按期完成工程任務。（2）控制測量導線網的建立及時組織人員進行現場踏勘，根據工程的大致位置，在設計提供的控制樁基礎上，按需要加密布樁，測量復核加密導

10、線網的精度及復核設計提供的導線精度是否能滿足設計文件及施工規范的要求，避免出現大及重大的測量事故。根據復測的結果，對欄桿中心線進行布樁測量，查看在平面及縱斷面上是否與設計文件相符合，并在監理工程師旁站的情況下對開工有影響的原地面進行測繪，做好原始資料備查，并根據復測成果定位、放線。（3）材料試驗及檢驗在熟悉和了解設計圖紙的基礎上，根據材料進場情況，及時對原材料進行材料試驗和檢驗。所有材料的取樣及送樣工作都必須是有監理工程師在場(對外送檢的材料必須密封于送樣箱內送檢)，只有檢測合格的材料才準使用于本工程中，對檢驗不合格的材料堅決予以退貨等處理。（4）機電設備、物資進場計劃根據本工程的施工工法、施

11、工程序和進度，詳細編制本工程需用的機械設備、物質材料的進場計劃，以保證分項工程開工前所有的機械設備、材料全部到場。（5）進度計劃編制在熟讀設計文件并了解設計意圖的基礎上，根據詳細的工程地質情況、工程環境和工程總工期的要求，編制詳細的、操作性強的旬日施工進度作業計劃，要求計劃進度指標能最大滿足施工生產的實際，同時編制計劃時又必須滿足工期提前預留不可預見而影響工期的時間的要求，制定相應的工期保障措施，確保工程工期目標的實現。（6）建立安全、質量、工期保證制度根據工程特點，業主要求及本單位對該項目的目標責任，分別建立健全安全、質量、工期保證制度，爭取做到“技術先進、工期提前、質量領先、安全達標”，爭

12、創安全、質量樣板標準工地。（7）編制實施性施工組織設計文件，搞好技術交底工作在圖紙會審工作完成并熟悉和消化設計文件、詳細踏勘施工現場，結合業主的要求和本單位的創優目標，編制實施性施工組織設計度報監理審批；同時做好設計、施工和施工組織設計“三交底”工作，詳細向參加施工的人員介紹本工程的工程概況、工程規模、工程工期、結構類型、施工方法、施工工藝、操作要求、施工重難點和安全防護、質量目標等，使參戰員工心中有數，能預見性指導施工，避免出現安全質量事故。5.1.2 現場準備進場后，由項目經理負責組織辦公室等人員進行現場詳細勘察，積極協助業主搞好征地拆遷工作，主動和業主、監理等單位取得聯系，搞好電源、水源

13、接駁、臨時設施場地的租借、地方道路使用等手續；同時與當地派出所、治安聯防隊取得聯系，共同搞好工地的安全和保衛工作，為及早開工創造條件。臨時供電：進場時向業主和供電部門辦理有關用電手續，從工地附近居民電力網進行t接。用電纜接入工地配電箱。施工現場供電線路采用架空電纜和部分埋設電纜，按用電安全技術要求進行布置，以保證用電安全。為防止意外停電對工程正常施工造成影響，施工現場生產區和生活區各自備一臺發電機。5.1.3 材料、機具準備對現有在施工境內的施工設備，以及試驗、檢驗設備進行調轉，在開工前，由汽車運輸到施工現場；對新購的機械設備，則及時訂貨，落實供貨時間、地點和質量情況，保證新購的設備不影響工程

14、施工。機械設備進場后及時組織人員進行檢修、維護和保養，確保開工后設備運轉正常。5.1.4 現場測量鑒于本工程的特殊性，施工中設專職測量員，作為工程施工重點之一。一、人員組織安排測繪人員負責現場測量工作，測繪人員由專業測量員擔任。二、測量施工及控制措施（一）、平面控制網的測設1、場區平面控制網布設原則：平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則；選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方；樁位點保護，并用紅油漆作好測量標記。2、利用經緯儀和鋼尺，依據施工總平面圖上作業區與道路的位置關系進行復測，符合要求后，再測設道路中軸線，作為道路控制網。（二）、高程控制網的測設1、依據

15、施工圖標高定位方法，場地上由勘測部門或甲方提供水準點且水準點不少于三個；采用水準儀對標高基準點進行復測檢查，校測合格后，測設一條閉合或附合水準路線，聯測施工場地內平面標高控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。5.2 護欄施工 根據設計工程量表，對工序及施工點位制定施工計劃表，穿插協調施工。5.2.1測量放樣為保證欄桿頂面高程符合設計要求，護欄施工之前，測量人員必須復核頂面高程。用全站儀進行平面位置放樣，每5米放出防撞護欄內外邊緣。 按照四等水準測量要求將高程點引上路面基準點，并用自動精平水準儀對放出的各樁進行高程測量。5.2.2基礎開挖（1）在已建河堤的情況下，需破除部分河堤頂部，預

16、埋鋼筋；（2）根據測量現場高程實際情況及設計基礎尺寸要求進行基礎開挖及找平，滿足欄桿凈高110cm以上；（3）對原有人行道進行破除，按設計進行開挖找平；5.2.3 鋼筋預埋鋼筋安裝前先對需破除河堤頂部進行清理，鑿除浮渣、浮漿并用水沖洗干凈。然后根據放樣數據拉線定位鋼筋植筋安裝的位置及高程。按照圖紙要求，鋼筋采用綁扎連接，按照有關要求進行質量控制。施工時特別要注意控制好鋼筋頂面高程以及線形。5.2.4材料準備 按照工程進度要求，編制材料進場計劃。 鋼筋進場后，檢查其牌號、等級、規格、生產廠家是否與合同相符，產品外觀是否受損，并檢查出廠質量合格證書和質量檢驗報告單。無合格證書和質量檢驗報告單的鋼筋

17、不予驗收。 鋼筋進場驗收后，按種類、型號、規格、等級及生產廠家分別堆存，不得混雜，并設立標志牌，鋼筋堆存在倉庫（棚）內，如鋼筋露天堆置時，應墊高并加遮蓋，防止淋雨銹蝕和其它污染，影響鋼筋質量。及時對進場鋼筋按規定抽檢頻率進行試驗，并報請監理進行抽檢，在材料標識牌上標明鋼筋材料的檢驗狀態，是否檢驗合格，嚴禁將不合格鋼筋用于工程施工。5.2.5鋼筋加工安裝 鋼筋成形采用鋼筋成形設備在鋼筋場內進行，成形時嚴格按施工圖紙尺寸對接長鋼筋接頭打彎、對箍筋進行彎曲。 主筋接長采用焊接，主筋接頭單面焊焊縫長度不小于10d（d為鋼筋直徑）；箍筋采用綁扎連接,用雙絲進行綁扎,以保證鋼筋的穩定性。鋼筋焊接前應根據施

18、工條件進行試焊，合格后方可進行正式施焊。焊工必須持考試合格證上崗。鋼筋焊接的接頭形式、焊接方法、適應范圍應符合鋼筋焊接及驗收規程（jgj-18）的規定。 焊條采用thj502碳鋼焊條，其化學性能如下：焊條性能表抗拉強度（mpa）屈服強度（mpa）伸長率（%）沖擊功（j）4904002027鋼筋保護層設置，鋼筋保護層墊塊采用半圓形塑料墊塊，其厚度為5cm，以1米左右的間距呈梅花形布置，用箍絲將塑料墊塊在鋼筋上綁扎牢固，防止在模板安裝時保護墊塊發生滑動或移位。鋼筋加工及安裝檢查標準如下：鋼筋檢查執行表檢查項目規定值或容許偏差檢查頻率受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距5每構件檢查兩個斷面同排20箍筋、

19、橫向水平鋼筋、螺旋鋼筋間距(mm)10每構件檢查510個間距鋼筋骨架(mm)長10按照總數的30%檢查寬、高或直徑5彎起鋼筋位置(mm)20按照總數的30%檢查保護層厚度(mm)10每構件沿周邊檢查8處5.2.6 模板安裝（1）模板安裝：內外模板安裝時緊貼混凝土底座并用螺栓拉桿拉緊連結，下部及頂部各設置兩道拉桿，間距80cm。模板安裝完成后進行檢查，主要是檢查安裝尺寸是否合適，各個固定點（拉桿、支桿等）是否牢固可靠，模板頂面高程控制是否在規范允許的范圍內，對超出標準的地方進行相應調整；模板必須采用可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿，模板安裝好后，必須清理干凈，才能移交給下一道工序。使用過的模板

20、必須經過清潔處理后才能重新拼裝使用。預留孔洞，（如吊點洞）預埋件的模板要確保位置準確，穩定可靠。模板的支撐，必須有足夠剛度和強度，支承部位必須牢固可靠。脫模劑涂刷均勻，并且不能污染鋼筋及預埋件。在混凝土澆注過程中，必須派木工值班，密切注意模板的支載情況，發現問題及時處理。（2） 模板安裝前的檢查準備工作 模板安裝前,應檢查模板板面是否平整、光潔、有無凹凸變形，并清除模板上的灰碴和管道孔內的雜物；檢查模板焊縫處是否有開裂破損，如有均應及時補焊、整修合格。 模板與混凝土接觸面上應涂脫模劑，脫模劑可采用廠制專用脫模劑，嚴禁使用廢機油、廢柴油混和物作脫模劑。涂刷脫模劑時應注意油量少而均勻，做到不漏涂而

21、板面又不積聚。 模板安裝前應檢查各預埋管處開孔位置是否準確，鑿毛是否符合要求。模板安裝尺寸允許誤差應符合下表要求。模板檢查執行表序號項目技術要求1模板傾斜度32中心線偏離設計位置10mm3相鄰模板間的錯臺3mm4模板各處接縫緊貼密實5所有配件、螺栓和預埋件齊全、完好、牢固5.2.7 砼澆筑（1）混凝土的配制混凝土拌和前先由工地試驗室測定砂石材料的天然含水量，依據測定的含水量及監理工程師批復的配合比計算出每盤料的施工配合比，在配合比標識牌上注明每盤料的水泥、砂、各種規格的碎石、水的質量，然后采用電子自動計量進料、準確的計量砂、石材料，以保證混凝土的質量。（2）分段分層、限時接茬混凝土澆筑采用同廠

22、家、同品種、同標號和相同的混凝土配合比施工，使砼表面顏色保持一致。澆筑時按照規范及工程師的要求自下而上嚴格水平分層。（3）澆前震后，切莫早震和過振用插入式振搗棒振搗?；炷琳駬v過程中不得觸模振搗，為了保證新澆注混凝土與先澆注混凝土的良好結合，必須做好前面澆后面振的配合步驟，切忌過早振搗和過振。（4）振搗過程中要快查慢提，振速控制當振搗棒的棒頭直徑和振動頻率一定、力度一定，本著快插慢拔的原則，避免形成空洞，使混凝土密實。（5）砼澆筑時模板檢查及維護在混凝土澆筑過程中安排專人察看模板的支撐、接縫、拉桿等情況，檢查是否漏漿，是否跑模，發現問題及時處理，將質量事故消滅在萌芽狀態，在混凝土澆注過程中應按

23、照規范要求頻率根據監理工程師的要求或隨機制作混凝土試件。（6）砼養護砼澆筑完成并達到一定強度后，拆除模板，人工覆蓋土工布或麻布片并澆水進行養護，保持砼濕潤狀態，按要求砼養護期不少于7天。（7）護欄安裝 在圖紙設計且護欄基礎施工完成的段落上，放出欄桿中心線，然后根據護欄斷面施工圖放出邊線，采用吊車（人工配合）安裝護欄，安裝完成后統一調整。護欄現澆施工流程圖監理工程師審查批準分項工程開工報告檢查平面位置、頂面高程鋼筋檢查模板安裝砼澆筑及預制件安裝組織中間交驗承包人返工整改至符合要求不合格不合格不合格不合格5.3質量控制要點5.3.1、施工過程中實行防撞墻施工工藝流程卡制度，對每道工序都進行嚴格檢查

24、，并作好記錄。做到上道工序不清，下道工序不接。通過層層工序的控制，保證產品質量的達標。5.3.2、在質量管理工作中，落實崗位質量責任制，做到分工明確，責任到人。嚴格執行各項質量管理制度。5.3.3、鋼筋控制上，鋼筋型號數量應滿足設計要求，綁扎牢固，扎絲頭向內彎曲，砼保護層厚度在35mm到40mm之間。工班只有在征得質檢人員的許可下方能切割鋼筋。橫隔擋的鋼筋綁扎要保證砼振搗時插入式振搗器能順利插入振搗。5.3.4、模板修整應注意除銹清灰刷脫模劑，檢查模板變形情況。安裝時每節模板間盡量密貼，防止漏漿。穿拉桿的pvc管必須下口切平，塞入海綿，并擰緊平墊螺母，防止pvc管上浮用。施工中防止破裂漏水。5

25、.3.5、模板與模板間的間隙一定要利用玻璃膠封死，以防漏漿。5.4、人行道恢復施工5.4.1、路緣石安裝及基礎開挖（1）路緣石溝槽開挖路緣石沿街車道外側安裝，既要保證行車道寬度，又要保證道路線型順暢。在路緣石挖槽之前，應全面進行中樁恢復，從而放出路緣石平面位置和走向，保證路緣石線型順暢的前提。路緣石溝槽開挖采用空壓機配合風鎬開挖方式進行，開挖過程中嚴格按成型操作，不能任意開挖，否則會造成路緣石外側原瀝青路面的鋸齒和坑洼，影響行車道外觀。開挖深度和寬度根據設計要求進行。并清理干凈基槽。（2）砼墊層澆筑砼基座澆筑前應全面對道路邊緣即行車道外側高程進行全面測量，確定路緣石縱向頂標高，既要保證路緣石外

26、露高度基本一致，又要保證緣石頂面順適，從而保證人行道面層的平整度和表面的柔和漸變?；鶋|層采用2cm厚m7.5砂漿墊層，由于厚度不大，基層采用人工夯實。（3）路緣石安砌 測量放樣：用經緯儀定位，直線段1015米設一定位控制樁，曲線段每510m設一定位控制樁，路口處每15m設一定位樁，并用水準儀在樁上設標高控制線。 安砌路緣石應按設計要求，當不設灌縫時，縫隙寬度直線段為3mm，曲線段不大于16mm；當設灌縫時，縫隙寬度直線段為10mm，宜為7mm12mm，曲線段灌縫寬度不大于16mm。所有灌縫必須用鋼筋作的勾縫抹子拉壓光潔，凹縫深淺一致。 路緣石安砌完成后，應澆水養護不少于3天，并防止碰撞。 路

27、緣石砌筑應穩固，直線段順直、曲線段圓滑，縫隙均勻，灌縫密實，平緣石表面平順不阻水。5.4.2、人行道施工（1）水泥穩定基層施工水泥穩定砂礫層施工前將基底地坪上的雜物、浮土清理干凈；并對素土進行夯實，高于底面標高的挖除，低于設計標高處用砂礫填平、夯實處理。 模板安裝前先刷隔離劑，安裝時放線、定位、校正，并控制混凝土的厚度標高、彈出標高控制線。 水穩層完成后設置圍擋，以防人踩、車碾破壞地坪面，陰雨天還應用草袋覆蓋。養生選擇澆水、覆蓋草袋。 水穩層應分區段進行澆筑。分區段應結合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處位置等進行劃分。（2）人行道施工準備工作 下承層準備：在鋪設人行道面層前應逐斷面檢查基

28、層的標高和基層質量情況，對不符合要求的要進行處理。 施工放樣：根據泛水橫坡度進行高程控制放樣，根據塊料面層圖案形狀進行平面尺寸放樣，同時對樹池位置尺寸進行放樣。（4）預制混凝土人行道方塊磚鋪筑 施工工藝：基層清理貼餅沖筋鋪結合層砂漿彈控制線鋪磚高坪拔縫修整嵌縫。 清理基層后，根據泛水橫坡度和縱坡作灰餅，鋪筑干硬性水泥砂漿，帶線鋪磚，用橡膠錘錘實道磚，若砂漿飽密度不夠則應加鋪砂漿，嚴禁空臌現象，鋪筑過程中，隨時用3m鋁合金板條檢查其表面平整度，對不順直磚縫要拔正，縫寬保持在2mm3mm之間。砂漿凝固后用干石灰細石砂掃縫，灑水封縫并鋪鋸末澆水養護。 人行道鋪筑過程中，注意與路緣石相鄰構筑物接順，不

29、得反坡。 質量要求：鋪砌穩固、無翹動、表面平整、縫線直順、縫寬均勻，灌縫飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現象。其偏差均應在規范規定的允許范圍之內。第六章 工程進度計劃與措施6.1 計劃開竣工日期根據招標文件要求，計劃60日歷天完成所有施工任務，具體開工時間以監理工程師簽發的開工令為準。6.2 施工進度總體計劃根據招標的具體要求、本工程的特點、我公司現有的施工能力及管理水平，對本工程施工進度作了科學、合理、詳細的安排。詳見“附表三 施工進度計劃表”。6.3 工期保證措施6.3.1工期的組織管理措施(1) 按項目法組織施工一旦中標，我們將安排常年從事工程施工任務，近年參加了多項大型市政工程施工，有類

30、似施工經驗的、素質高、能力強、技術過硬、敢打硬仗、社會聲譽很好的工程施工隊伍進行施工。施工現場成立項目經理部直接指揮施工生產，項目經理部主要技術和管理人員均由有豐富施工經驗和參加過眾多類似工程施工的人員組成，其組織機構和主要管理人員按投標組織機構及人員，在整個施工過程保持穩定不變。(2) 積極進行施工準備，盡量縮短準備時間，快速進場，按期開工 充分利用現有資源，加快資源調配，加大投入，上足設備，提高機械化作業水平，確保施工人員早日到崗，機械設備按期進場，臨時設施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保及時到貨。 編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設計及各項目施工工藝，并報業主、

31、監理單位審核批準。 結合實際，制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法，實現標準化管理。(3) 強化過程控制，實行工期動態管理，確?？偣て诩瓣P鍵工期的實現 運用項目管理軟件，編制切實可行的網絡計劃，并以此為依據，制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。同時根據施工完成情況，及時對網絡計劃進行修正，做到“一次調整，全盤優化”，動態管理各項工程。 強化項目經理部責任，抓好施工中的統籌、協調和控制工作。特別要做好施工組織與協調，把做好工序銜接和抓好各關鍵工序的進展作為施工管理的中心。 全員熟悉操作規程和質量標準，加強施工現場管理，爭創文明施工模范工地，使施工作業管理標準化、科學化。 嚴格執

32、行工地會議制度。 充分利用現有成熟工法，合理調配資源，充分發揮設備能力和材料性能，結合工程實際適時調整施工方案和工藝。 保證材料、設備及時到位，杜絕待工待料。 做好雨天施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯系，掌握近一周氣象預測結果，提前做好抵卸災害性天氣的各種措施，搶晴天、戰雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。 主動加強與業主、監理、設計單位的聯系，及時解決施工中出現的問題，為施工創造良好的外部環境，減少外部影響，確保目標工期的順利實現。(4) 制定相應的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為機械損壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產品順利移交。6.3.2 工期制

33、度保證措施(1) 建立健全工期保證崗位責任制，簽訂工期包保責任書。(2) 加強和完善計劃的考核兌現落實制度，實行與進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經濟利益與工期密切聯系，從而激發員工確保工期的積極性。(3) 開展以工期、質量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，物質獎勵與精神相結合，表彰先進，鞭策后進。(4) 嚴格執行工地計劃會制度，工地每天由施工作業隊召開各作業班組進度計劃會，作業隊長、主管領工員、班組長參加，落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大問題及時報經理部組織協調實施解決。 (5) 嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計安排施工。經理部每月中旬召開一次施工進

34、度分析會，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計劃會，檢查當月計劃完成情況及落實下月計劃，施工全過程按網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行。(6) 配備與施工進度要求相適應狀態良好的施工機械設備和周轉料具，儲備足夠零配件，配備相應數量的維修人員，加強機械設備的維修保養，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產的正常進行。(7) 根據施工計劃的要求，編制逐月物質采購流動計劃，保證施工生產有充裕的物資作保證，防止發生停工待料。6.3.3 工期技術保證措施(1) 進一步深入進行工地調查，認真編制科學、先進、可操作性強的實施性施工組織設計，并以其作為施工指導。施工中，

35、實行施工組織動態管理，對施工過程進行全面的監控，確保施工生產有計劃、有步驟、有秩序地均衡推進。(2) 按項目法施工，開工前，由項目經理部組織編制嚴謹的網絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網絡計劃組織施工，根據總網絡計劃編制“月、旬、日”的作業計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并加以修正調整。對實施過程中出現的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W絡計劃的實現。(3) 合理安排施工項目或工序，最大限度的減少氣候引起的停工損失。(4) 認真采用適合工程實際的成熟“工法”，充分發揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產率，把加快工程進度、確保工期建立在技術先進、措

36、施有效的基礎上。(5) 根據總體目標和施工進度、施工難度、環境等特點，充分利用以往類似工程的施工經驗，提前預測有可能發生的工序間交叉配合不到位的現象，采取有效措施，抓住重點，優化資源組合，合理調配勞動力及機械設備。(6) 加強同相關方面的聯系和協調，謀求工程施工良好的外部環境，增進同業主、監理工程師的聯系與匯報。加強與交通、供電、供水、環保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯系與協調，爭取理解和支持，確保施工生產順利進行。6.3.4 工期調整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產，但若因重大設計變更、自然災害或其它一些原因而影響了計劃施工工期，我們將采取如下調整及追趕

37、工期措施，來保證總工期最終實現或最大限度減少工期的延誤。(1) 通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，從而減少施工循環作業時間，達到使工期縮短的目的。(2) 合理地增加施工機械設備，充分發揮機械化施工的效率，縮短施工工期。(3) 合理地增加料具的投入，減少料具的倒用，從而縮短作業循環時間。(4) 適當增加勞動力，充分調動人的積極性，在作業人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。(5) 加強施工管理，確保資金更好用于施工當中，以保證施工生產得以順利進行。第七章 技術組織資源配置計劃7.1 材料、設備運到施工現場的方

38、法(1) 材料：如我單位中標，在施工過程中，根據施工計劃，提前一個月做出下月的材料使用計劃，并根據施工進度計劃分批從當地采購，汽車運輸，現場選擇料場存放，隨時滿足施工生產的需要。(2) 設備：根據機械設備進場時間安排，結合目前絕大部分又在四川的實際，對于可以上路行駛的機械，在規定的進場時間內指定專人駕駛到現場，其它機械設備原則上用汽車和平板車運輸，除應滿足交通有關規定外，還應切實保證運輸安全。在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。7.2 材料使用計劃每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應。防水材料等提前一個月采購，保證施工需要。本工程大部分混凝土，根據施工進度提前向混凝土供應商提供需求

39、計劃。保證施工生產，所進材料一定要符合國家標準，做到質量優、價格合理，凡要進行檢測的都必須送具有試驗資格的部門進行檢測，合格后方能使用，所進材料要有一定的儲備量以滿足施工要求。7.3 物資供應保障措施經理部設置物資管理職能部門、材料存儲倉庫和場地、辦公設備和裝卸設備等。做好物資需用量計劃及需用量預測、提高計劃的準確性及預見性，根據實施性施工組織設計，結合項目施工實際進度和施工安排，做好物資需用量計劃安排工作。根據需用量計劃及時銜接物資供應商，平衡供需關系，了解落實供應商原材料、設備運轉、電力供應、產量、成品庫存、市場需求及銷售狀況、裝運、出庫等生產信息，及早發現反饋供需矛盾，及早協調處理供需矛

40、盾。根據物資市場供需情況與項目建設物資消耗規律，建立科學合理的庫存儲備，有效化解施工高峰期和特殊條件下物資的供需矛盾，保證物資供應工作的延續性。在工程進行中，對供應商在生產環節出現的問題（檢修生產設備，停產檢修）或運輸環節出現的問題（運輸道路塌方、道路中斷、黃金周運力緊張），充分考慮以上特殊條件對物資供應工作的影響，做到精心組織，科學安排，對物資的需求做到提前組織，統籌安排，集思廣益，確保建設物資供應工作的正常開展。認真做好物資的提前儲備工作，以便在工程急用時保證物資供應工作的正常進行。為確保工程建設特殊條件下物資供應工作的正常開展，物資管理部門應對物資供應方案進行優化，根據物資的實際需求情況

41、，同時考慮到可能出現的影響施工的客觀因素，制訂應急供應方案，以確保供應有備無患。建立物資庫存預警機制，當庫存物資數量達到極限不能滿足施工建設時，物資管理應及時通知供應商和各施工工點，做好物資的發運和保持現場合理的庫存。7.4 主要施工設備表7.4.1主要設備配備計劃所有機具均需按施工現場流水配套使用，對機具設備的完好及維護工作要求高，項目有關負責人定期對機具設備進行檢查、維護和保養，確保機具設備完好，施工的順利進行。由項目技術組提出施工機具計劃，后勤供應組按計劃落實解決。大型機具由公司統一安排，調度至施工現場。計劃結構物基坑及管溝原則上采用機械開挖，自卸車運輸；對于部分地段機械無法到達，以人工

42、開挖為主；預制構件采用吊車配合安裝。本工程所需的主要施工設備和檢測設備詳見“附表一 擬投入本標段的主要施工設備表”。各種機械設備和儀器根據工程施工安排和進度管理的要求，分階段進場，并隨時調整增加種類和數量，確保滿足施工質量與工程工期要求的需要。7.4.2施工機械設備使用原則(1)、人機固定，實行機械使用、保養責任制，將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來。(2)、實行操作制度，專機的專門操作人員必須經過培訓和統一考試，持證上崗。(3)、現場環境、施工平面圖布置應適合機械作業要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工安排好照明。7.4.3 施工機械設備的保養與維護(1)、機械專門操作人員應定期和不定

43、期對機械進行保養。(2)、機械在運轉過程中要保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等。(3)、機械在運轉過程中如發現有異常現象，必須立即停機檢修，故障未經排除，不得使用。(4)、機具、設備方面)、施工階段的機具，根據所提需用量計劃，再附加一定的備用量。)、施工大型設備如推土機及壓路機需配備足夠的易損零部件總成件。)、現場設置施工機具設備管、用、養、修專人負責及搶修。7.5 勞動力安排計劃勞動力安排計劃是根據本工程任務量，以及我們對本工程的施工總體進度計劃和施工順序等綜合因素編制而成的。所有人員均考慮在施工現場搭設臨建設施解決吃住問題，所需生活用品等用汽車配合運輸。勞動力安排

44、計劃根據公司計劃的工期進行計算。勞動力安排計劃詳見“附表二：勞動力計劃表”。另外，為了保證本工程在節日期間能正常施工，不因缺乏勞動力導致工程進度緩慢，將采取如下措施保證節日期間有足夠的勞動力。(1) 在工程不緊張時，有計劃地安排部分人員回家探親，并按公司規定的時間按時返回單位。(2) 節日來臨之前，加強員工的思想政治教育和動員工作。(3) 節日期間施工，將給工地施工人員發節日慰問金，并安排好節日生活，讓員工在工地上既能過上一個愉快的節日，又能安心地從事施工生產。第八章 質量管理體系與措施8.1 質量目標質量目標: 符合建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 （gb 50210-2001）及國家現行工程施

45、工質量驗收標準和相關規范，并經驗收合格。8.2 質量檢查組織機構為了保證工程質量目標的實現，項目經理部設立質量管理小組，管理小組成員按質量目標進行任務分解，各施其職，各負其責，保證各項指標的兌現；領導小組下屬的辦公室設在安質部，其主要職責是；負責日常檢查工作，收集質量信息，提供領導決策參考；抓好各方面的信息返饋工作，定期發出簡報、通報，傳達領導決策，并經常檢查下屬單位的執行情況。各作業隊也設立相應質量檢查人員和管理人員，主要職責是：根據經理部的質量管理規劃制定作業隊的質量管理目標，實行目標管理，做好施工全過程的動態管理工作；督促檢查工序質量的自檢、專檢、簽證和分項分部工程的驗收和評定工作。各工

46、班設質檢員，具體負責本工班承擔項目的結構尺寸控制，以及施工過程質量和工藝標準的執行，切實做到分工負責，層層把關，確保各工序質量處于受控狀態。質量檢查組織機構框圖項目經理工程部安質部試驗室技術員質檢員試驗員8.3 質量保證體系施工員：施工技術、工程調度、施工測量 質檢員：質量目標、質量檢查控制預算員：計劃、預算、合同管理材料員：材料采購資料員：配合質量檢查及技術教育和培訓質量管理領導小組項目經理技術負責人隊長質檢員挑選合格的技術人員和技術工人提交工程進度計劃，編制實施性施工組織設計工程原材料、預制構件、半成品的質量檢驗施工機械設備的質量、性能控制臨時工程、施工現場及環境的質量控制組織保證施工準備

47、階段施工階段施工技術、質量保證措施交底施工工藝質量控制中間產品質量控制工程質量自檢控制工序交接質量控制分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗工程竣工文件的編制、竣工質量自檢工程交工驗收、業主簽發交工證書對存在缺陷、病害或其它不合格之處進行修補、重建竣工階段缺陷責任期質量責任制開工報告審批制度設計文件復核制測量雙測制工程試驗檢測制分階段技術交底制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制驗工質量簽證制定期與日常質量教育檢查制事故處理報告制項目長質量責任制總工程師質量責任制質檢工程師質量責任制試驗人員質量責任制測量人員質量責任制工程隊長質量責任制施工班組長質量責任制兼職質檢員質量責任制操作工人質量責任制制度保

48、證工作保證質量保證體系我公司按照iso9002質量保證體系的要求，建立健全質量保證體系。堅持以“履行質量責任和承諾，讓顧客放心；提供優良產品和服務，使用戶滿意；樹立良好信譽和形象，求行業領先?！钡馁|量方針為指導，要求全體人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。施工中運用現代化質量管理方法，確定質量控制重點，科學組織，強化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質量，實現本工程質量的動態優化管理。用工作質量保工序質量，工序質量保工程質量，確保分項工程質量達到優良標準，實現質量目標。質量保證體系見下頁圖。8.4 質量保證措施8.4.1 組織管理措施(1) 認真執行設計圖紙會審和“三交底”(施組、合同

49、與技術交底)制度，充分熟悉掌握工程設計圖紙、文件精神，掌握有關設計、施工規范和質量驗收標準。(2) 建立質量責任制，設置專職質檢工程師，班組長兼職質量員，明確各級責任，開工前報監理工程師備案、分項施工的現場實行標應識牌管理，寫明作業內容及質量要求，認真執行三檢制度，即“自檢、互檢、工序交接檢驗制度”，根據合同的規定切實做好竣工驗收、隱蔽工程驗收工作。(3) 把好工程原材料質量關，所有材料必須符合設計規定，經試驗檢測合格，才能投入使用。(4) 運用tqc方法，認真開展qc活動，從工序質量控制入手，把好質量關，做到上道工序不合格不得轉入下道工序。(5) 嚴格執行施工技術規范和操作流程，加強過程質量

50、控制，確保規范規定的檢驗、抽檢頻率，現場質檢的原始資料真實、準確、可靠、不得追記，接受現場質量檢查時出示原始資料。(6) 經理部設置安全質量監察部，配備質檢工程師，建立內部質量監督檢查系統，負責創優規劃的具體實施。建立質量獎罰制度，對質量事故要嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。(7) 以提高工程質量為目標不斷優化完善施工方案，堅持技術創新，不斷提高施工技術手段。(8) 大力推廣應用“四新技術”，加強技術攻關，公司成立技術服務組，增強經理部科技攻關能力，提高科技水平。(9) 合理編制機械設備計劃，加強機械設備的檢修與保養，保證施工過程中機械設備的正

51、常運轉。(10) 尊重和支持監理工程師的各項工作，為現場監理工程師提供工作、生活方便。定期或不定期地邀請建設、監理、設計和社會質量監督部門等人員參加質量征詢會，認真吸取各方面意見，使工程質量不斷總結、提高、完善。(11) 加強現場施工人員技術培訓，邀請有關方面的專家、學者進行現場指導和技術交流。(12) 加強施工測量、試驗和監測，配備與本工程相適應的完整的工程試驗、檢測設備和人員，制定詳細的操作規程和要求，隨時對檢測設備進行校正，以確保其精度滿足要求。(13) 作好現場原始資料的收集和整理，提高辦公手段，加快施工信息反饋速度，提高工作效率和質量。8.4.2 成品保護措施(1) 加強施工人員成品

52、保護教育，落實成品保護責任制項目經理部成立“以主管生產的總工程師為組長的施工現場領導小組，負責項目施工現場的管理和成品保護工作。定期對管理和操作人員進行文明施工、成品保護教育，提高員工自覺保護成品的質量意識。成品保護不只是對已完成的成品進行保護，而更重要的是對每道工序的成品進行保護。因此，在進行下道工序之前，必須對上道工序的成品進行檢查驗收，若驗收不合格，嚴禁下道工序作業。要經常進行成品保護檢查，發現被撞、損壞、污染要及時采取措施進行糾正處理，對責任人要給予經濟處罰。(2) 加強現場管理，科學組織施工作業，減少成品損失編制現場管理和成品保護實施細則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下一

53、道工序對上道工序會產生損傷或污染的，要對上道工序采取護、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進行欄桿隔離保護、用塑料布遮蓋或一旦發生成品損傷或污染要及時處理或清除。凡在成品或半成品區域施工或裝卸運輸，要設專人管理，防止被撞或被刮，對路邊可能被污染的瀝青混凝土，一是對瀝青混凝土進行遮蓋，二是對瀝青混凝土面進行清掃、灑水處理?，F場的、水泥、防水材料等能入庫的入庫，不能入庫的要用蓬布遮蓋，并進行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。提倡文明作業，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進行制止，一經發現不論是否造成成品損壞，都要給予經濟處罰。8.4.3 質量控制技術措施(1) 施工準備階段 對參加本項目施工人員

54、進行培訓和選擇。a、參加本項目的管理干部，大部份都參加過類似工程的施工，具有相應的施工經驗，為了在本標段工程再創佳績，所有管理干部和技術人員還要強化專業培訓。b、各工種操作員已經過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應工種考核員工，直至培訓考核通過，才能上崗。c、新工人(含勞務工、臨時工)上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準上崗。 施工技術準備在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術部做好下列施工技術準備：a、熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。b、編制實施性施組設計，制定施工計劃，安排好施工順序。c、做好技術交底和技術培訓工作。d、配備檢驗、測量和試驗設備

55、，其數量、精度滿足項目要求，并在檢驗有效期內。e、進行原材料的基礎試驗工作。f、各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。 物資、設備準備a、編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實。b、安排好施工機具、設備的維修和保養工作。c、水泥、預拌瀝青混凝土、防水等主要材料，按照物質采購控制程序對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。d、保證進場設備能正常投入施工生產。 施工現場準備a、確定的施工范圍，按照規定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，若有地下管線，則根據現場實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。b、生產、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，應按批準的總平面圖進行布置。c、做好現場臨時生活、辦公用房、及排污工作。d、做好場地防洪、防火的安全措施。(2) 施工階段 物資采購和進貨檢驗控制材料部門根據施工技術部提供的主要物資規格、型號、數量、質量要求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。a、對主要材料供應商進行調查評定。b、根據評定