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文檔簡介
1、泓域咨詢 MACRO/武漢電動(dòng)汽車充電電源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告武漢電動(dòng)汽車充電電源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明2014年我國電力操作電源系統(tǒng)銷售額約為50.94億元,作為電力電源系統(tǒng)的核心電源模塊銷售規(guī)模約為4億元,過去三年,年均增長率約為3%,2015年仍保持相對(duì)穩(wěn)定的市場規(guī)模。從整體來看,預(yù)計(jì)未來電力操作電源市場整體較為穩(wěn)定。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資12758.58萬元,其中:建設(shè)投資10401.41萬元,占項(xiàng)目總投資的81.52%;建設(shè)期利息122.82萬元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金2234.35萬元,占項(xiàng)目總投資的17.51%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入274
2、00.00萬元,綜合總成本費(fèi)用23111.21萬元,凈利潤3128.27萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.66%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3191.08萬元,全部投資回收期5.97年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通常行業(yè)新產(chǎn)品從研發(fā)、工程試驗(yàn)到量產(chǎn)大約需要一年半的時(shí)間,即使研發(fā)設(shè)計(jì)出成品,也需要大量的試驗(yàn)來驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性,因此需要一定的試驗(yàn)周期。企業(yè)即使能夠及時(shí)跟進(jìn)市場技術(shù)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品,但如不經(jīng)過大量試驗(yàn)也無法量產(chǎn)并及時(shí)推向市場。因此,具備良好的市場前瞻性和技術(shù)儲(chǔ)備能力,更早地進(jìn)行工程試驗(yàn)以縮短周期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),才能夠保障企業(yè)率先向市場推出量產(chǎn)產(chǎn)品,搶占市場先機(jī)。通過分析,該項(xiàng)目
3、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項(xiàng)目投資主體概況第三章 項(xiàng)目背景及必要性第四章 市場預(yù)測第五章 產(chǎn)品方案第六章 項(xiàng)目選址方案第七章 建筑工程說明第八章 原材料及成品管理第九章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型第十章 項(xiàng)目環(huán)保分析第十一章 勞動(dòng)安全分析第十二章 節(jié)能方案第十三章 人力資源配置分析第十四章 進(jìn)度計(jì)劃方案第十五章 投資估算第十六章
4、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析第十八章 風(fēng)險(xiǎn)防范第十九章 總結(jié)說明第二十章 附表附錄 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9:利潤及利潤分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表第一章 緒論一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱武漢電動(dòng)汽車充電電源項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人宋xx(
5、三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧
6、”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好
7、機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由模塊化不僅在于使用方便,縮小整機(jī)體積,更重要的是取消傳統(tǒng)連線從而把器件承受的電應(yīng)力降至最低,提高系統(tǒng)的可靠性。另外,大功率的開關(guān)電源,由于器件容量的限制和增加冗余提高可靠性方面的考慮,一般采用多個(gè)獨(dú)立的模塊單元并聯(lián)工作,采用均流技術(shù),所有模塊共同分擔(dān)負(fù)載電流,一旦其中某個(gè)模塊失效,其它模塊再平均分擔(dān)負(fù)載電流。這樣,不但提高了功率容量,在有限的器件
8、容量的情況下滿足了大電流輸出的要求,而且通過增加相對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來說功率很小的冗余電源模塊,極大地提高系統(tǒng)可靠性,即使出現(xiàn)單模塊故障,也不會(huì)影響系統(tǒng)的正常工作,為修復(fù)提供充分的時(shí)間。總體而言,“十三五”時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織,仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動(dòng)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢,審慎把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求,立足新階段新問題,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更大的改革魄力,更廣的開放胸懷,更實(shí)的創(chuàng)新精神,主動(dòng)作為,積極進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先
9、后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的
10、理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對(duì)研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。五、報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)報(bào)告
11、編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量
12、管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求,對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)
13、境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測算和論證,以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。六、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約32.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)107000套電動(dòng)汽車充電電源的生產(chǎn)能力。八、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積36954.10,其中:生產(chǎn)工程23388.19,倉儲(chǔ)工程6201.50,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3706.74,公共工程3657.67。九、工藝技術(shù)方案(一)工藝流程鋼板噴丸
14、前處理下料機(jī)械加工焊接涂裝電控裝配總裝檢測成品(二)主要原輔材料鋼材、外購件、焊絲、丙烯酸聚氨酯面漆、丙烯酸聚氨酯底漆、丙烯、聚氨酯漆稀釋劑、水、電、天然氣、機(jī)油(三)主要生產(chǎn)設(shè)備剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)、車床、銑床、折彎機(jī)、碰焊機(jī)(交流點(diǎn)焊機(jī))、氣體保護(hù)焊機(jī)、臺(tái)式鉆床、臺(tái)式砂輪機(jī)、角向磨光機(jī)、噴丸機(jī)、電控系統(tǒng)、廠試驗(yàn)臺(tái)、噴漆室通風(fēng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)軌機(jī)、壓力機(jī)、卷板機(jī)、鋸帶機(jī)、變速箱、產(chǎn)品總裝線、壓裝機(jī)、變速箱試驗(yàn)臺(tái)十、環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,建成后有較高的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益;擬采用的各項(xiàng)污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,固體廢物可實(shí)現(xiàn)零排放;項(xiàng)目投產(chǎn)后,對(duì)周邊環(huán)境污染影
15、響不明顯,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,如能嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)對(duì)策建議,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目在擬建地建設(shè)是可行的。十一、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資12758.58萬元,其中:建設(shè)投資10401.41萬元,占項(xiàng)目總投資的81.52%;建設(shè)期利息122.82萬元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金2234.35萬元,占項(xiàng)目總投資的17.51%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10
16、401.41萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用8942.08萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1148.47萬元,預(yù)備費(fèi)310.86萬元。十二、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資12758.58萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款5013.26萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十三、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):27400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):23111.21萬元。3、凈利潤(NP):3128.27萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.97年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.66%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3191.08萬元。十
17、四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十五、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積36954.10容積率1.731.2基底面積12159.81建筑系數(shù)57.00%1.3投資
18、強(qiáng)度萬元/畝312.622總投資萬元12758.582.1建設(shè)投資萬元10401.412.1.1工程費(fèi)用萬元8942.082.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1148.472.1.3預(yù)備費(fèi)萬元310.862.2建設(shè)期利息萬元122.822.3流動(dòng)資金萬元2234.353資金籌措萬元12758.583.1自籌資金萬元7745.323.2銀行貸款萬元5013.264營業(yè)收入萬元27400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元23111.216利潤總額萬元4171.037凈利潤萬元3128.278所得稅萬元1042.769增值稅萬元981.3310稅金及附加萬元117.7611納稅總額萬元2141.8512工
19、業(yè)增加值萬元7284.8313盈虧平衡點(diǎn)萬元12591.97產(chǎn)值14回收期年5.97含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.66%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3191.08所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:宋xx3、注冊(cè)資本:790萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-6-97、營業(yè)期限:2011-6-9至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事電動(dòng)汽車充電電源相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后
20、依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)
21、范。 三、公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
22、,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月3
23、1日2017年12月31日資產(chǎn)總額5059.154047.323794.363592.00負(fù)債總額2861.112288.892145.832031.39股東權(quán)益合計(jì)2198.041758.431648.531560.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入12420.969936.779315.728818.88營業(yè)利潤2317.671854.141738.251645.55利潤總額2142.851714.281607.141521.42凈利潤1607.141253.571157.141092.86歸屬于母公司所有者的凈利潤1607.141253
24、.571157.141092.86五、核心人員介紹1、宋xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;200
25、4年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、蔣xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、朱xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、孫xx,1957年
26、出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、丁xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模
27、、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化
28、資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)
29、范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、宏觀環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,國際國內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,國際環(huán)境復(fù)雜多變。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變,仍處于可以大有作為的
30、重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等五大理念,為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向。“十三五”時(shí)期,是武漢率先全面建成小康社會(huì)決勝階段,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬億倍增”、建設(shè)國家中心城市的關(guān)鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn),呈現(xiàn)爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇,城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;社會(huì)不穩(wěn)定因素和風(fēng)險(xiǎn)增多,社會(huì)治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國家中心城市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足
31、、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問題,公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺,弱勢群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大,補(bǔ)短板、兜底線任務(wù)仍較繁重。“十三五”時(shí)期,多重國家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加,保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒有變:一是長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長江中游航運(yùn)中心和引領(lǐng)長江中游城市群發(fā)展的重任,有利于加快高端要素集聚,提升輻射帶動(dòng)功能,在推動(dòng)形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)和國家創(chuàng)新型城市建設(shè),有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給,加快改造傳統(tǒng)增長引擎,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,超前布局支撐城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國家
32、戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施,有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢,拓展新的消費(fèi)、投資空間,是武漢率先全面建成小康社會(huì)、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。二、行業(yè)分析1、電動(dòng)汽車充電電源隨著國內(nèi)電動(dòng)汽車行業(yè)的快速發(fā)展,電動(dòng)汽車的快速增加與充電設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后的矛盾日益突出,電動(dòng)汽車充電設(shè)施行業(yè)迎來了快速增長的契機(jī)。而作為充電設(shè)備的核心組成部分電動(dòng)汽車充電電源將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而快速發(fā)展。(1)市場供需缺口較大,具備良好的成長空間當(dāng)前我國充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)落后于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在部分區(qū)域已成為限制新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2016年我國新能源汽車保有量已經(jīng)超過100萬輛。但是,根據(jù)公開披露的
33、數(shù)據(jù),當(dāng)前我國公共充電樁數(shù)量約為15萬個(gè),目前充電設(shè)施建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而充電樁建設(shè)的密度和使用的便捷性是決定新能源汽車未來發(fā)展較為關(guān)鍵的因素。為此,國務(wù)院從推廣新能源汽車的整體布局考慮,提出了加大充電設(shè)施建設(shè)的整體規(guī)劃。2015年9月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見,從國家層面對(duì)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引。根據(jù)該文件要求,未來新建住宅配建停車位應(yīng)100%建設(shè)充電設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件;大型公共建筑物配建停車場、社會(huì)公共停車場建設(shè)充電設(shè)施的車位比例不低于10%;每2000輛電動(dòng)汽車至少配套建設(shè)一座公共充電站;到2020年,
34、基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿足超過500萬輛電動(dòng)汽車的充電需求。根據(jù)發(fā)改委、國家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年),未來我國電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施需求巨大,根據(jù)需求預(yù)測結(jié)果,按照適度超前原則明確了充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個(gè),以滿足全國500萬輛電動(dòng)汽車充電需求。從行業(yè)整體發(fā)展來看,充電電源模塊產(chǎn)品作為充電樁的核心部件,將伴隨整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展。(2)穩(wěn)定明確的行業(yè)政策環(huán)境,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展發(fā)改委、國家能源局、工信部、住建部于
35、2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)明確了各地的發(fā)展規(guī)劃。新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)貼政策的明確,將更有利于充電基礎(chǔ)設(shè)施的快速推廣。2016年1月,財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國家能源局發(fā)布關(guān)于“十三五”新能源汽車充電設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用的通知。通知指出為加快推動(dòng)新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育良好的新能源汽車服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境,2016-2020年中央財(cái)政將繼續(xù)安排資金對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)各省(區(qū)、市)新能源汽車推廣數(shù)量確定,推廣量越大,獎(jiǎng)補(bǔ)資金獲得的越多。整體來看,隨著國家和地方財(cái)政扶持政策的明確,以及規(guī)劃和實(shí)施的
36、步驟不斷細(xì)化,將加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)產(chǎn)品作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),也將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而發(fā)展。2、電力操作電源系統(tǒng)電力操作電源系統(tǒng)行業(yè)下游主要面向電力行業(yè)和非電力行業(yè)兩部分市場。電力行業(yè)主要由電網(wǎng)和電廠構(gòu)成,非電力行業(yè)主要包括鋼鐵冶金、煤礦、水泥、石化等。電力操作電源作為相關(guān)領(lǐng)域電力系統(tǒng)的配套設(shè)備,隨著上述領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加而有所增加。2014年我國電力操作電源系統(tǒng)銷售額約為50.94億元,作為電力電源系統(tǒng)的核心電源模塊銷售規(guī)模約為4億元,過去三年,年均增長率約為3%,2015年仍保持相對(duì)穩(wěn)定的市場規(guī)模。從整體來看,預(yù)計(jì)未來電力操作電源市場整體較為穩(wěn)定。3、電動(dòng)汽車充電電源市場(1)
37、行業(yè)競爭概況國內(nèi)充電電源系統(tǒng)和成套設(shè)備的廠商眾多,自主生產(chǎn)電動(dòng)汽車充電電源模塊的廠商主要有通合科技、盛弘電氣、中恒電氣等公司。(2)行業(yè)競爭概況國內(nèi)電力操作電源模塊市場主要廠商包括通合科技、英可瑞、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等。其中,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源進(jìn)入電力操作電源模塊市場較早,積累了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。通合科技及英可瑞憑借自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系也在業(yè)內(nèi)樹立了良好的品牌形象。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢,打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位,聚集若干大企業(yè)(集團(tuán))。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好有關(guān)規(guī)劃的銜接,做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集
38、群的分工和協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國際化接軌,把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國際采購中心和知名品牌集散地。(二)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果,協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(三)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)競爭力鼓勵(lì)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)積極參與國際競爭,不斷開拓國際市場。引導(dǎo)有條件的企業(yè),適度進(jìn)行境外投資,逐步建立境外基地,提高企業(yè)的國際競爭力。推動(dòng)以市場為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購,加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,扶持市場競爭力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展,努力打造大企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中
39、度和行業(yè)整體競爭力。(四)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟,搭建面向全社會(huì)的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),。(五)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。(六)實(shí)施重大項(xiàng)目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段,創(chuàng)新招商方式,促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。
40、積極實(shí)施會(huì)展招商,加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)會(huì)展機(jī)構(gòu)、科研院所等協(xié)作,通過各類行業(yè)的大型會(huì)議、專業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)、研討會(huì)、鑒定會(huì)、展覽會(huì)等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務(wù)水平。開展專題招商,選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū),舉辦各類專題招商會(huì),加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)外協(xié)會(huì)和商會(huì)的聯(lián)系和溝通,做好委托招商、以商招商。四、發(fā)展原則1、機(jī)制創(chuàng)新,部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化部門協(xié)同,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展多種示范。3、政策引導(dǎo),市場推動(dòng)
41、。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局,又要發(fā)揮市場對(duì)資源配置的決定性作用,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境,形成符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的體制和機(jī)制,把各種要素引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來,激發(fā)市場主體的內(nèi)生動(dòng)力,逐步形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。4、人才為先。把人才作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的首要資源,創(chuàng)新培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才機(jī)制,保障人才以知識(shí)、技能、管理等創(chuàng)新要素參與利益分配,以市場價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值,弘揚(yáng)新時(shí)期工匠精神和企業(yè)家精神,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展智力基礎(chǔ)。5、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),集聚發(fā)展。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探
42、索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式,促進(jìn)區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,推動(dòng)龍頭項(xiàng)目落地和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚,培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群,提高行業(yè)全要素生產(chǎn)率。五、項(xiàng)目必要性分析(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提升各方意識(shí)積極宣傳政策措施,加大組織相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與宣傳作用,通過推廣成功
43、示范經(jīng)驗(yàn),營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進(jìn)一步提高公眾對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流與合作,不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(二)加快科技創(chuàng)新,提供人才支撐進(jìn)一步整合各類科技資源,搭建集產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái),多渠道、多層次加大科技投入,激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制,加大科技成果推廣轉(zhuǎn)化支持力度,調(diào)動(dòng)成果轉(zhuǎn)化積極性,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。實(shí)施人才強(qiáng)水戰(zhàn)略,建立新型人力資源管理機(jī)制,培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識(shí)的復(fù)合型干部隊(duì)伍。(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查有關(guān)部門要將本規(guī)劃落實(shí)情況納入年度工作重點(diǎn),制定具體實(shí)施方案,分年度細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施,制定責(zé)任清單、目標(biāo)清單、措施清
44、單,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)和考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各部門工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。要適時(shí)開展規(guī)劃中期評(píng)估,調(diào)整完善相關(guān)政策。(四)強(qiáng)化招商引資實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞重大項(xiàng)目,爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項(xiàng)目儲(chǔ)備機(jī)制,推動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)和重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬投融資渠道,積極開展社會(huì)資本合作。第四章 市場預(yù)測一、市場前景分析1、行業(yè)技術(shù)水平高頻開關(guān)電源從其技術(shù)發(fā)展過程來看,主要經(jīng)歷了線性電源、相控電源和開關(guān)電源三個(gè)發(fā)展階段。相對(duì)于開關(guān)電源,相控電源的紋波大、諧波干擾大,穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度差,效率低、噪音大、體積大,智能化程
45、度低,難以滿足綜合自動(dòng)化及無人值守變電站或發(fā)電廠的要求。智能高頻開關(guān)電源具有穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度高、體積小、重量輕、效率高、輸出紋波及諧波失真小、無噪音污染、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn),從而取代了相控電源,成為電源產(chǎn)品的發(fā)展方向。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(1)模塊化模塊化不僅在于使用方便,縮小整機(jī)體積,更重要的是取消傳統(tǒng)連線從而把器件承受的電應(yīng)力降至最低,提高系統(tǒng)的可靠性。另外,大功率的開關(guān)電源,由于器件容量的限制和增加冗余提高可靠性方面的考慮,一般采用多個(gè)獨(dú)立的模塊單元并聯(lián)工作,采用均流技術(shù),所有模塊共同分擔(dān)負(fù)載電流,一旦其中某個(gè)模塊失效,其它模塊再平均分擔(dān)負(fù)載電流。這樣,不但提高了功率容量,在有限的器件容量的情
46、況下滿足了大電流輸出的要求,而且通過增加相對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來說功率很小的冗余電源模塊,極大地提高系統(tǒng)可靠性,即使出現(xiàn)單模塊故障,也不會(huì)影響系統(tǒng)的正常工作,為修復(fù)提供充分的時(shí)間。(2)綠色化電源系統(tǒng)的綠色化有兩層含義:首先是顯著節(jié)電,這意味著發(fā)電容量的節(jié)約;其次這些電源減少對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生干擾。現(xiàn)代電力電子技術(shù)是開關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn),現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)下,由于功率器件性能的限制而使開關(guān)電源的性能受到影響。為了極大發(fā)揮各種功率器件的特性,使器件性能對(duì)開關(guān)電源性能的影響減至最小,新型的電源電路拓?fù)浜托滦偷目刂萍?/p>
47、術(shù),可大幅提高工作頻率,提高開關(guān)電源工作效率,使得開關(guān)電源性能更加優(yōu)良。(3)智能化系統(tǒng)智能化程度的提高主要包含兩個(gè)方面:一方面是充電模塊自身的智能化,另一方面是系統(tǒng)監(jiān)控的智能化。充電模塊的智能化主要體現(xiàn)在具備自我實(shí)時(shí)監(jiān)測和記錄功能,可進(jìn)行故障檢測、故障定位;可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測、遠(yuǎn)程故障檢測、故障定位和故障排除;具備完善可靠的故障退出機(jī)制及自身監(jiān)測系統(tǒng)冗余配置,提高了其工作的可靠性。系統(tǒng)監(jiān)控的智能化主要體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境狀態(tài)、動(dòng)力狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)電力機(jī)房遠(yuǎn)程遙控管理功能,使電力行業(yè)機(jī)房監(jiān)控達(dá)到無人或少人值守,為機(jī)房的高效管理和安全運(yùn)營提供有力的保證。監(jiān)控系統(tǒng)可分
48、為前端采集處理、數(shù)據(jù)傳輸以及后臺(tái)監(jiān)控管理部分。三者有效的結(jié)合,保證該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)、快速、準(zhǔn)確地將設(shè)備現(xiàn)場的圖像和數(shù)據(jù)回傳到監(jiān)控中心。(4)數(shù)字化電源的控制已經(jīng)由模擬控制、模數(shù)混合控制,進(jìn)入到全數(shù)字控制階段。全數(shù)字控制具有更強(qiáng)的抗干擾能力,可以更快速靈活的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念,縮短開發(fā)周期。數(shù)字芯片的一致性好,適合大規(guī)模生產(chǎn)。全數(shù)字化控制集成度越來越高,可以縮小控制電路的體積和功耗。數(shù)字化控制和數(shù)字化均流技術(shù)的普及有利于提高模塊設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的發(fā)展。同時(shí)可大幅提高開關(guān)頻率,提高產(chǎn)品的功率密度。全數(shù)字化控制可以實(shí)現(xiàn)在線編程,制作可編程電源滿足不同用戶的各種特殊需求等。全數(shù)字控制作為一個(gè)新
49、的發(fā)展趨勢,已經(jīng)在許多功率變換設(shè)備中得到應(yīng)用。3、本行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)系行業(yè)上游主要為電子元器件、磁元件、結(jié)構(gòu)件制造加工等行業(yè),主要提供本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各類原材料,市場供給較為充分,本行業(yè)對(duì)上游企業(yè)具有較好的議價(jià)能力。上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)一定程度影響本行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。此外上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也將推動(dòng)本行業(yè)高性能產(chǎn)品的推出。4、本行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)系下游行業(yè)主要包括電網(wǎng)、電廠、通訊、軌道交通、大型工礦企業(yè)等用戶,以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)用戶。下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的發(fā)展具有較大的影響,其需求變化直接影響本行業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r。本行業(yè)下游具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。本行業(yè)需要不斷推出符合下游客
50、戶更新需求的產(chǎn)品,才能保持良好的利潤水平。而對(duì)于成熟產(chǎn)品,下游的議價(jià)能力較高,本行業(yè)產(chǎn)品定價(jià)處于從屬地位。從下游行業(yè)發(fā)展來看,未來五年,電力投資整體呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)投資處于快速增長趨勢。新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)本行業(yè)的快速發(fā)展起到重要作用。5、周期性智能高頻開關(guān)電源行業(yè)屬于當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域,近年來持續(xù)快速發(fā)展。隨著新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、充電設(shè)施投資的快速擴(kuò)張、智能電網(wǎng)投資持續(xù)加大,預(yù)計(jì)未來五年智能高頻開關(guān)電源市場將持續(xù)增長。6、區(qū)域性本行業(yè)下游為電網(wǎng)、電廠及鋼鐵冶金、石化等用戶變電站和新能源汽車等行業(yè)。下游應(yīng)用領(lǐng)域多,且無顯著的運(yùn)輸半徑約束,本行業(yè)無明顯的區(qū)域性
51、。7、季節(jié)性本行業(yè)與下游客戶的招標(biāo)安排時(shí)間具有一定的相關(guān)性。部分下游客戶一般在下半年制訂次年年度預(yù)算和項(xiàng)目投資計(jì)劃,審批通常集中在次年上半年,采購招標(biāo)一般較多安排在次年年中或下半年。通常情況下,企業(yè)下半年的收入會(huì)高于上半年。二、行業(yè)發(fā)展概況1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持因素汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引;2016年1月財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國家能源局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于“十三五”新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用的通知。相關(guān)政策明確提出要大力扶持節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,這為電動(dòng)汽車充換設(shè)施行業(yè)快速發(fā)展提供了有力的支撐。(2)市場快速增長的有利因素隨著我
52、國新能源與節(jié)能汽車市場各項(xiàng)政策的落地、制約新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的相關(guān)因素不斷被打破,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入快速增長期。特別是2015年國務(wù)院、財(cái)政部等部門對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈政策的明確指導(dǎo),以及各地方政府明確的執(zhí)行方案的出臺(tái),將使得市場未來五年呈現(xiàn)高速發(fā)展期。根據(jù)發(fā)改委、國家能源局、工信部和住建部在系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)。市場預(yù)期明確,行業(yè)電動(dòng)汽車充電電源產(chǎn)品,也將分享整個(gè)市場快速增長的利益。我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,帶來了全社會(huì)用電量的快速增長。隨著國內(nèi)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜、電壓等級(jí)的升高以及數(shù)字化變電站的推廣,要求對(duì)發(fā)電端和電網(wǎng)系統(tǒng)加大投
53、資力度,選用更為先進(jìn)的開關(guān)電源設(shè)備,或?qū)ΜF(xiàn)有電源設(shè)備進(jìn)行升級(jí),這些都將會(huì)帶來潛在的市場需求。(3)行業(yè)技術(shù)革新為未來發(fā)展提供保障隨著應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展,新技術(shù)的出現(xiàn),如又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動(dòng)行業(yè)開拓更多更新的應(yīng)用領(lǐng)域及產(chǎn)品換代升級(jí)。現(xiàn)代電力電子技術(shù)是開關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn),現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。新型電力電子元器件、新材料及數(shù)字控制技術(shù)的不斷更新,為智能高頻開關(guān)電源的轉(zhuǎn)化效率、可靠性、電磁兼容性、智能化等性能的持續(xù)提升提供了關(guān)鍵性的技術(shù)保障。而新型的電源電路拓?fù)浜涂刂萍夹g(shù),可使功率開關(guān)大幅提高工作頻率,提
54、高開關(guān)電源的工作效率,使開關(guān)電源的性能更加優(yōu)良。2、不利因素(1)宏觀經(jīng)濟(jì)增速下降對(duì)下游行業(yè)有較大影響行業(yè)與下游的電力及新能源相關(guān)投資建設(shè)具有較強(qiáng)的相關(guān)性。特別是新能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿耶a(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策影響較大。電力、新能源等投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)受到產(chǎn)業(yè)支持變化及宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的影響,在政策及相關(guān)投資發(fā)生變化的情況下,對(duì)這些產(chǎn)業(yè)造成較大影響。(2)整體市場競爭較為激烈、低價(jià)競爭降低行業(yè)整體競爭能力高頻開關(guān)電源行業(yè)領(lǐng)域廣泛,雖然存在一些需要新技術(shù)支撐的市場領(lǐng)域,但也存在大量技術(shù)成熟度較高,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新要求不高的市場需求。由于市場整體較為分散,技術(shù)實(shí)力一般的廠商主要通過價(jià)格競爭的方式,提升自身的市場占有率
55、,過分的價(jià)格競爭策略,拉低了行業(yè)的盈利能力,無法為持續(xù)的研發(fā)提供資金支持,從而降低整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新潛力。(3)市場為導(dǎo)向,技術(shù)創(chuàng)新能力不足整體行業(yè)仍以市場為導(dǎo)向,過分注重市場的開拓,而技術(shù)創(chuàng)新能力及前瞻能力不足,使得國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與國際廠商存在一定差距。同時(shí),國內(nèi)在電力電子元器件方面的創(chuàng)新力不足,特別是芯片等仍以國外產(chǎn)品為主,這也在一定程度上制約了國內(nèi)元器件的發(fā)展。3、技術(shù)壁壘智能高頻開關(guān)電源技術(shù)是一種綜合了功率變換技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、信息處理技術(shù)、通信技術(shù)、熱設(shè)計(jì)、電磁兼容性設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、制程控制等領(lǐng)域的交叉學(xué)科。由于其電路設(shè)計(jì)、控制算法復(fù)雜,特別是在產(chǎn)品高頻化、小型化方面,
56、更要通過綜合設(shè)計(jì),來降低元器件的損耗。具有一定的技術(shù)壁壘。4、研發(fā)及資金壁壘智能高頻開關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域廣,產(chǎn)品對(duì)工藝及實(shí)踐應(yīng)用的質(zhì)量和穩(wěn)定性要求較高,需要持續(xù)的研發(fā)及不斷的工程試驗(yàn)克服缺陷,從而保障量產(chǎn)的產(chǎn)品在實(shí)際中的穩(wěn)定性。大量的研發(fā)和工程試驗(yàn)需要一定的資金支撐。若企業(yè)無法保證持續(xù)的研發(fā)能力,則容易被市場所淘汰。5、產(chǎn)品周期壁壘通常行業(yè)新產(chǎn)品從研發(fā)、工程試驗(yàn)到量產(chǎn)大約需要一年半的時(shí)間,即使研發(fā)設(shè)計(jì)出成品,也需要大量的試驗(yàn)來驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性,因此需要一定的試驗(yàn)周期。企業(yè)即使能夠及時(shí)跟進(jìn)市場技術(shù)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品,但如不經(jīng)過大量試驗(yàn)也無法量產(chǎn)并及時(shí)推向市場。因此,具備良好的市場前瞻性和技術(shù)儲(chǔ)備能力,更早地進(jìn)行工程試驗(yàn)以縮短周期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),才能夠保障企業(yè)率先向市場推出量產(chǎn)產(chǎn)品,搶占市場先機(jī)。6、品牌及客戶壁壘用戶在選擇電源供應(yīng)商時(shí),通常選擇經(jīng)過成熟市場檢驗(yàn)或過往具有成功使用案例的品牌產(chǎn)品。特別是已經(jīng)合作的客戶,出于過往合作效果及售后服務(wù)的考慮,更易于與合作過的供應(yīng)商達(dá)成合作意向。因此具有一定的品牌及客戶壁壘。三、行業(yè)
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