1、行政助理XX年度個人工作總結加入貴公司，任行政助理兼前臺工作，之前有過一點相 關工作的經驗，但來到貴公司后我虛心向同事請教和學習， 一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善， 使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求 的目標靠攏，向優秀的老員工靠攏，希望自己能早日加入這 個充滿活力的大集體。四個月的時間很快過去了，在這四個月里，我在公司領 導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方 面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾 項：1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認 真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書 籍積極學習政治理論；

2、遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬 業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業 知識，工作態度端正，認真負責。2、專業知識、工作能力和具體工作。我是九月份來到 公司工作，擔任公司行政助理兼前臺工作，主要是協助行政 經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨 著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可 少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學 習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了 工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成 了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。 概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大

3、 功能；其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。總而言 之，行政管理的實質就是服務。在這四個月中，我本著 把工作做的更好這樣一個目 標，開拓創新意識，積極的完成了以下本職工作：(1) 公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新(2) 各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作(3) 工作區域的衛生管理及執行(4) 協助行政經理做好了各類公文的審批、上報、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱(5) 做好了各類信件、傳真及快遞件的收發工作(6) 公司車輛的管理及分配工作，還有專家停車票的發放及費用結算(7) 協助好行政經理做好公司的人事工作：新員工入職的簡單手續及工

4、位物品、所需辦公用品的發放工作；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理 安排及月末的考勤工作；年底以前完成了公司XX年辦公用 品、低值易耗等各類帳務的報銷工作(8) 做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記， 按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用 品，滿足大家工作的需要(9) 辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(10) 認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作(11) 為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調， 除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。還有一些正在進行中的工作，總結如下：(1)公司商標的注冊工作(2)第二批工服定做工作(

5、3)公 司會議室圖文宣傳圖工作(4)公司員工黨關系的轉入及工會的成立流程及相關手續的辦理 (5)114電話號碼薄查詢及刊 登事宜(6)企劃歌曲pk賽的文稿及聯系場地工作。需要學習并實踐的工作，總結如下：(1)社保資料的更新及相關手續的辦理(2)加強學習行政管理各項工作的管理 流程并具有實際操作經驗(3)在能力范圍內考取相關工作的認證證書或相關資質，如人力資源管理師初級資格證書、高 級文秘資格證書等等(4)網上人員的招聘、篩選及面試通知 等工作(5)加強文字功底(6)加強其他公司所要求的能力要 求等3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守

6、勞動 紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守 崗位，保證工作能按時完成。4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做 好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到 預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同 時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努 力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為 公司及部門工作做出了應有的貢獻。總結四個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在 一些方面還存在著不足。比如衛生清潔工作做的還不夠細 心，監督工作沒有做到位，車輛管理方面不能及時和同事溝 通與協調、不能按照下發的文件制度等做到位，還有其他工 作也存

7、在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改 進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力 使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司 的發展做出更大大的貢獻。在這四個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建 議，但僅供參考：（1）建議公司設立一個意見箱（不記名 的），內容可以是：對公司一些事情處理方法、制度及對公 司有建議性的意見的提出；也可以是個人對某些事、某些人 的一些看法；還可以是其他方方面面的事情等等，這樣雖然要浪費一點時間和精力在這件事情上，但我認為這樣可以更 好的了解公司員工的想法，作為管理者也可以更好的預防和 遏制一些不好的行為的發生。提這點建議的原因是，我個

8、人 認為：員工與上級領導之間雖然有溝通，也許也很多，但卻 時常不能表達自己的真實意思。（2）建議公司將各部門位置重新調整。我建議將京價公司調到12層，元12層人員調到7層，這樣管理起來也比較方便，通知什么事情也更快捷， 辦事的效率也會相應的提高。這條意見的提出，是因為我在 這做行政助理兼前臺的工作，和樓上樓下的接觸比較多而且 頻繁，總認為通知一些事情不太方便，特別是招標的員工， 總要樓上樓下的來回跑，這樣等電梯或爬樓梯都是降低工作 效率的一個直接原因，而且好多事情都不能更好的及時的溝 通，導致一些失誤，特別是用車管理上存在著很大的問題。（3）建議公司需要會簽的制度或要下發的文件等，公司找個 大家