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文檔簡介
1、小學生自主參與型班級管理的探索與實踐工作總結“自主參與型的班級管理”,是讓學生通過老師的指導,主動地 參與到班級的管理活動中去,充分發揮自身的主體性、獨立性和創造 性,營造民主、合作、和諧的班級人際關系,創建人人參與、民主高 效的現代班級管理制度。這種制度致力于學生民主意識、責任感的培 養及其自我教育力的形成。現代教育理念也強調:把機會給每一位學 生,讓學生學會自己做主人。如何才能真正讓學生自主管理班級呢? 我通過參觀、學習河源三小的先進經驗,結合自己本班的實際情況, 設計出學生自主參與班級管理方案,并在實際教育教學工作中進一步 展開。現將所做工作總結如下:一、改變教育理念,喚醒學生參與管理意
2、識。由于長期受傳統教育思想和教育模式的束縛, 學生已經習慣與依 賴老師的安排,學生的主動參與班級管理的意識不強, 他們的思維與 行動自始至終都在老師事先確定好的軌道上運行, 這就嚴重阻礙了學 生創造性潛能的發展,顯然與現代教育理念相孛了。因此,教師不僅 自己要更新教育理念,轉變教育思想,樹立以學生為主體的意識,更 要幫助學生擺脫傳統教育理念的束縛,主動參與到班級的管理中來, 真正成為教育的主體。我通過組織一系列的“小主人”活動,如“我是班級小主人”、“我愛我家“我為班級添光彩”等,告訴學生自己是班級的 小主人,培養學生的主體意識,為實施班干部改革工作打下堅實的思 想基礎。二、 改革班級管理模式
3、,建立班干部多崗制。班級事務的管理, 大多的做法是事無巨細,班主任一統到底,形 成了老師怎么說,學生怎么做。又或者是讓幾個班干部包辦,但這樣 只能是好的學生更好, 能力差的學生卻仍是趕不上來, 會導致這部分 的同學長期處于被動狀態, 失去上進心與積極性。 如何真正把班級還 給學生,讓每個學生都有機會參與到班級管理中來?我是這樣做:1、 增設崗位 小學班級管理工作瑣碎繁重, 而把班級日常的各項工作設立各種 崗位交給學生去完成, 不僅可以讓每個學生參與班級管理, 而且也可 以減輕班主任的負擔,收到一箭雙雕的效果。對于增設的崗位,我先 設計如下,根據實際情況,讓學生討論再進行修訂。這樣大面積地鋪開,
4、 讓每個學生都有表現自己的機會, 讓每個學 生都能參與到班級的不同層面的管理中來, 促進學生從管理角色的變 換中學會自我管理。1、 上崗培訓這樣做,主要是考慮到大多學生以前從未擔任班干部, 一旦上崗, 會出現手足無措情況, 易挫敗其信心, 同時也會影響整個班級的工作 成效,因此培訓是非常有必要的。首先,確定值日小班主任的最佳人選, 我是通過在每學期初讓學 生進行競崗演說, 民主投票的辦法選出前五名票數最多的同學擔任這 一要職。畢竟選出的同學在班內有一定的威信,開展工作也較順利。班級增設的其它崗位則由學生自愿報名和教師協調相結合的辦 法安排管理人員:人人有崗,一人一崗,概不兼職, 2 人或 2
5、人以上 的崗位,學生可自愿組合, 教師對全班崗位作通盤考慮,適當進行協 調。學生人人明確自己和他人的角色位置與職責范圍,相互幫助,做 到相互督促。其次,我通過定期進行的班干部培訓、跟蹤輔導、以舊 帶新,活動示范等方式,培養崗位人員的工作能力、服務意識、責任 感等,讓學生學習崗位職責,明白自己的任務是什么,怎樣做好記錄 與匯報以及怎樣與其它崗位人員做好配合工作等, 只有讓學生熟練地 開展工作,班級新的管理工作才能步入正軌。2、 分層管理 有句話說“抓在細微處,落在在實效中”。班主任工作只有落在 細微處,才能使班級管理見成效, 而在細微管理基礎上還是應該充分 發揮民主。我根據班級的實際情況,實行“
6、崗位分級管理體制”。小 值日班主任,負責當天全班各崗位工作的協調組織、監督總結;班主 任助理負責協助小班主任工作,分管當天的紀律和衛生;各崗位長, 負責班內各崗位的小范圍工作。另外,要求每個崗位的值日人員做好工作記錄, 及時向小班主任 反映情況,而小班主任則將當天所有的情況匯集到班務日志中, 并利用每周的班會課簡要地向同學總結上周工作開展情況,表揚好 的,指出不足,以便在當周改進。通過每天的記錄, 學生不僅可以體驗到自己的成長與進步, 更有 利于他們改進自己的工作工作方法,激發他們的工作熱情。4、建立獎勵制度每個同學對參與崗位管理都懷有極大興趣,尤其是那些從來沒有 當過班干部的同學更是表現出高
7、漲的熱情。 可過了一段時間后,這熱 情就漸漸減退,個別甚至出現放松現象,針對這種情況,我又通過兩 周一次的述職考評,民主評優,不合格者待崗,每周之星評比等方式, 使每個參與管理的同學既有危機感, 又有鼓勵的動力,以此不斷約束 他們,提高工作質量。此外,本學期我嘗試進行輪周管理,之前是每 天一人一崗,現在是每周固定一人一崗。這樣做能促使每個同學反思 當天的工作狀況,不足之處在第二天改進,以提高工作效率。這樣, 培養學生的競爭意識,提高競爭能力,同時,使學生養成了自強自立, 自信向上的品格。一、充分發揮教師的主導地位,創設自主管理氛圍。由于學生的年齡較小,其能力畢竟有限。這就需要發揮教師的主 導作
8、用,及時指導各崗位的工作,發現問題,適時引導他們積極開動 腦筋,想出解決辦法,盡最大努力為學生創設自主管理的氛圍。如果 教師要么包辦代替,要么放任自流,既不利于培養學生的自主管理能 力,也不利于建設一個自主管理型班級。實踐中,我要求學生各司其職,各個崗位相互合作,每開展一項 活動,每一個決議都要進行集體討論,再由幾個小班主任集中意見, 如無大的問題,都可以讓學生按既定的方案去完成任務。 即使有不足 之處,也可以讓學生從中汲取經驗教訓,只有這樣,才能不斷提高他 們解決問題的能力,讓學生真正體會到自己才是班級的小主人。有人研究,如果僅僅依靠班主任本身的努力,在一般情況下發揮 其才能的預期值約占實際能力的 60%,
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