1、 工方案地塊項目樓搶工方案編制： 1審核： 1批準： 12016年9月1 現場概況41.1 #樓工程概況42 工期要求42.1 招標時工期要求42.2現工期要求43 工程內容分析63.1 樁基施工投入對比63.2 地下室結構工期壓縮對比73.3 1、2、8#樓地下兩層工程量的統計74 搶工期間的施工部署74.1 搶工小組的成立74.2 勞務施工區域的劃分84.3 主要生產資源的配置94.4 地下結構主要周轉材料的投入114.5 機械配置的投入125 施工準備125.1 施工技術準備125.2 施工現場準備135.3 夜間施工部署135,3,1 夜間施工時間135.3.2 組織管理措施135.3

2、.3 施工保障措施145.4 雨季施工措施176 需要建設單位解決及協調的問題：197 搶工階段后勤保障措施197.1 工人住宿安排情況207.1.1 工人生活區住宿現狀207.1.2 搶工期間人員住宿情況207.2 搶工期間項目管理人員食宿安排情況207.3 搶工期間人員生活保障和管理費用增加情況207.3.1 項目管理人員和工人生活保障情況207.3.2增加管理人員情況207.4 搶工期間環境衛生、工人手機充電保障情況207.4.1 搶工期間工人生活區衛生打掃人員和手機充電值班人員增加情況207.4.2 搶工期間化糞池和移動廁所清理消毒增加情況217.4.3 搶工期間生活區垃圾清理情況21

3、7.5 搶工期間的后勤保障措施218 外部協調保障方案218.1 環保局等政府部門218.2 對居民22 搶工方案1 現場概況1.1 1#、2#、8#樓工程概況1#、2#、8#樓的地下為兩層，單層面積施工面積約為6821m2。主樓為樁筏基礎，其中樁為端承嵌巖樁，筏板厚度為800mm；地下室基礎為獨立基礎+抗水板，抗水板厚度為400mm。1#和2#樓部分含有人防工程。2 工期要求2.1 招標時工期要求根據業主招標時要求，1#、2#、8#樓屬于第二批次預售樓棟，我司計劃2016年5月1日進入現場進行施工準備工作，5月9日土方開挖。經過我司前期詳細的策劃，投入大量人力及財力協助甲方辦理相關政府手續，

4、在施工現場我司將投入大量的人材機以保證預售節點的完成。根據投標計劃我司將于7月11日完成域土方開挖及基坑支護工作；8月5日完成1、2、8#樓區域樁基工作；9月30日完成8#樓正負零施工工作，10月7日完成1#、2#樓正負零施工工作，從土方移交場地至完成其正負零節點8#樓為110天，1#、2#樓為117天。 2.2現工期要求根據2016年10月18日工期的聯系函”：樓及附屬商業2016年11月20日土方移交場地，2016年12月5日完成結構正負零；2#樓及附屬商業于2016年11月14日完成正負零結構；8#樓及附屬商業于2016年11月1日完成正負零結構。現場2#樓土方實際移交時間為2016年1

5、0月4日，8#樓土方實際移交時間為2016年9月13日。為了保證貴司工期要求，8#樓由原工期110天壓縮至57天，最后又壓縮至50天，其中樁基需要施工時間為24天，地下室結構施工為22天，墊層及防水和保護層施工等內容施工時間為4天；2#樓由原工期117天壓縮至57天，最后又壓縮至42天，其中樁基施工19天，地下室結構施工為19天，墊層及防水和保護層施工時間為4天；1#樓由原工期117天壓縮至57天，最后又壓縮至47天，其中樁基施工23天，地下室結構施工19天，墊層及防水和保護層施工時間為5天。圖2-1 1#樓施工計劃圖2-2 2#樓施工計劃圖2-3 8#樓施工計劃 3 工程內容分析3.1 樁基

6、施工投入對比根據工期對比要求，可以看出樁基施工工期（原為35天）1#樓約被壓縮了12天，2#樓約被壓縮了16天，8#樓約被壓縮了11天為了保證其工期的順利完成，需進一步加大人材機的投入（對比表如下表所示）。樓棟工期鋼筋工（人）挖樁工（人）混凝土工（人）雜工（人）旋挖機（臺）護筒（套）挖機（臺）50型裝載機（臺）50T吊車（臺）振動錘（臺）35天工期271113132712208#24天工期4019232321133312#19天工期4221252521133311#23天工期401923232113331由于1#、2#、8#樓樁基工期壓縮，我公司提出如下要求：1、分棟場地移交時間：每棟樓土方單

7、位移交場地時間為2天即8號樓進場施工時，2號樓兩天后移交場地我公司安排樁基單位進場施工，2號樓施工時兩天后1號樓移交場地我單位安排樁基單位進場施工；場地移交后，不能允許其他單位進入該區域施工。2、場地要求：根據現場情況混凝土的澆筑采用天泵澆筑，泵車的位置設置在冠梁頂部，應將1、2、8號樓頂部堆積土方清理出場，主樓附近應預留相應寬度的施工操作面寬度為主樓邊線外擴15m用于吊車擺放、渣土堆積、鋼筋籠擺放、沉渣池設置等；3、樁基檢測要求：樁基檢測應全力配合，應提前介入樁基施工現場跟蹤檢測，樁基施工完成后3天內完成樁基檢測；4、資料要求：為滿足質監站要求，樁基的檢測實際時間未達到混凝土28天強度時應在

8、資料填寫時將實際施工時間及隱蔽時間提前；5、擾民及民擾要求：為滿足工期要求，樁基單位實際施工時間從早上8:00點至晚上10:00點，夜間施工應辦理夜間施工手續，增加夜間照明，在夜間施工許可證辦理完成后，樁基施工將準備三班人員進行輪換施工作業；6、因場地狹小，現場交叉施工，無法定點進行泥漿堆放，需要根據現場的動態情況對所產生的泥漿進行多次轉運，需要貴司協調基坑上部一個泥漿堆放點。根據目前的現場施工場地情況，為了保證工期，我司將對樁間土和樁芯土將進行土方內轉處理。7、由于現場的場地十分狹小，在基坑下面無法進行樁基鋼筋的加工，所有的樁基鋼筋必須在基坑上面進行加工，在樁基施工過程中塔吊無法運行，所以需

9、要增加一臺50T吊車進行成型鋼筋籠的調運至基坑下面的工作。3.2 地下室結構工期壓縮對比根據工期進一步壓縮對比，其中1#樓樁基約被壓縮了12天，2#樓樁基約被壓縮了16天，8#樓樁基約被壓縮了11天，1#地下室結構由52天工期壓縮至26天，最后壓縮至19天，壓縮了33天的工期，2#地下室結構由52天工期壓縮至23天，最后壓縮至19天，壓縮了33天的工期，8#地下室結構由48天工期壓縮至29天，最后壓縮至22天，壓縮了26天的工期。3.3 1、2、8#樓地下兩層工程量的統計整個1、2、8#樓地下室兩層，其中單層面積：1#樓1441m2、2#樓2183m2、8#樓3197；預售節點部分建筑面積共計

10、13642?；炷亮考s13642m；模板量：地下共計38197.6；鋼筋量：地下共計1637t。4 搶工期間的施工部署4.1 搶工小組的成立為確保工期順利完成，項目搶工小組，具體人員及職責如下：各成員職責：4.2 勞務施工區域的劃分為保證地下結構工期順利按照甲方搶工要求執行，我項目特別組織了3個勞務隊（）進行主體結構的施工工作。其具體勞務施工區域劃分為： 4.3 主要生產資源的配置1、勞動力需用量及進場計劃按照合同工期，1#、2#、8#樓地下室完成工期110天。根據結構工程量內控計劃要求，按正常施工定額計算，共需要投入人工如下：模板工：90人；混凝土工：37人；鋼筋工：100人；雜工18人；架

11、子工：30人；安裝工：17人，合計292人。按照工期壓縮要求，1#地下室結構完成時間為18天，2#地下室結構完成時間為14天，8#地下室結構完成時間為22天。根據結構工程量內控計劃要求，按正常施工定額計算，共需要投入人工如下：壓縮工期工人應加倍投入，考慮到現場的連續加班，工人效率的降效，最后鋼筋工投入291人，模板工投入334人，砼工投入123人，架子工108人；安裝工：60人；雜工76人。搶工期間共投入主體勞動力992人。勞動力人數統計表序號勞務名稱混凝土工模板工鋼筋工架子工安裝工雜工總計160天勞動力投入44107120362022349257天勞動力投入10528225292516484

12、6最后壓縮工期勞動力投入12333429110860769922 勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現。根據項目的情況，我們擬采取下表的保證措施： 勞動力組織投入保證措施序號保證措施1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，我們采取區域管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程質量創優目標的實現。3選派優秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術精良的專業施工班組，配備先

13、進的施工機具和檢測設備，進場施工。5建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。6進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。8認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發生窩工等消極現象。10推行經濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職

14、并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現，必要時采用現金進行獎勵，充分調動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節假日情況下，要提前采取有針對性的預防措施，與各班組簽訂節期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關于節假日加班的規定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩定，使工人在重要節假日正常上班。14施工中，根據業主具體要求調配勞動力進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現場工作。16

15、在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。17準備充足的資金，及時支付各專業隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業人員的充足準備提供保證。18為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。19根據本標段施工數量、施工進度安排，合理安排和調整勞動力，按照每周、月計劃完成工程數量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。4.4 地下結構主要周轉材料的投入1 主要周轉材料選用分析本工程使用的主要周轉材料有：模板、鋼管、扣件等。同時為確?；炷镣庥^質量，

16、減少周轉時間，我項目部將滿配地下一層和二層的結構模板和支撐體系。2 主要周轉材料供應計劃作好周轉材料供應計劃，對確保整個工程的施工順利開展有重要作用。特別是針對現場搶工，只有不計成本的保證了周轉材料的供應，才能順利的保證工期達到業主要求。為此，我項目按照我司長期施工所積累的經驗值為參考，根據原工期與壓縮工期長短的不同，分別配備了適合各階段使用的周轉材料用量對比表。原配置原則：地下結構施工時模板配滿接觸面積1/3配置，模板不需要裁剪，地下室部分施工周轉，模板周轉5次，地下結構施工完成時，模板基本完成使命，梁板模板周轉使用至裙房完成?，F配置原則：地下結構施工時混凝土外墻模板配滿，梁板模板按滿層進行

17、配置，模板經過裁剪后用于地上結構部分的使用，周轉次數僅為3次。其具體周轉材料需用量計劃見表：各階段周轉材料用量對比表序號使用階段模板（）1110天11580.72搶工期347423 主要周轉材料供應保證措施1） 根據施工總進度計劃安排，提前做好各施工階段周轉料具的需用量計劃，并根據需用量計劃，做好市場調研，與多家材料供應商簽訂供貨協議，從材料來源上保證供應。2） 準備足夠的采購資金，確保各種周轉材料按合同支付到位，部分材料采用現金進行支付；并在施工過程中隨時了解供應動態，根據需用量情況及時調整與修正供貨計劃。4.5 機械配置的投入原計劃采用地泵進行混凝土澆筑，由于工期壓縮，現場混凝土泵送采用汽

18、車泵（60m），每棟樓一臺（因一直需要零星砼澆筑，需要簽訂臺班協議，不能以混凝土澆筑方量進行計量）。其中鋼筋加工設備及模板加工設備都需要翻倍投入。原計劃采用塔吊進行材料運輸，壓縮工期后，為了材料的垂直運輸，現場將租賃兩臺臺50T的汽車吊。為了保證現場工期如期完成，防止現場因停電影響施工進度，現場租賃一臺400KW發電機以備現場停電使用。4.6 地下室墊層施工方法根據地勘報告及現場實際勘察，本工程地下室獨立基礎、筏板、電梯井及集水坑等部位所處土質為砂卵石，以磚胎膜方式砌筑墊層，滿足不了施工進度要求，且成都市質監站不允許地下結構施工使用磚胎膜，所以現場我們將采用混凝土回填方式施工墊層。第一批次開工

19、樓棟36#樓采用此方案施工后，保證了搶工進度及施工質量，前期對此已收方的部位，按收方工程量計量計價，后期及在1、2、8#樓搶工期間，按下面的計算規則計算工程量：斜面墊層模板采用支設木模板的方式澆筑。首先澆筑底面墊層，然后在斜面支設木模板，用鋼管固定后，澆筑斜面墊層，方法見下圖：1）當基礎高度H500mm時，L=500mm；2）當基礎高度500mmH1500mm時，L=800mm；3）當基礎高度H1500mm時，L=1000mm；垂直墊層模板采用支設木模板的方式澆筑。首先澆筑底面墊層，然后在垂直面支設木模板，用鋼管固定后，澆筑垂直面墊層，方法見下圖：垂直面的開挖線離結構邊線外擴500mm。5 施

20、工準備5.1 施工技術準備1 施工圖設計技術交底及圖紙會審1、2、8#樓施工前，由項目技術負責人組織項目技術人員認真對圖紙進行審查，找出圖紙中存在的的問題，提前由建設單位提交設計方解決。在正式圖紙下發20日前，由建設單位組織設計、監理、施工單位參加施工圖設計交底、圖紙審核、圖紙會審，設計交底內容寫成會議紀要，圖紙會審內容寫成圖紙會審記錄，發于設計單位進行最終圖紙的修改，修改完善后正式移交總包圖紙。大東展二版施工圖設計交底及圖紙會審計劃安排見下表：成都大東展圖紙會審計劃表序號會審內容時間會審地點參加人員1成都大東展D版圖2016年10月項目會議室項目各主要技術人員2 測量放線、復測及驗收1） 由

21、項目部測量員進行現場主控制線的放線工作，同時對施工隊進行明確的書面技術交底。2） 由三家勞務的放線人員進行具體部位的放線工作。3）每天現場定位線進行復核，如有偏差，及時進行糾偏，確保放線準確性。3 技術工作計劃1）施工方案的編制要及時準確并做好技術交底工作。2）試驗工作計劃主體結構試驗工作擬委托有施工資質的單位進行，具體試驗工作計劃安排見表：試驗工作計劃表序號試驗內容試驗檢測單位試驗日期1鋼筋復檢中節能質量檢測中心2防水檢測中節能質量檢測中心3混凝土試塊中節能質量檢測中心具體物資材料取樣及半成品檢驗取樣方法詳見專項試驗方案。3）基礎坑的成型優化：獨立基礎、集水坑、電梯坑摒棄傳統磚胎膜工藝，采用

22、工具化模板支模后進行混凝土澆筑。5.2 施工現場準備施工現場準備工作計劃見下表： 施工現場準備工作計劃序號準備工作名稱準備工作內容主辦單位協辦單位完成日期負責人1施工技術準備圖紙審核、技術交底、編制施工方案技術質量部工程管理部2016年6月李剛2根據圖紙進行施工放線技術質量部工程管理部2016年7月江博3檢測試驗室的選定及相關檢測儀器的配備技術質量部物資設備部2016年6月段正明4施工圖紙翻樣、報材料計劃技術質量部商務合約部2016年6月陳仁君5技術工作計劃制定技術質量部工程管理部2016年7月李剛6勞動力組織準備按計劃組織各工種勞力及崗前的技術培訓工作工程管理部技術質量部2016年7月李剛7

23、施工物資準備施工物資材料組織進場商務合約部物資設備部2016年7月李亞君8現場準備現場布置工程管理部技術質量部2016年6月王桂乾9現場CI布置、安全標語設置工程管理部安全環境部2016年6月張鑫10施工現場臨電架設機電安裝部安全環境部2016年6月趙小春11施工供排水管網、消防管網鋪設機電安裝部安全環境部2016年6月趙小春12其他準備施工預算商務合約部技術質量部2016年6月李亞君13勞動力進場教育安全環境部工程管理部2016年6月張鑫5.3 夜間施工部署5,3,1 夜間施工時間1、夜間施工，時間自22：00次日6：00，由白天休息的班組作業。2、對于不宜在夜間施工的工序，采取延長作業時間

24、的方式加快進度，作業時間為每日6：0022：00。 5.3.2 組織管理措施1、以項目經理為組長，相關人員為組員，成立夜間施工質量、安全領導小組，組織足夠的人員、設備、材料，實現全線所有作業面開展并同步施工，確保按時按量完成進度計劃。2、要求小組成員夜間輪班巡視，強化夜間施工管理，充分保證施工工序銜接緊密、環環相扣，給施工目標打下堅實的基礎。3、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，應按規定提前通知監理工程師到現場檢查，并辦理簽證手續，未經監理工程師檢查簽證，禁止進行下一道工序施工。4、夜間施工作業必須由作業負責人統一指揮，分工明確，并隨時與防護人員保持聯系；各道工序夜間施工時

25、除當班的安全員、質檢員必須到位外，還要建立質安主管人員巡查制度，發現問題必須立即解決。5、施工前由專人負責檢查確認照明設施配備齊全完好，作業車輛狀態良好，運轉正常。6、夜間施工作業結束后施工負責人必須對作業現場認真檢查，確保線路暢通；作業前和收工時要清點人員，人不到齊不準離開原地，作業中也要隨時保持聯系；5.3.3 施工保障措施1、根據現場情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息。當因工程需要連續施工時，應提前征得居民的諒解。2、夜間施工時，工器具、設備（梯架、發電機等）懸掛具有反光的黃色標志牌。3、夜間施工時，應保證有足夠的照明設施、通訊設備和應急藥品，能滿足夜間施工需要并準

26、備備用電源。現場作業點集中固定時采用鏑燈作為主要照明燈具，必須在場地適當位置裝足夠的照明設備，保證整個施工場地均有較好的照明，保證夜間施工有良好的照明條件。采用LED燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充。大型設備作業時其照明部件必須啟動運轉。作業人員可隨身攜帶鋰電LED帽燈，監護、巡視等人員用手提式防爆探照燈或手電筒。夜間施工照明線通過鋼管時，電線應與之隔離，有條件時應使用低壓照明。夜間行動必須有2人或2人以上人員一起，禁止一人單獨行動。4、做好夜間施工防護，施工中危險地段的深基坑、開挖溝槽等作業地點，應設置圍欄，行人、車輛等交通要道必須設置反光警示、懸掛紅燈示警

27、標志，以提醒行人和司機注意，必要時并安排專人值守。5、在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續作業。6、項目經理部各部門建立夜間施工領導值班和交接班制度，加強夜間施工管理與調度。在項目經理部設置夜間值班室；在施工現場安排現場值班室。7、各班組考慮工期、工程質量等因素，估計當天不能停止作業的班組，班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作。及時上報項目部經理室審批，經項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內容包括：作業部位、作業人數、照明安排、申請作業時間、值班負責人安排、安全技術交底情況等。8、路基填方晝夜施工為保證填料的平整度要求日間正常平料壓實，夜間備料。日間做好夜間施工段落的準

28、備工作：放好路基輪廓線、備料方格和便道的維護工作。夜間施工時配備車輛指揮員和施工技術員。9、為保證混凝土施工的連續性，在夜間施工時要保證混凝土的運輸暢通，保證夜間拌合站的正常運轉?，F場照明設備要保證施工的需要。10、道路協調費用因為現場西南側支護樁施工，現場無法形成環形道路，且一期大門處地鐵區域在修復，無法進出車輛，在現有的道路條件下，對現場澆筑混凝土和材料運輸影響非常大。根據現有提供現有出入口，根本無法滿足現場的施工組織要求，我司需花費大量的人力財力對場外道路進行協調。我司將安排10人進行三班倒輪流指揮交通。11、 本工程樁基施工過程中陰雨天氣較多，且現場的1#、2#、8#樓土質較差，打樁工

29、作面的土質基本全部為雜填土或者淤泥，根本無法承受機械的工作荷載，現場一旦下雨，如果不采取措施，現場將是全為淤泥，為了保證樁基施工正常，需在樁基施工操作面施工操作面內鋪一層1.5m厚（壓實后的厚度）的建渣，因為現場旋挖機的工作范圍至少需要10m半徑，裝載機、汽車泵需要5m工作寬度，所以現場需要在樁基范圍外擴15m的工作面，總面積約為3497m2。16 搶工方案12、 建渣鋪設示意圖17 搶工方案5.4 雨季施工措施為了保證施工工期，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨期時生產的正常進行。根據施工現場的實際情況，配備材料計劃如下：序號名稱單位型號數量（49天）數量（110天）備注1塑料布/66405

30、000洞口封堵、材料（成品及半成品）苫蓋；鋼筋幫扎完畢后雨天遮雨防止銹蝕，考慮塑料布風化破損等，塑料布耐久性為一個月或周轉次數為3次。2水龍帶mDN65830410因建設單位提供的出水點在市政主路上，本工程各棟單體距離主路較遠，各個抽水點距離出水點平均長度約500m，所以需配備大量的雨水帶，考慮水龍帶使用的耐久性等因素，每個雨季投入兩套水龍帶。3污水泵臺7.5kw2112考慮水泵的替換及備用，整個工期需要更換一次。每棟樓抽水范圍內配備兩臺泵，每3臺泵配備一人進行維護及抽水。4石棉瓦/540370小型機械防雨棚5手電筒、應急燈把/根據需要根據需要手電筒、應急燈各50把，歷時三年更換3次6雨衣、雨

31、鞋套/根據需要根據需要考慮其耐久性進行更換7絕緣手套套/8350電工專用8砂袋袋/1080750緊急封堵做好基坑排水布置，保障雨季施工工期不受排水影響，基坑排水布置見下圖：19 搶工方案20中國建筑第八工程局有限公司 1#、2#、8#樓搶工方案6 需要建設單位解決及協調的問題：1、必須協調土方按規定時間移交現場工作面（達到施工要求的）。2、在搶工期間肯定存在土方施工和土建施工車間同時進出場，而現場進出場道路狹窄，由于現場西南側支護樁施工，導致西南側環形道路無法形成，在1#、2#、8#樓進行澆筑混凝土時，需甲方協調土方暫停土方挖運。3、一期大門地鐵區域修復回填，一期出入口無法使用，西南側道路由于

32、土方庫房未搬遷導致道路無法形成，需甲方協調。4、8#商業邊坡支護未完成，存在安全隱患，我方需加做臨時臨邊防護，將增加現場安全文明施工投入。5、請甲方協調樁基檢測單位在5天內完成每棟樓的樁檢工作。6、在此施工期間，請甲方協調設計進一步深化，不能有影響工期設計變更，如有對工期造成影響的變更，相應工期將進行順延。7、因為搶工因素造成絕對工期壓縮，很多齡期沒有達到的混凝土強度等級需要進行取樣或者報驗，建議加入早強劑。對需進行強度檢測的樁基混凝土等級提高兩個標號。8、為了加快現場工期進度，鋼筋的機械連接改為為搭接，將造成部分鋼筋量的增加。9、為了保證現場的連續施工，本工程每周至少需要4天的夜間施工許可證

33、，我司將積極對接相關的政府部門，如遇到特殊情況無法辦理，請建設單位對此事進行支持協調。10、為了保證現場的施工，將會發生很多不可記取的費用，主要有以下方面：（1）為了提高項目管理人員積極性，將對項目管理團隊實行獎勵機制，如果按節點完成其工作內容，將進行5萬元/棟獎勵。（2）為了保證現場施工進度，將進行人防提前驗收、撿底未完的情況下需提前施工墊層等工作，將對相關部門進行積極對接溝通，爭取相關部門理解。（3）為在雨天能夠施工而采取現場操作面的遮雨措施的購買，需要進行雨衣雨具配備，現場846人，每人兩件。（4）為保證工人搶工積極性，夜間施工由辦公室主任負責給工人采購夜宵（泡面、火腿腸、鹵蛋、面包等）

34、，按照每人每天12元的標準進行配備。同時，搶工期人員增加較多，現場增設了開水器5個，24小時供應熱水，保證工人飲水充足。7 搶工階段后勤保障措施7.1 工人住宿安排情況7.1.1 工人生活區住宿現狀根據現場實際情況及建設單位要求，臨舍只能在4#地塊目前位置進行搭設和擴建，現場工人生活區共有宿舍100間，每間宿舍面積約20m2,按照人均住宿面積不低于2.5m2的要求，每間宿舍最多安排8個人住宿，一共可以容納800人住宿。7.1.2 搶工期間人員住宿情況搶工期間高峰期土建勞務工人將達到992人，現場塔吊司機6人，信號工9人?，F場工人生活區無法工人住宿要求時，臨時突擊人員采用房屋租賃的解決住宿問題。

35、 7.2 搶工期間項目管理人員食宿安排情況為保障搶工任務順利完成，我項目管理人員將增配至40人左右。根據現場場地條件，現場新搭設了兩層箱式活動板房，共計21間宿舍，其中一樓設有食堂、衛生間、淋浴，監理單位占有1間宿舍，剩下20間宿舍按照每間宿舍住4人的要求，能滿足住宿要求。為滿足搶工期間項目管理人員的伙食，項目部特雇2名專職廚師以每天每人30元的標準對職工伙食進行調整。為了提高管理人員的積極性，項目將對每名加班的管理人員進行加班補貼，每人每天給與現金200元的補助。7.3 搶工期間人員生活保障和管理費用增加情況7.3.1 項目管理人員和工人生活保障情況表7.3-1 現目前項目管理人員作息時間表

36、如下：序號上午作息時間下午作息時間備注18：00-12：0014：00-18:00午休2個小時，晚上不加班表7.3-2搶工施工階段項目管理人員作息時間表序號上午作息時間下午作息時間晚上作息時間備注18:00-12:0014：00-18:0019:00-22：00午休2個小時，晚飯后休1小時7.3.2增加管理人員情況為了保證連續施工的正常進行，需要增加四名安全工程師及四名土建工程師。7.4 搶工期間環境衛生、工人手機充電保障情況7.4.1 搶工期間工人生活區衛生打掃人員和手機充電值班人員增加情況由于搶工期間工人數量大增，每天產生的垃圾將劇增，生活區衛生打掃人員配備8人，手機充電室值班人員2人。為了保障生活區的環境衛生和充電需要，給工友們一個良好的住宿環境，搶工高峰期衛生打掃人員需要增加5人，手機充電室值班人員需要增加 2人才能滿足需求。由于搶工期間，需要全面照明，夜間施工的照明全覆蓋及亮度必須達到全覆蓋，