1、精選word文檔 下載可編輯安康杯勞動競賽方案(完整版)甘肅省長城建設(shè)集團第二工程公司“安康杯”勞動競賽方案單位第二工程公司編制宋得聰審核王俊忠時間二一三年四月十日第二工程公司勞動競賽方案按照集團201*年工會工作安排，結(jié)合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場管理工作達標。一、競賽目標1、實現(xiàn)亡人事故為零，實現(xiàn)重傷事故為零，實現(xiàn)機械傷害事故為零。2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎，2#樓、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。3、爭創(chuàng)省級文明工地。4、實現(xiàn)工程進度按計劃完成。二、競賽

2、范圍在三個棟號之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動。看誰進度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實好，服從領(lǐng)導執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導成立競賽領(lǐng)導小組，負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。組長王俊忠副組長張生龍組員張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負責人。四、競賽時間201*年4月201*年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名獎勵一次，對先進棟號給予每人以物質(zhì)獎勵，并授予流動紅旗。五、競賽內(nèi)容（附檢查評分表）1、安全管理各項安全措施是否落實，安全教育是否到

3、位，現(xiàn)場操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故。具體到每個作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護到位、規(guī)范程度，施工用電安全、施工機具的正確使用，對班組管理人員、作業(yè)人員的安全教育，有無損壞安全標識、安全防護現(xiàn)象等。2、施工質(zhì)量是否達到規(guī)范標準，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求，質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細部，如混凝土的澆筑有無出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等；模板工程從支撐體系到細部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。3、施工進度每月能

4、否及時上報合理的工程施工進度計劃；是否按施工進度計劃完成，或提前完成；能否及時辦理有關(guān)簽證。4、文明施工現(xiàn)場施工區(qū)域是否干凈整潔；材料是否按現(xiàn)場平面布置圖碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項工程是否做到工完料凈、場清；生活區(qū)宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現(xiàn)象，有無打架斗毆、酗酒等不良習慣。5、執(zhí)行力是否服從管理；領(lǐng)導安排的工作是否不打折扣、按時完成；各棟號能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團隊精神。以上五項內(nèi)容各占20分，總分為100分，對進度按計劃每提前1天加1分，推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對嚴重質(zhì)量問題視情節(jié)實行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項，按違反人

5、數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現(xiàn)安全事故實行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不服從管理，執(zhí)行力不強，每次扣3分，情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟處罰。六、獎勵按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對總分第一名者給予每人物質(zhì)獎勵，授予流動紅旗，懸掛主樓醒目位置。10月底評出15名競賽先進個人，給予現(xiàn)金獎勵，獎勵標準綜合競賽領(lǐng)導小組意見報工程公司研究后給予發(fā)放。第二工程公司省國防科工辦住宅小區(qū)項目部二一三年四月十日第二工程公司“安康杯”勞動競賽評分表棟號1#2#3#落實各項安全措施情況（5分）鋼筋工程（5分）未按計劃完成（每天扣1分）安全教育是否落實到位（5分）模板工程（5分）按計劃完成

6、（20分）是否按操作規(guī)程作業(yè)（5分）混凝土工程（5分）超計劃完成（每天加1分）分部、分項工程是場清（5分）各棟號間相互協(xié)作、配合（5分）有無安全事故及其它（5分）質(zhì)量管理措施及其它（5分）合計安全（20分）質(zhì)量（20分）棟號1#2#3#合計進度（20分）棟號1#2#3#生活區(qū)宿舍是否干合計文明施工（20分）棟號1#2#3#施工區(qū)域是否干凈、施工成品、半成整潔，材料碼放是否品保護措施是整齊、到位（5分）否到位（5分）是否服從管理（5分）領(lǐng)導安排的工作落實、完成情況（5分）否做到工完料凈、凈整潔、是否遵守基地規(guī)定（5分）團隊管理能力及其它（5分）合計執(zhí)行力（20分）棟號1#2#3#合計總計（100

7、分）1#樓分，2#樓分，3#樓分說明1、本次活動時間201*年4月201*年10月。2、每周一下午由勞動競賽領(lǐng)導小組組織，所有成員參加檢查、評分。月底根據(jù)每周檢查評分結(jié)果（平均分）確定優(yōu)勝棟號。3、如有變化檢查時間另行通知。擴展閱讀安康杯勞動競賽方案第二工程公司勞動競賽方案按照集團公司201*年工會工作安排，結(jié)合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。一、競賽目的1、實現(xiàn)亡人事故為零，實現(xiàn)重傷事故為零，實現(xiàn)機械傷害事故為零。2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎，2#、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。3、爭創(chuàng)省級文明工地

8、。4、工程進度按計劃完成。二、競賽范圍在三個棟號之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”活動。看誰進度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實好，服從領(lǐng)導執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導成立競賽領(lǐng)導小組，負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。組長張生龍組員宋得聰、謝士剛、郭明明、司文濤、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、張云飛、各包工隊負責人。四、競賽時間201*年4月201*年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、獎勵一次，對先進棟號給予每人物質(zhì)獎勵，并授予流動紅旗。五、競賽內(nèi)容1、施工進度2、施工質(zhì)量3、安全管理4、文明施工5、執(zhí)行力以上五項內(nèi)容各占100

9、分，總分為500分，對進度按計劃每提前1天加1分，推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每開一次整改通知單扣1分，對質(zhì)量事故視情節(jié)扣1050分后實行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣5分，出現(xiàn)安全事故實行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不服從管理，執(zhí)行力不強，每次扣5分，情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟處罰。六、獎勵按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對總分第一名者給予每人物質(zhì)獎勵，授予流動紅旗，懸掛主樓醒目位置。10月底評出15名競賽先進個人，給予現(xiàn)金獎勵，獎勵標準綜合競賽領(lǐng)導小組意見報工程公司研究后給予發(fā)放。安全（100分）質(zhì)量（100分）進度（100分）未按計劃完成按