1、中醫外科醫院績效考核工作實施方案（征求意見稿）根據市衛生局轉發福建省衛生廳關于印發福建省公共衛生 與基層醫療衛生事業單位績效考核工作指導意見（ 試行 ）的通知（泉衛綜 2010 274 號）和鯉城區公共衛生與基層醫療衛生 事業單位績效考核工作實施方案精神，為深化我院醫藥衛生體 制改革， 推進公共衛生與醫療衛生事業發展， 實施績效工資工作， 充分調動工作人員的積極性，促進醫藥衛生事業健康發展，結合 本院實際，制定本實施辦法。一、績效考核目的 開展績效考核，是促進公共衛生與基本醫療服務職能、規范 服務行為、提高服務質量和效率、提高人員整體素質、是完善多 勞得、優績優酬激勵機制的主要途徑。績效考核是

2、實施績效工資制度的必然要求，績效考核結果是 績效工資分配的主要依據。通過對績效考核結果的合理運用，能 夠規范醫院內部管理，調動工作人員的積極性，有利于提高工作 人員的服務質量和效率，從而更好地滿足廣大群眾對公共衛生和 基本醫療服務的需求，促進醫療衛生事業健康發展。二、績效考核原則（一）分級分類原則。工作人員績效考核按照管理、專業技術、工勤三類崗位及相應崗位等級分別實施。（二）突出公益性原則?？冃Э己藨怨残l生服務和基本醫 療服務為考核重點，與社會效益掛鉤，突出公益目標完成情況，促進公共衛生與基層醫療衛生服務的發展。（三）堅持客觀公正原則。 堅持公開、公平、公正的考核方式 和綜合評價、合理量化

3、、程序規范、簡便易行的考核辦法。考核 過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映被考核對象的真實情況，確?？己斯ぷ鞯耐该鞫群涂己私Y果的公信力。（四）完善激勵機制原則。建立對工作人員的兩級考核體系，堅持對考核結果的合理運用，充分發揮績效工資分配的激勵導向 作用，體現多勞多得、優績優酬，引導導工作人員不斷提高自身 素質、服務意識和專業技術水平。三、績效考核內容（一）主要領導考核內容主要領導績效考核應現依法行政政、管理成效、隊伍建設、 組織協調、團結協作、廉潔自律、安全穩定等方面的實績。（二）工作人員考核內容工作人員的績效考核要根據各類、各等級崗位的不同特點和 要求，依據崗位職責，考核其工作數量、工作質

4、量、工作效率、 勞動紀律、職業道德、服務對象滿意度等崗位業績及貢獻等情況。四、績效考核方法（一）成立績效考核工作領導小組。 成立由院領導、工會、紀 檢和職工代表組成的績效考核工作小組，負責本單位工作人員的 績效考核工作。（二） 制定績效考核實施方案。 根據衛生局制定的績效考核實 施方案和本院的工作任務、工作性質、崗位設置等情況，制定本 單位工作人員績效考核實施方案。（三）確定績效考核形式。 績效考核每年進行一次。 可采取綜 合考核與專項考核相結合、日常考核和定期考核相結合等靈活多 樣的方式。在每年 12 月底前，完成績效考核工作，確定獎勵性 績效工資分配標準。五、績效考核程序1.個人自評。 根

5、據此方案，每人進行自評，撰寫自評報告， 填寫考核的相關測評表。2綜合評價。 績效考核工作小組按照考核評價細則， 結合工 作人員完成工作任務、工作質量、服務態度等情況，提出評定考 核等次建議，并在單位內部予以公示。3確定等次。 考核建議報經院務會研究決定， 確定每位工作 人員考核等次，并在院內予以公示。4. 主要領導考核參照單位考核程序進行， 結合本院考核等次和本人考核情況，綜合評價、確定等次。由衛生局考核領導小組 負責實施。 六、績效考核結果與運用（一）績效考核結果1.單位主要領導的績效考核結果。 主要領導的績效考核結果 由單位績效考核和本人績效考核兩部分組成，總分為 l00 分，其 中單位績

6、效考核占總分 60% 個人績效考核占總分 40?？冃Э?核結果分為四個等次，分別為優秀、合格、基本合格和不合格。2.工作人員的績效考核結果。 工作人員績效考核結果分為四 個等次，分別為優秀、合格、基本合格和不合格。原則上，工作 人員績效考核優秀的人數不超過本單位參加考核人數的15 ，本院當年績效考核獲得優秀等級的，其工作人員考核優秀的比例可 提高到 20 。（二）績效考核結果的運用1績效考核結果的運用獎勵性績效工資根據考核結果，按所得分值核定。計算公式： 獎勵性績效工資額 =醫院獎勵性績效工資總額*基層機構考核得 分之和X本機構考核得分。2.主要領導和工作人員績效考核結果的運用 主要領導的績效

7、工資根據衛生局的考核結果確定。 工作人員的績效工資分配，應堅持多勞多得，優績優酬，重點向關鍵崗位、業務骨干和作出突出成績的工作人員傾斜，向承 擔公共衛生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜的原則，根據實 際情況制定發放辦法和標準。職稱主要領導和工作人員績效考核結果應作為本人崗位聘任、 （職務 ）晉升、表彰獎勵等工作的重要依據。應建立相應的績效考 核檔案?？冃Э己耸且豁棌碗s的系統工程，政策性強，涉及面廣，關 系到廣大職工的切身利益。要高度重視，加強領導，把思想政治 工作和政策宣傳工作做深做透，提高認識，認真組織實施，要不 斷探索和完善績效考核方法，努力提高考核的科學性，充分發揮 考核工作在公共衛生與基層醫療衛生事業發展和管理中的作用