1、X X鋼鐵集團公司XX年科技工作報告發揮優勢自主創新加快建設XX鋼鐵結構鋼生產制造基地X X鋼鐵集團公司XX年科技工作報告同志們： 現在，我代表集團公司做作科技工作報告。一、“十五”時期科技工作回顧技改建設，帶動了科技進步。“十五”期間，是XX鋼鐵發展最快的時期。先后新建投產2 0 0平方米燒結機、1 0 8 0立方米高爐、8 0噸轉爐、2X10 4立方米制氧機、6 0 X 1 0 4噸搗固焦爐、12 0X10 4噸礦渣超細粉水泥等工程項目，在建6 0 X 1 0 4噸H型鋼項目，自主完成高爐、轉爐等工程和自動控制編程設計，自主設計制造燒結機、環冷機、 無料鐘爐頂、鑄鐵機、轉爐爐體等成套設備，

2、開創XX鋼鐵歷 史之最，基本達到了鍛煉隊伍、節約投資的目的。同時，采用 多項國內領先新技術、新工藝，譬如1 0 0 0立方米級高爐全干法除塵、高爐SS無鐘爐頂串罐、高爐頂燃式熱風爐、高爐 噴煤長距離煤粉濃相輸送、以瘦煤為主的搗固焦生產、超細粉 礦渣水泥生產等，運行穩定可靠，經濟、社會和環境效益明顯。技術進步提升了 XX鋼鐵的裝備水平。適用技術，降低了生產成本。“十五”期間，我們采用了 先進適用的小球燒結、球團轆磨、高爐富氧噴煤、轉爐濺渣護 爐、軋鋼切分軋制和蓄熱式加熱爐等技術，優化了工藝技術指 標，提高了資源能源利用率，挖掘了技術裝備潛能，節能降耗 成績顯著。技術攻關，增強了產品競爭。“十五”

3、期間，先后開展了 配煤配礦結構優化研究、提高高爐利用系數、提高高爐噴煤比、 提高轉爐鐵鋼比、鋼水保護澆鑄、負偏差軋制等技術攻關。開 發生產4 0 0 M P a熱軋帶肋鋼筋、H R E 5 1 7左旋帶肋鋼 筋、CG 2和CG3深加工用碳素圓鋼、45#優質碳素、管 坯鋼等，通過技術攻關，提高了生產柔性，增強了產品市場競 爭力。質量認證，提升了管理水平。“十五”期間，投資配備2 0 0 t拉力試驗機、X熒光光譜分析儀、焦炭發熱量測試儀、 煤焦定硫儀、焦炭粘結指數測試裝置、4 0 k g工業試驗小焦 爐等檢測檢驗儀器，增強了生產過程的科學監測與控制能力。 推行I S 0 9 0 0 0標準，嚴細實

4、的管理思想得到初步貫徹， 企業管理水平在持續改進中得以提升。與“九五”相比，“十五”末期煉鐵工序能耗、入爐焦比、 煉鋼工序能耗、鋼鐵料耗、軋鋼工序能耗均大幅降低，高爐利 用系數、轉爐利用系數、綜合成材率大幅提高。但是，也應當看到存在的問題：科研機制有待改革。科研的主體應該是企業，但我們沒有 高水平的專業科研隊伍，技術中心沒有能力承擔集團公司的科 研任務。人力資源部門重在人員管理，但對科研人員的開發還 沒有形成長期有效的機制。表現在科技人員的積極性、主動性 尚未充分調動起來，有影響力的專業學科帶頭人、技能專家鳳毛麟角，表面看我們有很多工程技術人員，而實際上真正搞技 術研究、技術創新的人員卻大打折

5、扣。科研投入有待增加。雖然我們逐年增加科技攻關費用，也 收到成效，但研發投入占銷售額的比例仍然偏低。科技開發的 投入低，自主創新的能力就比較弱，也不可能有一支好的隊伍, 給予科研人員的收入不能起到一種激勵的作用。有實踐經驗、 有能力的工程技術人才不愿意到科研部門工作，高技術人才不 愿到研究開發一線，就是典型的例子。展望“十一五”，有國家新一輪技術創新熱潮的強力帶動, 有集團公司決策層的大力支持，有靈活的體制、機制優勢做基 礎，我們的科技工作一定能大有作為。二、“十一五”科技工作指導思想及工作重點指導思想：堅持科學發展觀，以自主創新推動科技進步， 以工藝技術規范生產運作。調整產品結構，培育品牌優

6、勢，加 快結構鋼生產制造建設步伐，提升核心競爭力。工作重點：（一）調整產品結構，適應市場需求，加快結構鋼生產制 造基地建設步伐“十一五”時期，我們的發展戰略就是要把XX鋼鐵建設 成為中國結構鋼生產制造基地。發展以H型鋼為主導產品的結 構鋼，符合國家產業發展政策，把握了市場供需前景。從目前 掌握的信息看，結構鋼在未來中國市場使用的增長速度將是鋼 產量增長速度的兩倍，2 0 0 4年全國結構鋼總量1 2 0 0萬 噸，熱軋H型鋼僅占1 5%,同期發達國家8 0%,基于結構 鋼在現代建筑中的作用其它鋼材無法替代，需求增長，潛力巨 大，已成為鋼鐵產品中最有前途的鋼種之一。鋼結構建筑堅固 抗震、經濟適用

7、、綠色環保，特別在大跨度、高層建筑的設計制造上優于碇結構，用途和需求越來越廣泛，成為我國推行綠 色節能建筑的首選，熱軋IT型鋼成為鋼鐵產業發展政策鼓勵使 用的產品。XX鋼鐵有條發展結構鋼，6 0年的生產經驗積累, 培養了一批鋼鐵生產人才、技術、管理隊伍。長治地區低硫、 低磷煤以及各種熔劑的先天優勢，造就了X X鋼鐵的鋼材在強 度、抗折度、焊接性能、變形能力等方面具有良好性能。加之 我們利用西安科研院所的技術優勢和市場優勢有效支撐企業發 展戰略。因此，建設中國結構鋼生產制造基地，是XX鋼鐵落 實科學發展觀、提升核心競爭力的正確抉擇。“十一五”時期，山西省工業經濟發展戰略是發展“八大 支柱”、培育

8、“三個方陣”、帶動結構優化升級，相關財政、 稅收、土地、金融等給予政策支持。我們一定要抓住機遇，實 事求是，開拓創新，克服困難，團結一致，抓結構鋼項目，打 結構鋼品牌。以鋼鐵生產為基礎，發展鋼結構、集成住宅產業, 培育壯大機械制造、煤化工產業。依靠技術創新，加快4 0 0 Mp級鋼筋、標準用鋼、線材延伸加工和管材的技術升級，提 升傳統長材產品技術檔次。力求自主創新，研究采用H型鋼和 厚板的重型廠房、高層鋼結構，開發輕鋼結構房屋制造技術。 通過戰略合作，研制提升鍛壓機械裝備技術，研發成套冶金機 械設備。利用冶金固體廢渣優勢，研發生產路面基層特性水泥, 開發礦渣微粉在瀝青混合料中的配加應用技術。利

9、用煤焦資源 優勢，開發煤化工生產技術等。快速躋身全省第二方陣主力艦 隊前列。規避市場風險，提高核心競爭力。（二）力求自主創新，培育品牌優勢，提高企業核心競爭 力1、培育品牌是我們競爭取勝的根本對策面對鋼鐵產品階段性、結構性過剩的環境，努力培育品牌就成為我們爭生存求發展的根本對策。什么是品牌？我認為， 在今后國內鋼材市場多數產品供大于求的大環境下，品牌就應 是產品在市場和用戶中高質量、低成本、技術領先的實力和形 象。這種無形資產，不僅能持續保持主導產品在行業內的技術 領先、獨享特色，為企業帶來競爭優勢和利潤增加，更能激活 技術人力資源，引發企業知識資產的積累和增值。如何培育品牌？關鍵在于樹立品牌

10、意識，讓結構鋼成為X X鋼鐵的形象和旗幟，成為XX鋼鐵重要的無形資產，全體員 工為之而鉆研、奮斗；在于營造品牌氛圍，既要有領導高度重 視，又要有健全的保障機制，既要培育一支精干有力的技術隊 伍，又要發揚持之以恒、追求卓越的精神，以高度的責任感與 完備的管理體系打造品牌，以創新機制與咼效協作打造品牌； 在于實施品牌工程：同質化競爭靠成木領先，講究規模效益。 差異化競爭靠技術領先，講究產品技術含量。實施品牌工程， 就是要重點發展以H型鋼為主導產品的結構鋼生產制造業，創 造具有自主知識產權的先進技術，特別是支持結構鋼生產制造 的核心技術，建成中國有影響力的結構鋼精品生產制造基地； 開發提升長材技術含

11、量，開發提升鍛壓機械、冶金機械產品檔 次，增加高技術附加值；特別注重營銷策略，重視市場培育， 對市場和用戶系統研究，細分市場、長遠規劃。注重產銷研一 體化的規范運作，突出技術服務在營銷工作中的作用。培育品牌，必須重視相關生產技術。落實“十一五”發展 規劃，掌握應用相關的鋼鐵生產技術，是衡量我們工作成效與 收益的基礎。軋鋼系統要跟蹤研究H型鋼軋制技術、高精度軋 制、控軋控冷、連鑄坯熱裝熱送、蓄熱式加熱爐等高新技術； 煉鋼系統要開展鐵水預處理、鋼水爐外精煉、高效連鑄、轉爐 濺渣護爐、煤氣回收及綜合利用等技術攻關，深度研究超細晶鋼、超純凈鋼制造等高新技術；鐵前系統特別要重視精料配比、 小球燒結、球團

12、燒結、燒結礦余熱回收、高爐噴煤等技術應用, 加快高爐智能診斷、高爐長壽、高爐余壓發電等新工藝、技術 的應用創新；焦化系統要快速提高焦爐煤氣脫硫等應用技術水 平，加大干法熄焦的研究開發能力；鋼鐵生產主要工序要針對 全流程控制、計算機工藝過程控制、性能預報、質量判斷、資 源能源綜合利用等進行研究創新，用少的投入取得好的效益； 新建項目要高起點，追求技術裝備的先進性、節能降耗。針對 技術裝備的難點，積極與高校、科研院所聯合攻關，有所突破。 力爭在“十一五”期間研究開發具有自主知識產權的創新成果。2、加快技術進步，深化成本領先戰略依靠技術進步降低生產成本。我們屬于耗能高的以長材為 主的鋼鐵生產企業，競

13、爭激烈，除了面對品種、質量、售后服 務的競爭外，價格競爭將是競爭的最重要因素。努力降低生產 成本，是一項十分重要的工作。在加強管理，規范行為，堵塞 漏洞的同時，必須重視技術進步對降低成本的貢獻。寶鋼為什 么能做到不僅效率高、質量好，而且成本低、效益好，其中很 重要的一條就是因為寶鋼的技術裝備先進、工藝合理、產品技 術含量高。技術與管理相輔相成，互相促進，帶來了寶鋼的高 效益。但兩相比較，科技進步的發展前景更為廣闊，空間更大, 而且又是較長時期起作用的相對穩定的因素。發展循環經濟，提高資源利用率。按照國家技術創新、資 源節約、環境友好的政策導向，我們要推廣應用“三干、一綜 合”先進實用技術，提高

14、二次能源利用率，提高水資源和固體 渣綜合利用；加大環保投入，努力做到污染物全面達標排放3、加強標準化體系建設，提高體系運行有效性 堅持標準化建設，促進科技進步。標準化工作的任務是制定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監督。企業如果撇 開技術標準推行標準化管理，是一個缺乏約束力的管理。今 后，以行業先進技術經濟指標為標桿，從規范關鍵工序技術標 準入手，逐步擴展到規范專業管理、市場研發、營銷服務、采 購供應等，適時調整技術質量標準，提高適應用戶需求響應的速度；健全以營銷為龍頭、生產為基礎、技術創新為支撐的生 增效為目標、產銷研合作的技術創新體系，整體推進科技進步, 確保生產經營高效運行。產經營體

15、系,整體提升標準化管理水平；健全以市場為導向、堅持以工藝技術規范生產運作。成功的生產技術，往往說 明這個技術本身是先進和經濟的。技術職能部門的主要任務， 就是緊密結合我們的生產流程，確立清晰的技術路線、制定科 學經濟的技術標準體系，從工藝技術上優化流程、優化指標、 規范生產運作，支撐柔性化生產，將工藝技術轉化為經濟效益。 堅持持續改進，提咼體系運彳丁的有效性。技術進步決定產品質 量和檔次，質量管理保證產品質量的設計水平。質量體系運行 的目的應從突破貿易壁壘轉向穩定提高產品質量。持續改進要 特別注重采購質量、實物質量、用戶滿意度等指標的提高，注 重質量損失、時間損失、返工損失等不良質量成本指標的

16、降低。（三）發揮機制優勢，堅持以人為本，在實踐中培育高素 質的科技隊伍轉變發展觀念，依靠科技推動發展。依靠科技推動發展，必須目標清晰、措施得力、上下貫通，系統推進。形成現代冶 金流程體系，要確立以先進技術主導企業發展的思想，建立緊 湊、連續、節能的鋼鐵工藝流程；轉變發展觀念，要突破能源、 資源的瓶頸，適應社會對鋼鐵工業的要求，走環境友好的新型 工業化道路，推動持續發展。重視人才資源，為發展奠定基礎。我們應清醒地看到，在 II型鋼的產品開發、市場開拓方面，在資源綜合利用、環保技 術應用方面，在自主創新的意識和能力等方面，離國內同行企 業還有很大差距。我們必須付出艱辛，努力培養一批優秀的、 既精通

17、某項專業技能又善于經營管理的復合型人才，這是保證 我們事業取勝的關鍵。復合型人才的培養是一個嚴密的系統工 程，要舍得花大力氣、下大本錢，開發人才隊伍的最大潛能。以人為本，創造人才成長環境。克服傳統文化的消極因素, 為人才成長營造和諧進取的環境，是每個領導干部的職責。要 加大人才培養力度，建立人才檔案與發展通道，設計專業技術 職級序列，特別善于發現和發揮人才的一技之長，把合適的人 安排到合適的崗位；要強化人才激勵機制，加大人才激勵力度, 通過有效的考核，重獎有突出貢獻的員工；要建立內部競爭淘 汰機制，體現能者上、庸者下，在競爭中培養和發現人才，從 根本上消除壓抑人才的弊端，使各類人才不斷涌現。以

18、人為本，構建人才聯合體。人才聯合體是一種不為我所 有、但求為我用，在自由結合、自愿聯合的基礎上搭建的一個 用人平臺。要緊密加強與大專院校、科研院所的合作，適時地 根據工作需要聘用或調入企業需要的人才；要鼓勵員工自主創 新，承擔攻關創新題，把各單位的優秀人才聯合在這個平臺上, 在實踐中成長成材，使他們能在我們構筑的人才高地上眺望四 面八方，充分施展才華。原創，盡在知音網絡.網。加大科技投入，增強自主創新能力。科技投入是企業進步 的必要條和基本保證，建立健全穩定增長的科技投入體系尤為 關鍵。增強自主創新能力，必須學習研究國家科技政策，圍繞 結構鋼、鋼結構和機械制造等，積極申報高新技術研究創新項 目，享受國家財政、稅收、金融等政策性支持；逐年增加科研費用比例，努力提高我們的原始創新能力、集成創新能力和引 進消化吸收再創新能力；鼓勵各生產廠增加科技投入，堅持誰 投資、誰收益，全面推進科技創新；管好用好題研究費用，把 有限的經費花在“刀刃”上，避免無謂的損失和浪費。同時，正確處理企業發展與科技投入的關系，在企業發展 為技術創新提供投入保障的基礎上，技術創新必須為管理研發 提供有力的技術支撐，為企業實施技術領先、成本領先搞好服 務。加大對外交流，營造產學研結合的技術創新體系。要加強