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文檔簡介

1、精品整理1、態(tài)度品行類(共12項)主動性1分:等候指示2分:詢問有何工作可給分配3分:提出建議,然后再作有關(guān)行動4分:行動,但例外情況下征求意見5分:單獨行動,定時匯報結(jié)果承擔(dān)責(zé)任1分:承認(rèn)結(jié)果,而不是強調(diào)愿望2分:承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)3分:著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程4分:舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5分:做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計清財1分:不違反財務(wù)制度2分:沒有任何財務(wù)問題,并主動接受監(jiān)督3分:不因自身利益破壞游戲規(guī)則4分:主動節(jié)省費用,并不影響工作質(zhì)量5分:因為財務(wù)明磊,對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力忠誠1分:不散布公司信息、技術(shù)、公司不足之處2分:不在公司需要本人時并公司處于危機時主動離去3分

2、:生涯規(guī)劃與公司發(fā)展一致,并談判回報過程4分:危機關(guān)鍵時體現(xiàn)本職工作價值案例5分:通過本職工作,扭轉(zhuǎn)局勢,創(chuàng)造新局面自信心1分:堅定而建設(shè)性提出觀點和想法2分:沒有明確指標(biāo)也能獨立工作并承擔(dān)后果3分:接受困難工作分配4分:主動對待困境和形勢5分:建設(shè)性挑戰(zhàn)亂決策,戰(zhàn)略并獲取效果紀(jì)律作風(fēng)1分:工作中陰陽怪氣,對人冷漠,經(jīng)常遲到、早退,無故缺勤,不按規(guī)定和缺席辦事。2分:工作中偶爾出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象。3分:不違反紀(jì)律,對同事、上級的態(tài)度不壞。4分:不違反紀(jì)律,對同事、上級有禮貌。5分:對工作滿腔熱情,遵守紀(jì)律;對同事、對上級熱情有禮。商業(yè)保密1分:明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點2分:工作期間遵守

3、單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息3分:不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4分:維護(hù)公司商業(yè)機密并有實際案例5分:影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守公平1分:不對別人指點,不對除下級以外人進(jìn)行品質(zhì)指責(zé)2分:進(jìn)行對下級與同事正態(tài)評定3分:利用制度對工作作出正確評定4分:主動提出別人工作改進(jìn)方案5分:對別人提供支持,并產(chǎn)生積極效果真實1分:不對別人指責(zé)與挑起事端2分:對工作事實進(jìn)行真實公布,不欺騙員工3分:承認(rèn)與尊重事實,對缺點與失誤坦誠公開并著手提升4分:對認(rèn)知失誤并能自身有效提升5分:對別人幫助產(chǎn)生極大效果,并因為真實性產(chǎn)生重要人格魅力以客戶為中心1分:提供必要服務(wù)2

4、分:迅速而不可分辯解決客戶要求3分:找出客戶深層次(真實)要求并提供相應(yīng)產(chǎn)品服務(wù)4分:成為客戶依賴對象,并維護(hù)組織利益下影響客戶決策5分:維護(hù)客戶利益,而促進(jìn)長遠(yuǎn)組織利益工作服從1分:服從工作,并對工作不抱怨2分:服從上級,并能做好工作3分:服從工作,并能對上級不妥的命令提出合理化建議4分:絕對忠誠態(tài)度工作,并產(chǎn)生良好結(jié)果5分:不需要命令就能產(chǎn)生良好工作結(jié)果服務(wù)細(xì)致1分:完成公司KPI服務(wù)流程2分:主動性問詢服務(wù)性問題3分:無客戶性投訴的流程執(zhí)行4分:適用性全面服務(wù)與實誠性服務(wù)5分:能給客戶帶來意想不到的服務(wù)知識與感受2管理類品行(共9項)承擔(dān)責(zé)任1分:承認(rèn)結(jié)果,而不是強調(diào)愿望2分:承擔(dān)責(zé)任,

5、不推卸,不指責(zé)3分:著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程4分:舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5分:做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計清財1分:不違反財務(wù)制度2分:沒有任何財務(wù)問題,并主動接受監(jiān)督3分:不因自身利益破壞游戲規(guī)則4分:主動節(jié)省費用,并不影響工作質(zhì)量5分:因為財務(wù)明磊,對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力忠誠1分:不散布公司信息、技術(shù)、公司不足之處2分:不在公司需要本人時并公司處于危機時主動離去3分:生涯規(guī)劃與公司發(fā)展一致,并談判回報過程4分:危機關(guān)鍵時體現(xiàn)本職工作價值案例5分:通過本職工作,扭轉(zhuǎn)局勢,創(chuàng)造新局面領(lǐng)導(dǎo)力1分:任命員工合理2分:能正確評價員工付出與回報協(xié)調(diào)性3分:對員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評價4分:掌握崗位精

6、確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實施產(chǎn)生良好效果,培訓(xùn)員工為勝任力者5分:影響力大,員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)成長認(rèn)知1分:工作失誤,承認(rèn)結(jié)果,不抱怨,不報復(fù)批評者與處罰者2分:績效分值低于一般時,找出工作癥結(jié)并提出新建議3分:單位周期內(nèi)工作鏈點不出現(xiàn)失誤4分:角色認(rèn)知,接受現(xiàn)實,工作積極5分:進(jìn)步有遞進(jìn)性,具備明顯工作價值的提升團(tuán)隊合作1分:尊重他人,同理心傾聽、接納不同意見,合理和包容2分:直言,分享他們的觀點和信息使團(tuán)隊前進(jìn)3分:支持團(tuán)隊(領(lǐng)導(dǎo)者)的決定,即使自己有不同意見4分:愿意提供即使是不屬自己日常工作職責(zé)范圍的幫助5分:跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作網(wǎng)絡(luò)指揮1分:常規(guī)指標(biāo)并清晰2

7、分:詳細(xì)指導(dǎo)并告知操作方法3分:堅決洽當(dāng)處理不合理要求并對后果負(fù)責(zé),控制場面4分:團(tuán)隊工作井然,成員離場行為較好5分:指揮具有藝術(shù)性,成員不易違規(guī)團(tuán)隊精神1分:大力傳播必要信息助于別人成長或工作2分:與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡,總能讓每一位員工參與會議的討論(目標(biāo)、決策)3分:總能選擇最佳贊譽方式并授權(quán)準(zhǔn)確4分:親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5分:所處團(tuán)隊成員執(zhí)行工作氛圍良好協(xié)作性1分:事不關(guān)己,高高掛起,還經(jīng)常牢騷滿腹,對本職工作不滿,挑挑揀揀2分:工作偶爾發(fā)牢騷,表示對本職工作不滿3分:大體上能與同事保持和睦相處、互相幫助的關(guān)系4分:能夠與同事協(xié)作共同完成工作目標(biāo)5分:能經(jīng)常不計個人得失,

8、為自己所在部門進(jìn)行協(xié)作精品整理3、能力類品行(共9項)創(chuàng)新1分:對周圍事物的關(guān)心和興趣2分:勤用腦3分:創(chuàng)造力二綜合能力+想象力4分:要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5分:有小設(shè)想,奇想妙想,創(chuàng)新方案設(shè)計,小發(fā)明,科學(xué)小論文創(chuàng)業(yè)1分:關(guān)心創(chuàng)業(yè)案例并主動與人分享創(chuàng)業(yè)理想2分:有創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃,從主觀愿望表達(dá)出來3分:掌握創(chuàng)業(yè)資金、產(chǎn)品、人才三支柱關(guān)系并具體化4分:嘗試創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不少于一次5分:有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗,總能獲取成功人際關(guān)系1分:接受邀請,維持正常工作關(guān)系2分:建立融洽關(guān)系討論非工作事例3分:社會交往普通發(fā)生4分:成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5分:親和力強,感染不同層次社會伙伴成為戰(zhàn)略合作方?jīng)Q策1分:能做

9、本職及下級決策,出現(xiàn)時間延長2分:通過討論,總能獲取最后正確決策3分:無依賴思想,使用理性工具4分:有預(yù)見性,感性與理性決策誤差小5分:決策超出組織預(yù)見,成為組織成員決策依據(jù)成長認(rèn)知1分:工作失誤,承認(rèn)結(jié)果,不抱怨,不報復(fù)批評者與處罰者2分:績效分值低于一般時,找出工作癥結(jié)并提出新建議3分:單位周期內(nèi)工作鏈點不出現(xiàn)失誤4分:角色認(rèn)知,接受現(xiàn)實,工作積極5分:進(jìn)步有遞進(jìn)性,具備明顯工作價值的提升學(xué)習(xí)力1分:有學(xué)習(xí)意識但無行動2分:主動學(xué)習(xí)3分:自費學(xué)習(xí)并得到技能4分:學(xué)習(xí)后用于實踐5分:學(xué)習(xí)后實踐并得到良好效果慎獨1分:工作時不做工作無關(guān)事宜,迫不得已時才突破標(biāo)準(zhǔn)2分:按制度與工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成結(jié)果3分:沒有因為工作質(zhì)量與業(yè)績扣罰經(jīng)歷4分:以工作質(zhì)量為守則,上級是否在場并不重要5分:認(rèn)知工作,甘心情愿工作,超出上級期望寬容1分:對失誤員工有條件諒解2分:知錯不改員工進(jìn)行合理處罰并進(jìn)行指導(dǎo)3分:具有消除誤解

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