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文檔簡介

為加強總承包管理能力建設，推動項目管理水平大幅提升，突出客戶滿意、價值創造，更好賦能一線、支撐項目履約，根據局《關于印發區域公司總承包管理支持中心建設方案的通知》要求，結合目前公司通過總承包管理支持中心的能力集聚共享，精準的輸出管理能力，為前端項目實施提供快速高效的支撐服務。為規范總承包管理支持中心2組織架構和人員組成中心暫設1個工作小組，負責公司區域內項目支持工作，后續根據工作3.1總承包管理支持中心主任（公司生123453.2總承包管理支持中心副主任（工程部123456781初步設計、施工圖設計的圖紙審查，負責機電、裝飾、幕墻等專項設23456789123456789查5.1總承包管理支持中心副主任薪酬按照目前相應任職享受相應的福利津5.2總承包管理支持中心負責人將中心業務人員考勤記錄表提交至總承包總承包管理支持中心工作考核意見表

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