1、施工技術管理辦法第一章總則第一條為認真貫徹執行工程建設技術質量方針以及技術標準和文件，規范本項目部的施工技術管理工作，切實提高本項目的施工技術管理水平，制訂本辦法。第二條在本項目積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備(以下簡稱“四新技術” )，開展科技示范、“ QC小組”等活動，推廣科技成果，促進科技創新，依靠科技進步，不斷提高工程施工技術水平。第三條本辦法適用于項目部及所屬各工程隊。第二章主要施工技術管理制度第四條開工報告申請制度1、嚴格執行開工報告報審制度，未經開工批準的工程不得開工。2、單位工程開工報告作為驗工計價的重要依據之一，未經批準開工的工程一律不予驗工計價。3、本項目開工報告格式

2、采用監理單位指定的格式。4、開工報告文件組成部分按監理單位的要求辦理。5、開工報告申報程序：（1）、現場各項工作在現場已做好時，施工技術部門上報開工報告文件。約請駐地監理工程師到施工單位現場進行各項現場檢查、審批施工組織設計等文件，確認各項工作是否滿足開工需要等。（2）、開工申請報告文件按審批權限將開工報告報送駐地辦、總監辦進行審批。（3）、各級審批過程中提出的各種整改意見須進行針對性整改，經復查合格后方進行再次按程序報送。（4）、開工報告的存案及備份：總體開工報告在編制時至少需制作六份，在各級審批完后，由業主存案一份，總監理辦存案一份，駐地監理辦存案一份，由施工單位存案二份，在編制竣工文件時

3、進行組裝。單位工程、分部工程、分項工程在編制時至少需制作三份，駐地監理辦存案一份，由施工單位存案二份，在監理單位對開工報告的存案及備份有規定時，從其規定。第五條施工技術交底制度1、要求（1）、施工技術交底是工程質量事前控制的重要保證，是現場質量管理的關鍵，是施工工序中的首要環節，必須認真執行，未經技術交底不得施工。項目部采用三級交底制度。項目部級技術交底由總工程師向各工程隊進行施工技術交底，工程隊級技術交底由各工程隊的技術主管向工班長交底，內容為施工的各工序的控制；作業班組級技術交底由工班長向各作業人員的交底，內容包括每道工序的實際操作注意事項及相關要求。（2）、技術交底必須有的放矢，內容應充

4、實，具有科學性、針對性和可操作性，使其真正發揮生產技術指導和施工技術準備的職能。要根據施工項目的特點、環境條件、季節變化等情況確定具體辦法和方式，交底應注重實效。原則上不得將設計圖紙復印后作為技術交底資料。（3）、技術交底必須形成交底記錄。交底人、復核人和被交底人要履行全員簽字手續。 2、項目部級交底內容（1）、本項目工程規模和承包范圍及其主要內容，內部施工范圍劃分；（2）、項目設計意圖、業主需求、工程特點、工程重難點；（3）、質量、安全、工期、成本、環境目標分解策劃；（4）、總平面布置規劃和臨時設施安排；（5）、主要施工方案、施工程序、施工方法，綜合進度和各專業配合要求；（6）、公布本項目的

5、關鍵工序和特殊過程；（7）、實現安全與職業健康、質量、工期、成本和環境目標的主要措施；（8）、資源配置要求及需求計劃，主要包括關鍵崗位和專業管理人員以及特殊工種人員、施工機械設備和檢測與試驗設備、主要材料以及資金計劃；（9）、科技攻關和采用四新技術、新工藝策劃要求；（10）、對施工條件和施工中存在問題的意見；（11）、施工及技術管理程序及其他施工注意事項。3、工程隊級技術交底內容（1）、各單位工程的設計意圖、業主需求、工程特點、工程重難點；（2）、質量、安全、工期、成本、環境目標分解策劃及保證措施；（3）、總平面布置規劃和臨時設施安排；（4）、施工方案、施工程序、施工方法，綜合進度和各專業配合

6、要求；（5）、公布本單位工程的關鍵工序和特殊過程；（6）、各施工工序的注意事項及相關要求；（7）、資源配置要求及需求計劃；（8）、科技攻關和采用四新技術、新工藝策劃要求；（9）、對施工條件和施工中存在問題的意見；（10）、施工及技術管理程序及其他施工注意事項。4、作業班組級技術交底內容（1）、質量、安全、工期、成本、環境目標及保證措施；（2）、施工方案、施工程序、施工方法，綜合進度和各班組的配合要求；（3）、各施工工序的注意事項及相關要求，作出相應的交底圖；（4）、科技攻關和采用四新技術、新工藝策劃要求；（5）、對施工條件和施工中存在問題的意見；（6）、其他施工注意事項。第六條施工圖審核、優化

7、制度1、本制度適用于本項目部，所有施工圖必須實行現場核對制度。當上級有相關制度時，一并執行上級相關制度。2、項目部對施工圖現場核對審核，由項目部總工程師主持，工程部具體組織實施。3、審核范圍包括設計單位提供的施工圖、測量資料、技術交底及其它技術資料；4、審核依據：設計規范，批準的設計原則，現場地形、地貌，投標文件涉及的標準、規程、文件等。5、職責（1）、項目部工程部負責組織審核，專業人員按專業、單位工程或分項工程逐一進行核對， 工程隊分部對重要地形地貌進行測繪形成測繪書面資料。（2）、核對的結果形成書面記錄。（3）、核對結果經總工程師審查簽署意見后，工程部形成書面報告報監理單位。（4）、項目部

8、工程部負責追蹤意見反饋結果。6、施工圖現場核對工作程序（1）收到施工圖后，專人進行登記管理。同時送總工程師簽署意見，原則上收圖登記小時內，須組織施工圖現場核對工作。24（2）、總工程師或工程部長根據施工圖涉及的專業、核圖工作量的大小等，確定參加核對工作的具體人員。（3）、進行現場及室內核對。（4）、將存在問題或優化設計內容或建議形成書面“施工圖現場核對記錄”（5）、總工程師或委托工程部長逐一審核簽署意見。（6）、工程部形成“施工圖現場核對報告單”書面報告報監理單位。（7）、工程部跟蹤審核意見反饋情況。7、施工圖審核內容（1）、根據現場實地勘察的地形、地貌及水文地質對橋涵平面布置、隧道（洞）洞口

9、位置、縱橫斷面等進行核對。（2）、對建筑物平面布置，平、縱面關系，相鄰建筑物間布置進行核對。（3）、對照技術標準、設計規范、設計鑒定說明等對設計參數、結構尺寸的、設計說明等進行核對。（4）、對設計施工建議方案進行核對。（5）、對設計工程數量的項目和量進行核對。（6）、對設計采用的工程建筑材料是否滿足工程產品質量要求進行核對。8、對施工圖核對工作中形成的審核等資料必須進行登記并保管備查。第七條施工測量復核與管理制度1、測量管理專項制度（1）、測量儀器的保管和維護在潮濕和煙塵環境中作業過后，要把儀器擦拭干凈，并置于通風干燥處將水汽晾干。為保持測量儀器的精度指標和穩定性，或避免損壞儀器，在測量過程中

10、儀器操作者不得遠離儀器，使儀器設備的安全處于失控狀態。（2）、測量儀器的檢校用于工程項目的測量設備應建立管理臺帳，儀器的型號、精度指標、使用狀態、檢校情況應作好記錄，確保測量儀器處于受控狀態。用于測量生產的儀器設備必須按計量法規的要求進行定期強制送檢，檢定合格后方可使用，未經檢定合格的儀器不得用于測量作業。（3）、測量儀器要作好日常檢校，定期了解使用儀器的精度狀況，做好檢校記錄。2、測量過程控制管理制度（1）、測前控制，每次測量作業前必須制訂測量作業方案，明確測量方法，確保測量成果的質量達到預期的精度要求。（2）、測量過程控制，要求每次測量的前視、中視、后視均要定人、定設備，在計算時要有另外一

11、個人來復核計算結果。 （3）、樁點的復測，進行導線測量或放樣時，必須對作為已知點的導線點進行復核測量，平面控制點應進行角度和距離的檢測，水準點應檢測相鄰兩點間的高差，當檢測結果表明樁點正確可靠時方可進行后續的測量工作。（4）、儀器對中整平，在一個測站的測量中間至少應檢查一次鏡站、后點與前點儀器的對中和整平，以保證鏡站、后點與前點儀器的對中整平正確，防止對點錯誤的發生。（5）、野外數據的記錄A、記錄應采用雙記錄復核制。記錄員應按照記錄表格逐項計算，嚴禁采用只計算第一測回度分角值而其他測回度分角值照抄第一測回角值的記錄方法，以防止角度的度、分計算錯誤不能通過多測回測角進行復核。采用電子手簿進行記錄

12、的，應遵循電子手簿記錄的相關規定。B、記錄員必須在記錄薄中記錄清楚測量人員和測量時間，以便對測量事故責任進行分析和認定。C、觀測員與記錄員之間應密切配合，觀測速度與記錄速度協調一致，以防止記錄員忙亂中聽錯記錯觀測數據。D、儀器高的丈量，為避免三角高程測量往返高差之差受大氣折光影響，儀器高丈量錯誤不能通過往返高差之差來判別，因此，前后點、鏡站儀器高的丈量必須遵循規范規定的“測前、測后丈量兩次”的要求，以防止三角高程測量錯誤的產生。3、測量內業管理（測后控制），加強內業整理和測量成果的交接制度（1）、原始記錄的復核A、復核原始記錄時，應對記錄薄上的所有記錄數據進行復核，包括點名，點之記，觀測數據、

13、日期、人員等。B、采用雙記錄復核時，原始記錄由兩個記錄員互相復核，確保記錄成果正確無誤。在因測量人數受限而采用單人記錄時必須遵循單記錄雙復核，當發現記錄錯誤時，復核人必須讓記錄員重新計算進行確認。（2）、圖紙復核測量成果計算前，必須對與施工測量相關施工圖紙進行全面復核，確認測量計算所采用的設計數據正確無誤，當發現圖紙數據與復核結果不符合時應及時與設計單位聯系解決，以防止設計圖紙中設計施工數據錯誤導致計算成果發生錯誤。嚴禁使用未經設計部門認可的非正式圖紙中的數據作為測量成果計算的依據。（3）、成果計算和復核計算人員必須認真抄錄原始記錄及起算數據。成果書編制完以后，首先應由編制者自檢，然后與計算復

14、核者完成最終成果書的復核校對工作并簽字確認。（4）、成果審核與歸檔測量成果編制完成并審核后，對不符合質量管理要求的測量成果應重新編制，必要時連同外業一起返工，經審核符合施工測量質量管理要求的測量成果方可用于施工放樣，測量成果必須歸檔保存。（5）、資料和樁點的交接測量成果交付使用前應進行交接，并進行詳細技術交底，測量樁點應現場逐個交接，交接清楚后應簽署交接記錄。當工程項目有與其他單位相鄰的施工交界段時，為確保施工交界段的正確銜接，應與相鄰施工單位簽認交界施工段的測量公用樁，水準點公用樁一個。交界處平面公用樁至少應為兩個， 第八條施工工藝流程設計制度1、為了嚴格執行工程項目建設程序，滿足對工程質量

15、、安全、環境的要求，制定本制度。2、進行工藝流程設計，首先要徹底理解設計圖、設計規范、設計意圖、施工規范及施工質量驗收標準，確立專門的工藝流程設計人員，明確相應的責任分工、職責，并且與現場實際施工邊界條件相結合 ,避免照搬照抄設計圖或施工規范，設計出適用于本工程的施工工藝流程。3、施工工藝流程設計時，注重科學、合理、實用，邏輯關系嚴謹，要設計出投入與產出所需的資源、資源的組合、施工的組織、信息的流動最優方案。4、施工工藝流程設計時，必須通過對圖紙、標準及規范進行徹底的理解、轉換，形成詳細的施工交底圖，要明確各細部工序名稱以及對應的操作要點和質量要求，其要求必須符合國家或行業以及企業標準。5、施

16、工工藝流程設計程序（1）施工工藝流程設計，應規定的審批程序辦理審批，一般工序開工前開工前 15日內完成施工工藝流程設計及審批工作。10日、復雜工序（2）工藝流程設計編制完成，經總工程師批準后，工程部制作分發，各工程隊具體組織實施。（3）各工程隊應對工藝流程的運行狀態進行監控，及時收集匯總相應的工程質量信息，并進行數據分析，進而完善工藝流程設計。6、工藝流程適用的范圍：分項工程各施工工序，關鍵、特殊工序的過程控制，施工放樣與測量控制，原材料檢驗與試驗，工序質量的檢驗與標識，“三檢”制度，工程標識和防護，檢驗試驗裝置、施工設備控制等環節，必須進行工藝流程設計，并制定相應的作業指導書。第九條基礎技術

17、資料管理制度負責按項目部實施細則收集全部的原始施工技術資料，并在規定時間內完成整理、編撰工作；負責妥善保管所有的原始施工技術資料；所有資料均分類建立臺帳和目錄；負責在規定周期和時間內向項目部提交階段性資料和編撰成果資料；對提交資料的正確性、準確性和可追溯性負責。質量標準及要求1、所有資料（含圖紙）必須建立及時有效的收、發登記，并由收、發人雙方進行簽字確認。同時要按“三標”一體化管理體系的要求建立相應的記錄目錄、在用有效文件清單、卷內文件目錄等。2、進入竣工文件的資料，在資料收集時，資料管理人員必須按竣工文件規定的質量要求和份數進行收集、整理、歸檔。3、所有施工技術資料必須采用碳素墨水書寫（測量

18、記錄手簿采用鉛筆記錄除外）用圓珠筆記錄和簽字；當采用打印機打印時，應采用針式打印或符合歸檔規定的噴墨（原裝墨水）打印。，嚴禁采4、文字材料除有特殊要求的外，一律采用不低于80克的 A4白紙；表格紙張不低于70克白紙，大小為最大不超過2倍 A4紙；圖紙原則上按施工設計圖的規格，當業主另有規定除外。5、各級責任部門都必須妥善保管所有的施工技術資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關人員責任。 6、各種標準規范、技術文件圖紙應分別登記造冊。作廢圖紙應標明作廢，并登記變更情況。確保項目部和工程隊只保留和使用有效圖紙。7、

19、項目部和各工程隊各自的技術文件資料，由技術部門集中管理。為便于工作，有關人員使用文件時采取辦理借閱登記手續，文件管理人員有權向借閱使用者了解圖紙使用保管情況，督促其愛護、按期歸還。工作調動，應及時辦理文件移交歸還手續，并經雙方簽認。8、項目完工后，還可使用的標準圖、通用圖，經整理后，交集團公司工程管理中心或各公司工程管理部保管。對于不屬于歸檔范圍的已經作廢、過期失效無保存價值的文件，廢止的標準圖、設計圖按其密級分別登記造冊，嚴禁按廢紙處理出售。經領導審批后由工程部人員會同監銷人員簽認并銷毀，9、施工技術資料的主要內容（1）、涉及安全、質量、環境方面的法律法規、地方政府文件等。（2）、設計圖紙、

20、變更設計、設計規范、施工質量驗收標準、施工技術規范、檢驗與試驗規程等技術類文件（標準）。（3）、與設計、監理、建設單位、地方政府往來的文、函，各方會商紀要（記錄）要求作好各類文件處理。，并按（4）、施工日志、地質預測預報、監控量測、質量驗收、隱蔽工程簽證、檢驗與試驗原材料、半成品、成品出廠質量證明和試（檢）驗報告，施工試驗報告，功能試驗報告等量記錄與成果書、施工工序檢查記錄等。包括、測（5）、實施性施工組織設計、工序作業指導書、技術交底；各種預案、環境保護方案、特殊施工方案等。（6）、施工進度報表、進度分析、施工驗工計價、各類統計臺帳、責任成本分析、責任成本統計等。（7）、集團公司一體化管理文

21、件所涉及的質量記錄資料。（8）、成果資料：竣工文件（包括地畝、環保水保）、技術總結、科研總結、項目管理總結、分包管理總結、工程隊評價、責任成本分析及總結、驗工計價與決算、竣工驗收報告、工程竣工驗收證書、工程質量驗收證書、工程環保水保驗收證書。10、成果資料組卷格式、順序和裝訂要求按科技檔案的有關規定辦理。第十條成品保護制度1、成品保護內容和要求（1）、對工程結構物半成品、成品的保護應貫穿整個工程施工的全過程。應根據工程結構物特點針對性的采取保護措施，防止結構物受到損壞、污染等破壞，對砼預制塊（件）志、各類界樁、護攔、鋼（鐵）構件、圍擋、溝渠等易損設施要防損壞、污染、丟失、防火、防潮、防曬、防腐

22、等，保證施工過程中工程設施的完整和安全。（2）、業主工程管理部門有特殊保護要求的結構物、特殊工序，易造成結構物損壞或污染的施工過程，專業技術人員或相關人員應到現場指導、檢查、監督施工過程。（3）、施工現場應符合消防規定。、各種標（4）、防護主要采取以下措施：A、對于第（ 2）條的結構物要設立明顯的防護標志；B、對鋼材的半成品或成品，要作好防銹措施，按要求墊高、覆蓋并防止污染；C、混凝土要按要求進行養護，混凝土脫模時防止棱角、表面破損，完成后要設立防護標 志，以防機械或其他因素造成破損；D、對于路基工程的成品與半成品，在每次施工完成后要即時清理現場，并設置路障，以防各種因素造成損壞；E、所有成品

23、在完工交付前要組織專門人員看守巡邏防丟失或人為破壞等。（5）、對進場施工的全體人員要進行產品保護知識和有關制度要求的教育，提高其職業道德水準和工程成品保護意識。對周邊村民、居民宣傳建設工程的重要性和意義，共同保護建設產品不受破壞。2、項目部及所轄各工程隊應成立成品保護組織，項目部由項目經理任組長，副組長：副經理、總工、各工程隊長、拌和站負責人，經理部各部門負責人。工程隊成品保護小組由各工程隊長牽頭，成員包括技術、安全、設備物資等人員。項目部及各工程隊應健全成品保護制度，發現隱患、損壞、治安等情況時應及時上報，并按規定妥善處理。3、對于自然損壞以及其他因素造成的損壞，各工程隊應及時上報項目部，項

24、目部及時組織相關部門按照施工技術要求和標準予以恢復。第十一條施工日志填寫制度1、所有的施工日志必須要用標準的施工日志記錄本進行填寫，必須采用碳素墨水書寫，如果業主另有規定，按業主的規定辦理。2、各級責任部門都必須妥善保管所有的施工日志，采取有效措施防止施工日志丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關人員責任。3、施工日志的填寫必須完整、詳細，不能隨意涂劃，時間等均應連續，中間不允許有掉頁、漏頁的現象。4、施工日志填寫的內容包括：（1）、施工準備情況。主要包括：機械和人員的配備，材料的準備及存在的問題等；（2）、每日完成主要工程量、質量情況

25、、氣候變化情況。（3）、施工方法、機具設備、采用的主要材料及規格和檢驗結果；（4）、基底地質情況以及須作變更設計的依據；（5）、隱蔽工程的自檢以及監理工程師的簽認情況；（6）、特殊情況的詳細記錄并附必要的示意圖，如：洞內坍方、涌水、滑坡及各類非人為的自然災害；（7）、對重要工程部位以及關鍵工序的施工記錄必須詳盡、完整，如挖鉆 /孔樁施工、水下混凝土、制架梁等；（8）、工程質量情況檢查，對有質量問題的工程所采取的措施和處理意見；（9）、施工生產對環境保護的影響及采取相應的保護措施；（10）、上級單位檢查的內容及整改情況（11）、業主所要求的其他內容。;第十二條變更設計管理制度（1）、變更設計應符合國家有關公路工程強制性標準和技術規范要求，符合公路工程質量和使用功能要求，符合環保要求，嚴格遵守業主的變更設計管理有關規定和程序。溝通，后申報；先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；嚴格遵守“先（2）、公路工程按工程變更的性質和費用影響等分為：重大設計變更、較大設計變更