生產車間績效考核表企業管理中講求以人為本。那么，何為以人為本就基本層面而言就是能夠公平、公正的對待每一名員工。如果從根本上就無法對于一個員工進行準確的測量，那么公平、公正的對待員工就無從談起。而績效考核表正是對員工考核測量的“一把尺子”，給予每一名員工公正的評判。生產車間績效考核表包含了生產車間、煉焦車間、化工車間、機電車間、機修車間、連鑄車間、成品車間、轉爐車間、成品車間等不同車間人員的績效考核表，同時也細分出車間正職、車間副職、車間主任、車間副主任、車間班組長、生產人員等崗位的績效考核表，為績效人員制定績效考核表提供可借鑒的實例。工號姓名班組崗位考核期考核時間標準項目不符合目標低符合目標高主動性02345678910工作不主動，缺乏熱情，需要上級不斷督促，只能完成指令性工作工作有一定的主動性和熱情，但還需要上級的督促工作熱情，能主動考慮問題，并主動提出解決辦法，對接口職責范圍之事不扯皮對任何工作都有積極持久的工作熱情，能以主人翁的態度去完成工作，對分內分外之事都能積極主動去做工作效率02345678910效率差，工作拖沓重復，不能夠按時完成分內工作工作效率不高，但不誤期效率一般，能在要求的時間內完成工作效率極高，能在相對較短的時間內高質量的完成工作，并給予他人協助服從性02345678910對上級指令陽奉陰違服從上級指令，但執行不力，工作不能落到實處服從上級指示，積極配合行動落實充分貫徹執行命令，予以積極配合業務水平02345678910專業知識及對工作的不足，影響工作進展，需要經常指導并幫助有一般專業知識及能力，能符合工作需要，需要指導有相當的專業知識和業務能力，能順利完成任務，偶爾需要幫助有豐富的專業知識和很強的業務能力，并能充分發揮完成任務和給他人以協助發展潛力02345678910學識、涵養欠缺且不注意自我培養，不具發展潛力稍有學識、涵養，有自我發展意識，可培養具有相當學識、涵養，注意個人發展，具有發展潛力學識、涵養俱優，注意個人發展與公司整體目標的協調，極具發展潛力成本意識02345678910成本意識差，不注意生產辦公資源的節約，浪費嚴重成本意識低，生產、工作中稍有浪費具有成本意識，注意在生產工作中節約資源有強烈的成本意識，注意在生產工作中節約資源，控制成本安全環保意識02345678910無安全環保意識，工作中不遵守勞動安全紀律及環保規定有安全環保意識，但對公司在安全、環保方面的操作要求，偶有違反良好的安全環保意識，能夠全面遵守公司的安全環保規定高度的安全環保意識，在工作中遵守公司安全環保規定，并能提醒協助他人個人儀表02345678910常不修邊幅，不注意形象不太注重儀容整潔及建立個人形象通常保持儀容整潔，給人以大方得體的印象經常保持儀容整潔注重建立個人及公司形象品德言行02345678910品德言行有明顯缺點，且并無改善提高的意愿言行一般，沒有明顯優缺點，尚可接受品行誠實，言行得體，平易近人品行廉潔，言行誠實，剛正不阿，能起到表率帶頭作用遵章守紀02345678910散漫，在工作中不能遵守公司的規定，常有違章亂紀行為能夠遵守公司的紀律，偶有違反遵守公司的規章、紀律，嚴格要求自己遵章守法，從嚴要求自己，能夠樹立榜樣合計得分主管考核意見簽字人力資源部復核意見簽字編號日期年月日姓名部門崗位生產車間員工考核時間考核周期考核項目考核內容得分標準得分優良中差生產任務完成情況（20）生產計劃完成率（A）8分7分5分2分生產定額完成率（B）8分6分4分2分服從生產調度情況4分3分2分0分崗位作業指導要求（15）崗位作業指導要求執行情況9分7分5分3分對質量方針、質量目標及質量要求的理解程度6分5分3分2分質量指標（15）產品交驗合格率（C）5分4分3分2分投入產出率（D）5分4分3分2分工藝標準的執行情況（點檢、首檢等相關質量記錄）5分3分2分1分設備維護使用（17）使用設備工具的合理性4分3分2分1分設備維護保養5分4分3分1分設備故障率4分2分1分0分6S執行情況（16）工作現場、衛生包干區的清潔程度4分3分1分1分勞保用品穿戴情況4分3分2分0分文明操作及現場定置管理維持程度4分4分2分1分安全生產4分3分3分0分出勤情況5分4分1分1分勞動紀律（11）違紀情況6分5分3分0分工作態度（6）工作主動性、協作性6分5分4分2分加分項目節能降耗（節約資金額度E）8分6分4分2分提高效率（工作效率提高率F）8分6分4分2分合理化建議所帶來的收益（G）4分3分2分1分綜合得分生產車間主任評語簽字日期年月日人力資源部評語簽字日期年月日生產車間員工績效考核評分標準說明表考核內容評分標準優良中差生產計劃完成率（A）A10095A9990A95A90生產定額完成率（B）B10095B9990B90B90服從生產調度情況完全服從基本服從一次不服從兩次不服從崗位作業指導執行全部依照作業指導書進行操作基本依照作業指導書進行操作部分依照作業指導書進行操作極少部分依照作業指導書進行操作對質量方針、質量目標及質量要求理解程度深刻理解基本理解部分理解不了解產品交驗合格率（C）C9796C9795C9694C95投入產出率（D）D995994C995992C994990C992工藝標準的執行情況嚴格按工藝要求操作未違反工藝質量紀律違反一次工藝質量紀律違反兩次工藝質量紀律使用設備工具合理性正確使用，維護得當，工具領用定額節約率10不按規定要求使用工具但未造成經濟損失不能正確使用工具并造成不超過100元的經濟損失不能正確使用工具表造成損失金額100元以上設備維護保養嚴格按照操作規程要求只能維持設備的正常運轉，按要求點檢設備運轉不正常，一次未按要求點檢設備運轉不正常，兩次未按要求點檢設備故障率無人為造成一般設備故障人為造成嚴重設備故障人為造成重大設備故障工作現場及衛生包干區的清潔程度環境整潔一處不整潔兩處不整潔兩處以上不整潔勞保用品穿戴情況穿戴齊全勞保用品穿戴不齊全一次勞保用品穿戴不齊全兩次勞保用品穿戴不齊全兩次以上文明操作及現場定置管理的維持程度按規程操作，現場定置管理好能按規程操作操作無序，定置管理意識差極差安全生產安全意識強，無違章行為未違反安全生產紀律違反安全生產紀律一次違反安全生產紀律兩次出勤全勤無遲到、早退，有病事假但不超過兩天一次以上遲到、早退，有病事假35天，未刷卡一次二次以上遲到、早退，有病事假超過5天，未刷卡兩次違紀情況無違反行政紀律一次違反行政紀律兩次違反行政紀律兩次以上工作主動性、協作性工作積極主動，具有良好的團隊合作精神能與同事較好的合作，及時完成工作能與同事相處工作，工作中偶爾有矛盾但能及時完成工作很難相處，時有矛盾發生，態度消極節