點亮網HTTP/WWWDIANLIANGCOM提供100000份企業管理資料免費下載，100余件特價管理光盤，天天更新點亮網WWWDIANLIANGCOM專業服務于企業（公司策劃管理人員）EMAILZHUGUOZHONG126COMQQ393812649第1頁共4頁前期物業管理招標書物業小區由開發建設。為推進物業管理服務的市場化運作，現決定按照建設部前期物業管理招投標管理暫行辦法和市房地資源局關于前期物業管理招投標的若干規定的規定，采用（公開/邀請）招標的方式選聘本項目的物業管理企業。一、住宅物業基本情況概述本項目建造的物業類型為。地塊四至范圍東至路，西至路，南至路，北至路（或見附圖）。本項目總用地面積平方米。用地構成為物業用地平方米；道路用地平方米；公建用地平方米；綠化用地平方米。本項目總建筑面積平方米。其中地下總建筑面積平方米；地上總建筑面積平方米（住宅建筑面積平方米，非住宅建筑面積平方米，其他物業建筑面積平方米）。本項目共計建筑物幢（其中住宅幢，非住宅平方米）；建筑結構為。本項目的建筑覆蓋率為；綜合容積率；綠化率；綠化面積平方米；集中綠化率；集中綠化面積平方米。本項目規劃建設機動停車位364個，其中地上停車位個，地下停車位個；按照規劃設計建造了非機動車停車位。本項目已于年月開工建設，共分期開發建設。第一期工程計劃于年月竣工并交付使用；整個建設項目計劃于年月全部建成并交付使用。二、主要設施設備的配置及說明詳見附件1三、公建配套設施及說明詳見附件2四、物業管理用房的配置情況1、物業管理企業辦公用房。建筑面積為平方米；座落位置2、業主委員會活動用房。建筑面積為平方米；座落位置五、物業管理的內容與要求（一）物業管理的內容1、物業管理區域內物業共用部位，共用設施設備及場所的使用管理及維修養護；2、物業管理區域內物業共用部位、共用設施設備和相關場地的保潔服務；3、物業管理區域內公共秩序和環境衛生的維護；4、物業管理區域內的綠化養護和管理；5、物業管理區域內車輛（機動車和非機動車）行駛、停放及經營管理；6、供水、供電、供氣、電信等專業單位在物業管理區域內對相關管線、設施維修養護時，進行必要的協調和管理；7、物業管理區域的日常安全巡查服務；8、物業管理區域內的巡視、檢查，物業維修、更新費用的帳務管理，物業檔案資料的保管；9、物業管理區域內業主、使用人裝飾、裝修物業的行為管理；10、11、（二）物業管理的要求1、按專業化的要求配置管理服務人員，2、物業管理服務與收費質價相符；點亮網HTTP/WWWDIANLIANGCOM提供100000份企業管理資料免費下載，100余件特價管理光盤，天天更新點亮網WWWDIANLIANGCOM專業服務于企業（公司策劃管理人員）EMAILZHUGUOZHONG126COMQQ393812649第2頁共4頁3、六、投標人的條件1、依法注冊登記、具有獨立法人資格，并有級以上物業管理資質的物業管理企業；2、具有經營管理相似物業萬平方米以上的管理經驗；七、投標文件的編制要求1、管理服務理念和目標要求結合本項目的規劃布局，建筑風格，智能化硬件設施配置及本物業使用性質特點，提出物業管理服務定位、目標及具體實施措施。2、項目管理機構運作方法及管理制度編制項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經理（小區經理）的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄。3、管理服務人員配置擬配小區（項目）經理、主要工程技術管理人員的姓名，年齡、學歷、職稱，以及相似工作崗位工作年限，經歷；其他崗位人員擬配人選，數量，職稱。4、物業管理用房及相應管理設施的配置提供物業管理用房的使用計劃、辦公經費的投入預算、開辦費籌措和處理意向。5、物業管理費用的收支預案按照本物業的使用性質，分項計算出本項目范圍內住宅和非住宅收取的物業管理費（每平方米建筑面積），以及各項管理費用支出計劃與數額。6、物業管理服務分項標準與承諾（1）房屋及配套設施設備和相關場地的管理標準與完好率承諾；（2）房屋零星小修、急修質量標準和保質期承諾；（3）維修工程質量合格率和回訪驗收率承諾；（4）電梯、水泵等大型機電設備維修保養標準和完好率承諾；（5）街坊道路、小區綠化、住宅樓道、樓梯、門廳及非住宅物業場所等公共部位24小時內保潔次數與潔凈程度承諾；（6）街坊道路、路燈、草坪及住宅內樓道公共燈具設備完好率和亮燈率承諾；（7）住宅和非住宅物業建筑、地下停車庫內消防設施管護措施與承諾；（8）小區街坊道路管護措施和完好率承諾；（9）小區綠化喬灌木、草坪和園林建筑附屬設施的管護標準措施和苗木成活率承諾；（10）管理服務質量投訴處理及時率承諾；（11）業主及使用人對管理服務滿意度及對滿意度測評方法的承諾；（12）（13）7、物業的維修養護管理，保潔、保安、護綠工作的實施方案（1）對業主、使用人自用部位提供維修服務的措施；（2）物業管理區域內共用設施設備的維修措施；（3）業主、使用人裝飾、裝修物業的管理措施；（4）住宅外墻或建筑物發生危險，影響他人安全時的工作預案；（5）保障物業管理區域內環境清潔度的措施；（6）物業管理區域內保安24小時值勤，巡視重點部位24小時監控的崗位責任描述；（7）小區綠化（喬灌木草坪及其他附屬設施）按季節維護、保養項目和措施；（8）（9）8、物業維修和管理的應急措施點亮網HTTP/WWWDIANLIANGCOM提供100000份企業管理資料免費下載，100余件特價管理光盤，天天更新點亮網WWWDIANLIANGCOM專業服務于企業（公司策劃管理人員）EMAILZHUGUOZHONG126COMQQ393812649第3頁共4頁（1）業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無煤氣的應急措施；（2）小區物業管理范圍突然斷水、斷電、無煤氣的應急措施；（3）業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施；（4）雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施；（5）電梯突然停運或機電故障的應急措施；（6）發生火警時的的應急措施。9、豐富社區文化，加強業主相互溝通的具體措施。10、智能化設施的管理與維修方案。11、施工噪聲控制等與業主生活密切相關事項的應對預案。12、提供業主臨時公約的建議稿。八、投標報價要求1、根據本招標文件的要求，表明對本項目的物業管理總收費報價金額、分項收費報價金額及測算依據。報價計算單位為建筑面積元/每平方米/月。2、說明物業服務費的結算形式（包干制/酬金制/）。3、4、九、投標書送達的要求1、投標單位應于200年月日時分前至招標工作小組購買標書，每套標書收取成本費元整并同時繳納投標保證金元整。未中標者在招標人確定中標人后的5日內退還保證金，利息不計。2、招標人定于200年月日時分約請投標人在施工現場集中后，共同踏勘招標物業現場并答疑。3、投標單位應根據本招標文件的要求，編制投標書共套，并加蓋投標企業法定代表人印章，密封后于200年月日時分截標前，送達招標人指定的投標箱內，招標人將出具收件證明。逾期送達的，視作為放棄投標。投標人在截標前可書面通知招標人補充修改或撤回已提交的投標文件。經補充修改的內容為投標文件的組成部分。投標人在截標后送達經補充修改的投標文件，招標人有權拒收。4、投標文件有下列情形之一的，投標文件無效（1）未密封的；（2）未加蓋投標單位法定代表人與投標單位印章的；（3）未能按照招標文件要求編制的；（4）逾期送達的。十、開標的時間，地點，方法與程序1、開標的時間地址。2、開標的方法與程序。十一、評標標準和評標辦法1、招標人根據有關規定，本項目的評標委員會成員共設人。其中，招標人指派人，由招標人從市房地資源局建立的專家名冊中采取隨機抽取的方式確定物業管理專家成員人。2、招標人、開標、評標會議定于200年月日時分，在路弄號室召開。由評審委員會分別對投標書編制和投標人陳述與答辯進行評審。其中投標書編制占總分的，投標人陳述與答辯占總分的。3、4、十二、中標人的確定及物業服務合同的簽訂1、招標人在投標文件截止之日起的日內（最長不超過30日）確定中標人，并向中標人發出中標通知書；招標人在向中標人發出中標通知書向中標人發出中標通知書的同時，將中標結果通知所有未中標的投標人，并返還其投標書。點亮網HTTP/WWWDIANLIANGCOM提供100000份企業管理資料免費下載，100余件特價管理光盤，天天更新點亮網WWWDIANLIANGCOM專業服務于企業（公司策劃管理人員）EMAILZHUGUOZHONG126COMQQ393812649第4頁共4頁2、招標人和中標人在向中標人發出中標通知書發出之日起的30日內，按照招標文件和中標人的投標文件以書面形式簽訂物業服務合同。3、4、十三、其他事項的說明1、本招標項目物業管理服務費收費標準，按照中標價格確定。2、投標人根據關于前期物業管理招投標的若干規定在投標過程中投標人如有違法、違紀、違規行為的，一經查實取消本次投標資格，已經中標的取消中標資格，保證金不予退還，由此造成的經濟損失、招標人有權要求予以賠償。3、由于中標人悔標而未能在規定時間內與招標人簽訂管理服務合同的，本次招投標的全部費用由中標人承擔。4、投標人應表明對招標人在招標邀請書，招標文件中所提出的規定和要求表示理解；應表明投標書連同招標者的書面中標通知均具有法律約束力；應表明投標報價的有效期自至。5、投標人應提供公司營業執照、法定代表人證明、物業管理資質等級證書、法人代表的授權委托書和等證明文件，并概要介紹本公司的資質等級，以往