金華市第二水泥廠水泥粉磨生產線機電設備安裝工程施工組織設計浙江省開元安裝集團有限公司二OO三年十二月一日核準通過，歸檔資料。未經允許，請勿外傳正本9JWKFFWVGTYMJG生產工藝所需的所有非標準構件的制作、運輸、安裝、防護工程非標工程包工包料,依據設計圖紙及生產工藝需要進行施工273保溫施工范圍全廠部分袋收塵器的保溫保溫工程包工包料,保溫材料按巖棉考慮,所有材料均由乙方供應274壓縮空氣系統施工工程范圍整個生產工藝所需的所有壓縮空氣管道、閥門的安裝工程和調試工程壓縮空氣管道工程實行包工包料,除閥門外,其余材料均由乙方供應275給排水工程范圍全廠所有給排水工程從廠區總管至生產車間和生產車間所需的所有給排水安裝工程,不含明溝和預制涵管的施工給排水工程包工包料,除閥門外,其余材料均由乙方供應276電氣、自控系統安裝范圍全廠所有動力系統、控制系統、信號系統、照明系統、儀器儀表系統、防雷接地系統中所有電氣設備安裝及線路工程、調劑工程電氣、自控系統執行浙江省“九四”定額2761動力系統A從高、低壓開關到各個馬達的動力工程的所有設備、線路工程施工從低壓配電站柜到現場用電設備之間的線路工程施工B開關柜本體的安裝調試及高壓電動機控制柜的安裝調試2762控制系統從中央控制室、電氣室、現場之間的所有控制系統的設備安裝、線路工程和調試不包括軟件調試2763信號系統為滿足生產工藝要求和控制系統要求、安全要求的所有信號采集、變送、反饋系統的全部設備、線路施工調試工程2764儀器儀表系統控制系統信號系統所設計的全部儀器儀表安裝及線路工程、調試工程2765照明系統圖紙上所設計的所有室內外照明系統設備及線路施工工程含障礙燈,聯絡指示燈2766防雷接地工程承包項目所設計的所有的防雷工程接地系統含電氣儀表接地、計算機控制系統接地、設備接地、建筑物防雷地網,不含房屋建筑的防雷工程277部分現場制作件安裝范圍即合肥院工藝設備、材料表所列但可現場制作的一切現場制作設備的制作安裝,甲方提供圖紙,乙方提供材料并按圖制作安裝現場制作件工程實行包工包料278乙方制作的設備、構件、管道和現場拼焊設備等的油漆防護工程,按甲方色標要求進行279工程所用材料必須提供材質單,質保書,合格證給甲方特殊材料另議生產廠家電氣,自控安裝用主材的價格執行金華市信息價,無價材料,現場簽證10乙方協助土建單位解決土建施工中的設備基礎預埋件,工藝管道預留孔及吊車軌道的預埋件,固定在建筑物上的檢修吊鉤,電氣控制管線的預留、預埋施工3、本工程執行的施工驗收規范、標準本工程應按業主提供的設計圖紙、設備產品說明書及我國現行的規范、標準進行施工與驗收。本工程執行的我國現行國家、行業施工驗收規范、標準序代號規范、標準名稱1GB5023198、GB5027027898機械設備安裝工程施工及驗收通用規范一套2JCJ0390水泥機械設備安裝工程施工及驗收規范3HGJ22991工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范4GB502052001鋼結構工程施工質量驗收規范5GB5023597工業金屬管道工程施工及驗收規范6GB5023698現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范7GB5026897給排水管道工程施工及驗收規范8GB5027898起重設備安裝工程施工及驗收規范9GBJ12689工業設備及管道絕熱工程施工及驗收標準。10GB5025294工業安裝工程質量檢驗評定統一標準11GB5022195鋼結構工程質量檢驗評定標準12GB5018493工業金屬管道工程質量檢驗評定標準13GB5018593工業設備及管道絕熱工程施工及檢驗評定標準14QJ/JSA010192水泥機械設備安裝工程質量檢驗評定標準15GB5018494工業金屬管道工程質量檢驗評定標準16GB21187工藝管道工程施工及驗收規范序代號規范、標準名稱17HGJ21580設備管道保溫通則18GBJ30030588絕熱工程施工及驗收技術規范4、施工組織機構設置及項目管理職責41機構設置公司在現場設立“安裝工程項目經理部”。項目經理部是公司派出的在本工程中負責項目施工全過程管理的組織機構；項目經理部嚴格實行項目法管理；在公司總體領導下，全面負責項目的施工管理，組織高效精干的隊伍，運用“矩陣體制，動態管理，目標控制，節點考核”的項目動態管理組織施工，實施工期、質量、成本、安全四大控制，保證切實履行合同。42施工組織機構形式見下圖施工組織結構圖生產副經理總工程師公司經理43項目班子管理職責431項目經理（1）項目經理是企業法人在項目上的委托代理人，全權負責履行合同，指揮施工，接受業主的監督指導。經營部經理項目經理工程部設備材料公司財務審計部人力資源部質量監督部項目副經理項目技術負責人起重班鉚工班技術發展部鉗工班鉗工班管工班電工班統計核算員鉚焊施工員設備起重施工員水電施工員材料員質檢員安全員（2）參加業主召開的有關會議，匯報本工程進展狀況，反映存在問題，及時傳達和執行會議的決定或指令。（3）指揮項目施工的生產經營活動，調度施工項目所需的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。實施有效控制，監督執行有關技術規范和標準，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高效益。（4）執行項目承包合同中由公司經理委托的各項條款。（5）及時向公司經理及有關部門反映工程進展狀況和需要公司解決的問題，以取得公司本部及時有力的支持。432項目副經理（1）項目副經理在項目經理的領導下開展管理工作，全面履行崗位職責，及時向項目經理匯報工作。項目經理不在時，負責履行項目經理委托的職責。（2）全面負責工程施工的生產調度，與建設單位協調工程進度有關問題，及時編寫、調整切實可行的進度計劃，保證施工順利進展。（3）協調各相關單位的銜接配合，使施工和諧有節奏的順利推進。（4）做好安全管理、文明施工，貫徹“預防為主”方針，杜絕大小工傷事故。433項目技術負責人（1）在項目經理領導下，全面負責施工技術管理工作，嚴格按圖施工，認真指導施工員執行現行的施工規范、標準，推廣新技術、新工藝在施工中的應用。解決施工現場的技術難題，及時與建設單位施工技術人員進行協調技術問題。聽取建設單位代表的意見和指令，并監督執行。（2）深入施工現場監督、檢查、協助、指導施工員正確、及時填寫各類施工技術資料，并做到及時匯總，簽字確認。（3）負責指導質量檢查員的工作，確保工程質量。434施工員（1）在項目經理及主管副經理和技術負責人的領導下開展工作，及時匯報工程中的質量、進度、安全、技術情況，并提出自己的建議和意見。（2）及時準確填寫各類施工記錄，隱蔽記錄要由建設單位代表簽證。（3）嚴格執行施工規范、標準，推廣新技術、新工藝在施工中應用。解決施工中的技術問題。（4）負責施工過程中工程變更聯系單的簽證、登記、歸檔工作，并作出相應的預算變更；如果變更較大要及時向項目經理匯報，為工程順利交付生產及竣工決算作好準備。435質檢員（1）在項目技術負責人指導下，全面監督施工作業人員按圖紙、技術文件、規范、規程、標準作業；發現違規現象，有權制止和糾正。（2）監督檢查各類施工記錄的填寫，并保證其真實性、準確性，確認后在記錄上簽字。436安全員（1）在公司生產安全部門和項目經理雙重領導下，對施工過程實行安全監督，貫徹安全生產法規和規章制度，以及甲方要求的各項安全制度。（2）實行全天候、全過程的安全巡回檢查，并向施工項目副經理及時反映情況，提出改善安全防護的意見和建議，檢查中發現違章現象，有權制止或越級下達停工令，直至整改驗收為止，可事后向施工項目副經理匯報。437材料員（1）按物資供應計劃辦理向建設單位領料、進行檢查驗收，并送至指定的施工點。（2）按工程進度需要，組織自行采購的物資進場，并向業主辦理對供貨商的確認手續。（3）實施對施工設備、工具和手段用料的調配，并負責維修、保養。5、勞動力需用計劃51勞動力計劃工種人數目前在何工地工作計劃進場時間計劃退場時間鉚工6金華按計劃按計劃鉗工7杭州按計劃按計劃管工2金華按計劃按計劃電工10金華按計劃按計劃電焊工5金華按計劃按計劃起重工5金華按計劃按計劃調試工2金華按計劃按計劃測量工1金華按計劃按計劃油漆工2金華按計劃按計劃輔助工17金華按計劃按計劃管理8金華按計劃按計劃合計6552勞動力計劃表按施工階段投入勞動力情況施工準備03年十二月下旬04年一月上旬一月中旬一月下旬二月上旬二月中旬二月下旬三月上旬三月中旬工種人數25546061636565656537鉚工2666666666鉗工3777777773管工222222電工410101010101010105焊工2345555552起重工2555555552調試工22222測量工1111111111油漆工222222222輔助工512171717171717178管理6888888884說明以上技工平均等級68級。6、施工機械配備計劃計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份能力（額定功率來源備注1汽車吊50T2中國199950T租用2汽車吊NK80080T1日本199080T本公司3汽車吊QY81浦元19928T本公司4平板車60T1四川199440T本公司5載重汽車105T1四川1993154KW本公司6載重汽車8T1日本1990145KW本公司7工具車125T1江西199666KW本公司8鏟車CPCP50A2杭州199659KW本公司9交流電焊機BX3500120浙江199624KW本公司10硅整流焊機ZX5400B1浙江199424KW本公司11烘箱SC1016001嘉興1994104KW本公司12半自動坡口機SDJ6002錫山199875KW本公司13X光探傷機XXQ25052黃石1996本公司18電動試壓泵SY3501海門19963KW本公司20空壓機V067/72鎮海199655KW本公司21電動套絲機SQ1001杭州1996075KW本公司22電動彎管機4“1江蘇199735KW本公司23搖臂鉆床Z32K1撫州199015KW本公司24半自動切割機CG31002上海1995本公司25水準儀DS32蘇州1994本公司計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份能力（額定功率來源備注26經緯儀J212蘇州1996本公司27管道泵200SG230452上海199637KW本公司28卷揚機JJM5T/3T2杭州19883KW本公司29潛水泵4“、6“6寧波1996075KW本公司30手持通訊器2751美國1998本公司31測厚儀LA101北京1994本公司32手提式驗鋼鏡34WA1湖州1990本公司33油壓千斤頂100T2上海1996本公司34卷板機W1620002上海1996本公司35氬弧焊機NSA43001上海199410KW本公司7、質量目標及保證措施71質量方針和目標711本公司的質量方針依靠科學管理，創建一流工程，做到優良服務。712本公司的質量目標滿足合同承諾要求和客戶的期望。713本工程的質量目標確保優良工程。（1）保證工程施工質量符合設計圖紙及現行有關施工驗收規范的要求；（2）保證單位工程一次合格率100，單位工程優良率90以上；分部分項工程質量優良率90以上；主機設備的優良率達到100。（3）焊接工程以X光片計，一次合格率95；（4）管線試壓、送電、動設備試車一次成功。（5）杜絕重大工程質量事故發生。72質量保證措施721建立健全質量保證體系（見圖），本工程嚴格執行公司按GB/T190021994（ITISO90021994）所編制發布的“質量手冊”和程序化文件，開展工程創優為目標的全面質量管理，使工程質量創一流水平。722項目部設技術負責人，組織質量保證體系的正常運轉，獨立行使質量檢查、監督和否決權，確保工程質量。項目部下設質量監督機構，實行各施工專業的專人檢查、監督。723全過程質量管理7231施工前針對本工程特點，編制技術先進，工期合理，工程質量優良，統籌規劃的平面布置和科學的施工方案、工藝規程，制定出適合本工程的質量目標及質量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。7232搞好特種作業工人的培訓考試，堅持持證上崗。焊工必須在合格項目內施焊。質量保證體系結構圖材料責任人結構責任工程師設備責任工程師管道責任工程師電氣責任工程師焊接責任工程師儀表責任工程師筑爐保溫責任人檢驗責任工程師無損探傷責任人各質控點崗位責任人項目經理公司經理生產技術處設備材料處技術發展部質監處項目技術負責人總工程師起重責任人7233抓好各專業施工方案中關于保證工程質量的措施，積極參加設計交底，做好設計圖紙的會審工作。抓好分項工程施工前技術交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續。7234明確施工技術規范、標準并嚴格按有關規范、標準和施工圖紙、施工方案要求進行施工、監督、檢驗和評定工作，施工前明確單位工程的劃分。7235采用專業檢查與群眾檢查相結合的方法，抓好“三檢”（自檢、互檢、交接檢），加強對施工過程的檢查，把質量問題消滅在施工過程中，充分發揮班組質量員的作用，實行工序的嚴格把關。7236施工現場職工必須嚴格執行“五不準”制度，即無設計或無合格證書的設計不準施工；原材料無合格證的不準施工；設備或半成品不合格者不準施工；降低規范要求或驗評標準者不準施工；不合格工程不許報竣工工作量、竣工項目。7237做好施工技術資料，資料達到及時、完整、準確、可靠、可追蹤性，按控制點對重點部位和資料進行復查。7238認真嚴格對待質量問題，做到“三不放過”，對工程存在的問題及時采取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。7239工程交工時，及時向建設單位交付工程技術資料，及時對單位工程作出質量評定，并交付有關部門核定。724設備材料質量管理7241堅持貫徹執行設備、材料的質量管理和檢驗制。7242交付現場施工的各類材料及設備必須有出廠合格證或質量保證書。7243進入現場的原材料、外購件、外協件必須進行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準進入現場使用。7244加強對成品、半成品的防護工作。7245工程動工后，應及時提交與工程有關的材質證明書，材料合格證等。725質量檢驗與監督7251嚴格按“施工及驗收規范”和“質量檢驗評定標準”進行檢查、監督。對重點施工部位要編制檢驗大綱。7252定期對工程的技術資料進行檢查、核查，保證施工原始資料的真實、完整、及時。7253定期對工程進行質量大檢查，針對施工中的薄弱環節和質量通病，制定切實可行的消除通病的措施計劃。7254按控制點對重點部位的質量及資料進行監督、檢查，即隱蔽工程部位，焊接探傷，管線的試壓，送電，動設備的試車等。7255對存在的工程質量問題，在未得到解決以前不得繼續施工，檢查員有權停止下道工序的作業，支持質檢員，行使質量否決權。7256做好質量信息反饋工作，自覺接受建設單位和質監部門的質量監督、檢查，及時聽取用戶意見，建立質量的信息反饋檔案，對工程中的問題及時采取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。7257每個單位工程在中間驗收前，由質量保證工程師組織各專業責任工程師和施工員、質量檢查員對工程進行予驗收，對檢查出的問題定人限期整改，以高標準向建設單位辦理中間交接。7258積極參加建設單位組織的“三查四定”，交工驗收，按時完成整改，不留尾項，不留隱患，確保管線試壓、送電、試車一次成功。726回訪、保修和服務7261工程交工驗收后，工程部門向業主提供安裝工程保修書，由項目經理部在規定的保修期內對工程進行保修。工程質量的回訪一般在工程交付使用后半年開始，對顧客反映的質量問題，隨時派員查清情況，分析原因，明確責任，及時處理。7262凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質量缺陷，我們將積極協助業主進行處理，其具體事項按上級頒發的相關規定辦理。8、工程綜合進度計劃及保證措施81施工進度計劃（見網絡圖）本工程自土建交付安裝,最大單體設備磨機安裝工期不超過45天,土建最后一臺設備基礎具備安裝條件15日內全部完工82工期保證措施工期同質量一樣是選擇施工隊伍的主要依據，縮短基本建設周期，盡快發展投資效益是我們施工企業奮斗方向。在本工程施工中我們繼續發揚“團結、創新、文明、實干”的企業精神，遵循“質量第一,信譽至上、取費合理、服務為本”的企業宗旨，集中力量，精心組織，在確保工程質量優良的前提下，如期完成。821影響工期因素分析822保證措施（1）本工程為新建項目，進度要求迫切，為此我公司將在人力、物力、財力方面優先保證本工程的需要。（2）教育職工確保本工程早日交付使用，是我們施工單位的宗旨。樹立“用戶第一”的思想，明確施工工期，對建設單位及早產生投資效益有著重要的意義。（3）建立健全組織管理體系，推行以項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目影響工期因素分析企業內部企業外部工程管理施工人員1目標明確2職責分明3施工準備4現場管理5調度平衡6物資供應7機具供應1責任心2工時利用3勞動技能4協作配合1甲供材料及時性2工藝設備供貨情況3設計出圖時間變更4相關施工單位工程進度5氣候影響標的項目法施工管理，在公司領導下，項目經理對工程進度負直接責任。（4）建立明確的職責，形成公司經理項目經理施工員班組長的行政指揮系統，總工程師項目技術負責人施工員為一體的技術管理系統。規定各自的職責范圍和權利，把責任落實到崗位。（5）繼續推行行之有效的責任承包制，把工期目標按計劃控制節點分解到施工班組，專設工期部位獎。把進度部位與獎金掛起鉤來，實行部位承包，克服獎金分配平均主義傾向，充分調動職工積極性。（6）加強施工準備，這是保證施工順序進展的前提，包括技術準備、物資準備、組織準備以及作業條件的準備。（7）積極熟悉建設文件，掌握設計要求、使用的規范、建設工期等。（8）研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預算，材料計劃，進行技術交底，使參加施工的每一個人員都能了解施工的重點和難點，編制施工方案或作業指導書。（9）進行焊工及相關的特殊工種繼續培訓工作。（10）規范總平布置，合理安排大、小施工點。（11）組織材料、半成品、施工機械設備、工具進場，并進行安裝、檢驗、試運。（12）積極參加圖紙會審工作，這對保證施工順序進行有著重要的作用，項目技術負責人接到圖紙后，應組織施工員班組長熟悉圖紙，領會設計意圖，明確質量要求，并核對各專業工種之間、相關單位之間的銜接關系，在此基礎上接受設計院交底時，提出會審中的問題，商定解決辦法，并形成會議紀要。（13）施工前由項目技術負責人逐級進行技術交底，做好交底記錄，對施工組織設計，特別是施工工藝、質量標準、技術安全措施，對新技術、新材料和新工藝以及圖紙會審提出的問題及其解決辦法向具體有關人員交底。（14）注重現場管理，施工現場是出產品的地方，產品能否達到優良、高效地進行，很大程度決定于現場管理水平。管理標準是保證連續、均衡地施工，嚴格按圖按標準施工，對現場的人、機、料、方法、環境進行合理有效的使用，充分利用時間、空間，建立文明施工秩序，完備施工資料積累的傳遞機制。（15）形成以項目經理為首的施工調度中心。調度的任務A、監督檢查施工生產計劃和承包合同的執行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調配，保證施工正常進行。B、及時解決施工現場出現的矛盾，協調好相關單位關系，密切與業主的配合。C、監督工程質量和安全生產。D、檢查后續施工工序的準備情況，布置兩工序之間的順利接續。E、及時準確地傳遞業主對施工方面的各項決定和發布的調度命令，定期組織項目調度會，落實決定和命令。（16）提高機械化水平是提高生產率的重要途徑，本著保重點的原則，本工程將配備80噸50噸汽車吊和引進的檢測設備，提高機械施工水平，減少手工操作。（17）堅持按施工程序施工，符合施工工藝要求。各個工序統籌安排，合理交叉，注意經濟技術效果。（18）凡屬計劃控制點必須準時到位，倘發生不到位時，要千方百計采取補救措施，或增加勞動力或加班加點等。（19）甲供材料的供貨狀態、設計出圖進度和變更，以及氣候等方面，也是影響工期不可忽視的因素，根據以往施工經驗，上述諸因素由于多方面的原因均不同程度給順利施工帶來影響，必須認真對待，具體措施如下A、生產指揮者、施工人員要深入實際，調查研究，對工程進展能作出準確的預見，對可能發生的總是要有充分的預見性，事先采取補救措施，爭取主動。工作要有系統性和計劃性，對即將要用的設備、材料以及其它方面，要預先提出計劃，防止出現臨時抱佛腳的現象。B、及時了解供貨狀態，并積極幫助相關單位解決疑難問題，提出解決問題的建議和方法，直到調整進度安排。（20）在施工全過程中要建立現場協調會制度，會議由業主召集與主持，相關單位參加。解決施工過程中所存在的問題，每次會議均印發會議紀要，作為相關各方貫徹會議的依據。（21）協調公司力量，做好預備梯隊的調度方案，當發生因氣候、材料供應、設計變更等因素造成工期延誤，即可使預備梯隊迅速投入，確保計劃工期。9、安全生產文明施工技術措施91安全管理體系（見安全管理體系圖）911本工程實行安全生產三級管理（公司一級、項目部二級、班組三級）層層制約，上下監督。912堅持“管生產必須管安全”、“誰施工誰負責安全”的原則，上至項目經理，下至具體操作者，每一施工管理層和操作層都對安全生產負有一定責任。913參加施工的全體人員，必須樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想意識，從工程開工至竣工，必須嚴格執行國家安全法規和公司的安全生產規章制度，按照建筑安裝工人安全技術操作規程進行作業施工。認真做好安全生產工作，不違章指揮，不違章作業，杜絕重大事故，消除一般事故。安全管理體系圖92安全防護921嚴格執行班前的安全會制度，認真執行書面安全交底的規定，針對作業條件，天氣變化，施工進度進行準確的安全技術交底，履行交底人和被交底人的簽字手續。922對參加施工的作業人員（民工、臨時工）必須先進行三級安全教育和考試，合格后方準進場作業。923進入施工現場，必須嚴格執行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽主管安全副經理公司經理公司生產安全處項目經理專職安全員各專業施工班組兼職安全員公司專職安全員和個人防護用品。924加強現場保衛工作，施工作業區，機具材料堆放場地夜間必須派專人值班，以防失竊，影響施工。925開挖管溝時，應注意塌方，溝內作業時，一定要有人監護，必要時采取打樁等措施。926公路、道路開挖后，應加蓋鋼板等作為臨時便道，夜間要紅燈警示，防止行人、車輛跌入。927特種作業人員，必須持證上崗，嚴禁無證上崗作業。928進行吊裝作業時，應設專職起重指揮，起重把桿和吊裝物件下，嚴禁站人，無關人員不得進入吊裝區域。必須設置警戒區和警示牌。929施工現場必須懸掛醒目的安全標志和警示牌。93施工現場臨時安全用電931施工現場臨時用電必須嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范，必須設置安全型配電箱。932各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地或接零。傳動部位必須有防護罩。933手持電動工具，必須裝設觸（漏）電保護器。934夜間施工，必須保證足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險處應設紅燈示警，防止人員傷亡。935照明燈應懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。94冬雨季施工941遇有雨、雪、霜等天氣，作業前，須將凍、霜、雪、水及時清理干凈，必須采取防滑措施。942遇有六級以上（含）六級大風時，禁止吊裝作業。943施工現場及存放易燃易爆物品的設施內，嚴禁烤火或用電爐，防止火災事故的發生。95安全管理951各級施工管理人員，對施工現場的安全生產負指導、管理責任，必須認真執行國營建筑企業安全生產工作條例和公司安全生產獎懲條例，以及業主的有關安全管理制度。952教育職工不違章作業，積極組織人員對施工中不安全隱患進行整改。953嚴格履行甲方的監設、動火、動土、用電等審批手續和臨時出入證制度。96文明施工文明施工是施工企業精神文明建設的重要內容，是加快工程進度，提高工程質量，保證安全施工的重要措施，因此必須做好以下幾方面96按施工程序施工上下工序要進行交接，組織檢查，辦理手續；多工種交叉作業，要以利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，戰而不亂。射線探傷時做好防護標記，專人看守。因施工需要清除障礙物，破斷道路，必須辦理申請批準手續。962不得在施工場地附近隨意搭建臨設、倉庫等，要保證施工現場場地平整、道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，工完料凈場地清。施工挖土，要及時組織回填，多余土方按土方平衡調配；施工機具擺設盡量不占用道路，要排列整齊，定期檢查、維護、保養；施工破路，及時修復；現場施工用電不亂扯亂拉，應按規定架設；施工現場用水，無跑冒；每年雨季之前，做好臨時雨排水工程，施工現場按各專業作業組，劃分區域管理，負責清掃，整潔；各施工垃圾，要各自負責回收清理；工程竣工后施工機具要及時拆除；工程完了，組織好自查、竣工初檢，尾項工程一次掃清工程交工時，技術資料齊全，交付生產。963加強職工道德和文明意識教育，對所有與本工程有關的技術資料，做好保密工作。97做好上述幾個方面，必須采取的措施主管施工的項目經理，負責文明施工。各專業施工的負責人負責本單位的文明施工。公司生產安全專職人員應經常深入現場、監督檢查，對臨設工程的違章設施，認真查處；經常組織檢查評比，要獎懲分明，必須與獎金掛鉤。10、創文明標化工地計劃101本工程將列為公司創文明標化工地必保項目。102項目經理部將設專人負責文明標化管理。103文明、標化管理1031對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進場前的文明標化施工教育，使施工人員了解文明標化樣板工地的標準和實施內容，增強職工對創建和保持文明標化工地的自覺性。1032搞好現場形象設計，按照“工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌及施工平面圖”要求，制作“五牌一圖”，做到完整規范、美觀醒目，集中張掛在水泥窯一側。必要的昭示牌、崗位責任、管理制度、操作規程、宣傳標語張掛有序，布置得體，營造出一種現代企業的管理氛圍。1033精心編制和審查施工進度網絡計劃，使細化后的網絡計劃工序搭接科學合理，保證作業中的施工文明。1034努力維護現場施工平面布置，服從建設單位管理調度，不亂占地面和道路，防止運輸無序，相互堵塞。設備材料進場卸車，臨時存放吊裝位置合理，減少重復搬運。確保供電、供水、道路暢通。1035經業主同意臨時借用建筑物內設施，也必須按文明標化要求進行管理，內部整齊有序，清潔衛生，做好防火防盜，保護好建筑設施。1036搞好產品保護，已完的建筑工程也屬保護范圍，不亂開孔打眼，不污染地坪和墻壁，對已完的安裝工程也按施工組織設計中制訂的保護措施認真執行。1037施工作業面由施工班組每天清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時垃圾站，當夜由項目部安排外運。施工余料、廢料集中到臨時堆場，由項目部安排外運。1038施工現場施工文明標化專管員，每日全天候巡回檢查，宣傳文明施工，糾正不文明現象。1039指定專人接聽監督電話，做好記錄，及時處理業主或相關單位投訴，對投訴方做出交待。10310服從建設單位統一安排和對現場文明標化的統一管理。項目部對文明標化的具體規定如低于建設單位管理標準，應以甲方標準為準。10311注意團結工作中的協同單位，共同為工程建設努力工作，也注意與周圍廠區相處，使施工中給他們帶來的不便能得到充分的諒解。10312項目部定期檢查文明施工狀況（可與安全檢查同步），克服缺點，解決存在的問題，且不斷改進完善。檢查要延伸至施工圍界外50米和通向場外設施的道路。10313采取措施，盡最大努力減少對周圍環境的污染和干擾（）場區內排水排污嚴格按建設單位統一規定排出路徑和出口排放，嚴禁自行隨意排放。協助配合建設單位及時清理排水、排污在圍界外出口段的固態污物，保持出口暢通。（）控制施工粉塵。場內道面用塘渣夯實，減少浮土。夏天經常對道面和地面灑水洗塵。作業面清掃時，動作要輕緩，防止起塵，必要時灑水、降塵。嚴禁從高處向下傾倒垃圾。（）控制施工噪音。金屬敲擊聲、機器運轉聲是安裝的兩大噪音來源。現場2M高的實體圍墻有一定隔音效果，圍墻除固定出入口外，不宜再破墻開洞。大噪音作業盡量安排白天進行。金屬加工作業盡量安排在場外基地進行?，F場作業必要的敲擊，要加軟墊減震。施工用卷揚機和砂輪切割機運轉噪音較大，要設置在有隔音效果的棚內。機器使用前仔細檢修，更換潤滑，減少噪音。加強保養和正確使用電焊機，減輕電磁噪音。限制電錘、沖擊電鉆的使用時間和場所。夜間加班不準使用電錘、沖擊電鉆，人員不可大喊大叫。（）控制光污染。電焊引弧時要和周圍施工人員打招呼，以便及時歸避。在人員密集部位，可考慮有方向性地用臨時遮板遮蔽電焊弧光。夜間施工不使用強光探照燈。使用漫射光，控制照射范圍，不得直接照向施工圍界外。（）工業廢棄物如酸洗、試車時的廢液等，要集中處理并定點排放。（）射線作業，必須辦理作業票，并設警戒區專人監護。11、施工臨時設施本工程臨設布置擬在石灰石露天堆場空地作為安裝施工用暫設場地，布置辦公、生活臨設區。111平面布置示意圖見附圖。112施工用電、用水在臨設區設安全總配電箱一只，生活、生產安全配電箱各一只，電源由業主指定的電源接入。施工用電量為180KW。設自來水龍頭3只，水源由業主指定的接水口接入。113現場辦公室安裝電話一門，以保證通訊聯絡暢通。114各單位工程施工地點設安全配電箱一只，電源接入及臨時占用場地和建筑物，均需經業主或工程師同意后辦理正式手續。115各單位工程施工區，在工程完工后要及時清理場地，清退材料、設備、施工機具和施工所產生的垃圾，并恢復構筑物和場地的原貌。116臨時用地表臨時用地表用途面積M2位置需用時間現場辦公室30甲方定110天材料倉庫300甲方定110天設備材料非標制作堆場1000甲方定110天12、主要工程材料進場計劃見下表進場時間序號項目名稱前一月一月二月三月四月備注1現場制作材料開工前一個月進場3磨機開工后一個月進場5輥壓機開工后一個月進場6電儀開工后一個月進場7管道開工后一個月進場8通用設備開工后一個月進場13、主要施工技術措施方案生產過程自動化控制系統施工技術方案1系統概述本項目生產過程自動化控制系統由車間控制站和中央控制室組成。車間控制站完成工藝設備電機的聯鎖控制，對工藝參數的采集和監視，完成過程回路的閉環調節，并且把所有信號通過高速數據總線進入中央控制室操作站，同時接收中央控制室操作站下達的控制命令。中央控制室操作站具有用戶動態工藝流程圖顯示，過程回路顯示，過程趨勢曲線顯示，歷史數據記錄，各工藝設備電機運行狀態，各閉環回路設定值，報警顯示及記錄以及報表等功能，系統結構圖如下2系統的特點遠程I/0站其他過程站操作功能信號說明通訊數據庫操作站應用程序生產過程自動化的目的是使生產處于最佳運行狀態，保證產品質量、節約能源、提高勞動生產率并改善工人的勞動環境。本項目主要生產線取消常規模擬儀表盤，采用技術先進性能可靠的集散控制系統（簡稱DCS）。在中央控制室采用鍵盤操作，CRT監視，從而完成工藝設備電動機的聯鎖控制和生產過程的檢測與閉環調節。這種控制功能分散而監視操作集中的系統，克服了集中操作中主機故障后全廠生產癱瘓等缺點，大大減少了從車間控制到調度室的電纜，取消了常規模擬儀表盤、模擬流程圖，用彩色CRT顯示各工藝參數和設備運行狀態，用帶工業鍵盤的操作臺進行操作，使操作人員更便于操作和監視各工藝參數和設備運行狀態，更能充分發揮工業控制計算機的功能以保證產品質量、節約能源、提高勞動生產率并改善工人的勞動環境。3技術措施高質量、高速度地安裝調試好自動控制系統是水泥工廠按期投產和日后穩定生產的必要條件。對于這樣一個技術先進的系統工程的施工，不但要求有一批高技術的施工技術人員，還要有嚴格認真的施工態度和科學嚴格的管理制度。經過從洛陽到上海等水泥廠的施工和鍛煉，我們積累了豐富的施工經驗，掌握了一整套與該類自動控制系統施工調試相適應的嚴格規范的施工程序和施工方法，培養了一大批技術精湛、能夠嚴格施工、規范施工并對該類自動控制系統十分熟悉的技術人員及施工人員，具有一整套適合該類自動控制系統安裝調試的先進的工機具和調試（校）儀器、儀表，這使我們對能夠高速度、高質量地安裝調試好該自動控制系統有了絕對的保證和把握。下面是我們針對貴廠自動控制系統的安裝調試內容和特點采取的一系列主要具體措施31施工網絡計劃圖的編制編制施工網絡計劃圖是為了節約勞動力與原材料，提高生產效率保證施工質量與進度及設備安全所必需的。首先我們根據工期要求、設備到貨計劃和土建施工計劃，編制總施工計劃網絡圖（見圖一）；在接到施工圖后，經過必要的施工準備，根據土建施工進度、設備到貨情況和施工圖要求，再編制詳細的施工網絡計劃圖，以此來合理地組織安排施工力量，配備相應的工機具設備和所需材料。32施工準備施工準備的好壞直接影響施工進度和施工質量。施工準備是一個非常復雜的工作，它包括施工圖紙會審，詳細的施工方案和人工、材料、工機具設備計劃的制定，施工材料、工機具設備準備及其他必要準備。在此準備階段，一個非常重要的工作內容是負責該項目的所有工程技術人員必須認真閱讀設計院及外方圖紙資料和設備的安裝使用說明書，經常與設計院、外方專家及廠方工程技術人員聯系，做到充分了解設計者的設計意圖和各種設備的性能以及工藝結構特點，工藝參數的范圍，然后和專家、設計院依照嚴格的施工圖紙會審制度及審閱標準共同做好圖紙會審工作，在圖紙會審的基礎上制定出詳細的施工方案。圖紙會審要做好以下幾項工作（1）確定合理的橋架管線走向及敷設方式；（2）計算對電纜槽大小并確定布置方式；（3）分析設備可能出現的問題并制定相應對策方案；（4）核對設備材料清單并制定出設備材料計劃和有關施工方案等。盡量達到使用合理，維修方便，確保系統安裝調試的優質高效。33設備出庫及安裝設備安裝前要對施工人員進行設備安裝資料和方案要求的交底，防止不正確的操作損壞設備和影響安裝質量與進度。設備安裝必須在土建工作全部完成，室內清潔衛生，通風設備和空調系統已全部完成的前提下進行。對計算機等環境要求高的設備，要在空調系統已在投入運行的條件下進行開箱安裝并且保證環境溫度、濕度等因素要嚴格滿足設備存放條件的需求。安裝程序是先作好室內接地系統，完成基礎型鋼安裝并清理房間、檢查門窗，然后進行設備出庫安裝。在設備出庫運輸及安裝過程中還要注意做好以下幾項工作（1）對照圖紙及設備清單，清點好設備、備品、備件及裝箱清單和技術資料并妥善保管；（2）做好設備的外觀檢查工作，對不合格的設備要和甲方施工員共同作出相應處理；（3）做好設備出庫記錄；（4）根據設備的進出線位置檢查基礎孔情況并對不符合要求者及時做出處理和修改；（5）做好設備的運輸吊裝保護及安全保衛工作。34接地系統安裝所有的設計和規范對接地系統都有嚴格的規定，尤其是在自動化控制系統中，接地系統質量對自動化設施防干擾及系統正常投運至關重要，因此在接地系統安裝過程中要特別注意以下幾個問題（1）要嚴格區別電子系統接地、安全保護接地、防雷接地、電收塵高壓接地，使其各成系統并滿足各自的規范要求；（2）要保證自動化控制系統的電子接地極遠離其他接地極的埋設位置，自動化控制系統工作接地的引入線必須與強電設備接地引入線相互絕緣并且接地干線亦要相互絕緣；（3）計算機系統接地按供貨商提供的接地電阻要求設置；（4）要在電纜敷設、盤柜安裝、盤柜配線、橋架支架安裝、管路敷設等過程中充分注意接地要求，否則任何過程的施工失誤或不可靠，都會造成接地系統的安裝錯誤，影響系統的正常投運，甚至會損壞設備，造成人員傷亡等難以補救的損失。35一次元件的檢驗和安裝自動化儀表一次元件的安裝，是一個涉及面廣、工作繁雜、要求高、工程量大的一項工作。嚴格的施工及高精度的安裝將能準確反映各點的參數，便于完成對生產工藝線上各號位工藝參數進行嚴格準確的控制，達到工藝設計的要求。自控系統的高自動化要求系統每一部分、每一環節都有很高的可靠性和嚴格的準確性，任何一個小的元件或環節的不可靠都可能會因其連鎖性造成系統無法正常投運。所以在一次元件安裝前必須配備一個有經驗的儀表試驗組，嚴格按照產品說明書的要求對現場每一個一次元件認真準確地進行檢查、校驗及調整，使其保證一次元件的精度與使用范圍準確可靠。這是一項細致而復雜同時要求很高的工作，它的完成好壞直接影響到工藝參數的檢測精度，是完成自動化控制系統非常重要的一個環節。一次元件安裝時，首先要對一次元件安裝位置進行認真選定，要根據儀表對使用環境的要求和工藝線上生產過程中環境條件做出最恰當的決定，防止使用過程中溫度、機械碰撞、幅射、雨水和灰塵等有害因素對其的損害和對其檢測精度與準確性的影響，這要依靠對水泥生產工藝線的很好熟悉和豐富的施工經驗，才能最好地防止這一切損害，保證檢測精度與準確性，使自動控制系統安全可靠。投運，其次在安裝時要反復核對各自的位號、型號、規格，確認無誤后方可安裝，同時要嚴格按照國際、設計要求進行施工，確保各點所反映參數的正確性，達到對各點的監控目的。36管路安裝、電纜敷設自動化控制系統中大量的工藝參數的采集帶來了大量的電纜及管路。管路安裝、電纜敷設要做好土建施工和設備安裝的配合工作，要根據土建施工和設備安裝進度合理組織施工。在管路安裝過程中要做好以下幾項工作（1）充分注意土建的施工進度，保證預埋件、預留孔洞的準確無誤；（2）努力做好管路的準確到位；（3）要考慮機械設備的安裝進度及機械施工所必須的預留孔洞和預留墻面，防止機械施工造成損壞和返工，影響施工質量與進度；（4）要認真計算每一段線路的電纜面積，選定合適的電纜橋架，防止電纜過多橋架太小造成返工或電纜太少橋太大造成浪費；（5）對每一個彎道和交叉口要根據電纜敷設的要求，做出合理的設計；（6）要保證管路安裝位置不能與其它工藝設備、管道打架；（7）管路要固定堅固；（8）要做好除銹和防銹工作。電纜敷設要做敷設方案和計劃，對大量的電纜敷設要做出先后次序安排，防止電纜敷設的交叉雜亂。由于電纜敷設占線長、人多、材料多，要做好施工前準備。敷設電纜應保證不同類電纜、不同電壓等級的電纜的隔離和必要的間距，對強電電纜和信號電纜應分層敷設，防止電磁干擾影響系統的正常工作。37系統試驗為了保證系統調試和試運轉的順利進行，要對電氣設備、電纜、接地系統、一次元件、執行元件進行安全和模擬試驗。電氣設備試驗前要認真做好清掃和外觀檢查，防止灰塵和遺留物品造成接觸不良和短路而損壞設備；高壓部分要做好絕緣測試，絕緣測試時要解除掉高壓部分與電氣元件的連接；對可控硅之類的電子開關元件要注意其安全電壓；由于絕緣測試屬于破壞性試驗，要嚴格按規范進行，防止損壞設備。所有電纜必須做絕緣試驗，并做好記錄。絕緣測試時注意解下兩端與電氣設備的連接，控制電纜采用插頭連接時，可以撥去插頭。對不合格的電纜要查出故障點，排除故障后再用。所有設備送電前要進行接地檢查，接地系統的接地阻值要達到規范要求。一次元件和執行元件要做系統模擬試驗，所有系統接線正確后才能插上與計算機系統的接口。38系統調試在系統安裝和試驗完成后，要對系統進行嚴格的調試。首先配合國內外專家對計算機及PLC等軟硬件進行靜態檢查和調試，其次根據遠程I/O站輸入輸出信號的特點，在各遠程I/O站加入相應的信號（420MA模擬信號或開關/通斷數字信號）并觀察CRT上顯示的壓力、溫度、流量、功率、閥位以及設備的運行信號、信號參數及超限報警信號等，從而檢驗計算機處理輸入輸出信號的正確性。在整個調試過程中，我們必須十分注意各種輸入輸出信號的電壓等級，防止各種破壞性事故的發生。38A數字信號典型電路調試如圖所示（1）送上63控制電源，合上ZK開關選擇開關YA板到集中控制（J）位置。（2）檢查模塊上備妥信號指示燈是否亮，如亮表示備妥信號（II）建立，如不亮應檢查線路及設備，排除故障，直到備妥信號建立。（3）PLC發出驅動指令（0），這時模塊上驅動信號燈亮，接觸器（JC）線圈吸合。（4）模塊上運行信號燈，測速裝置通過模塊將設備運轉信號送入中控，在總控制室CRT的畫面上運行信號由OFF轉為ON，到此設備順利起動進入運行狀態。38B模擬信號典型電路調試原理如下圖所示（1）按所示原理將I/O站溫度變送器，直流電壓表（量程放到DC50V檔）直流電流表（量程放到25MA檔）標準電阻箱連好線，撥動電阻箱的旋柄，使其電阻值與變送器0點時電阻值相等，并檢查無誤后，將I/O站送上工作電源，這時電壓表顯示值為24V。（2）反復調整變送器上的零點和滿量程電位器使其滿足0點時輸出電流為4MA滿量程時輸出電流為24MA。（3）在CRT的畫面上觀察該工藝流量點的溫度是否在0至滿量程T之間線性變化，如果是則調試結束，如果不是應修改數據庫內該點的溫度設定范圍。4系統試運轉為了保證設備安全和人員安全，在系統試運轉前做好充分的準備工作，要準備有良好的無線電通訊設備、嚴格的作業規程并清理好現場。在試運轉過程中，自控專業、電氣專業、機械專業必須密切配合，要以控制中心為中心統一指揮，高度加強通訊聯絡。要求在機械工程師同意下才能開動設備，并做好試運轉和修理等標志，防止人員傷亡和設備損壞事故的發生。初次送電的設備還應做運行前的絕緣檢查并做好記錄。系統試運轉的程序是首先調用單機開、停指令，在機旁進行單機開車，對工藝設備進行檢驗直到整個系統的工藝設備都檢驗無誤后，再調用“組起動”、“組?！背绦?，由可編程序控制器進行程序控制，實現根據工藝流程和設備保護的要求，將一組內的電氣設備按預定時間間隔聯鎖起動和停車，直到程序結束為止，系統的試運轉就成功了。5設備的安全保衛自動化控制系統是全廠的控制中樞，在設備安裝過程中和完成后，我們必須采取嚴密的措施和高度的重視加強設備的安全保衛工作。如（1）對安裝完成的設備要定時清潔，每天至少要檢查門窗是否關好，防止灰塵進入，對室內有自來水的控制室要防水，對現場在進行其他施工的設備要防火，需要在空調條件下存放的設備要每天檢查溫度、濕度并做好記錄，還要檢查空調的運行情況，對要求通電保溫的設備，要經常檢查是否斷電。（2）設置門崗，建立進出人員登記制度，和廠方共同做好保衛工作，防止人為破壞。（3）在制定設備安裝計劃和方案時，要充分考慮減少設備安全保衛時間和交叉作業對設備可能存在的各種破壞因素。311M水泥磨安裝技術方案一、概述江西萬基水泥有限公司水泥磨采用311M，水泥進料端、出料端軸承均采用滑履軸承結構，同時采用中心傳動，是該廠主要設備之一，且體積大、噸位重、零部件多、技術要求嚴，因此安裝難度較大，安裝過程中應特別重視減速機基架的安裝。二、施工程序（見圖一）三、施工準備與設備檢查1、施工準備（1）施工人員應熟悉圖紙、安裝說明書等技術資料；（2）施工人員應了解設備堆放位置、設備安裝等現場情況；（3）施工電源、機具設備、施工工具、材料設備；（4）施工圖紙會審。2、設備出庫后，應進行下列檢查（1）筒體實長測量；用一級精度盤尺及彈簧稱測量筒體實長、滾圈中心距等；（2）鎢金瓦外觀檢查要求無砂眼、氣孔、裂縫、夾砂和傷疤等缺陷；（3）鎢金瓦與球面鑄鐵瓦結合必須緊密、牢固；（4）用觀察法或刮研法檢查鎢金瓦的合金組織，是否均勻；（5）軸承木體要求無砂眼、氣孔、傷疤等制造缺陷，螺紋孔、螺紋應完好；（6）磨機中空軸與主軸承是否滿足要求，是否打好鋼字頭，軸間隙量是否達到設計要求；（7）軸頸表面有無砂眼、毛刺、腐蝕、碰傷等缺陷；（8）鋼底座的厚度等幾何尺寸和主瓦底標高的測定。以上各項檢查應作好詳細記錄，如有與圖紙要求不符等問題，應及時通報甲方并會同處理，處