電信行業客戶價值評價體系研究_第1頁
電信行業客戶價值評價體系研究_第2頁
電信行業客戶價值評價體系研究_第3頁
電信行業客戶價值評價體系研究_第4頁
電信行業客戶價值評價體系研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

南京理工大學碩士學位論文電信行業客戶價值評價體系研究姓名王剛申請學位級別碩士專業工商管理指導教師張洪珍201106碩士論文電信行業客戶價值評價體系研究摘要甴瑃甧,碩士論文研究背景年月,全國電話用戶凈增蚧蓯锏億戶。其中,圖移動用戶市場份額圖收入市場份額圖固定電話用戶市場份額目前,隨著目前電信體制改革的不斷深入,電信市場的競爭使客戶擁有更多的選擇權,通信技術的飛速發展,客戶需求的多元化、電信業務的綜合性以及嚴峻的競爭形式也對電信企業的客戶服務、網絡質量提出了前所未有的要求。隨著客戶的要求越來越高,運營商對客戶的渴求越來越強烈,而電信資費經過多輪的下調,市場競爭的焦點將從價格競爭轉變為服務質量的競爭,更加強調以客戶為中心的服務理念。市場競爭格局面臨新的變化,市場不確定性因素不斷增加,電信運營商“管道化”存在風險,企業可持續發展面臨嚴峻挑戰。電信企業要不斷增強企業的核心競爭力,提高企業的盈利能力和適應市場的能力,去迎接電信大變革時代的挑戰。研究意義研究內容本文的研究內容包括以下方面思路,主要內容和研究方法。然后對國內外客戶價值理論和相關文獻的內容進行了總結,指出目前研究的現客戶價值評價體系的思路。針對本論文研究的目的和研究的內容,準備采取下面幾種研究方法碩士論文碩士論文客戶價值的相關概念客戶價值的研究,主要有三個不同的視角第一,客戶視角。客戶是價值感受主體,企業是價值感受客體,客戶感知到企業的價值。該視角主流的研究是美國田納西大學的碩士論文碩士論文齊佳音從電信企業的角度來研究客戶價值,認為客戶價值體現在兩個方面,一是客戶當前價值,即客戶當前的凈現金流;二是客戶潛在價值,即客戶未來凈現金流的潛力。她認為客戶價值是企業的關鍵決策者在所處的管理情景下,感知到的來自客戶的凈現金流及未來凈現金流的總體能力,認為客戶終生價值應包括當前價值和潛在價值兩個部分。舒華英教授和齊佳音博士采用指標評價方法,將客戶價值通過當前價值和潛碩士論文購買量忠誠度單位產品毛利價格貼水率重復購買率圖舒華買和齊佳買的窨戶價值評價模型利潤模式并確定模式中的參數尸籬最碩士論文國外文獻綜述匯上有關客戶關系管理瓹鑰突壑檔慕綞隖畐,圖客戶價值層次模型由此認為,客戶價值是客戶對這些產品屬性及性能的體驗,以及這些體驗峁對目標的重要程度的感覺和估價。客戶根據自己的目標來確定在使用場合下各種結果的重要性,同樣重要的結果反會引導客戶確定產品屬性和性能的重要性。客戶通過同樣的期望屬性、結果和目標對產品或者服務進行評價,。使用場合在客戶評價和期望中起重要作用,客戶價值的一個方面。,和將客戶價值定義為企業的關鍵決策者從客戶關系中所感受到的收益與付出之間的權衡,這種收益和付出既包括貨幣化因素,又包括非貨幣化因素。等首次將客戶價值的非貨幣化因素和貨幣化因素置于同等重要的地位,并以此區分客戶價值為直接功能、間接功能和社會功能,其中直接功能又細分為利潤功能、銷量功能和安全功碩士論文瓾,甆和產認為客戶價值有兩個無限時間維度下的客戶終生價值,、一,碩士論文碩士論文電信行業及電信產品的特點第五,業務創新和產業鏈整合趨勢碩士論文特點碩士論文電信客戶主體及特征電信客戶就是使用電信企業提供的各種通信服務,并為之支付相關的費用的企業或個人。電信業務的客戶不僅僅包含直接使用電信服務的直接使用者,還應該包括各類電信業務的代理商和分銷商。他們不僅是自己使用電信服務,也有可能提供電信業務的二次分銷,或者利用電信產品進行二次開發和提供再服務的企業和個人。而不應該以單個的電信產品重復計算;鋈絲突和各類企業的編碼桃悼突作為標識的依據。影響電信行業客戶價值的因素第一,質量碩士論文客戶的消費依賴性主要指的是電信客戶在企業消費的持久性和習慣性。消費的持久性可以為企業帶來長期穩定的收入,而習慣性可以為企業減少營銷成本,培養客戶的忠誠度,從而提高客戶的價值,這二個方面形成了客戶的規模和客戶的貢獻度,反映了客戶價值的高低。其關鍵的評價指標主要是客戶品牌認知度、客戶感知度和離網概率。他們綜合構成了客戶對電信企業的消費依賴性的評價,即評價一個客戶為企業帶來價值的持續性和穩定性。第四,客戶消費行業的外部性碩士論文碩士論文電信行業現行客戶價值評價方法評析單位月均收入法是單位時間段內電信企業從每個用戶身上所得到的收入。所以,用戶每月的通話費用越高,戶均收入就越高,說明該企業用于通信的支出相對較高,能夠為電信企業帶來更多的收入和現金流。單位月均收入即法最直接客觀的反映了客戶對電信企業現實的貢獻,是目前評價客戶價值最核心的評價指標。碩士論文鼓勵客戶的通信消費。客戶當前價值指標包括入、設備租賃收入。杖虢峁怪副輳按騁滴裼胱P鴕滴裾急計算;碩士論文客戶價值評價體系的構建原則第二,成本利潤原則碩士論文高,但是。如果占用了企業大量的網絡投入和客戶維系成本,而且,資費水平折扣較高,其真正的客戶價值不一定很高,我們要通過評價體系的構建來體現這種價值導向,而不是單純為了追求用戶收入,不計報酬的盲目投入,不恰當的放大客戶價值評價體系的構建思路碩士論文經過綜合衡量決定,從兩個方面來評價客戶價值。即客戶當前價值指標與客其次,要考慮客戶占用的成本,一方面,要考慮客戶的網絡占用成本,這一碩士論文第一,客戶直接價值評價指標是電信企業評價客戶價值的最原始的方法;人工成本、服務成本等各類企業資源多少的指標。第二,客戶間接價值指標入網總時長。電信客戶從入網使用電信業務起至今的在網總月數。碩士論文需要建立客戶誠信度預測模型來計算客戶誠信度值,以此來推斷和評價電信客戶的誠信度。誠信度表示客戶不如期繳納各種電信費用和延遲繳費的可能性大小,以及惡意透支使用電信業務和非法套取電信終端可能性的大小。欠費總金額。客戶在某個時段內欠費的總金額。如三個月或六個月累計欠費金額。欠費頻次。客戶在某個時段內欠費的頻次。第三,推介指標推介指標的衡量主觀性較大,在本文指標體系設置中,為了更加客觀的反映推介力的影響,我們把此指標設為純加分指標。按照客戶的種類,本文把客戶分成普通公眾客戶、商業企業客戶和政企客戶、黨政軍大客戶四種類型,普通公眾客戶定為鄭桃悼突分,政企客戶定為鄭癡罌突分。各指標的權重。具體的權重確定方法如下碩士論文價值影響最大的指標,占總權重的左;嘀副曄譴我V副旯采個,占總為嘀副旰虰類指標綜合計算后的調整指標。第二,根據選定的指標設計專家調查問卷表鉸,組織專家和少量重要客戶代表對各指標的權重進行獨立打分,評定每個指標占總分數的權重,各類專家占總人數的左右,客戶代表占左右。然后對專家及客戶代表的評分進行加權平均并取整,得出第一次加權平均結果,接著把統計結果反饋給專家,由他們進行第二次加權,重點是請偏差較大的指標由專家盡量做出新的評價,經碩士論文第五,將客戶推介指標設定為純加分值客戶類型知名度普通公眾客戶黨政軍大客戶第一,客戶價值的評分方法如下碩士論文分越高,得分在分之間。趇個指標的權重為指標加分值客戶價值將各分指標的權和和設置為礎芀,由于各個電信企業的情況干差萬別,各地的經濟水平和客戶的消費屬性也大不相同,因而,指標體系的指標項的權重應該因該因地制宜,本著能夠客觀反映企業和客戶的真實情況的基礎上確定各評價指標權重。比如重視收入和現金流的公司可以提高月消費支出的權重,處于發展期的企業可以應適當增加互聯網收入占比的權重等等。碩士論文要是特大型企業、政府部門、大學、重要的銀行客戶等等。從電信的收入看,金碩士論文為例鹽城電信簡介取客戶的能力。尚有為萬,互聯網用戶到達萬,網絡資源充足,設備先進,共有移動設備鹽城電信客戶價值的評價碩士論文鹽城電信從年開始了客戶價值管理的探索和研究工作,隨著電信重組和全業務經營的發展,電信市場競爭進一步加劇,三大運營商對客戶的爭奪到了白熱化的程度。尤其是對中高端客戶的爭取,更是成為電信運營商營銷工作的重中之重。鹽城電信公司的領導層和營銷管理部門越來越深刻的認識到客戶是企業一項重要的戰略資源,它關系到企業的戰略目標和企業長期價值的實現,關系到企業的生死存亡。企業的客戶價值是企業最重要的無形資產,它雖然沒有反映在企業的財務報表上,但它是企業賴以生存的基礎。電信行業經歷了幾次改革和重組后,今天的電信市場早已成為一個高度競爭的買方市場,用戶對運營商的選擇自由度非常高,隨著運營商之間各種促銷和終端補貼的力度不斷加大,用戶的轉網成本和入網門檻都非常低,客戶的發展和流失呈現出高速變化的態勢。這就為電信企業的客戶價值的管理提供了一個非常好的契機。管理層的重視和市場競爭的強烈需求,也給客戶價值管理的探索和實踐提供了良好的平臺。為了更好的做好客戶價值管理工作,我們從以下幾個方面做好數據的采集和準備工作第一,梳理客戶基本信息第二,規范客戶收入的確認碩士論文突米什殺盡孀臝業務的發展,客戶端資產的范圍也日益廣泛,客戶端資產的投資成本對客戶價值的影響也愈發重要。客戶端資產來源包括資本支出形成的固定資產和費用化的資產以及第三方資產,資產用途則包括專用資產、出租資產和贈送資產。對年到現在發生的、超元以上的存量客戶端資產,各市分公司應組織相關部門進行整理錄入;對增量客戶端資產,在項目建設源頭要計錄資產相關屬性,做到客戶端資產口徑一致、內容完整。第六,積極探索客戶價值管理應用。客戶價值核算不是目的,如何運用客戶價值核算的結果,才是客戶價值管理的最終目標。試點分公司應在客戶差異化資源配置、效績考核、客戶經理的優化配備等方面作出有益的探索。首先,獲取初始數據,建立客戶信息數據庫碩士論文第四、通過構建的客戶價值模型計算出客戶價值。值評價體系模型,分析這兩名客戶的客戶價值。該指標來自月計費帳單表,用戶月消費支出越高,利潤貢獻越大,分值越高。取值范圍甲、乙所在區間碩士論文甲、乙所在區間甲、乙該指標來自話單匯總表,用戶使用增值業務支出比例越高,分值越高。甲、乙所在區間鮒狄滴襝閻甲、乙所在區間饌笆背急齲碩士論文表客戶占用成本指標分段表甲、乙所在區間取值范圍甲、乙所在區間蓖笆背急齲甲、乙所在區間碩士論文用戶欠費總金額越高,拖欠繳費的機率也就越高,信用度越低,所以相應的分值也就越低。分值甲、乙所在區間分值甲、乙所在區間互聯網數據收入占比甲、乙所在區間M莘延謎急齲碩士論文計算結果甲,乙甲,碩士論文要增加客戶的價值,就要引導客戶的消費習慣,激發客戶的消費量,我國電信網絡的規模和用戶數量都已經遙遙領先于其他國家,但是平均業務支出和平均通信費用與日韓等發達國家還有很大的差距,如果我們只是一味的發展低端客戶,就無法給企業帶來更多的收入和利潤。因此,引導和刺激用戶的消費,加強流量經營、提高通信網利用率,是電信運營企業客戶價值管理的重要目標。第一,要與高價值客戶結成長期的合作伙伴關系,高價值客戶是企業最優質的客戶資源,要極力維系與他們的合作關系。一般來說,客戶很難在各個方面的價值指標都是最好的,高價值客戶是指客戶在直接價值和間接價值的綜合評價上達到最好。而且這類用戶資源比較稀缺,是各大運營商爭取的對象,對于高值客戶,電信運營商要舍得投入足夠的資源,在營銷資源、客戶服務上加大投入力度,致力與客戶的長期合作。密切關注高價值客戶的離網傾向,積極采取相應的挽留策略。因此,要通過各種營銷策略提高客戶的轉網壁壘,增加高價值客戶轉網成本。碩士論文源配置對企業戰略的導向和保障作用,并提高資源配置的目標性、精確性和效率手機和增值業務的補貼力度。減少對低端客戶和低檔套餐進行補貼。客戶價值的高低制定不同的優惠方案。碩士論文首先,設計以客戶為導向的電信產品,主要考慮因素有相關產品元素碩士論文全文總結信的客戶價值管理起到一定的推動作用。當然,我們在運用新的客戶價值評價體系指導企業各項經營發展的同時,還來代替所有的客戶營銷和企業管理。它只是作為客戶關系管理的一個重要依據。不能簡單的認為電信企業只要跟客戶搞好關系就行了,電信企業是一個有機的組合體。為客戶提供優質的服務跟優良的網絡質量、研發能力、內部控制等各個環節都密切相關。因此,電信企業客戶價值管理的實質是以客戶為中心的全方位的客戶服務體系,他需要整個企業上下協調,共同為客戶創造價值。碩士論文完善,還需要將有關數據與財務數據進行比較和關聯,保證數據的真實性和有效研究不足還進一步驗證。碩士論文電信行業客戶價值評價體系研究致參考文獻碩士論文珺甂】李

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論