如何培養組織的團隊精神,？,？,？,1,團隊與組織,團隊,組織,工作表現,技能技術,工作責任感,協同配合,個人能力個人結果,整體業績共同成長,協同配合度高主動積極,自我優先少有主動自發,突出團隊利益,突出個人利益,共享互補,隨機保密,VS,2,2020/6/12,何為團隊精神,大局意識,協作精神,服務精神,核心,3,2020/6/12,何為團隊精神,核心,協同合作,個體利益,整體利益,高效率運轉,統一,形成,4,2020/6/12,團隊精神的重要性,狼是群居動物，狼群的凝聚力、團隊精神成為決定它們生死存亡的決定性因素,頭狼昂首一呼,群狼,各司其職配合默契有序不亂,成功捕獵的原因,嚴密有序的集體組織高效的團隊協作,5,2020/6/12,培養團隊精神,個性,才能,分工,制度,措施,目標,有機整體,6,2020/6/12,培養團隊精神,1、團隊人員的選拔,具備一定的責任心、上進心善于與人交往、表達個人想法擁有工作能力、特長具有凝聚力,被選拔者,選拔者,切勿因自身權威受到挑戰而感情用事理性評判，絕不錯失一個好的團隊成員,7,2020/6/12,培養團隊精神,2、團隊共同、清晰目標的制定,前提條件,擁有一個共同的奮斗目標,關鍵所在,對于這個共同目標有清晰的了解,調動人們的積極性，并將個人目標升華到團隊目標中去,團隊精神得到升華,8,2020/6/12,培養團隊精神,3、相互信任,營造和諧氛圍，更利于團隊精神的培養,4、健全團隊的管理制度,使團隊成員的行為制度化、規范化形成紀律嚴明、作風過硬的團隊,9,2020/6/12,培養團隊精神,5、良好的溝通環境,研究表明，有效的溝通能及時消除和化解人與人之間的矛盾,團隊產生分歧和矛盾并不可怕，可怕的是團隊成員缺乏溝通。,良好的溝通，增強團隊凝聚力，減少“內耗”,集中精力投入工作中完成團隊工作目標提升團隊精神,10,2020/6/12,培養團隊精神,6、領導者的重要性,領導者本身,卓越的領導才能組織協調能力領導全局帶領整個團隊,領導者職能,了解和理解團隊或隊員的心理尊重團隊中的每一個人求同存異影響和引導團隊成員按既定的方向去完成組織目標使個人目標=組織目標,11,2020/6/12,培養團隊精神,7、引導成員參與管理,每個成員都應該有參與管理的欲望和要求,管理領導者,增強團隊精神成員與團隊更好的融合更好的貢獻自己的力量與智慧,12,2020/6/12,培養團隊精神,8、慎用懲罰,改變一個人行為的兩種手段（心理學）：懲罰和激勵,懲罰,可能,消極心理、畏懼心理,懲罰,可能,可能,努力工作以得到認可,心理失衡、一蹶不振,影響團隊和諧氣氛不利于團隊精神培養,罰,13,2020/6/12,培養團隊精神,9、合理的獎懲制度,一味包容,應受罰者：無法意識到錯誤,應受獎者：產生無法認同感無法全心全意為團隊付出,適度獎勵,激發人的動力，使其內心渴求成功，為目標不斷奮斗,后果,團隊內部矛盾深化,14,2020/6/12,培養團隊精神,9、合理的獎懲制度,激勵員工的方法,提供一份有挑戰性的工作提供學習新技能的機會確保員工得到相應的工作條件認真聽取員工的意見,適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的團隊肯定無法長久,15,2020/6/12,培養團隊精神,10、正視沖突,沖突無法避免，能做的，就只有正視它,團隊沖突的產生,說明,團隊成員在該方面沒有真正融合團隊精神在該方面較為薄弱,改進后,團隊精神越發牢固甚至得到升華,不畏懼不退縮,16,2020/6/12,總結培養團隊精神,基礎團隊成員都能夠展現個性，發揮特長,核心成員間能夠協同合作，互幫互助充分發揮“1+12”的精神,最高境界團隊中的每個人都能擁有奉獻精神甘愿犧牲小我，成就大我,17,2020/6/12,謝謝大家欣賞&聽講,小組成員：蔡