水蛭養殖，富民良方記河山鎮欣龍特種水蛭養殖的致富路水蛭，又稱螞蝗，江南多河流，糧區又以水稻為主，水蛭在這一帶極多。以前稻田里插秧種禾從事水田作業時，得穿長筒靴避免淺水中水蛭的叮咬。水蛭致傷是以吸盤吸附于暴露在外的人體皮膚上，并逐漸深入皮內吸血。被咬部位常發生水腫性丘疹。因水蛭咽部分泌液有抗凝血作用，傷口流血較多。正是這分泌液的抗凝血作用，使得如今這水蛭在市場上紅火非常。隨著水蛭的藥用價值逐漸被發掘，水蛭已經變廢為寶。利用江南水鄉多水蛭的環境特點，進行水蛭人工養殖，創造效益。這是陸樹松的大膽設想。陸樹松在考察了國內各大養殖中心藥材市場后，于2002年投入20余萬元，承包了廟頭村38畝農田，辦起了欣龍特種水蛭養殖中心。養水蛭，在當時還是新鮮事。真正要大規模養殖，技術這一塊是缺不了的。剛開始二年養殖失敗，后來，以通過逐步摸索，找資料請專家學技術，使得水蛭的成活率大大提高。逐漸走出了一條成功養殖的路子。到了04年，開始運用網箱養殖的全新養殖模式，并進行了小面積試點養殖，這一模式的試點成功解決了水蛭的跳脫和敵害蟲的危害，使得當年水蛭產量大大提高，增強了陸樹松擴大培養的決心。認識到科技的效益后，05年養殖中心正式與南京農業大學中藥材研究所進行技術合作，攻克養殖當中的主要技術難關。到了2006年12月合作社主持的國家星火計劃水蛭養殖技術順利通過專家組驗收，受到專家組一致好評。2007年主持了浙江省重大科技攻關專項水蛭人工規范化養殖研究與示范推廣（2007C23029），并申請獲得國家水蛭養殖網箱實用新型專利1項。2008年，桐鄉市河山欣龍特種水蛭養殖合作社正式成立，養殖規模擴大至541畝。2009年申請獲受理水蛭孵化育苗方法專利1項；同時注冊“欣龍”牌水蛭產品商標一項，通過了有機產品及良好農業規范兩項認證，合作社與桐鄉市相關部門共同制定的水蛭網箱養殖技術規范成為桐鄉市農業地方標準規范。2009年5月開始進行浙江省桐鄉市4000萬尾水蛭幼苗及400噸藥用水蛭養殖基地改擴建項目的實施，年底，合作社與紹興市越城區馬山鎮尚巷村達成水蛭養殖合作開發協議，將于2010年在當地建立100畝水蛭養殖基地。如今，欣龍水蛭養殖不但已經在本地站住腳，還能走出去。這些年來觀摩學習的人絡繹不絕。德國薩爾州薩爾大學的教授也來實地考察過，對此地水蛭的品質贊不絕口。隨著近年來水蛭這一傳統名貴中藥材的逐瘀、通經、活血等功能被廣泛認知以及在斷肢再植、抑制癌細胞生長方面的杰出成效的發掘。使得水蛭價格水漲船高。資料顯示，從水蛭的1998年算起，當時僅有78元，到下半年開始上漲，在1991年24月到第一個高峰，最高時為150元。之后，回落到6570元，到1997年的六年間，在7080元之間震蕩。三年后的2000年，漲價風潮時升至200220元的高價，出現第二次高峰。進入本世紀，2002年23月時跌到150160元的低價，以后步步回升，2004年下半年攀升到270280元，刷新歷史高價。在高價持續至2005年的4月份。然后緩緩下滑到2007年上半年低時的160170元。從2007年開始水蛭價格再度攀高上行。現今，欣龍水蛭養殖中心每畝純收入可達6000-8000元。遠遠高于種植一般經濟作物或養殖傳統家畜所產生的經濟效益。是農戶可以效仿的好項目。目前，欣龍特種水蛭養殖合作社的水蛭養殖技術相當成熟，具有養殖水域513畝，生產管理人員40余人，擁有水蛭產卵和孵化實驗室各2個，面積600平方米，建有標準化溫控孵化池，配備專業繁育、孵化技術人員2名，具備年孵化幼蛭5000萬尾的孵化能力，采用網箱養殖的全新養殖模式，年產藥用水蛭干品60噸。當前，合作社養殖、繁育、育種、加工等方面已處于國內領先水平，在國內已具有一定的知名度。在政府的積極支持下，合作社除了在國內積極擴大規模，還將進一步開拓國際市場。朝著出口的方向前進。展望當前水蛭市場，還仍然處于把水蛭烘干攪碎作為藥物原材料來銷售的初級階段，仍然局限于醫藥領域，在深加工制品、保健成品等領域仍然是一片空白。如果能在資本和技術推動下進一步開發這一片領域，作為提升水蛭價值和提升企業品牌都將收獲良好效果。作為一個富農典型和榜樣，陸樹松給我們開了一個養殖致富的好頭。但是在推廣和經營這類項目的同時要看到技術配合的重要性也要看到當地環境的轉變。人工大量養殖水蛭對水質的要求很高，水蛭需要喂血腥料，余料處理不善很容易導致“臭塘”，不及時換水將產生水蛭大片死亡的嚴重后果。而養殖中心隨著農村開發建設，許多化工廠撥地而起，對當地河泊和水田都造成了影響，需要置換的水質對水蛭的成活率影響巨大，正是因為臨近養殖場的水質悄然變化，使得水蛭死亡率上升，降低了產量。如何處理養殖配套技術的普及和應對環境的惡性轉變是兩大難題。我們認為：一、 開設技術班培訓，技術員要入戶指導。養殖專業培訓班培訓農戶掌握技術，熟練的老師傅要入戶指導，引領農戶做好養殖布置，幫助農戶解決養殖疑難，輔助農戶處理突發事件。二、 養殖要三五農戶劃組，統一分配和管理。全鎮土地承租要有養殖一體化概念，政府調配土地規劃利用。將養殖戶三五分組，方便配套設施的采購和運用，提高設施利用率；要每戶配備技術師傅，統一培訓和指導；在產品管理和銷售方面集體經營，提高效益。三、 治理當地環境，改善養殖基礎設施條件。養殖對基礎設施條件依賴較大。首先需要當地政府加大資金投入，扶持企業做好凈化污染排放工作，提升整體生態環境。其次是做好養殖選址布置，做好水質檢測和試養工序，保證養殖場用水品質。四、 欣龍合作社要帶頭指導經營。由合作社出面對外邀請專家合作，不斷完善科學養殖體系、對內組織培訓班，推廣養殖技術、選派技術員入組指導，解決農戶養殖技術難題。并由合作社統一選供幼種、統一技術推廣、統一保護價收購、逐步在當地建立起規范效率的大規模水蛭經營產業，幫助農戶踏上水蛭科學養殖之路。五、 統一規劃部署，促成產業化經營。政府主導，形成合力。宣傳推廣水蛭養殖項目、大膽招商吸引民間資本進入、規劃部署水蛭養殖產業化經營，逐步朝水蛭產品深加工方向推進，不斷發掘水蛭產品的附加價值、研究開發水蛭新產品、將水蛭養殖發展成為集育種、育苗、產品加工與多種水蛭產品經營的一體化產業鏈。欣龍特種水蛭養殖合作社在最初成立的兩年里業經歷了失敗，養殖行業總是伴隨著養殖風險，優良技術指導和政策扶持，在加上膽子大有拼勁，終于使合作社