始終保持強烈的事業心責任感 始終保持強烈的事業心責任感始終保持強烈的事業心責任感增強工作的艱苦性扎實性事業心和責任感是一個人實現個人理想、成就事業的前提和基礎，是黨員干部為黨和軍隊事業奮斗所必備的覺悟和素質。 對基層干部來說，保持強烈的事業心責任感，就是要確立事業高于一切、責任重于泰山的意識，始終保持履職盡責的高度自覺性，以一絲不茍的負責精神，勇挑重擔的工作干勁，求真務實的工作作風，抓工作，干事業，求發展，爭取卓越貢獻。 一、追求事業，強化責任無論什么人要想實現自己的理想和目標，必須有強烈的事業心和責任感。 因為，事業心和責任感是我們立身做人之本，是我們成就事業的基礎，更是我們建功立業的動力和源泉。 追求事業、強化責任誰把握了這一點，誰就會受益終身，誰忘記了這一點，誰就會留下追憶的悔恨。 （一）事業心責任感是立身之本。 把事業心責任感作為立身做人之本是軍人職業道德的基本要求，是軍人世界觀、人生觀和價值觀的具體體現，也是我們基層干部干好工作必須具備的思想政治素質。 1、事業心責任感是做人做事的道德準則。 自古道“在學言學，在商言商”。 這就是說無論人們干什么，都要講點職業道德。 1是農民要熱愛種地，是工人要熱愛做工，是教師要熱愛教書，是軍人要愛軍習武，等等。 事業心責任感就是職業道德的最高規范。 它強調無論干什么工作，做人做事應該愛崗敬業、認真負責。 一個不能敬事業的人，不可能得到他人的敬重，一個不能認真負責的人，也不可能得到他人的信任。 正因為如此，事業心責任感就成為人們立身之需，成為立身之本。 有道是散漫、馬虎、不負責任，最后必是蹉跎一生；愛崗敬業、認真負責，必將讓你終身受益。 有事業心責任感的人，才會敬重自己的工作，才會把工作當事業干，產生熱愛之心、履行認真之責、做事一絲不茍、做人踏踏實實。 古語說，“為官德為先”。 我們每個干部，只有先樹立事業高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業。 做事先要學會做人，這是一條重要的人生準則。 2、事業心責任感是軍人人生觀的最高體現。 事業心責任感作為一種思想品德，它是人生觀和價值觀的現實再現，說明著人生為什么活、怎樣活的問題。 有的人為錢活著，有的人為利活著，有的人則為事業和責任活著。 應該說，軍人從其人生觀的根本要求講，就是為黨、國家和人民的利益而活著。 這種人生觀要求軍人必須把個人的前途命運與黨和國家的最高利益緊密聯系在一起。 軍人的事業心責任感，就是敬重黨的事業，為黨的事業負責。 從這個意義上說，軍人最大的事業，就是國家的安全統一和社會的穩定；最值得追求的名利，就是黨和人民群眾的信任，擁護和愛戴；最大的責任，就是要為黨分憂，為國盡責，不負重托、不辱使命。 一句話，軍人的事業心責任感就是要牢記黨的最終目標、2是農民要熱愛種地，是工人要熱愛做工，是教師要熱愛教書，是軍人要愛軍習武，等等。 事業心責任感就是職業道德的最高規范。 它強調無論干什么工作，做人做事應該愛崗敬業、認真負責。 一個不能敬事業的人，不可能得到他人的敬重，一個不能認真負責的人，也不可能得到他人的信任。 正因為如此，事業心責任感就成為人們立身之需，成為立身之本。 有道是散漫、馬虎、不負責任，最后必是蹉跎一生；愛崗敬業、認真負責，必將讓你終身受益。 有事業心責任感的人，才會敬重自己的工作，才會把工作當事業干，產生熱愛之心、履行認真之責、做事一絲不茍、做人踏踏實實。 古語說，“為官德為先”。 我們每個干部，只有先樹立事業高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業。 做事先要學會做人，這是一條重要的人生準則。 2、事業心責任感是軍人人生觀的最高體現。 事業心責任感作為一種思想品德，它是人生觀和價值觀的現實再現，說明著人生為什么活、怎樣活的問題。 有的人為錢活著，有的人為利活著，有的人則為事業和責任活著。 應該說，軍人從其人生觀的根本要求講，就是為黨、國家和人民的利益而活著。 這種人生觀要求軍人必須把個人的前途命運與黨和國家的最高利益緊密聯系在一起。 軍人的事業心責任感，就是敬重黨的事業，為黨的事業負責。 從這個意義上說，軍人最大的事業，就是國家的安全統一和社會的穩定；最值得追求的名利，就是黨和人民群眾的信任，擁護和愛戴；最大的責任，就是要為黨分憂，為國盡責，不負重托、不辱使命。 一句話，軍人的事業心責任感就是要牢記黨的最終目標、2是農民要熱愛種地，是工人要熱愛做工，是教師要熱愛教書，是軍人要愛軍習武，等等。 事業心責任感就是職業道德的最高規范。 它強調無論干什么工作，做人做事應該愛崗敬業、認真負責。 一個不能敬事業的人，不可能得到他人的敬重，一個不能認真負責的人，也不可能得到他人的信任。 正因為如此，事業心責任感就成為人們立身之需，成為立身之本。 有道是散漫、馬虎、不負責任，最后必是蹉跎一生；愛崗敬業、認真負責，必將讓你終身受益。 有事業心責任感的人，才會敬重自己的工作，才會把工作當事業干，產生熱愛之心、履行認真之責、做事一絲不茍、做人踏踏實實。 古語說，“為官德為先”。 我們每個干部，只有先樹立事業高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業。 做事先要學會做人，這是一條重要的人生準則。 2、事業心責任感是軍人人生觀的最高體現。 事業心責任感作為一種思想品德，它是人生觀和價值觀的現實再現，說明著人生為什么活、怎樣活的問題。 有的人為錢活著，有的人為利活著，有的人則為事業和責任活著。 應該說，軍人從其人生觀的根本要求講，就是為黨、國家和人民的利益而活著。 這種人生觀要求軍人必須把個人的前途命運與黨和國家的最高利益緊密聯系在一起。 軍人的事業心責任感，就是敬重黨的事業，為黨的事業負責。 從這個意義上說，軍人最大的事業，就是國家的安全統一和社會的穩定；最值得追求的名利，就是黨和人民群眾的信任，擁護和愛戴；最大的責任，就是要為黨分憂，為國盡責，不負重托、不辱使命。 一句話，軍人的事業心責任感就是要牢記黨的最終目標、2受組織的挑選，毅然決定學習陌生的艦艇指揮專業。 面對我軍最先進的現代化導彈護衛艦，一座光各種技術資料、圖書就能裝滿兩卡車的活動的“海上科技城”，他從熟悉武器裝備、摸透戰位艙室開始，一個系統、一個專業地刻苦鉆研，閱讀了大量的高科技書籍，寫下了20余萬字的讀書筆記，用短短4年時間，成長為熟練駕馭現代化戰艦的合格艦長，成就了自己的事業。 柏耀平成才的背后，閃耀著他熱愛本職、鉆研本職、頑強拼搏的時代精神，也證明著靠事業心責任感，才能豐富創業的知識積累。 3、事業心責任感蘊含著創業要求的堅強意志品格。 成就事業不僅要奠定良好地思想基礎，形成豐富的知識積累，還要有堅強的意志品格。 軍隊是一個特殊的群體，嚴格的組織紀律，高度的集中統一，經常執行急難險重任務，磨煉和培養了軍人勇猛頑強、敢于拼搏，處事果斷、雷厲風行，不畏艱險、堅忍不拔、樂觀自信、奮發向上，善待得失，淡泊名利的意志品格，全面提高了軍人分析判斷、組織指揮、管理協調的能力。 應該說這是人生的財富。 這筆財富不僅造就了無數優秀的軍隊各級干部，也成就了許多社會英才，他們離開部隊到地方工作，憑著在部隊練就的堅強意志品格，開拓了新的業績。 “自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男”。 讓我們在基層這一人生成長的磨礪石上，經受住艱難困苦的考驗、經受住人生礪煉，為今后的成長進步、全面發展和未來創業打下堅實的意志品格基礎。 （三）事業心責任感是建功之源。 建功立業是好事。 但建功立業要有堅實的起點和發展的內驅力。 基層干部想成就事業，建5功立業的根在基層，建功立業的動力就是事業心和責任感，因為，這是建功產業的內在動力之源，表現為一種自覺、積極、向上的進取心。 1、靠事業心責任感才能攢足發展的后勁。 古語說“合抱之木，起于毫末；九層之臺，起于壘土”，意思是說，參天大樹是從一棵小樹苗長起來的，宏偉的高臺也是一點一點用土堆集起來的。 由此來看，基層干部建功立業的起點在基層，建功立業的動力之源，是強烈的事業心和責任感。 一個人要想成就事業，不可能一步登天，必須從基層干起，沒有基層工作的經驗，就如同上樓沒有階梯，就失去了發展的后勁；沒有在基層工作的強烈的事業心和責任感，就推動不了發展的內在動力，就不通過自己的主觀努力，實現發展創業的目標。 只有安心基層，從基層干起，不計眼前，著眼長遠，才能攢足建功立業的后勁，應對新挑戰，取得新的發展。 2、靠事業心責任感才能積累發展的“資本”。 如前所述，建功立業需要“無形資本”，沒有強烈的事業心責任感，就不可能打牢建功立業的思想基礎，就不可能豐富建功立業的適應積累，就無法磨礪建功立業的意志品格。 基層固然艱苦，但艱苦的生活和工作環境正是磨礪意志、學好本事、展示才華的舞臺。 古人講，“成大功者、不辭辛苦”。 有了基層的磨煉和工作生活經驗的積累，就等于有了創業建功的發展的“資本”，聚集了建功立業的發展之力。 立足基層，銳意進取，求真務實，才能干出一番事業，創造卓越業績，獲得明天的成功。 63、靠事業心責任感才能在本職崗位上建功立業。 一個人成功的因素是多方面的，但最基本的、也是最重要的力量源泉，就是忘我投入事業，全身心地投入工作，且為此“癡迷不悟”，不計代價，就是古今中外成功者特別是杰出成功者的一個鮮明特點，一條基本的經驗，也是建功立業的重要條件。 試想，一個沒有工作激情的人，一個不能忘我工作的人，怎么能創造出成功的業績呢？基層干部要想不斷建功立業，就要重事業，淡名利，始終保持昂揚的奮斗精神，以忘我工作態度，積極進取，努力在自己的本職崗位上創造一流的業績，這樣，才能打造出建功于明天的光明之路。 二、點滴做起，躬身實踐基層干部作為一線帶兵人，整天與戰士相處，行為舉止對戰士的成長有著深刻的影響。 常言道，“喊破嗓子，不如做出樣子”。 基層干部只有具備強烈的革命事業心和政治責任感，有樂于奉獻的精神和積極進取的意識，做到講黨性、顧大局，躬行實踐樹立自身愛崗敬業的良好形象，才能在各自的崗位上爭先創優，帶動基層建設向前發展。 （一）要有履職盡責的政治覺悟。 履職盡責既是基本的工作態度，也是基本的職業道德要求。 但對于軍人來講，它不僅是一種職業道德，更是一種政治品德和政治覺悟。 因為軍人的使命是特殊的，軍人的崗位是神圣的，軍人的責任是重大的。 1、履職盡責的根本是忠誠黨的事業。 事因忠而成，人因誠而立。 忠誠，作為革命軍人思想品德修養和職業道德要求的最高準7則，不僅表現在軍人政治立場的堅定性，也表現為軍人履職盡責的政治覺悟。 軍人對黨的忠誠，最根本的就是對黨的事業忠誠，即忠誠地履行肩負的使命，始終對黨交給予的工作任務恪盡職守。 忠誠黨的事業，就要服從組織。 基層干部無論從事什么工作，都是黨的事業的組成部分，沒有高低貴賤、重要次要之分。 只要用心，沒有干不好的工作。 那些對工作挑肥揀瘦、埋怨本職崗位難以成才的同志，將一事無成。 基層干部要牢固樹立靠事業立身、靠政績進步的思想，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，無論什么工作都要認真負責，努力在本職，崗位上干出一番事業。 忠誠黨的事業，訓要傾心付出。 業精于勤、荒于嬉。 對事業的付出，就如同種莊稼，你流出多少汗水，就收獲多少果實，慢怠應付工作，就會被工作愚弄和拋棄。 只有全身心投入事業的人，才能真正擔當得起重任。 基層干部要耐得信寂寞，埋頭苦干，只有多吃苦才能享受成功的甘甜，只有多干事業才能有作為。 忠誠黨的事業，就要致力成功。 孫中山先生曾精辟地說“我們做一件事，總要始終不渝，做到成功，如果不成功，就是犧牲，亦在所不惜，這便是忠。 要想成功，就要用功。 樹立工作的高標準，精益求精，精雕細刻，堅持創新，才能干一流的工作，創一流的成績，干出新業績，做出新貢獻。 2、履職盡責的要求是愛崗敬業。 部隊是一龐大的系統，在這個系統中的每一個成員，都有要在特定的人生崗位上立足、發展、創造與奉獻。 領導也好、基層干部也好、戰士也好，其人生之旅，都有離不開特定的人生崗位的依托和支撐。 基層是部隊建設的基8石，是部隊戰斗力生成的基本單元，同時也是干部成才的搖籃。 要熱愛自己的崗位。 熱愛是最好的老師，熱愛能產生動力、熱情、力量和韌勁。 為了自己熱愛的事業寢食不安，忘我工作，是事業心、責任感在實踐中的具體體現。 有了這種精神，無論在什么地方，哪個崗位，都會對自己的工作充滿激情，全身心地投入到所追求的目標中去，創造出一個又一個輝煌業績。 多年來，分區部隊廣大基層干部正是憑著對事業的執著追求和無限熱愛，自覺安心基層，努力工作，涌現出了一批扎根基層，默默奉獻的先進典型。 作為基層干部必須明白，人一生要取得事業上的成功，靠憑空臆想是想不出來的，靠投機和僥幸是弄不來的，只能靠在強烈的事業心、責任感支配下的不懈工作來取得。 只有那些熱愛自己的事業，對自己所追求的目標全身心投入的從，才會獲得人生的成功。 要鉆研自己的崗位。 沒有刻苦鉆研、科學求實的精神，任何人都不可能在自己的人生崗位站穩腳跟、謀求發展、有所作為。 部隊千條線，基層一根針，任何工作最終都要落實到基層。 按綱建連、科學帶兵、掌握新裝備、提高戰斗力，等等。 基層干部如果只是“兩眼一睜，忙到熄燈”，不去刻苦鉆研自己的業務，基層的工作就很難做到爭先創優，許多工作就無法高質量的完成。 要堅守自己的崗位。 就是要有扎根基層的思想與毅力，而不是“打一槍，換一個崗位”，或者身處基層，卻總是不安心、不專心、成天“異想天開”，“這山望著那山高”。 不能堅守崗位，往往一事無成。 要厚贈自己的崗位。 就是要將充分的發展、潛心的創造，最佳奉獻留在基層，以至問心無愧，追憶無悔。 93、履職盡責的境界是高度的自覺。 任何人要成就自己的事業，都要有動力。 一種動力是外在的，表現為別人的督促、人們的表揚、其它的獎勵等。 一種動力是內在的，表現為人的自覺、自信、自勵等，是一種積極、主動的進取之心。 大量成功事例證明，一個人成就事業，外在動力只是條件，更多的是靠高度的自覺。 基層干部與鋼槍為伍，與士兵為伴，與艱苦相隨，與犧牲奉獻相連。 基層工作是大量的、繁瑣的、平常的、反復的。 如正課時間帶領部隊一起操課訓練，八小時以外和節假日也要和戰士們生活娛樂在一起；白天帶領部隊完成任務。 晚上要查鋪查哨；訓練歸來，戰士可以洗漱休息，干部還要清點武器彈藥；逢年過節，為了讓戰士娛樂休息，干部還要組織站崗，幫廚等等。 這既是部隊建設對我們干部提出的客觀要求，也是我們基層干部的職責所系。 要做好這些工作，靠什么，真正靠的就是履職盡責的自覺性。 自覺意識，即知責思為。 開展工作不是只靠布臵、檢查、監督去完成，而是主動。 積極地去謀劃，靠強烈的事業心、責任感、進取心、發按自己的聰明才智去干好。 自覺態度，即知南思公。 跳出自我設計的圈子，擺脫個人得失的羈絆。 干工作不圖名利報酬，任勞任怨、踏踏實實。 積極擔負起本職崗位的責任，努力辦好分內的事，在職責范圍內自己能夠處理的總是決不回避、推諉，自己能化解的矛盾決不上交。 自覺思過，即知責思進。 常言道，人非對賢，孰能無過？但怕的是“人患不知其過。 一個不能思過的人，又怎么能做到履職盡責呢？大思想家韓非說“知之難，不在見人，在自見。 看來，只有經常的反省自己，總結自己，才能發現自己10工作的缺點，才能看到別人長處，才能知不足而奮進，盡職盡責地做好工作。 （二）要有一絲不茍的負責精神。 一絲不茍的負責精神，既表現為人們對工作的一種精神，也表現為人們對工作的一種姿態，更表現為一種工作的高標準。 沒有一絲不茍的工作精神，態度和標準，就很難做好自己的本職工作，更談不上工作上爭先創優。 1、一絲不敬強調的是認真負責的工作態度。 毛澤東同志早就講過“世界上就怕?認真?二字，共產黨人最講?認真?。 一個優秀的人，首先是一個認真的人。 有研究表明，人與人之間的差異是極小的，之所以有的出類拔萃，事業有成，有的庸庸碌碌，無所作為，一個重要的原因在于是否認真，只要認真，就沒有干不成的事、干不好的事。 一位部隊領導同志說得好“作為黨的領導干部，對待黨和人民的事業就是要一心一意，對待人民群眾就是要一往情深，對待革命工作就是要一絲不茍。 否則，黨支部的事業和人民利益就會受到損失。 基層干部的地位和作用，決定了基層干部不論做任何工作，都要有強烈的事業心責任感，把心操到位，把事想到位，把工作做到位，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。 事實證明，凡事一認真，就必然能將工作落到實處，就必然能出效益，就必然能有效地推進基層的建設和發展。 2、一絲不茍要求的是嚴謹細致的工作作風。 “天下事難，必作于易；天下大事，必作于細”。 鄧小平同志出指出“我們的事業總是要求精雕細刻，沒有一樣事情不是一點一滴的成績積累起來的。 嚴謹細致的工作作風，強烈的事業心和責任感，一11絲不茍精神，就是對待工作不能有半點馬虎。 20世紀60年代中期，酒泉衛星發射中心發射測試站在某型導彈發射任務的最后階段，操作員王長冊發現彈體內部一處插頭接點上有一根幾毫米長的小白毛。 為了防止接觸不良，確保試驗任務萬無一失，他連忙小心翼翼地用鑷子夾，用細鐵線挑，但都未能取出，最后用一根豬鬃，費了很大勁才把這根小白毛挑了出來。 著名科學家錢學森知道后，專門把這根小白毛收藏起來，并說“我要把它帶回北京去，這是作風細致最典型的事例，每一個科技人員都應該從中受到教育。 這則小故事告訴我們“成敗系于毫發”。 有一本書叫細節決定成敗，它的封面一有為樣一句話，“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 基層干部做事就要有這種精神，在工作實踐中，自覺培養自己的嚴謹細致的作風。 在職責范圍內的事情，都有要對每一個環節、細節考慮得非常細致、非常周全。 如我們在完成某項工作任務時，遂行任務中要深入官兵檢查督導，每一個部位都要力求走到、看到、聽到，防止出現任何紕漏；任務完成后要搞好總結講評，做好收尾工作，只有把這其中的每一個環節都一絲不茍地抓好、抓細、抓實、抓到位，才能取得滿意的成效。 如果一個基層干部表面上決心很大，勁頭很足，但在實際工作卻馬馬虎虎，粗枝大葉，敷衍了事，就不可能履行好自己的職責。 如果沒有這樣一種認真細致極端負責的態度，對工作中的問題就可能視而不見，熟視無睹。 部隊工作是非常嚴謹的，來不得半點虛假和失誤，必須要有防微杜漸、見微知著的意識。 否則在平時就可能出問題，在戰時就要付出血的代價。 12基層各級干部要以對部隊建設負責和對個人負責的態度，一絲不茍地做好每一項工作，在基層建設崗位上干出不平凡的業績。 3、一絲不茍追求的是高標準的工作質量。 工作標準反映的是一種工作態度和進取精神，是一個干部精神狀態的外在表現。 基層干部愛崗敬業，就是要樹立工作的高標準，要追求精益求精的工作質量。 實事求是地講，我們一些干部嘴上說如何熱愛本職工作，體現在工作標準上，往往標準很低，工作上只求過得去，不求進得硬，缺乏一種對工作精益求精的態度，這必然會影響到基層建設的質量。 一絲不茍確立工作的高標準，首先要有高標準的意識。 無論抓什么工作，都要樹立標準是衡量事物的準則，也是衡量我們工作質量的準則。 有什么樣的標準，抓工作就會什么樣的質量。 只有確立工作的高標準，才能做到對工作一絲不茍、盡職盡責；其次要有高標準的工作態度。 無論干什么工作，都有要講精益求精，真正做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行，成為工作的行家里手；再次要明確高標準工作的著眼點和著力點。 即要圍繞“打得贏、”“不變質”履職盡責，把教育訓練擺在中心位臵，把提高戰斗力作為第一要務，進一步提高教育訓練的質量和效果，就是要把工作的著力點放在打牢基層建設基礎上，按“五句話”總要求抓部隊建設，盯住薄弱環節做工作，固強補弱，在事關部隊建設重大問題上有所發展、有所突破，真正使弱變強，強項更強，提高部隊整體建設水平。 （三）要有勇挑重擔的工作干勁。 勇挑重擔是軍人事業心責任感發自內心高尚的自我犧牲精神，也是現實中一往無前的工作13干勁。 有了這種精神和工作干勁，人才會知難而進、才能艱苦奮斗、才能埋頭苦干、才能開拓創新。 基層干部履職盡責，不僅要有政治覺悟和負責精神，還應該鼓足勇挑重擔的工作干勁。 1、知難而進，不講價錢。 有人說，軍人是犧牲奉獻的代名詞，這話不無道理。 軍人職業的特殊性決定了軍人付出的代價最高、犧牲最大。 在戰時，軍從要接受人生最嚴峻的各種急、難、險、重的任務，同樣也面臨著生與死、苦與樂的考驗。 作為部隊的黨員干部，就必須牢固確立無私奉獻、不講價錢的精神和勇挑重擔、排除萬難的工作干勁。 一是要有知難而進的犧牲精神。 分區部隊守衛著祖國的大西北，部隊除了要擔負戍邊守防、施工生產、訓練演習任務外，還擔負著搶險救災和平暴制亂等急難險重任務。 隨著國家西部大開發戰略的不斷實施，分區部隊不僅要做西部大開發的保衛者，而且要做西部大開發的建設者，參與諸如治沙綠化、重點工程建設等重大任務。 如果沒有一種勇挑重擔的犧牲精神，就會在急、難、險、重任務面前講價錢、畏懼、甚至退縮，就無法帶領廣大的基層官兵完成黨和國家賦予的這些任務。 二是要有知難而進的工作勁頭。 要完成急、難、險、重的任務，就星培養和鍛煉自己工作中耐勁，經得住各種條件的考驗；韌勁，瞄準高標準完成任務；狠勁，撲下身子埋頭苦干；恒勁，不達目的決不罷休。 沒有這種勁頭，即便是接受了任務，也很難去出色完成。 三是要有知難而進的本領能力。 完成急、難、險、重的任務，不僅要靠勇氣，而且要靠能力，諸如指揮能力、協調能力、管理能力等等，有了較強的能力，完成這些任務就會得心應手。 因此，14基層干部要善于總結經驗，并在實踐中不斷積累和提高。 四是要有知難而進的心理素質。 完成急、難、險、重任務非同平常，它對人的心理是一個嚴峻的挑戰，往往需要具備超常的心理承受能力。 基層干部如果心理素質不過硬，就會產生恐懼、急躁、壓抑、壓煩等不良心理，就會直接影響自己的指揮和決心，甚至會在困難面前束手無策。 因此，每一個基層干部都應通過執行急難險重任務，不斷提高處臵復雜情況的能力，鍛煉自己的意志。 只有這樣，才能在完成急、難、險、重任務的考驗面前，勇挑重擔、臨危不懼，帶領官兵勇往無直前。 2、知苦而為，不講條件。 毛澤東同志曾說過“一支軍隊的戰斗力，不僅表現在具有英勇頑強的犧牲精神，而且表現在能夠忍受別人所不能的艱難困苦。 只有這樣一支軍隊，才是拖不跨、打不爛的軍隊。 軍旅生涯充滿著勞苦和艱辛，尤其是西部軍旅，駐地環境惡劣，工作任務艱巨，日常生活清苦、精神世界壓抑，可以說時時處處都要和艱難困苦打交道。 常言道，軍人以服從命令為天職。 面對艱苦的環境，在基層工作的同志，就需要有服從組織分配、服從工作需要、講大局、守紀律、講奉獻的自覺性，確立勇于到艱苦的地方支摔打，到艱苦環境中去磨煉的吃苦耐勞、勇挑重擔的勇氣和工作干勁。 苦中有為，不講條件，不是不承認客觀存在的艱苦條件，而是強調我們的干部要有一種服從意識、一種奮斗精神，一種工作勇氣和干勁，要保持一種苦中見精神，苦中有作為的良好狀態。 苦中有為，不講條件，不是不承認條件的艱苦，而是講要不唯條件，不因為條件艱苦、環境艱難、任務15艱巨而降低工作的標準和質量。 相反，應該以一種苦中有作為，勇挑重擔的事業心責任感，在黨我軍隊提供的各種物質、精神條件的支持下，充分發揮我們的聰明才智，去想辦法帶領官兵改變艱苦的條件，諸如，工作環境、生活環境、學習環境等，盡力創造有利于部隊建設和基層發展的有利條件，更好地完成黨和國家賦予我們戍邊守防、維穩保安的光榮使命的任務。 3、知責而干，不講名利。 勇挑重擔的工作干勁，其實還表現為一種不講名利、幾十年如一日、埋頭苦干的獻身精神。 在我區部隊里，有許多干部把自己的一生獻給了基層，獻給了邊防。 這些人在自己的崗位上，默默無聞，踏實苦干，不講名利，幾十年如一日，守信清貧、耐住寂寞、經受住了艱苦的考驗，一如既往地堅守著黨交給的本職崗位，既努力戰勝外界的種種壓力，困難與挑戰，又擊敗了來處主觀的懶惰、軟弱、孤獨、焦慮、失意，悲傷等“對手”，以強烈的事業心責任感，在平凡的崗位上作出了不平凡的業績。 古代圣賢說“處難處之事，可以長訓；調難調之人，可以練性。 基層雖然很累，很辛苦，但有了履職盡責的自覺性，就會勇挑重擔，自覺堅守崗位，就會耐住寂寞、經得住誘惑，守得住清苦，把扎根基層當事業干、當日子過，盡好每天應盡的責，干好每天必干的活，辦好每天要辦的事。 堅守是艱難的，然而堅守卻是可貴的。 三、瞄準一流爭先創優基層干部是基層建設的領導者、組織者，抓好基層的工作，爭先創優，不僅要有強烈的事業責任感，而且不應有科學的思維16方法和工作方法，這樣才能避免犯形式廣義的錯誤，求真務實地抓好基層建設，瞄準一流標準爭先創優。 （一）著眼全面創優，力戒片面爭彩。 基層建設是一個整體，各方面的工作只有相互配合、相互促進，才能保證連隊各方建設順利進行，也只有各個方面共同進步，才有基層建設總體水平的提高。 常言道，“五指過硬，拳頭有力”，堅持全面抓、全面建，各項工作協調發展，才能形成連隊的整體優勢。 實踐證明，凡是搞“一招鮮”，往往就會顧此失彼，就會“經驗往上報，問題往外冒”。 因此，基層爭先創優，必須著眼全面創優，力戒片面爭彩。 運用辯證的思維方法和工作方法著眼全面創優，就是要突出重點促進全面創優。 抓工作不可能眉毛胡子一把抓，各項工作“平分秋色”，那樣就容易造成沒有主次，甚至撿了芝麻丟掉西瓜。 因此，爭先創優，要突出重點，以重點工作的突破和創優帶動和促進基層全面建設的創優；以固強補弱促進全面創優。 “木桶理論”告訴我們，水桶容水的的量，不取決于最高的木板，而是取決于最低的木板。 因此，找準制約本單位建設的“瓶頸”，在克服薄弱環節上下功夫，使狠勁，通過固強補弱，促進全面創優；以抓好經常性工作促進全面創優。 綱要規定了基層建設八項經常性的主要工作，按照綱要抓基層，大量的，關鍵的是做好經常性工作。 只有像過日子那樣，認真抓好每天、每周、每月必辦的事，按時間、標準、要求把每一項工作做好、做扎實、做到位，才能實現全面爭先創優的目標。 （二）帶領群眾創優，力戒單打獨斗。 基層是一個戰斗的集17體。 基層建設搞得好不好，固然與基層干部事業心和責任感、能力與素質的高低分不開，但與廣大官兵的熱情、智慧、干勁和支持更密切相關。 常言道“九牛拉車，要各出力。 個人主觀能動性的充分發揮不能脫離組織、脫離集體、脫離群眾。 基層干部只有把發揮個人的主觀能動性與充分調動大家的積極性結合，才可能有力推動部隊建設的發展，才能去爭先創優。 要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、團支部和軍人委員會的助手作用，這是基層主官駕馭全局、創造性開展工作的有力保證。 基層主官要經常組織和帶領黨支部“一班人”，一起分析研究新情況、新問題，一起研究解決的新辦法、新措施，并指導團支部和軍人委員會開展相應的配合活動，從而把自己的意圖變成全體官兵的自覺行動，在他們的參與支持下創造性開展工作；要充分發揮骨干的主體作用，這是基層干部開展工作的主力軍。 基層爭先創優，單靠基層黨支部一班人是不夠的，必須依靠全體官兵，依靠政治、軍事方面的骨干隊伍。 要建立一支由干部、黨員、士官和部分普通戰士組成的各個方面工作的骨干隊伍，并在工作實踐中發揮他們的主觀能動性，強化他們的主人翁意識和責任意識，建立和完善他們參與連隊經常性工作的制度，努力把蘊藏在官兵中的積極性調動起來，只有這樣，才能把爭先創優的工作裝在大家的心坎里、表現在大家的激情里、體現在大家的智慧里、落實在大家的干勁里。 才能形成干部帶頭爭先創優、官兵爭著爭先創優、大家齊心協力爭先創優的良好局面；要特別注意發揮士官隊伍的作用。 因為他們是我軍適應世界軍事潮流，推進軍隊現代化建設進程，不斷改革體18制編制條件下涌現出來的一支新型建設力量，是事關部隊戰斗力生成的重要群體，是基層建設中技術、訓練、思想和管理的骨干，是加強基層全面建設的一支不可缺少的力量。 因此培養一支高素質的士官隊伍，發揮技術骨干和作用，來促進基層工作，是基層干部帶領群眾分歧先創優不可忽視的問題。 （三）開拓進取創優，力戒教條守攤。 人們常講，觀念決定思路，思路決定出路，觀念一變天地寬。 此話不無道理。 基層工作是一個經常性、反復性長期性的過程。 這就容易使人對基層工作產生一種習以為常的思維定式。 有的基層干部認為基層工作老一套，缺乏與時俱進的意識固守著已有的經驗，走著以往的老路，用老經驗對待新事物，用老套路去干新工作；有的求穩怕變，滿足于過去的成績，滿足于部隊不出事、守攤子、保平安，等等。 上述這些思維定式，其結果只