第 1 頁 共 4 頁 服裝銷售工作計劃服裝銷售工作計劃 范文 不管是做傳統(tǒng)銷售還是 網(wǎng)絡銷售等 都要有計劃的進行 有了詳細的銷售工 作計劃書便是成功的開始 我做的是服裝銷售 在這 個競爭較大的市場中 我的更加詳細具體地體現(xiàn) 以 下便是我所擬定的范文 請參考 這是我和上海的幾個大賣家做的一個策劃 在我 和這些排名 第一 第二的大賣家實際接觸時 發(fā)現(xiàn)他們的實 力和想象的差了很遠 大多是一 二個人 大部分的 店主是女性 她們對自己現(xiàn)在的狀況已經(jīng)是很滿足了 她們對什么發(fā)展計劃一點興趣也沒有 但我覺得這個計劃的可行性太好了 而且現(xiàn)在進 入花的成本很少 就象當初陳天橋進入網(wǎng)絡游戲時一 樣 現(xiàn)在要進入網(wǎng)游那就是門坎太高了 我把這個計 劃發(fā)出來 只要有一定實力的商家也可以操作這個項 目 只要把這些聯(lián)合的賣家當做是你一家就可以了 實際上我本人把這個成型的計劃做出來 是我下海 3 年來一直摸索的結果 我不忍心這個計劃就這樣消失 了 現(xiàn)在把它發(fā)出來 希望可以獲得共鳴 我在下海 之前一直在某事業(yè)單位做個科室干部 期間也辦過實 第 2 頁 共 4 頁 體 開過店 歡迎大家給我留言 全新模式網(wǎng)上銷售計劃書 一 計劃概要目前中國網(wǎng)民人數(shù)號稱 9000 萬 但實際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲和追求時尚的人 這 樣的人恐怕只占其中 20 大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物 還是習慣于貨到付款 這是由中國的環(huán)境決定的 在 短期內也無法解決 其中 制約網(wǎng)上購物最不利的有 三大因素 誠信問題 支付的方便和安全問題 物 流配送 現(xiàn)在 我們的這個全新模式幾乎能一舉解決 這三個問題 同時 更著眼于的是在于搶先占領商業(yè) 銷售的渠道和可以迅速擴大銷售的規(guī)模 在現(xiàn)在這個 競爭激烈的市場 得渠道者得天下 已成為不爭的事 實 而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領域創(chuàng)造了神話的國美 電器等所證明 我們這個模式從以下幾方面來開拓渠 道 第一要和電信等寬帶接入商合作 打入家庭寬帶 用戶 第二和網(wǎng)吧合作搶占這個遍布全城的渠道 網(wǎng)吧 在中國的普及是美國所沒有的中國特色 二 計劃的具體實施我們這些聯(lián)合的大賣家都 是位于上海的各個不同種類的大賣家 各大賣家各自 負責自己那一個領域的產(chǎn)品銷售 在對外招商時 以 各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商 總公司是 第 3 頁 共 4 頁 由各大賣家共同出資建立的 在向全國其他城市推進 時 所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理 各大賣家按 各自的股份享受相應的利潤和責任 在上海 總公司 沒有銷售利潤 下面是渠道的建設方案 和寬帶 接入商合作 因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶 的任務 和保持用戶繳費的壓力 我們可以將寬帶用 戶的寬帶費用免交一年 但他的費用須在購物中 逐 次扣除 這對寬帶用戶來講 會是一個很大的吸引力 對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段 和 網(wǎng)吧合作 將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價 網(wǎng)吧 在不增加什么投入的情況下 會獲得另外一個源源不 斷的收入 對網(wǎng)吧來講 會有很多愿意加入我們的行 列 這個市場是個空白 如果先進入 先發(fā)優(yōu)勢 不 言自明 通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了 解我們的網(wǎng)上商城 這個做法現(xiàn)在是各大超市賣場的 作法 非常有實效 前面的步驟完善后 可以將 招商的范圍擴大 一個是針對網(wǎng)上開店的 我們可以 提供批發(fā)價 他們只負責銷售 第二個是針對遍布全 城的小商店 讓他們加盟 他們只需在自己店里做一 個無盤系統(tǒng) 不需花多少錢就可以有幾臺終端上網(wǎng)了