節能工作領導小組節能管理崗位責任實施細則一、職責分工：組 長：xxx，負責節能全面工作，批準公司節能年度計劃；負責節能技術改造等資金籌備工作。常務副組長：xxx，負責節能的監督、檢查、考核、協調工作。副 組 長：xxx，負責工藝系統節能工作。xxx，負責附屬部門的節能工作。組 員：xxx，負責生產系統節能工作。xxx，負責供應、計量系統節能工作。xxx，負責財務系統節能工作。xxx，負責原料準備系統節能工作。xxx，負責電力系統節能工作。xxx，負責水、風系統節能工作。xxx，負責能源統計工作。xxx，負責能源考核工作。二、具體工作：1、負責編制年（月）度能源計劃，下達企業下屬各單位節能指標，并進行檢查實施完成情況予以考核，提出改進指令。2、領導制定全公司各崗位節能責任制，并進行監督、檢查、審核、考核，根據審核結果及時修定責任制。3、制定全公司能源消耗定額指標（電、煤、油、水、蒸汽等），進行檢查、考核。4、負責對全公司員工進行節能知識教育和進行崗位節能技術培訓工作。5、負責制定和實施應用新技術、新材料、新產品、新工藝等技術改造工作，做到人員、物資、獎金、時間落實。6、負責企業能源計量器具的合理配置，使用、維護制度的制定、檢查實施工作。7、負責制定企業節能的內審和長遠規劃工作。8、負責定期向上級主管部門呈報節能報表和節能進展情況，接受上級主管部分對企業節能工作的監督，檢查，指導并做好整改工作。在此基礎上要求下屬各部門車間成立節能小組，全公司形成節能網絡，要求各單位都要有節能指標，并將每月檢查考核結果報公司節能領導小組審核。三、能源計量管理：進一步完善企業能源計量系統，做到能源和原材料（電、煤、油、水、蒸汽、蘭炭等）計量準確。1、電能計量，動力用電和照明用電要分表計量。控制各單位使用電量，嚴格檢查、考核。（可根據各單位具體情況進行擴展和表述）2、水量計量，目前水的來源分為自備井和自來水，考慮用水節能和節約水資源等因素,對下屬各用戶裝表計量，并制定相應考核辦法，認真執行。（可根據各單位具體情況進行擴展和表述）3、主要耗能設備的電能計量，目前企業電能計量的情況，下一步要做到對50KW以上主要耗能設備都有計量。4、用煤和油目前計量配置情況。5、對上述儀器、計器、儀表必須規定做到定期檢、校，各部門車間指定專人進行巡查并做好維護、檢修工作。、加強員工節能教育和技術培訓工作。a、每年初由能源領導小組編制年度員工教育培訓計劃，做到定時間、定內容、定考核標準，進行實施過程中的監督檢查。b、技術培訓工作除本廠內部組織培訓外，還要采取走出去請進來等各種形式，及時掌握同行業在節能工作的經驗和行業發展新技術，新動態，提高技術人員的技術水平。、完善現有能源利用考核辦法嚴格考核。目前，企業生產經營考核辦法的重要目的是以降低生產成本為主要目標，盡管也含蓋了節約能源指標，但不突出，特別在附屬部門和車間的考核中對于節約能耗方面考核力度明顯不足，必須根據目前情況進行修正、完善。這項工作已經開始修定，2007年一季度可試運行。對于公司內次級主要耗能單位，考核指標已到班組，做到了核算到崗位、個人。下一步加大節能的激勵手段，使節能與每位員工的收入直接掛鉤的更緊密。、加強管理大宗原材料的進廠合格率，嚴把質量關，做到精料入爐，對供銷部門、原料車間的考核和激勵措施進一步