云南省忠縣商會巴渝企業家（暫名）雜志策劃方案第一部分：引言資源互補，協作共贏，已是一種商界協作共進的新形式，地方商會作為區域性商業組織，已成為地方商界協作共贏與地方經濟最為活躍的重要組成部分，許多商會在經過多年的實踐后，已經取得了輝煌的成果。云南省忠縣商會在經過快速發展，已經從無到有，從有到優，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達信息服務會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強做精是商會秘書處和協作方重慶商報品牌廣告代理公司、重慶角度廣告傳媒公司共同的愿望。希望在經過幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實現收支平衡，逐步實現市場化運營與經濟效益最大化！第二部分：巴渝企業家品牌定位、目標讀者受眾品牌定位：云南省忠縣商會唯一社團刊物、核心刊物云南省忠縣企業家交流學習、資源共享，協作共贏的最佳刊物目標受眾：會員單位、潛在會員單位、忠縣在滇企業、在滇重慶企業家、企業員工、社會名流、各類商界人士第三部分：雜志內容、欄目設置雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、欄目結構、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發行等許多方面。內容特色：商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發，研究和設計刊物欄目結構，注重商會會刊雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用，了解它的實用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學習到更多經商寶典。欄目設置策劃： 要聞：政策法規、時事新聞 專刊：周年慶、團拜會等活動特輯 關注：商業焦點、特別策劃、新渝商 卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態：發布商會新聞、商會活動、商會新動態 創業：創業故事、心得體驗與交流 謀略：商會企業家經營管理交流，企管心得感悟 專訪：對成功人士或行業學者進行專題訪問 維權：對國內或商會企業及企業家成功與失敗進行深度剖析 資訊：會員單位企業經營、人才、資金、市場、項目動態信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態 名片：會員單位免費發布企業資料、供應信息與人才需求 招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。 隨筆：商業趣事、人生感悟、閑旅他鄉 深度：商業話題、生意故事、商戰得失、快樂分享 游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當地吃喝玩樂新信息，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經營特色等等。閱讀：重點介紹商業管理圖書第四部分：稿源渠道、新聞采編1：由于項目啟動籌備不充分，可能帶來的問題： （1）能指導企業讀者實戰操作的專業性文章和案例性文章偏少，不能滿足讀者的工作閱讀需求； （2）雜志內容缺乏采編規劃，不能形成有效的閱讀吸引力和關注率； （3）內容缺乏與目標客戶的有機互動，也缺乏鮮活性。2、稿源渠道（1）充足的稿源是雜志的保證。應主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉載部分國內外各類雜志雜志的文章。（3）與相關機構合作，尋找有意義的題材。（4）雜志征文：面向全體會員和忠縣在滇企業家廣泛征集文章，開展征文活動，體現雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。第五部分：巴渝企業家雜志設計合作1、第6期巴渝企業家雜志版面設計，2、頁面風格設計框架、頁眉、頁腳等的進一步設計與統一；3、欄目設置規劃建議與定位；4、廣告頁與雜志廣告位的開發設計；5、雜志封面與刊頭建議規劃： a專業的巴渝企業家刊頭設計調整 c統一封面風格，色彩不定第六部分：印刷建議 1、頁面調整，封面改用200克銅板紙，內頁改用105克銅板紙，增加內頁數量64128頁，增加內容的基礎上，盡量控制成本。 2、本期擬為后期運營、發行、廣告打基礎，總數為10001500冊。 3、降低單本印價，發行逐步推廣。 4、更換印刷設備，提高印刷精度，確保會刊印刷質量。第七部分：雜志發行發行方式：免費發行，主要以商會會員單位內部，潛在商會會員單位、經營場地、目標客戶群體 發行對象：1：會員單位；擬在會員單位餐、娛、茶、飲業態定向投放200500本試推廣； 2.潛在會員單位； 3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。 4.目標廣告對象； 5.政府部門； 6.社會名流郵寄； 發行運營： 1、重慶角度廣告傳媒公司組建3-5人發行、運營，負責會刊的發行、廣告業務的組織 2、專業的業務身份，巴渝企業家編輯部工作人員 3、新會員單位的征集 4、發行費用與廣告提成辦法。第八部分：廣告經營：目前媒體發展趨勢：發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告會。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平臺的角色。需要注意的是：由于發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。雜志的經營策略：（1）前期，由商會提供前期運營資金（暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發行成本萬元）。（2）后期（一年之后），以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利。前半年主打內容，在內容完善的基礎上增大廣告。（2）商會方面：通過雜志的運作，不僅為商會樹立形象、吸引優秀企業，還可以為商會發展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環境。所以商會應該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續擴張到與商會和會員有商務外來的供應商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。（3）活動策劃：在商會有重大活動時，希望雜志社能夠參與活動的策劃，進而完善雜志的內容、捕捉更多廣告客戶的機會。如果有合適的機會，雜志社也可以獨立策劃一次重大活動。廣告運營建議1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業，以及部分有實力會員單位，經研究探討后贈送半版或整版廣告，為下一步有償廣告服務與廣告贊助推進作準備；同時，盡可能開發付費廣告客戶。2、廣告投刊數在1015個版（810家企業）；3、由重慶角度廣告傳媒公司專業設計策劃；4、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報5、廣告組織提成辦法 6、該刊登價格表、回報方式說明。后期廣告經營建議：1、商會會刊的整體運營、廣告逐步由重慶角度廣告傳媒公司代理運營。第九部分：雜志推廣：在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。盡量讓雜志在一年內有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。雜志運行同時，完善以下方法：1，市場推廣計劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志