規范管理，開拓進取，譜寫德化教育新篇章-2013年度中心學校校長述職報告 *各位領導、各位代表、同志們：大家好！我是2011年8月23日到德化中心校任職的。在教育局的正確領導和關心下，經過兩年多的工作實踐，通過全校師生的共同努力，學校整體面貌發生了可喜的變化，基本實現了一年一變化、兩年一臺階的預定目標，為學校的進一步發展打下了良好的基礎。今天，我的工作述職分為兩個部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是今后工作的初步設想。不妥之處，敬請各位領導、各位代表批評指正。一、任職以來工作情況的簡要回顧任職以來，我一直以積極的姿態面對學校發展中的問題，不斷尋求解決制約學校發展中的實際難題。概括起來，重點做了九個方面的工作：第一、從自身做起，加強領導班子建設學校領導班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。堅持深入教學第一線，帶七年級語文課一個學期，參與教研教改、聽課、評課，指導教學工作，時時刻刻起表率作用。為加強班子建設，大膽啟用新秀，改組班子，重新調整班子成員工作分工，明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效。現在，一支“團結務實、富于開拓、與時俱進、不斷創新”的班子隊伍正在逐步形成。第二、加大考核力度，調動教師積極性學校幾次修定了*鎮中心學校教職工績效工資考核實施方案，其中包括考勤、思想表現、工作量、工作成績等各項，對教職工全面綜合量化考核，并做為評優選先、晉職定級的主要依據。制定各項考核細則，做到公正、公平、公開，充分調動教師的積極性;制定了*鎮中心學校中小學教師中、高級職稱評定實施細則，嚴格按細則實施，有章可依，教師精神面貌發生了可喜的變化，工作熱情逐漸提高，主動創新意識逐漸增強。第三、圍繞中心開展工作，教育教學質量穩步提升我校教學質量近年得到穩步提升，產生了廣泛的社會影響。在七至九年級的教學管理中注重以下幾點：一是狠抓教學常規管理，向管理要質量，堅持月考制度。加大教學常規管理力度，切實抓好教學的各個環節，對備課、上課、作業批改、課外輔導、考試及閱卷等提出具體要求。 二是重視教研工作，加強了對教師的業務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型，通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法，為教師課堂教學改革指明方向。三是領導講課、聽課，深入班級聽課調研指導，規定每學期所有教師上一次公開課，聽課不低于10節。定期召開各年級教學質量分析會。四是要求教師對教材、課程標準、知識點一定要熟練掌握，達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養，開展素質教育。六是要求新老教師在教學中發揚“傳、幫、帶”精神，組織教師結對子，師傅帶徒弟，達到共同提高的目的。七是充分重視畢業班的工作，推行了目標管理，制定獎勵方案，一年中考三年抓。要求教師備教材、備課程標準、備學生，對學生進行學法指導，幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建，共謀發展。召開家長會，共商培養教育學生和學校發展大計，讓家長了解學校辦學思路，協助學校教育管理學生。小學教學管理措施如下：一是堅持聯考制度。每學期兩次聯考，期末結合教育局統考，對調監考，全鎮統一閱卷。每次均及時分析、及時總結。二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動，有優秀教師的示范課，有特殊學科的觀摩課，有年輕教師的研討課，有外來教師的公開課，促進了教研水平的進步和教學水平的提高。在各級優質課比賽、教學能手和骨干教師、學科帶頭人評選活動中，我校教師都取得了較好的成績。第四、改善辦學條件，創造良好育人環境過去的一年里，學校安裝了一套單色LED電子顯示屏，價值2萬余元；一套室外彩色LED電子顯示屏，價值8.9萬余元；完成了中學部操場6.5萬元的排水系統建設和中心校點共25萬元的兩個學前幼兒教室裝修及娛樂場地設施建設；窩拖小學15萬元的學前幼兒教室裝修及娛樂場地設施建設；5萬元的營養改善計劃勤工儉學項目豬舍建設；9.8萬元的教師廚房改造裝修（原二食堂）；薄改項目的窩拖小學食堂在10月份投入使用；總投資73.7萬元，總建筑面積400平方米的干田小學食堂已破土動工；中心校點教師周轉房已完成地質勘測、繪圖，進入攔標價核算階段；中學部跑道建設已經開工；干田、窩拖校點用23.6萬元完成了校舍修繕。干田校點的學生宿舍樓和浴室廁所即將破土動工；中心校點的環形跑道已經開工建設。這些舉措，有效地改變了各校點的校容校貌，讓人耳目一新。第五、規范辦學行為，內強素質外樹形象堅決執行上級文件精神，規范辦學行為，充分利用每周例會時間，加強對教師進行職業道德教育。每學期專門召開治理三亂會議，厲行禁止“三亂”，規范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料和有償補課的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當地群眾的良好口碑。鼓勵學生購買“學貧險”，做好風險防范工作。第六、突出人文關懷，強化德育教育認真貫徹落實未成年人思想道德建設實施綱要，重視德育工作，堅持德育為先，開展“三德”系列教育活動，即：領導修政德，老師修師德，學生修品德。不斷加強師德建設，強化學生的養成教育，真正落實“以德立校，創新育人”的辦學思想。加強理論學習，不斷提高教師的政治素養和師德師風修養。組織教師認真學習未成年人保護法、教育法、教師法等，使全體教師的政治素養和師德師風修養有了一定的變化，教師的敬業精神更強了，對學生付出的愛心更多了。強化學生養成教育，培養具有良好習慣的學生。教育就是培養學生良好行為習慣的養成，并為以后的學習和生活打下良好的基礎。為此我重視對學生的養成教育，為了保證養成教育經常化，并將養成教育落到實處，由政教處制定了對各班的環境衛生區域和宿舍評比檢查制度，每月根據評比的結果，以班級為單位，進行實物獎勵。結合學校實際，由黨支部牽頭，開展了“黨員、領導干部掛鉤聯系班級”活動，促進學風、班風建設。同時要求值周領導深入班級，監督課堂紀律，值日教師深入宿舍，抓好學生的生活養成。做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。另外，豐富課外活動是德育教育的一種重要方式。第七、開展文體活動，豐富校園文化生活積極開展團隊活動，不斷豐富學生的校園文化生活，積極參加各級各類比賽，樹立學生的正確的價值觀和榮譽感。2013年，組織學生參加寧洱縣中小學生籃球運動會，中學女子組獲得冠軍，小學男子組榮獲第六名。參加全縣中小學生乒乓球比賽一人獲第二名；參加全縣中小學生象棋比賽，一人獲第三名。團委、少先隊組織學生參加了縣教育局組織的慶“六一”中小學生文藝展演活動，群舞乖妞妞獲三等獎。第八、注重細節管理，加強安全工作經常進行安全自檢，每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練，切實提高我校師生緊急狀態下的安全自救能力。邀請鎮派出所同志來我校進行法制教育講座，為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材，達到要求標準。近年無一例重大安全責任事故發生。第九、嚴肅財經紀律，以身作則廉潔自律加強學校財務管理，成立民主理財小組，建立健全財會規章制度，合理使用義教經費，充分發揮其應有的作用，全面推行校務公開，財務公開，堅決杜絕各種鋪張浪費現象的發生。控制招待開支和包車費用。建立校長辦公會制度和教代會制度，從不自己獨斷專行，在評優評先、晉級晉職，教師調整，發票簽批中堅決從工作出發，決不吃拿卡要、違規操作。結合教育系統思想整頓，深入開展批評和自我批評，深刻剖析自己，堅決做到廉潔從教，廉潔從政，規范言行。2013年已經過去，由于我校能夠積極配合縣教育局工作，步調一致，圍繞中心工作，大力拓展工作渠道，嚴肅管理，使學校各項工作取得了點滴的成績，但與縣局要求和各兄弟學校相比還存在很大差距。一是學校管理還需進一步完善和改進；二是教學質量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程；三是新課改的落實工作尚未全面到位；四是學校部分工作效率不高；五是學校設施有待改善。二、今后的工作設想2014年，我校將繼續堅持以人為本，以德治校，以提高教育教學質量為中心，以課堂教學改革為突破口，以全面提高教師素質為重點，推進課堂教學改革，完善和實施教職工考核管理機制，強化日常管理，提高工作效率，確保工作目標和工作任務順利實現，力爭初中學業水平測試和六年級統測實現新的突破。計劃重點做好以下工作：(