化工公司調研報告一、2009年主要經濟指標計劃安排2009年目標：全年氨醇產量*萬噸，尿素*萬噸，DMF6萬噸，苯胺*.*萬噸，雙氧水3萬噸，甲胺1萬噸，銷售收入達*億元，利稅3*萬元，順利渡過經濟低谷，年底產能達到*億元。二、主要產品價格情況當前各主要產品價格（含稅價格）為：尿素1*元/噸、甲醇1*元/噸、苯胺5*元/噸、雙氧水*元/噸、DMF4*元/噸。12月份各主要產品價格（含稅價格）為：尿素1*元/噸、甲醇1*元/噸、苯胺5*元/噸、雙氧水*元/噸、DMF4*元/噸。三、項目建設情況：計劃投資*.*億元，開發二甲基乙酰胺（DMAC）項目。該項目已經省經委批準備案，安評已經專家組考評批準，環評工作正在進行。該產品的上游產品仍然是氨醇，既符合國家產業政策，又可對企業現有資源進行綜合利用，是向下游產品進軍的一個好項目。該項目計劃明年初動工，年終竣工。項目投運后，年產二甲基乙酰胺（DMAC）4萬噸，年可增銷售收入6億元，增利稅1億元四、節能減排工作一是抓好現有環保設施的正常運行；二是抓好在建的4萬噸DMF廢水深度治理項目，使其盡快投運。該項目投運后，日回收廢水量可達960立方米；三要加大環保投入力度，加強研發，盡快將腐殖酸鹽技術應用到循環水處理中。這項措施實施計劃投資*萬元，綜合利用合成氨氨氮廢水、尿素解析廢液等有害污染性廢水，能有效減少外排廢水，從根本上整治環境污染。五、應對存在的突出困難和問題及應對金融危機采取的主要措施目前，受國際金融劇烈震蕩和全球經濟減速的影響，企業正面臨著宏觀經濟下滑和行業自身處于淡季等不利因素帶來的雙重困難，突出表現在產品終端銷售量大幅萎縮，產品價格大幅跳水，致使企業產品銷售不暢，利潤空間驟減，生產經營處于極度困難之中，且目前市場仍處于不穩定狀態，這將直接影響到2009年企業的正常生產運營。但是，2009年企業也面臨許多有利條件，一是國家新一輪積極的財政政策的實施。二是國家下調尿素關稅、增值稅轉型、降息等利好政策。三是企業近幾年發展積聚的經濟實力和多產品優勢。四是有市委、市府的正確領導。這些都為企業克服困難，保持正常生產經營提供了機遇。面對當前嚴峻的宏觀經濟形勢，完成明年的各項工作任務，要重點抓好以下工作：1、更加注重安全生產，確保企業生產穩定。一要抓好當前冬季安全生產“五防”工作，保證冬季生產裝置的安全運行。二要抓好明年各項安全工作的責任落實。越是困難時期，越要注重安全，要確保明年全年不發生任何重大安全事故。2、眼睛向內，深挖內潛，降本增效，重點抓好“兩煤一電”消耗。通過抓指標落實，抓考核獎懲，堅決把產量搞上去，把消耗降下來，確保產品保本生產。3、確保“現金流”正常運轉，為明年生產經營提供保障。一是從企業外部積極爭取金融機構的支持。近幾年，靠金融機構的大力支持，企業得到了快速發展。明年的項目資金和流動資金已基本落實，章丘建行已為我們投放3*萬元流動資金貸款，章丘工行7*萬元授信已批復，*.*億元項目資金已報省行備案，章丘中行、章丘農行也正在與我們洽談給予資金支持，章丘交行正在整理資料給予8*萬元的流動資金貸款。二是在企業內部加大增收節支力度，要進一步壓縮各項開支，要加大產品銷售資金回籠力度，要減少產品積壓和倉儲材料，切實維持好生產經營的“資金鏈”正常運轉。4、加快新產品開發步伐，增強企業競爭實力。明年企業技術改造的總體思路是：繼續堅持“做強化肥，做優化工”的發展定位，更好的利用企業現有的多產品優勢和晉煤的煤資源優勢，進一步向精細化工領域延伸，大力開發煤化工產品，不斷拉長多產品鏈條，優化產品結構，膨脹企業規模。，到明年底，企業產能將達到*億元，企業的市場競爭實力和抗風險能力將進一步增強。6、加強企業文化和精神文明建設，增強企業凝聚力和向心力，共度難關。根據當前的經濟形勢，對員工進行企業形勢教育，統一思想，堅定克服困難的信心。圍繞晉煤“不為困難找借口，只為成功想辦法”的文化理念，教育員工精心操作，強化“愛崗敬業”的思想，在做好本職工作的基礎上，努力節能降耗，要進一步加強員工的業務知識及技能培訓工作，進一步推行集團公司的安全文化理念。黨政工團要圍