工業工程畢業設計（論文）題目1、基礎工業工程與人因工程方向基礎工業工程主要研究工業工程理論的產生、發展及其在企業的應用、方法研究和作業測定、現場管理等是工業工程的基礎研究領域人因工程主要研究人、機、環境的有機結合研究如何進行人機系統設計、減輕人員疲勞、提高生產率能夠幫助企業制定合理的操作標準和時間標準從而為企業提高生產率和經濟效益基礎工業工程方向研究內容包括：（1）基礎工業工程在企業中的應用研究即結合實際案例研究某企業如何應用工業工程各方法來改善生產系統的如：方法研究在某企業中的應用研究、作業測定在某企業中的應用研究、某企業標準工時的制定、某企業作業單元研究等具體題目根據實際情況定（2）基礎工業工程技術的信息化研究即研究如何采用計算機快速應用工業工程各方法解決實際問題分析與設計信息系統如：計算機輔助方法研究系統分析與設計、計算機輔助時間研究系統分析與設計等具體題目根據實際情況定（3）現場管理方向即結合實例研究企業如何采用先進的現場管理方式進行現場管理的如：5S在某企業中的應用、某企業看板管理系統分析與改進等具體題目根據實際情況定 人因工程方向的研究內容包括：（1）人因工程在產品設計中的應用即研究如何應用人因工程方法和原理改進產品結構如：汽車座椅的設計等 （2）工作環境研究即研究如何應用人因工程來改善企業生產環境如：安全與衛生分析、某企業生產環境的改善過程、工作空間分析設計等 （3）疲勞研究某項作業的疲勞研究等 （4）人機系統研究如：機床操作臺面的設計、人機界面的設計等 （5）人因工程實驗教學體系的研究 （6）人因工程的信息化2、生產計劃與控制方向生產計劃與控制是工業工程專業的重要內容之一研究內容包括：（1）企業生產系統的戰略規劃與決策（包括新產品開發方案、新產品生產流程設計、生產技術選擇、自制與外購決策、生產能力與人力資源分配方案等）、（2）生產系統的運作決策（包括庫存決策、生產的產品品種和數量決策、生產能力的調整和外協、以及原材料采購決策等）、（3）生產系統的控制決策（包括生產進度控制、在制品庫存控制、成本控制、生產設備的維護與管理、現場管理等） （4）制造資源計劃與企業資源計劃MRPII/ERP、準時生產制JIT、約束理論TOC、供應鏈管理SCM、全員生產維修TPM、并行工程CE、敏捷制造 ） （5）生產系統的規劃某企業生產線平衡研究、某企業生產系統的規劃與設計、企業生產計劃系統的規劃與設計等（6）生產能力研究企業生產能力的核算與規劃、企業能力需求計劃的實施等（7）生產作業系統研究某種類型的車間作業計劃系統的分析與規劃、生產作業排程（9）產品BOM研究BOM轉換研究等3、質量工程方向質量管理方向主要包括1、質量管理與可靠性工程提高產品可靠性的途徑2、全面質量管理在企業中的應用與提升策略研究3、制造過程中的質量控制應用4、質量成本控制在企業中的應用與評析5、企業質量管理體系的設計與分析6、精益六西格瑪在供應鏈質量管理中的應用7、推行ISO 9000國際標準 提高服務質量 8、如何運用SPC 進行生產過程控制 9、物業管理企業如何做好用戶滿意率調查10、建立ISO 9002質量體系 拓寬出口市場 4、成本分析與工程經濟方向成本分析與工程經濟主要研究企業經營全過程（包括籌資、投資、產品研發、生產、銷售等）所涉及的經濟分析與決策問題它涉及經濟科學、管理科學和工程技術是一種具有很強的交叉性和實踐性的研究方向其目標和宗旨是最大限度地從根本上提高企業科學決策水平、降低生產成本、提升企業競爭力為迎接世界制造業向中國的大規模轉移提供保障本研究方向包括以下兩方面內容：（1）籌資和投資分析：包括工業項目投資分析的理論及實踐；企業籌資方案的選擇與決策；本量利分析和車間層次的短期決策問題研究等（2）價值工程理論及其在制造業的應用：包括產品壽命周期費用的分析與管理、價值工程應用于某一特定項目的成本效益分析等（2）車間層次的成本控制問題：包括建立標準成本計算制度和實際成本計算制度進行基于價值鏈活動成本控制的戰略成本管理、作業成本法在制造企業的應用等（3）車間層次的成本評價體系問題：包括建立基于成本的管理決策評價體系、車間的物流、資金流和信息流的平衡體系研究、平衡計分卡在成本評價體系中的應用等（4）車間預算體系的建設問題（5）責任會計體系的建立：包含責任中心的建立和企業內部結算價格的制定等5、現代物流方向本方向的研究內容：（1）物流管理方向包括現代物流體系的研究、現代物流配送管理系統的研究（2）企業設施規劃與物流設計包括企業物料搬運系統的設計、企業設施布局的改進、企業倉儲系統的規劃與設計、生產線布局設計、大型商場布局研究等（3）設施規劃與設計教學實驗體系開發的研究（4）物流技術與裝備、現代生產物流系統（5）物流信息系統、物流三維仿真系統等內容6、信息系統與信息管理方向信息管理就是以管理機制和運作流程優化為基礎以現代化的信息技術、管理技術為手段充分開發、挖掘、利用信息資源為業務運作、中層管理、高層決策提供支持以全面提升組織的競爭優勢 （1）信息化戰略規劃信息化建設是一項復雜的系統工程涉及多種綜合因素做好信息化戰略規劃工作是信息化建設成敗的關鍵針對我國企業信息化發展的現狀和實際問題在跟蹤國外信息化建設理論成果和應用實踐的基礎上建立企業信息化水平評測指標體系結合企業經營目標及發展戰略應用規劃分析方法提出信息化戰略規劃框架用于指導企業信息化建設實踐（2） 制造業信息化關鍵技術分析與研究在信息化建設過程中管理模式、業務流程與信息系統的相互匹配也是決定信息化建設成功與否的關鍵因素在這一方面綜合運用系統理論、數量化模型方法以及統一建模語言(UML)等技術對制造業信息化關鍵技術進行系統分析與研究結合該行業業務流程特點從管理信息流、信息技術等多個角度提出可操作性的優化方案著重解決信息化實施中若干關鍵問題（3）物流信息系統規劃、設計物流與供應鏈管理是用系統的觀點和方法對供應鏈中的物流、信息流進行規劃、設計和控制以獲取整個供應鏈的整體效益研究諸如現代物流系統的規劃與布局、大集成化物流系統平臺的研究與實踐、現代物流技術的研究、電子商務模式下的物流配送體系、區域物流管理系統、企業物流管理系統的設計、實施過程等論文選題：工業工程思想在CAPP系統中的應用工業工程與工藝設計的結合7、人力資源開發與管理方向人力資源開發與管理指的是為實現組織的戰略目標利用現代的科學技術和管理理論通過有計劃地不斷地獲得人力資源科學合理地配置、調控（獎酬、晉升與考核）、整合和開發人力資源使組織的生產率得以提高組織的競爭力得以增強使員工的工作生活和工作滿意感得以提升的系統理論和實踐領域具體內容包括：1、知識經濟時代的人力資源開發研究2、企業員工流失系統模型研究3、當前國企人力資源管理中存在的問題及對策 4、國有企業非正式員工的激勵研究 5、論我國中小企業如何吸引人才 6、我國中型企業IT企業薪酬制度設計 7、我國現階段企業績效考評的問題及對策研究8、職業生涯規劃8、運籌學與系統工程 運籌學是運用科學的數量方法主要是數學模型研究對人力、物力進行合理籌劃和運用尋找管理及決策最優化的綜合性學科運籌學以整體最優為目標從系統的觀點出發力圖以整個系統最佳的方式來解決該系統各部門之間的利害沖突系統工程是為了解決日益復雜的社會實踐問題而形成的從整體出發合理組織、控制和管理各類系統的綜合性的工程技術學科它以工業、農業、交通、軍事、資源、環境、經濟、社會等領域中的各種復雜系統為主要對象按一定目的進行設計、開發、管理和控制以期達到總體效果的最優該研究方向的研究內容主要有：圍繞企業的系統管理重點研究企業的系統管理模式、模型現代企業的戰略及經營管理理論、企業的競爭與發展理論、企業的技術與組織創新理論、以及信息技術在企業管理中的應用和各類計算機管理與輔助決策系統的開發等9、市場營銷理論及其應用包括：（1）顧客滿意度管理領域顧客滿意度管理是企業了解顧客需求和期望的一種有力工具和手段通過對顧客滿意度進行調查可以探求企業提供的產品或服務距離顧客的需求差距在何處從而幫助企業在激烈的市場競爭中采取正確措施爭取顧客、留住顧客和創造顧客從而提高企業競爭力研究方向包括：顧客滿意度測評體系研究；顧客滿意的影響因素研究（品牌形象、期望價值、感知質量、感知價值）；顧客滿意與顧客忠誠的關系研究；顧客滿意度提升策略研究等（2）市場營銷理論與方法著重研究企業如何以消費者的需求為中心合理組織其市場經營活動掌握其規律性達到開拓市場、實現企業經濟效益和社會效益的目標研究內容包括：消費者行為管理；營銷策略管理（產品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略）；營銷創新管理（網絡營銷、綠色營銷、關系營銷）等10、庫存管理庫存控制與分析降低庫存的方法11、其他計算機輔助工作研究系統的研究計算機輔助裝配線平衡計算機輔助設施布局系統的研究等生產