2011年項目管理與招標采購真題及答案一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1在項目生命周期中，項目隨著階段的推進，所面臨的風險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有( )特點。A特定目標的指向性B運行過程的連續性C不斷完善的周期性D資源需求的多樣性 2按照項目生命周期的四階段劃分方式，屬于執行和控制階段工作內容的是（）。A制訂項目總體目標B成立項目基本組織C進行項目細節設計D總結項目執行情況3由業主指派的項目經理應負責的工作是（）。A提出項目概念B提供項目資源C批準項目申D制訂項目計劃4某國有企業采用施工總承包模式實施改擴建工程，該項目總體管理方案應由（）制訂。A施工總承包商B監理單位C政府投資主管部門D項目業主5按照PDCA循環開展項目質量管理工作時，P階段的工作內容是（）。A確定質量改進目標，制訂改進措施B明確質量目標，提出質量管理程序C采取應急措施，解決質量問題D規范質量行為，組織實施質量計劃6工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。A提出項目概念B描述工作包C界定項目工作范圍D分配項目人員職責7下列方法中，常用來表示進度計劃的是（）。A甘特圖B因果分析圖C流程圖D雷達圖8項目人力資源管理包括外在因素的管理和內在因素的管理兩個方面。下列工作內容中，屬于內在因素管理的是（）。A調動和發揮人的主觀能動性，做到人盡其用B制訂組織規劃，明確項目成員分工C合理調配人力資源，滿足項目工作需要D將項目歸類成組，采用項目群管理方式9下列分析方法中，可用來分析項目質量缺陷產生原因的是（）。A控制圖法B直方圖法C魚刺圖法D排列圖法10采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是（）。A相同崗位重復設置B部門與人員責權不明C體系復雜，多頭負責D項目人員受雙重領導11職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構完成，其主要優點是（）。A不同專業之間易于協調B分工細化，專業水平較高C關系單一，決策迅速D上下結合，效率較高12某招標代理機構承擔一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續時間較長，該工作適宜選用（）組織方式。A項目式B職能式C矩陣式D直線式13從招標采購服務項目成本構成的特點分析，招標代理機構欲實現項目盈利，應采取的主要措施是（）。A合理設定招標控制價B科學安排項目人力資源C嚴格進行資格預審D認真審核招標文件14招標采購服務項目質量控制的目標是（）。A招標采購合理低價B質量保證體系完善C項目人員職責明確D過程控制點設置合理15下列工作內容中，屬于招標采購項目綜合管理的是（）。A制訂招標采購管理流程B界定招標服務工作范圍C確定項目組織結構D進行項目團隊激勵與考核16招標采購項目的工作分解結構(WBS)是編制招標采購計劃的基礎，這是因為WBS明確了（）。A項目經理及團隊成員的工作職責B招標采購過程的所有工作及活動C招標采購各項工作之間的邏輯關系D招標采購項目的合同包及合同關系17采用類比估計法估計項目總費用時，需具備的前提是（）。A已經明確參與項目的各部門及人員職責B已用WBS將項目分解到具體工作C已隨機選取調查樣本D已擁有同類項目的歷史資料18技術文件是招標采購項目質量管理的服務要素之一。下列文件中，屬于技術文件的是 （）。A工作分解結構圖B質量控制程序手冊C招標公告D階段驗收標準19招標代理機構收集各種類型項目的采購案例，從中總結經驗和教訓，以避免失誤。該項工作屬于招標采購（）的工作內容。A范圍管理B風險管理C綜合管理D信息管理20為了有效地監督和管理招標采購過程，應記錄和保存的招標采購信息是（）。A采購的功能要求、規格和數量B采購績效考核文件C類似案例信息D采購團隊成本費用21招標采購項目風險管理中，為有效規避來自于招標人內部人員的道德風險，適宜采用 的風險應對策略是（）。A實行資格預審B完善合同條款C評標委員會評標D提交投標保證金22在風險管理中，需要識別和量化招標采購項目的重要風險。判定招標采購項目風險等 級的依據是( )。A風險事件發生的概率B風險一旦發生造成的后果C風險對招標采購目標的影響D導致風險產生的原因23招標采購項目經理的財務決策權包括（）。A項目費用控制權B項目決算決策權C項目費用審計權D財務人員任用權24招標采購工作之間的先后依賴關系分為工藝關系和組織關系兩種。關于確定工作先后關系的說法，正確的是（）。A應首先確定工藝關系，然后確定組織關系B應首先確定組織關系，然后確定工藝關系C視資源約束情況確定工作順序D視工期緊迫程度確定工作順序25管理咨詢方根據業主委托方式選擇介入工程建設項目的時機。“建造全過程管理”是指 管理咨詢方在（）階段即介入項目管理。A項目建議書B設計與計劃C施工D可行性研究26在管理承包模式(MC)中，業主要求管理承包商提出保證最大工程費用。關于實際工程費用的說法，正確的是（）。A超支部分由管理承包商承擔，結余部分歸業主所有B超支部分由業主承擔，結余部分歸管理承包商所有C超支部分由管理承包商承擔，結余部分由管理承包商與業主分成D超支部分由業主承擔，結余部分由管理承包商與業主分成27與管理承包模式(MC)相比，屬于委托代理式管理模式特點的是（）。A主要采用平行發包方式B減少了設計方與施工方的合同界面C項目管理公司只承擔施工階段項目管理工作D承包商與項目管理公司之間不存在合同關系28對于實行核準制的企業投資項目，項目核準機構的部分工作內容包括：委托評估； 受理申報；核準決定；征求公眾意見和專家評議。上述工作正確的順序 是（）。ABCD29某項目第一年初投資1500萬元，預計第一年末凈盈利1100萬元，第二年末凈盈利 1210萬元。如果年折現率為10%，則該項目前兩年的凈現值為（）萬元。A500B600C700D81030工程建設項目盈利能力評價指標中，項目總投資收益率是指項目達產年份的（）的比率。A息稅后利潤與項目固定資產投資B息稅前利潤與項目固定資產投資C息稅后利潤與項目總投資D息稅前利潤與項目總投資31根據環境影響評價法，對環境影響較大的建設項目，應編制（）。A環境影響報告書B環境影響報告表C環境影響登記表D環境監測方案32某工程雙代號網絡計劃中，工作c有兩項緊前工作A和B。工作A的最早開始時間為10，持續時間為5；工作B的最早開始時間為14，持續時間為4。則工作C的最早開 始時間為（）。A10B14C15D1833根據FIDIC(生產設備與設計一建造合同條件，下列關于業主和承包商風險的說法，正確的是（）。A大部分風險由業主承擔B大部分風險由承包商承擔C雙方承擔的風險比較均衡D雙方承擔的風險都比較小34根據工程實際需要，需對已批準的設計文件進行較大變更時，應先報原審批機關批準，然后由（）進行設計文件的修改。A建設單位B原設計單位C監理單位D施工總承包商35某施工承包商通過監理單位向發包人提出申請，擬在施工中采用一項新工藝。發包人 就此要求監理單位編制相關的質量監控計劃和驗收標準，該項工作屬于監理單位應完成的（）。A附加工作B正常工作C額外工作D協商工作36進行合同分析時，應綜合考慮合同價格的相關條款，以避免出現缺陷或矛盾。這屬于合同（）的工作內容。A合法性分析B整體性分析C協調性分析D應變性分析37工程建設項目采用EPC承包模式時，業主方應負責的工作是（）。A工程設計B工程協調與施工管理C設備采購D提供方案設計38建設單位應在項目實施過程中堅持質量改進。下列工作中，屬于質量改進的是（）。A分析項目各種質量因素的變化趨勢B制訂不合格品的控制措施C評審不合格品D編制工程質量計劃39根據我國工程建設項目投資構成，建設單位管理費屬于（）。A建筑工程費B安裝工程費C工程建設其他費用D基本預備費40為使招標控制價與投標報價所包含的內容一致，編制招標控制價應（）。A以投標人企業定額為主要編制依據B在綜合單價中包括要求投標人所承擔風險而產生的風險費用C以投標人的施工組織設計為編制參考D在措施項目清單中不列安全文明施工費41某工程建設單位在開工前已投保“建筑工程一切險”。當工地發生意外事故造成 （）的傷亡損失屬于第三者保險責任。A建設單位工作人員B總包單位技術人員C分包單位合同制工人D工地外過路行人42能源效率標識是由國家強制企業執行的，用于表示用能產品的能源消耗量和（）的指標。A能源節能等級B能源消耗等級C能源效率等級D能源節能量43庫存管理的首要任務是根據產品計劃的要求確定合理庫存。評價庫存是否合理的指標是（）。A短缺損失率B訂貨費用C訂貨頻數D庫存資金周轉次數44根據產品質量仲裁檢驗和產品質量鑒定管理辦法，產品質量鑒定報告應由（） 出具。A省級質量技術監督部門B省級質量技術監督部門指定的鑒定組織C鑒定申請人指定的鑒定組D國家質量技術監督部門45某長距離運輸服務項目，貨物重量輕、體積小，要求在最短時間內安全運抵目的地， 宜采用的運輸方式是（）運輸。A鐵路B航空C水路D公路46關于國際貿易術語的說法，正確的是（）。A國際貿易術語具有強制適用性，可以自動適用B貿易雙方當事人無權在合同中達成違背貿易術語規定的貿易條件C貿易術語是決定合同支付的唯一條件D貿易術語是雙方當事人在貿易活動中普遍遵循的行為法則47國內某大型鋼鐵企業需從國外進口鐵礦石，考慮到散貨船運價上漲的風險，宜選用（）方式安排進口。AEXWBCIFCFASDFOB48信用證的結算方式是憑單付款，銀行付款的前提是受益人提交的單據（）。A與買賣合同條款相符B與交易的實物相符C與信用證條款和買賣合同條款均相符D與信用證條款相符49根據跟單信用證統一慣例，當海運提單的合法持有人憑提單向銀行辦理抵押貸款時，除信用證中明確規定可以接受的條款或批注外，銀行只接收（）。A記名提單B指示提單C直達提單D清潔提單50對于貨物運輸保險，最終貨物運輸保險合同保障的受益人可能不是保單注明的被保險人，而是保單持有人。這體現了貨物運輸保險（）。A利益的多變性B標的的流動性C合同的自由轉讓性D合同的不可解除性51某批海洋運輸貨物已投保一切險。下列保險中，根據實際情況還需投保人另行附加的是（）。A水漬險B短量險C罷工險D平安險52與工程建設項目相類似，工程咨詢服務項目也具有完整的生命周期，該類項目生命周期的起點是（）。A成立項目服務團隊B服務企業接受客戶的委托洽商C簽訂委托服務合同D任命服務項目經理53服務組織分解結構是服務項目管理中一種常用的管理工具，根據服務組織結構的分解 結果，可以明確（）。A項目團隊應完成的工作內容B項目團隊提供服務的方法C項目團隊成員的工作職責D項目團隊人員的構成及位置54咨詢服務企業在界定服務范圍時，除了與客戶溝通確定問題清單之外，還應深入分析 （）。A服務組織結構形式B服務團隊人員組成及知識結構C客戶相關負責人的領導力D服務項目人力資源成本55服務項目的正式計劃是由咨詢服務單位編制，并經客戶批準的詳盡工作計劃。其作用 主要是（）。A確定提供咨詢服務的范圍B梳理、補充、完善客戶需求C促使雙方進入合同談判階段D明確服務方如何執行服務合同56根據服務項目的特點，設定服務項目采購的評價方依法應遵循基于（）的選擇 原則。A質量B價格C專業D競爭57咨詢服務機構提供的咨詢服務成果能否得到客戶的認可，主要取決于咨詢服務方（）。A是否派出了合同約定的服務人員B是否在約定的時間內實現了服務合同約定的管理目標C是否承諾完成附加和額外的工作D是否強化了咨詢服務實施過程中的進度與質量控制58業主采用招標方式選擇工程咨詢單位時，應列入招標文件的是（）。A項目工作大綱B項目管理方案C項目初步計劃D項目正式計劃59投融資服務是一項高級服務活動，需要咨詢人員全身心投入現場工作，并迅速提出解決方案，采用（）管理組織形式最能滿足客戶要求。A職能式B項目式C矩陣式D組合式60委托開發項目中完成的發明創造，除當事人另有約定外，應由（）申請專利。A研究開發方B委托開發方C科技主管部門D研究開發方與委托開發方共同二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分)61項目管理流程的形式有（）。APDCA循環式B瀑布式C網絡式D矩陣式E職能式62下列圖示方法中，可用來表達進度計劃的有（）。A排列圖B橫道圖C時標網絡圖D里程碑圖E流程圖63項目溝通管理的主要工作過程有（）。A組建項目組織B編制溝通計劃C信息發布D編制績效報告E薪酬管理64矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結合的產物。在矩陣式組織中，項目經理的職 責有（）。A確定項目參加人員B負責項目執行C控制項目進度D管理項目預算E為項目提供技術支持65衡量招標采購服務質量的指標有（）。A功能性B經濟性C可靠性D時間性E持久性66下列方法中，可用于招標采購服務項目成本控制的有（）。A控制圖法B類比估計法C抽樣調查統計D費用計劃曲線E甘特圖法67工程建設項目“設計采購施工(EPC)”模式的特點有（）。A工程建設項目總造價明確，有利于控制投資總額B設計施工一體化，有利于降低承包商索賠的風險C通過設計方案的優化，有利于降低工程總造價D減少設計與施工的合同界面，常用于成片開發的住宅工程建設E業主承擔大部分風險，有利于發揮承包商的積極性68政府對工程建設投資的分類和分項目管理所依據的是項目的規模特點，具體內容包括 （）。A各級政府主管部門對項目管理權限的劃分B投資活動各個階段的管理權限歸屬于不同部門C對企業投資項目，根據屬性不同實行核準或備案D對外商投資項目，根據類別設置不同的投資額核準權限E對境內企業境外投資項目的用匯額進行核準69根據建設項目經濟評價方法與參數，對于政府投資的非經營性項目，其經濟評價的 內容有（）。A盈利能力評價B償債能力評價C財務生存能力評價D國民經濟評價E社會評價70政府投資的公共基礎設施建設項目，業主在項目設計準備與審定決策階段的工作內容 有（）。A確定項目方案設計B報批環境影響評價文件C進行項目可行性研究D編制項目總進度控制計劃E編制項目管理實施方案71根據我國法律，合同的擔保形式有（）。A定金B公證C抵押D留置E鑒證72下列情形中，可作為合同履行中止條件的有（）。A發生不可抗力致使合